成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。
今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:从奥利奥到强生,为何这些百年巨头会在产品创新上接连翻车?它们共同踩中了哪些思维陷阱?
【本期精华】
01:52还原奥利奥产品创新失败案例
17:44还原肯德基产品创新失败案例
27:26还原强生产品创新失败案例
29:46系统拆解失败原因之一
31:03系统拆解失败原因之二
32:00系统拆解失败原因之三
33:15产品创新的核心底线是什么?
34:08如何避开“伪需求、伪答案”陷阱?
35:41对当下创始人有何启发?
【往期节目】
- Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例:服饰巨头产品创新也翻车?| HBG商业失败史100讲
- Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”,如何从0搭建内部产品NPD系统化管理?
- Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题?如何从0搭建内部产品NPD体系?|HBG产品NPD体系化100讲
- Vol.229 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲
- Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2:千亿美妆巨头创新为何失败?| HBG商业失败史100讲
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