Vol.225 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲HBG品牌增长研究院

Vol.225 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲

41分钟 ·
播放数132
·
评论数4

成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。

今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:继续宝洁技术创新失败案例的底层原因是什么?上亿技术投入为何接连折戟?当技术脱离用户心智,再硬核的技术、再厉害的创新都是在 “自嗨”。

【本期精华】

2:32 还原宝洁技术创新的失败案例之一

16:11 背后的底层原因是什么?

19:05 还原宝洁技术创新的失败案例之二

24:41 背后的底层原因是什么?

32:27 宝洁两大案例有哪些共性底层逻辑?

35:44 产品创新的本质是什么?

36:53创始人如何避开大单品创新的 “技术自嗨” 陷阱?

35:56从宝洁失败案例中,对创始人有何启发?

|关于HBG大渗透品牌增长研究院

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

国内顶级的企业家实战派商学院

HBG商学院|HBG校友会| HBG基金

| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们:

1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博

|扫码联系HBG院长麦青老师

✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023

|锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额

✅HBG品牌创始人私教课,每年10场

✅每场主题不一样,是完整体系化大系统

✅本场主题《大单品策略与产品创新》

✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费)

✅同场走进HBG校友企业花西子游学

✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹,不做无效社交

展开Show Notes
这样看来,西贝贾总也只是犯了大企业都会犯的错
麦青Mandy
:
有道理的[赞]欢迎多多探讨,可以直接找到咱们HBG院长麦青老师,实战交流联系(HBG_keke))或者(bmccr2023)
10:56 液体卫生巾一开始最大的感觉就是贵
关注HBG播客,随时随地听深度干货☀最新一期

👉成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。今天继续解读宝洁双王牌失败案例,上亿创新为何失败?

名额仅剩5位❗0314马上就开始#3月场(杭州场)HBG私教课《大单品策略与产品创新》&花西子游学
依然是2日全天私教课,系统性强X底层逻辑X落地实战SOP相结合

✅深度掌握体系化落地大单品策略
✅系统掌握从用户洞察落地到大单品开发
✅系统掌握从洞察-开发-GTM全链路落地流程
✅系统掌握搭建跨境与国货品牌的大单品SOP
✅从0到100不同阶段企业,如何落地?

2日全天X11大板块X50堂私教课:
👉板块1 【系统篇】系统解读品牌体系化增长的底层逻辑
👉板块2 【本质篇】 系统解读大单品与产品创新的本质
👉板块3 【洞察篇】 系拆解大单品的用户洞察方法论
👉板块4 【开发篇】 系统拆解大单品开发的实战落地SOP
👉板块5 【定价篇】 系统拆解大单品的定价体系
👉板块6 【上市GTM篇】 系统拆解大单品上市GTM实战落地
👉板块7 【内容篇】 系统拆解大单品的产品内容策略
👉板块8 【流程篇】 系统拆解产品流程体系NPD
👉板块9 【生命周期篇】 系统拆解大单品的生命周期管理
👉板块10【跨境篇】系统拆解全球化大单品管理
👉板块11【组织篇】系统拆解大单品的组织人才匹配

✅课程当中高效率输出《落地实战白皮书》,领取《在线SOP文档工具箱》。

✅每场都顺便走入一家校友企业游学,本场走进花西子。

✅来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹,不做无效社交。

立即发送【私教】关键词给到老师(HBG_keke)或者(bmccr2023)提前锁定有限名额