8
0
为什么中国是全球最大的箱包生产国，却很难做出能卖上溢价的全球化箱包品牌？为什么制造能力很强，品牌资产却依然薄弱？为什么箱包品牌总在拼价格、拼设计、拼材质和拼渠道，却很难沉淀一个真正的大单品？
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》——箱包行业如何系统专业做品牌？中国箱包品牌必然崛起，但普遍卡在品牌体系化效率不行，如何补短板？该补什么短板？
如果是箱包行业创始人、联创，或者负责品牌、产品、设计、内容、增长、市场、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：
产品开发很多，却没有核心大单品
供应链很强，但品牌卖不上溢价
只会拼价格、材质和设计
内容很多，却无法沉淀品牌资产
只会做单一渠道，无法全域动销
团队缺少懂品牌和GTM的操盘手
【一图看懂本期】
那么，本期内容或许能帮大家答疑解惑。
中国箱包行业为什么制造强、品牌弱？
箱包行业为什么必须从低价竞争走向品牌资产竞争？
品牌资产和VI、定位、包装到底有什么区别？
为什么重营销轻品牌会消耗用户信任？
箱包行业如何筛选真正的大单品？
爆品和大单品到底有什么区别？
箱包品牌为什么不能只依赖性价比？
箱包行业如何建立优质内容能力？
如何通过GTM大渗透实现动销倍增？
箱包品牌如何完成从经销商到终端用户的转型？
为什么内容能力不能依赖创意天才？
箱包行业应该如何搭建一条龙组织？
中国箱包品牌如何从制造优势走向全球化？
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球500强、国内&跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营
【关于HBG校友|覆盖不同行业】
HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。
【关于HBG品牌创始人私教课】
✅面向创始人CEO为主
✅每年10场小班私教课
覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课
从品牌体系化增长、品牌系统化建设、
到用户洞察、品牌资产、大单品、
产品NPD流程、营销渠道GTM、
品牌大战役、战略组织等等
一整套完整系统性的业务与组织私教课
底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP
每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。
直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】
点击关注HBG更多干货：
【关于HBG院长麦青老师】
✅HBG品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大，前宝洁品牌专家
✅HBG品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套
锁定11月场（杭州场）HBG私教课名额
✅每场主题不一样，是完整体系化大系统
✅本场主题《GTM动销倍增与品牌战役》
✅课程当中高效率输出《GTM动销白皮书》初版和《品牌战役白皮书》初版（节省千万咨询费）
✅同场走进HBG校友企业 自由点 游学
✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹，不做无效社交
