从上一个教程引发出来的播客，本人没发过 Nature/Science/Cell， 所以只能讲讲我为什么发不了顶刊了呢！ 01:54 我发不了顶刊当然是因为我运气不好啊（确实 07:57 为啥大家都想发 NCS 11:39 发 NCS 到底需要什么 17:20 没有顶刊的求学生涯还能有什么 23:26 当顶刊变成生存游戏里的救命稻草

咸鱼播客断更大半年，先讲下过去小半年做审稿人 & 投文章的大无语事件 00:00 咸鱼播客又更新了 03:50 遭遇到究极投稿 corner case 09:18 成为审稿人 17:34 审着审着有信心了

最近把手头的文章给投了，被教授们文章署名的操作给整不会了 0.0

选导师，难免讨论到可怕的 PUA 导师。这期播客作为前两天 B 站 AMA (ask me anything) 回答补充，聊一下如何对待爱好 PUA 导师的心态还有补救措施。 00:00 「我精神控制，不给支持，打压信心，但我还是个好导师」 11:55 在有害关系中能避免伤害已是万幸 15:02 寻求学术之外的道路没有错 19:56 要平等，要制衡，要反抗

靠，竟然工作快一年了！ 00:00 那个生存者模式切换到探索模式 06:40 摇摇欲坠的专注度 13:29 是新生活的开始！ 16:18 依靠新鲜感去新赛道

被同事问到参加学术会议的心得，但自己心得不多，就做个简短的一期小播客啦。 03:17 LinkedIn 得提前安排下 09:54 捯饬捯饬下着装 12:58 问点蠢问题怎么了？ 18:59 开启找工找博后的不同姿势

本期播客是我的友商小伙伴榛子仁来做客。我俩是名义上从同一课题组毕业的，做的是催化剂，最后我们选择在不同的国家从事催化相关的研发工业界岗位。他回到中国，进了头部外企（相对中国）；我留在了美国，去了腰部外企（相对美国）。工作近一年后，我俩聊了一场天。 00:00 选择国内化工外企大厂的原因 16:00 工作快一年之后的槽点惊人一致 43:28 外企大厂招聘的要求（不是官方的！） 53:02 跟研发无关的因素对找工业界的工作还是很重要的！

近年来商业测试机构层出不穷，背后暴露的问题多多。 我自己也因为教程被商业测试机构找上门求合作，甚至被邀能不能高价测试样品，处理数据。选择合作的原因很简单——钱，但选择不合作的原因更多，这期播客就是讲这个的。 --- 00:00 最近两件见闻 09:37 盈利和非盈利是有一条分界线 15:37 免费的代价是昂贵的 25:05 商业测试机构里面背后的法律风险 --- 非正式后记： 在做这期播客的时候，想到美国最高法院的保守派和自由派之争，其实学术界里面也会有保守 vs. 自由争斗。面对科研，「老学究派」坚持己见老一套的研究方式，不愿接受新的科研手段；「改革创新派」采用大胆但伴随风险的道路。孰是孰非，这是没有答案的。无论如何，讨论的前提都是在「科研」这个概念中。脱离了这个前提就像是打开了潘多拉的魔盒，很难预估有多严重的后果。美国最高法院受到两党之争的影响亦是如此。

最近三个月的没有做任何跟教程相关的东西，To-do list 上也是光秃秃的一片，其实是因为我在准备买房子。从一开始万分期待的心情到最终跌入谷底的失望，再到决心不买房子，等浪两年再说。买房本是一件令人开心的事情，但还没到手就变成了紧箍咒，连带着视频推荐列表都变了天。试图靠买房成为社会人士的我遭遇惨败。 本期没有 Timeline，但有讲到：买房的初衷，如何从期待变成梦魇，历经折磨后意识到本人现阶段的心态只够买镜头不配买房。 以及为何在周三/周四上线——因为不用买房之后我可以周末开心出去旅游啦！Nice！

上周回去参加迟了一年的毕业典礼，虽然机票钱着实让我心疼，但以游客的心态回学校的感觉是超级棒。吃了好多好吃的墨西哥菜，从到到晚吹着海风，满脑子想的都是「我要连夜转码回加州买海景房」（大误）。刚毕业的时候觉得博士也就一学位，不咋的。离开学校后，肤浅的我被啪啪打脸，发现 Dr. 这个前缀还是蛮香的。 00:00 时隔一年回学校参加毕业典礼 10:30 读博是为数不多**可以退出**的心态历练 19:54 读完博觉得这个世界还是挺有意思的

作为伪「润学」的一员，用这期播客简单讲讲在国内本科申请北美天坑PhD 的流程以及一些关键要素。对于已经申请到了的同学来讲这期播客还显得蛮多余的，但如果对申请有兴趣的同学不妨听听。 03:41 GPA 和英语是第一要义 10:35 科研全靠自己去争 19:48 当觉得一件事情是卷的时候，也是自认为该退出竞争的时候

借用 Harvard Business Review 的一篇文章来讨论如何向不同类型的导师采取何种方式交流，从而达到说服导师的目的。说服导师在学术生涯中最有用的技能点之一，也是一开始最不具备的。如果还在学术生涯前期，多留心培养培养。 有时候我们会说这是「画饼」。画饼怎么了，饼就是拿来画的，不画饼怎么有未来！ 00:00 为什么我推荐阅读商业杂志文章 03:08 文中五类导师/老板：Charismatics, Thinkers, Skeptics, Followers, Controllers 08:04 个人观察到最常见的但对学术创新没有太大推动的三类导师 Charismatics, Skeptics, Followers 20:01 回归学术本质但让学生痛苦的两类导师 Thinker, Controller --- 原文 Change the Way You Persuade --- 上期鸽了是因为我出门玩了，玩得超级开心！

本期播客是背景音属性，从 2019 年年底到 2020 年 6 月的一些零碎回忆，希望大家平平安安度过疫情难关。 01:15 2019/12 - 2020/02 16:04 2020/03 34:42 2020/04 - 06 47:00 2022/04 ID 担子菌的担担面

自认为人生里面最幸运的是从家庭里面得到源源不断的支持，让我面对人生十字路口的时候有了不少底气。当然啦，这份幸运也不是捡来的，这是一点点的沟通和互相理解达到的。孩子一直向父母学习，父母也会从孩子那里学习。有的父母可能还没意识到互相学习这点，作为子女的我们可以主动沟通。 01:23 父母的想法是正确但不完整的 06:31 「报喜不报忧」的使用方法 10:39 「共情」和「共同利益」的思考 20:25 更细节的沟通，更多的信心

近一条某 985 导师「恩威并施」PPT 微博也是让我再次思考国内的导师们到底是何种的存在，又联想到到当初自己选择导师的考量。虽然侥幸选到了还算适合自己的导师，但在做决定的时候还是想得不够深入。无论怎样，我不会去选择一个会对学生「恩威并施」的导师，而有不少人会做出跟我相反的决定，是因为他们不知道这其中的不合理性吗？他们也没有那么傻。 「己所不欲，勿施于人」的道理似乎每个人都知道但到最后是毫无顾忌地伤害。被伤害的学生成为教书育人的老师后，又开始伤害下一代的学生，何必呢。 相关 1. 「恩威并施」的微博 2. 导师们的学术洁癖情结