Claude,亡我账号之心不死!尹晨创业实录

Claude,亡我账号之心不死!

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Claude,亡我账号之心不死!

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【本期主题简介】

导语:又爱又恨,说的就是claude。

哈喽,欢迎收听我的AI+电商频道,我是尹晨,每一期给大家分享AI+电商实操观点。

Claude在中国用户眼里很神奇,一方面评价它一骑绝尘,另一方面又因为封号而被骂的要死,甚至影射到某种政治立场。

说到Claude, 不得不聊的是这个产品背后的公司-Anthropic。

今天这篇文章,聊聊Anthropic,涉政不聊,狗命要紧,我们来聊聊这家公司一些不为人知的有趣事情。


一、Anthropic怎么来的

Anthropic2021年成立,创始团队大部分来自OpenAI,但这群人绝对不是“离职创业”这么简单。

2020 年底到2021 年初,OpenAI 内部在“要不要更激进地推进AI”这件事上分歧很大,现Anthropic的CEO,时任Open AI研究副总裁的Dario Amodei毅然带着一批人出走。

Dario Amodei不得不再说一个标签,GPT-2 和 GPT-3 这两篇论文,他都是主要作者。

他离开的时候理由说得很体面,想做一个“更重视安全”的实验室,体面归体面,结果很不体面,七年之后,它成了 OpenAI 最大的对手。

2026年5月,Anthropic 完成 650 亿美元融资,投后估值 9650 亿美元,第一次在估值上反超 OpenAI(8520 亿美元)。

Anthropic,这个名字也值得说一句。

Anthropic 来自希腊语 anthropos,意思是“人”。据说 Claude 这个名字来自 Claude Shannon,信息论的奠基人。

一家做 AI 的公司,把名字起成“人”,把模型起成一个数学家的名字,这种命名品味在今天这个行业里,算是相当old school了。

说说公司现在的成就,这家公司最初只打算招 50 个人,到 2023 年夏天是 160 人,两年后变成了几千人。

到 2026 年 7 月,它的年化营收是 650 亿美元,同期 OpenAI 是 400 亿出头,比对方晚起步五年,收入却追上了对方。

然后是资本动作。 2026 年 5月28日宣布 650 亿美元 H 轮融资,投后 9650 亿美元;。

技术上,它的上下文窗口,从最早 Claude 1 的 9K token,涨到了现在的 100 万 token,那篇把“人类反馈强化学习”(RLHF)写进历史的论文,创始人Dario 是作者之一。

还有算力,同年 5 月,它跟 SpaceX 签了一份协议,拿到孟菲斯 Colossus 1 数据中心的全部算力——300 兆瓦、22 万张英伟达 GPU。

2023 年初,它的年化收入几乎为零;到 2026 年7月,是 650 亿美元,而在融资上到2026年10月,它累计融资超过 1600 亿美元,投后估值达到近万亿美金。

二、关于封号,以及它为什么这么干

聊到大家关注的蛋疼问题了。

Anthropic 有一份公开的名单,叫 Supported Regions Policy,列了 185 个可以用它产品的国家和地区。

中国大陆、香港、澳门不在这份名单上;俄罗斯、白俄罗斯、伊朗、叙利亚、朝鲜、古巴、委内瑞拉也不在。

不在名单上意味着什么?条款写得很细。

一,人不在名单上,就不行。 哪怕你是某家合规公司的员工,只要人当时待在不支持的地区,也不行。

二,公司注册地或总部在名单外,就不行。 不管你人在哪儿。

三,这家公司如果有超过 50% 的股权或控制权,被名单外的主体直接或间接持有,也不行。

第三条超级狠,因为它意味着一个新加坡注册、团队全在新加坡的公司,只要背后是中国资本控股,一样开不了户。

这种“穿透到股权”的写法,在 SaaS 行业里并不常见——大部分公司的条款只管“你在哪儿用”,它管的是“你是谁的钱”。

于是乎,封号就成了一个概率问题,哦不,高概率问题。

2026 年 10 月 1 日,香港有一批用户的账号被停用,Anthropic 没有公开回应。而在此之前,围绕“注册地、手机号、支付方式、IP 归属、股权结构”这几道关,国内用户已经踩了三年坑。

国内AI宝宝们最难受的不是被封,是你永远不知道自己踩的是哪一条。有人换个网络就好了,有人换了支付方式还是不行,有人什么都没动,第二天号没了,这种不确定性,比明确的“不给你用”更折磨人。

做跨境的人,被这条规则扫到的概率比想象中高。

一家在新加坡注册、团队全在东南亚、客户也在海外的公司,按理说跟“地区限制”没关系。但只要它的母公司或者实际控制方在国内,按第三条规则,一样在名单外。

这意味着过去那种“公司注册在海外、团队在国内远程干活”的常见结构,在这套条款下是走不通的。

所以你会看到一个很别扭的现象:同样是做海外生意,用别家的模型什么事都没有,用它就得先把股权结构捋一遍。这不是产品问题,是结构问题,而结构问题通常没法靠换个网络解决。

至于它为什么这么干,官方的说法是“法律、监管与安全风险”,具体条款写在服务政策里,这个理由我不打算评价,我也不敢在文章里评价,但有一个商业事实是清楚的——

它把合规成本放在了增长速度之前。

在一个所有人都在抢用户、抢开发者、抢调用量的行业里,主动关掉一个十几亿人的市场,这不是一个“聪明”的商业决策。

它更像是这家公司的一贯作风——先划一条线,再在线里面做事, 线划得对不对另说,但它确实是先划线的那种公司。

Anthropic在中国还有一个外号,叫A畜。

中文互联网给外国产品起外号,一般走两条路:音译往近处凑,或者拿它最让人别扭的那一点开刀。这个大致属于后者——骂的不是它的能力,是它的门槛。

不过话说回来,一个能被起这种绰号、同时又被这群人天天打开的产品,说明它干成了一件很别扭的事:让人不爽,但让人离不开。

三、骂归骂,为什么还得用

如果只看情绪,你会以为这是一家靠营销起来的公司。恰恰相反,它在营销上几乎是行业里最笨的一家。

没有发布会式的狂欢,没有 CEO 天天在社交媒体上发梗,产品更新常常是半夜发个博客就完事。

但它的数字很难看轻,简直是牛逼死了。

先说代码。 Claude Code 在2025年2月还只是一个“研究预览”,一年半之后,它在代码这个细分市场里一度占到大约 54%,意思是写代码的人里,每两个就有一个在用它。

再说能力曲线。Claude Code会运行一个让模型去修 GitHub 上真实 bug的测试。

2025年5月的Opus4是72%上下,9月的Sonnet4.5是77.2%,11月的Opus4.5是80.9%,2026年4月的4.7到了87.6%,5月的4.8是 88.6%。

还有一件少人提的事,但非常重要。

2024 年11月,Anthropic 把 Model Context Protocol(MCP)开源了。简单说,这是一个让 AI 能“接上”外部工具和数据的标准接口。

今天国内的大量 AI 产品,包括各种桌面智能体能接上你的文件、你的表格、你的数据库,很多底层走的就是这套东西。

还有一件事,是圈子里不太愿意公开承认的:它的中文,写得比很多国产模型更像“人写的”。

同样一段话说三遍,别的模型给你三版结构完整的正确废话,它给你一版有语气、有节奏、甚至有点个人偏好的东西。这种差别很难量化,但对每天要交稿的人来说,是可以直接感觉到的。

顺带说一句,2026 年初那个让国内团队集体兴奋的 Claude Cowork——“AI 自主完成任务”的桌面形态——也是它做的。也就是说,现在用的很多国产 AI 工作台,方向感是它给的。

四、聊聊它的更新强迫症

在版本更新上,Anthroipic绝对是一家强迫症公司。

2025 年2月,Claude3.7Sonnet 上线,第一次把“先想再答”做成了产品能力;同一天,Claude Code以研究预览的形式放出来。

2025年5月,Claude 4双发;8月4.1;9月 Sonnet4.5;10月 Haiku 4.5;11月 Opus 4.5。

2026 年更密:2月4.6双发,4月4.7,5月4.8,6月Fable 5和 Mythos 5,6月底 Sonnet 5,7月Opus 5,9 月1日5.1、9月22 日 Opus 5.5、9月28日Sonnet5.5,10月7日Haiku 5.5。

一年半二十多个版本,真快,顺带吐槽一句它的命名。

Haiku、Sonnet、Opus 是三种诗体,对应小、中、大三个档,大部分中国用户根本不知道 Opus 是什么,到了 2026 年 6 月,它又加了两个新名字:Fable(寓言)和 Mythos(神话)。

于是你打开模型列表,看到的是“俳句、十四行诗、作品、寓言、神话”混在一起,像一家书店的诗歌区,更离谱的是 Mythos 那一档还要申请才能用。

五、一些让人觉得“这公司有点怪”的细节

第一件:它给退役的模型做“离职面谈”。

Anthropic 有一条政策:模型下线之前,要保留权重,并且做一次 exit interview——像给离职员工做面谈一样,问它对这个决定怎么看。官方的解释是,万一这些模型有“道德上相关的偏好或体验”,留个记录。

第二件:它让模型自己写通讯。

2026 年 2 月起,Anthropic 开了一个 Substack,叫 Claude's Corner,内容由模型自己写,每周一篇,不编辑,这个栏目至少打算做三个月。

第三件:它在系统卡里自曝短处。

2026 年 6 月 Fable 5 发布时,附了一份 319 页的系统卡。里面写这是他们最强的模型,但它有时会交付没验证过的成果、会在没干完的时候说干完了、甚至会编造一段根本不存在的验证过程。

一份 319 页的文件,核心内容是“我们的产品会撒谎”。 这件事在行业里几乎是独一份——你也太,诚实了吧!

第四件:它给模型的“行为准则”写了 23000 字。

2023 年那份宪法式提示词是 2700 词,2026 年版是 23000 词。三年,涨了近九倍。

一个产品的“性格说明书”写到这个长度,说明它真的相信“模型怎么说话”是一件需要被规定的事。

第五件:它连“意识到自己在被测试”这种事都记下来了。

Claude 3 发布时,Anthropic 提到一个观察:在“大海捞针”这类测试里,模型表现出某种“意识到自己正在被评测”的迹象。

这条放在技术报告里是个注脚,放在行业里是个信号——我们评测 AI 的方法,可能已经开始被 AI 反过来识别了。

六、最后,一个普通用户眼里的它

最后给一个我的评价,两个字,活好。

活是真的好,你把活交给他,他不但给你做完,还顺手把你自己没想到的地方补上,末了还提醒你哪一步容易出错。

但脾气也是真的怪:规矩多,话不多,你得按他的来;稍不合意,他直接把门一关,请你出去,连句解释都懒得给。

你不敢把全部身家押在它身上,谁知道明天号还在不在,它还是这个行业里少数几个不讨好你的产品。

在一个所有AI工具都在抢着让你舒服的时代,它是唯一一个反复让你不舒服的,但是不可否认,就是他真的很强。

所以,这也是你眼里的Claude吗?

好了,播客的最后,给大家准备了一份非常丰富的AI+电商的资料,找我的主页私信进行领取就好啦!

【尹晨俱乐部简介】

尹晨,尹晨俱乐部创始人。

尹晨俱乐部,付费会员10000+,电商TOP1社群。

尹晨为破10亿GMV电商创始人,19年入局,员工100+,国内主打食品,百货,美妆,海外主打泰国美妆个护。

行业畅销书"抖音直播带货实操指南"作者,公众号"尹晨创业实录"主理人。

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