关于“方法论的代际更替”。

“玩家心态”的最高境界。不仅仅是通关，而是去修改游戏的规则，让这场游戏变得对所有人都有意义。

本期主题： 当文凭不再是唯一答案：重新想象“工作个体的成长系统” 对应标签： #社会创新 #教育重构 #系统思维 #人文关怀

本期主题： 当 50% 的年轻人都是“非典型”：我们该如何设计不设限的职场？ 对应标签： #包容性设计 #神经多样性 #组织进化 #人文关怀 全国残疾人就业意识月（美）

「唯有触达，方能教育」（We have to reach to teach）。

愿每一位负重前行的伙伴，都能在高速运转中，找到那个动态平衡的支点。

这一期的灵感，来自 Fast Company 的一篇关于“职业倦怠”的文章。文章里有一句话：“Powering up requires powering down（想要满电出发，必须先学会关机）。” 如果我们将这个道理，从“个人”的身体，放大到“企业”的躯体上，会发生什么？

保有善良，讲究方法，善用权力。

本期主题： 既不盲从，也不掉队：建立你的“趋势过滤器” 对应标签： #决策思维 #创新管理 #组织韧性 #长期主义

本期主题： 别让“追逐热点”，成为最大的战略懒惰 对应标签： #趋势洞察 #战略定力 #批判性思维 #STEEP模型 对于组织而言，看到新趋势就兴奋，可能是一种「战略焦虑」的代偿。

我总会为这样小而轻的存在而心动。 也正是因为接触了越来越多的社造伙伴之后意识到，他们之所以能做好、坚持做，可能背后更重要的原因是：真诚、纯粹、敏感与可爱——这些都是太主观的评价了，我甚至还可以再加一条：他们爱人类。 客观的说就是：具备爱人的能力。 小小的人类有真的很可爱。

一个不成熟的感受：公众对于利他行为的认知，发生了一次根本性的转变：从一种道德驱动（Moral Imperative）转向了一种风险管理（Risk Management）。 这一转变，对我们如何讲述“善意故事”提出了全新的要求。

思考的起点：“好人好事”的叙事变迁 小红书：Sayso深松营造 小红书：MaddyDrifts（个人） 邮箱：minipodmaddy@qq.com 听友群：添加微信hhmaddy，备注「迷你波特」即可入群