此节目的配文在米贵创业营的知乎专栏中有： http://zhuanlan.zhihu.com/RiceBox/20004528

本节目提到的三招分别是： 1、用思维导图来做梳理，比如百度脑图 2、用荔枝FM来语音讲出来这个故事 3、最后再到知乎专栏中用文字写出来 一气呵成、事半功倍，很值得向各位米友们推荐;-) 本文的文字稿请看：http://zhuanlan.zhihu.com/RiceBox/19987604

这一集节目是我给湛庐读书会做的分享： 《发现你的天赋》 Finding Your Element 肯.罗宾逊的这本书很有价值，请移步到知乎读读我的专栏： http://zhuanlan.zhihu.com/RiceBox

这个故事的文字版，可以访问知乎专栏： http://zhuanlan.zhihu.com/RiceBox/19974406

这一期我做的是关于智能玩具产品的分析专题， 关于其中提到的那些产品的网址，请移步到知乎专栏： http://zhuanlan.zhihu.com/RiceBox

从这期节目开始，我将把这个节目的内容 写成为米贵专栏文章，发布到http://zhuanlan.zhihu.com/RiceBox 请移步到知乎中找进一步的资源吧，谢谢！

这个节目讲的是我们人类所面临的超级智能时代（2050年左右）的挑战，儿童创客教育（机器人、人工智能）是帮助人类走向永生而不是灭绝的一个组成部分。下面是我提到的资源清单： 1、我在iPhone上听文章的App叫“Capti朗读” 2、谢熊猫的文章在知乎专栏上（http://zhuanlan.zhihu.com/xiepanda/19950456） 3、美国马里兰大学的“看视频学做饭的机器人”论文（http://www.umiacs.umd.edu/~yzyang/paper/YouCookMani_CameraReady.pdf） 4、最后我做梦进入的那个游戏叫MineCraft（我的世界），如果你没有体验过、那春节一定要玩玩啊

这个谷歌设计冲刺的英文名称是：Google Design Sprint；详细资料在http://www.gv.com/sprint/。 这个设计冲刺定义了五天的流程： 第一天 邀约第五天的5个用户来访谈、团队理解用户的需求是什么 第二天 团队各自画出来详细的界面交互图到纸片上 第三天 纸片贴到大板上、来进行介绍和投票、选择做原型的方案 第四天 把选定的原型用Keynote做出来假的样子来 第五天 请用户来体验并且访谈记录下来用户的感受 这个工具的好处是：可以把想法直接拿来做测试而免去了大量的功能开发、消除了恐惧感！

www.altschool.com：这是一家利用技术手段来提供小学教育“操作系统”的社会价值导向的创新公司，类似滴滴打车的模式，通过强大的软件后台，来支持教师独立开设家庭式学校，给1个班20个混龄孩子，提供完全个性化的学习轨迹，只需收取私立学校1/2的学费。中国的家长呼唤AltSchool，刘辉的青年骇客能做到吗？拭目以待~

有人说下一个乔布斯就是这个制作传播病毒的Emerson Spartz！详见emersonspartz.com。 他从12岁开始创办MuggleNet，目前拥有世界上最大流量的社交媒体网站dose.com。 我从他的TED演讲中抽取了最精华的部分，分享给米贵朋友们，那就是：要去寻找到病毒的种子，用单数列表的标题和漂亮的配图去传播它，大量的数据分析算法来优化标题是绝命药师每天在干的工作！

中美作为两个网络大国、因为China Wall的存在、截然是两个世界：中国人在微信朋友圈卖面膜、而美国人在虚拟现实中卖比特币;-)。我刚和美国回来过春节的朋友，交流了两国的数字营销前沿对比： 1、搜索引擎：美国是Google胜在质量、中国是百度但很垃圾 2、社交网络：美国是Facebook+Twitter、中国是微信+QQ（此处省略N字） 3、主动推广：美国是电子邮件、中国是微信公众（服务）号（因为朋友圈将被广告淹没） 4、玩法：美国是借助API进行编程和数据分析的理工男、中国是标题党抠图片做软文的文艺青年 希望帮到米友们据此制定2015年的营销策略~

Tiago Forte读了100本最优秀的科幻小说后，总结了关于未来的三条，我竟然在我身边都看到了： 1、地球资源耗尽后去星际殖民：今年冬天是2000年以来最热的冬天、好在微软Hololens有望节约资源 2、时间作为第四维成最大挑战：时光旅行到来、分享经济大热、每个人在时间上更灵活、好去关怀家人 3、人工智能将会超过人脑：我发现搜索引擎已经显露“天网”的雏形！ 参考资料： 1、我从100本最优秀的科幻小说中看到的未来，原文在http://6du.in/1MaIO 2、雷.库兹韦尔的奇点大学，应对电脑超过人脑的挑战，singularityu.org 3、关于谷歌搜索引擎的移动进化，原文在http://6du.in/1d7g3

创投业有一个误区，以为拿钱就可以买到业务的增长，其实不然。创业至少要经过两个阶段的探索：产品研发、销售模式研发。关于后者，推荐大家两个学习资源： 1、Aaron Ross的PredictableRevenue.com 2、David Skok的ForEntrepreneurs.com David的基本观点是： 1、客户的生命周期价值要超过客户获取成本至少3倍以上，或者1年之内可以收回客户获取成本 2、销售的四个阶段是：Visit->Leads->Opportunity->Deal，关键是要衡量好单位客户的投入产出比 3、按照与客户接触过程中人员投入，分为No Touch/Low Touch/High Touch三种销售模式 我认为在中国：No Touch（免费试用转化型），上百元的获取成本，换来上千元的销售收入；Low Touch（只有坐在公司的业务团队），用上千元的获取成本，换来上万元的销售收入；High Touch（有出去跑的业务团队），用上万元的获取成本，来换数十万元的销售收入。That's it！

这第21期节目讨论了最新的企业软件，而企业软件与企业将来如何变化息息相关。 我的观察是：企业的边界在越来越模糊化。所以我在这里举了两个例子：在线教育公司Treehouse的无管理者政策、利用Slack做虚拟企业的前端开发者社区；这是两个相反方向发展的例子。 为了应对这样的企业模糊化趋势，个人能做的就是"产品化"自己，就像我把观察心得做成这档节目就不必重复说自己观点了。

我在这里提到的社交媒体都有这些： 1、美国：Facebook、Instagram、SnapChat、Twitter、Tumblr、Yik Yak 2、中国：微信、QQ、百度（贴吧、知道、百科等） 3、我重点谈了采用了投票推荐机制的三个我喜欢的网站：Reddit、Medium、ProductHunt 在中国虽然豆瓣和知乎采用了会员投票推荐内容的机制，但是大规模的采用该方式的新媒体尚未出现，这是一个很好的创新方向啊，欢迎大家关注！