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3【本期嘉宾】
吴欣鸿，美图创始人、董事长兼 CEO。
【高能事物】
吴欣鸿和美图的故事，以及他和公司要如何面对AI和全球化的挑战。
【特别鸣谢】
【内容索引】
02:58 大模型和应用是不同生态位，真正属于应用的爆发还没到来
08:49 越像玩具、越能一句话做好的产品，越容易被模型吞噬
18:08 开拍不是规划出来的，是用户用钱投票投出来的
27:21 如果大部分产品都会被吞噬，为什么还要先做
31:31 人工智能能复制代码，却复制不了产品背后的积累
46:08 都调用同一个模型，大家就可能一起停在七十分
49:09 避开大模型公司的主航道，夹缝求生听起来卑微，实际上有效
55:46 别再只说不做，三天做出产品原型，先跑通再谈立项
01:00:10 靠热爱、特长和直觉做产品的古典产品经理，正在文艺复兴
01:08:25 别要求小店老板理解技术词汇，要让他看到生意增长
01:19:20 判断是不是人工智能原生组织，拔掉模型接口看它瘫不瘫
01:29:29 生活产品更依赖本地文化，生产力产品反而更有全球共性
01:53:35 全球化不等于出海，而是从第一天就面向全球
01:55:54 有用户就一定能转化成收入，是移动互联网时代留下的错觉
02:02:59 上市的成就感只持续一年，团队却从一千人膨胀到三千多人
02:07:05 预算只有别人的十分之一，就别在同一件事上赌规模效应
02:24:46 完美主义也可能是个人主义，做出好产品却要靠组织
02:32:58 护城河不是一招鲜，是不断做出正确选择，再让时间放大
02:35:57 规模效应在大模型上依然有效，在应用上却未必
02:37:51 颠覆产生在内部，总好过于被外部冲击
【往期链接】
Vol.200 专访脉脉林凡：AI能为社交和招聘带来什么新变化
【制作团队】
主理人：李翔、李丰
制作及统筹：张英海（13514156656）、峰小瑞（pr@freesvc.com）
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