创新，是企业由生到死都需要直面的一个命题：再小的企业，只要把握住创新的时机，都有机会弯道超车切入市场；再大的企业，如果不能实现持续的、引领行业的创新，也可能在顷刻间崩塌。 在当下这个「百年未有之大变局」的不确定环境中，存量市场的竞争也愈发激烈，卷营销、卷产品、卷服务的同时，我们是否还有其他的破局方法？降本增效的压力下，消费企业为什么还要坚持做创新？又如何把创新的效益最大化？ 本期「大牌小局」，CBNData和百威亚太与致力于社会创新与可持续发展的创变平台Impact Hub Shanghai，一起聊聊消费企业创新的新思路。 | 本期嘉宾 | Terry Yao | 百威亚太可持续发展采购总监 Carol Chou | Impact Hub Shanghai 管理合伙人 | 主播 | 书白 | 时间轴 | 05:50 百年未有之大变局，消费企业为什么要坚持创新？ 15:35 商业视角下，好的创新有哪些标准？ 22:05 离开经济性谈创新，都是空中楼阁 24:54 水面下的价值链创新，有何意义？ 28:00 大企业在创新生态中能够扮演什么角色？ 33:20 大小企业对接，现实中如何落地？ 39:25 创新和可持续议题到底有什么关联？ 41:25 开放式创新的最大风险&难点 45:31 What if 失败了？ 后期制作 | 三木 BGM背景音乐 | Take It Easy by Justhea 收听方式 | 小宇宙App/喜马拉雅/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系方式 | sanmu.ksb@yinfinity.com

又到一年春暖花开，CBNData于2023年初发布《2023消费品牌流量营销进阶趋势报告》，并以此为契机邀请到夸迪、追觅科技以及阳狮集团的三位嘉宾做客直播间，一起聊了聊“消费复苏态势下，流量营销该谨慎or大胆？”这个话题。 本期「大牌小局」作为本场圆桌对谈的实录，是2023年的第一期，我们希望回答以下几个问题：市场真的回暖了吗？营销预算怎么设置？直播带货还能怎么玩？内容种草对于不同类型品牌来说具体应该怎么做？私域会成为今年的品牌布局重点吗？线下在营销语境下扮演着怎样的角色？ | 本期嘉宾 | 枝繁繁 | 夸迪核心主理人 郭人杰 | 追觅科技中国区副总经理 杨 震 | 阳狮集团中国Digitas北京董事总经理 | 主播 | 刘 广 | CBNData研究院院长 | 时间轴 | 07:22 逆势增长背后，夸迪做对了什么？ 11:26 流量、消费升级和可持续发展，追觅“爆发之年”的3点思考 15:27 时代变了：品牌预算正在从流量转向渠道建设和消费者运营 21:55 消费者三点变化：专业性↑、包容度↓、对刚需的理解↑ 25:28 “卷王之王”的美妆赛道，已经不看成分了？ 31:20 为什么说消费者“因理性而松弛”？ 32:28 从CXM到CLV，私域的角色有哪些变化？ 37:27 公域种草，钱怎么花？ 51:35 品牌对于达播，现阶段持什么态度？ 60:13 全域营销下的私域应该怎么做？ 66:27 抖音、小红书的私域适合所有品牌去做吗？ 72:00 宏观环境对消费有何影响？品牌持何态度？ 82:36 给消费品牌的一点建议 | 名词解释 | CXM（Customer Experience Manangement）- 消费者体验管理 CLV（Customer Lifetime Value）- 消费者生命周期价值 Cross-sell - 交叉营销：企业向已经购买产品或服务的客户，销售其他类型产品或服务的过程，满足客户多样性需求。比如客户在买苹果的时候，销售向客户推荐香蕉。 Up-sell - 向上营销：企业向客户销售更高价值的产品或服务，满足客户更高层次的需求。比如客户想买一袋苹果，销售向客户推荐一箱苹果。 如果大家对于本期的话题很感兴趣想要了解更多，欢迎微信搜索“第一财经商业数据中心”，在对话框输入关键词“流量营销”，获取完整报告内容。追觅和夸迪的案例拆解以及阳狮集团的私域运营方法论解读稿件也可以在过往发布的文章中找到。 后期制作 | 三木 BGM背景音乐 | Odyssey by WOMA Free Background Music 收听方式 | 小宇宙App/喜马拉雅/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系方式 | sanmu.ksb@yinfinity.com

买菜的话题其实很多人都讨论过，从商业的视角、人文的视角、营养的视角等等，这期对话的特殊之处在于两位嘉宾背景的冲撞。可以说是一次以私营企业为代表的第二部门（Private Sector）和以基金会、NGO为代表的第三部门（Voluntary Sector）的交流。 以盈利为第一要义的私企强调效率、强调投入产出比，也比非商业组织在实现特定目标这件事上更有动力、资源和行动力；但同时第三部门在推进一些第一第二部门无力、无法或者无意去作为的议题上，比如环境变化、动物保护、食物体系转型这类事情上有着自己独特的价值和不可替代的功能。 本期「大牌小局」我们邀请到叮咚买菜商品规划与创新中心副总裁申强以及良食基金发起人简艺，一起聊聊生鲜消费的供需现状以及为什么买菜也可以拯救我们的世界？ | 本期嘉宾 | 申强 | 叮咚买菜商品规划与创新中心副总裁（兼叮咚买菜研究院院长） 简艺 | 良食基金（中国绿发会良食专项基金）发起人、主任 | 主播 | 书白 | 时间轴 | 03:24 什么是食物体系转型？为什么要转型？ 08:30 叮咚为什么专门给「时令食材」设置二级入口？ 15:05 当地当季为什么成为良食倡议？其他7个是什么？ 22:49 中国消费者还处在拥抱商品多样性的阶段 23:47 知行不合一是可持续消费的症结，但不怪消费者 25:16 “原产地”农产品的悖论 27:17 第二部门和第三部门，如何合作？ 33:04 当商品变成一种“媒介” 33:50 为什么要改变“食物环境”？如何改变？ 38:43 「订单农业」是啥？有哪3点优势？ 45:05 农业创新，很多时候是回归传统 48:38 “地标农产品”和“农产品品牌化”有什么区别？ 54:00 丑水果都去哪儿了？ 61:53 植物性饮食，为什么是真正的未来？ 67:19 少添加、少糖，依然是大势所趋 70:39 两位嘉宾与食物的缘起 | 延伸阅读 | 食物体系 指通过农业活动或其他方式生产供人类消费的食物的全价值链，包括处理、运输、储存、加工、销售和消费、有机（包括人体）废弃物管理和处置或重新投入生产性用途（“闭环”）。（艾伦·麦克阿瑟基金会：《城市与食物循环经济》，2019.01） 图片来源：何以为食《良食议题入门指南》 订单农业 又称合同农业、契约农业，是近年来出现的一种新型农业生产经营模式，农户根据其本身或其所在的乡村组织同农产品的购买者之间所签订的订单，组织安排农产品生产的一种农业产销模式。订单农业很好地适应了市场需要，避免了盲目生产，其农业模式的基本特征为市场性、契约性、预期性。（惠州农业：《【科普】订单农业，你真的了解吗?》，2017） 本地农业 能为城市与本地食物生产之间重新建立紧密联系，从而促进以分布式和再生性为特点的农业系统的发展。这样，城市的供应商来源将更加广泛（全球和本地），本地作物的品种也会更多，整个食物供应的抗打击性也会提升不少。（艾伦·麦克阿瑟基金会：《城市与食物循环经济》，2019.01） 图片来源：艾伦·麦克阿瑟基金会《城市与食物循环经济》 联合国粮食系统峰会 2021年9月23日，联合国粮食系统峰会在纽约联合国大会期间以线上的形式举办。这场峰会旨在通过推进粮食体系转型，实现全球“零饥饿”目标。在正式会议之前，峰会的五个行动轨道（Action Tracks）将为各利益相关方提供交流分享的机会，培养新的合作并完善现存的方案。五个行动轨道分别为 行动轨道1：确保所有人都能获得安全而有营养的食品 行动轨道2：转向可持续消费模式 行动轨道3：促进对自然有积极影响的生产 行动轨道4：促进公平生计 行动轨道5：培养抵抗脆弱性、冲击和压力的韧性 其分别对应峰会的五大目标，关键词可总结为：可获得的（accessible），可持续的（sustainable），有益自然的（nature-positive），公平的（equitable），和有韧性的（resilient）。（中国绿发会：《什么是联合国粮食系统峰会？它的五个行动轨道是什么？》，2021.06） Nudge-A-Thon Nudge-A-Thon由哈佛大学行为洞察小组于2021年首次发起，旨在聚集哈佛社群的智慧，共创挑战性问题的解决方案。2022年哈佛Nudge-a-Thon比赛主题为：“如何让健康可持续的植物饮食在大学食堂更受欢迎”，活动面向所有中国大学学生开放报名。（ESD研究中心：《2022哈佛Nudge-A-Thon（助推马拉松）比赛》，2022.03） | 延展阅读&观影清单 |（简艺老师推荐）： * ​Eating Animals 书籍+纪录片 * Game Changer 纪录片 * Forks Over Knives 纪录片 * Food Inc. 纪录片 * What's For Dinner? 何以为食 * Vegucated 纪录片 * Eating Plants 澳大利亚电视系列片 后期制作 | 三木 内容企划 | 三木 BGM背景音乐 | WHERE NO MAN HAS SET FOOT by Vlad Gluschenko 收听方式 | 小宇宙App/喜马拉雅/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系方式 | sanmu.ksb@yinfinity.com

户外这阵风，真的吹起来了。 根据CBNData最新发布的《2022户外运动营销价值报告》，户外运动正从专业爱好成为潮流生活方式。其中，2022年露营、飞盘、滑板的搜索指数高涨，是户外运动出圈的典型代表；而2021年，其搜索峰值仅出现于大型赛事、小长假等节点。热度之下，露营、飞盘、滑板用品的市场规模逐年上升。 本期「大牌小局」，我们邀请到了户外领域当下最热的露营赛道玩家户外生活方式品牌ABC CAMPING COUNTRY的创始人孙金旦（老孙）以及小红书户外旅行营销传播负责人怀素，也是那场小红书神秘「外人节」的传播负责人。一起聊聊在山海和城市之间，这股露营风给消费市场带来了什么？ | 本期嘉宾 | 老孙 | ABC CAMPING COUNTRY品牌创始人 怀素 | 小红书户外旅行营销传播负责人 | 主播 | 书白 | CBNData | 时间轴 | 06:50 小红书为什么选择了户外？ 08:50 10个Agency抵不上1个户外人，张钧甯如何成为「金句」贡献者？ 13:43 户外vs.泛户外，人群瞄定的范围有何区别？ 16:16 ABC如何理解自己所定位的「新户外」？ 16:58 露营≠其他户外运动，为什么？ 18:20 最近一两年，露营圈子最大的变化是什么？ 26:34 获客的核心——在于内容 29:10 对于零售行业而言，什么是不变的？ 32:36 不看ROI看什么？带着「户外精神」创业意味着打破惯性 37:20 为什么说只有小红书才能做「外人节」？ 39:03 「外人节」的那些名（人）场面:P 45:19 中国新兴户外品牌vs.老牌海外户外品牌，如何错位竞争？ 51:08 户外圈子的「鄙视链」，鄙视的究竟是什么？ 55:25 “供应链不是门槛，品牌才是最大的门槛” 55:44 漫谈户外缘起——初心&历程 后期制作 | 三木/未一 内容企划 | 三木 BGM背景音乐 | Morning Rain by Lukrembo (OP) & Lucky Day by Infraction (ED) 收听方式 | 小宇宙App/喜马拉雅/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

在消费市场和消费者“极度分化”的当下，如何在复杂多元的市场环境中找准需求、挖掘潜在客户，成为新消费品牌必经的一道关卡。 本期内容是CBNData「新消费“真”言·系列云上对谈」圆桌对谈第三场直播实录「多元世代的非标准需求，你看懂了吗？」，CBNData邀请到PETKIT小佩创始人兼CEO郭维学、王小卤创始人兼CEO王雄、小红书娱乐营销负责人美奈子以及Yigrowth首席数字商业智能分析师李湘，由他们来共同洞悉哪些隐蔽的消费者需求。 CBNData近期发布了《2022中国新消费品牌增长力白皮书》，这是一份携手27家数据研究机构、集合5031位受访者、汇聚100+专家意见，对1306个新消费品牌企业进行深度分析，从8大维度、6大研究视角形成23万字的专业报告。如果你对这套白皮书感兴趣，请微信搜索「第一财经商业数据中心」了解详情。 | 本期嘉宾 | 郭维学 | PETKIT小佩创始人兼CEO 王 雄 | 王小卤创始人兼CEO 美奈子 | 小红书娱乐营销负责人 李 湘 | Yigrowth首席数字商业智能分析师 | 时间戳 | 03:05 宠物品牌如何定义目标人群和消费需求？ 07:02 最难的并非搜集需求，而是判断需求 14:30 零食千千万，为什么是鸡爪？ 21:00 依托单品的品牌会更脆弱吗？如何应对followers? 25:25 众口难调，如何洞察消费者的口味需求？ 30:21 现在的消费者会被什么样的内容种草？ 36:45 小红书上大大小小的IP是怎样产生的？ 43:59 “一定要选择愿意成为你用户的达人” 51:05 王小卤达人选择的三个发展阶段 56:02 如何做线下消费者的数据洞察？ 62:00 一个阿姨抵五个白领，线下“洞察”有多反常识？ 68:02 小红书如何连接线下消费场景？ 后期制作 | 三木/未一 内容企划 | 三木 BGM背景音乐 | Funk Retro Music by Infraction 收听方式 | 小宇宙App/喜马拉雅/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

当下严峻的竞争态势下，人、货、场等诸多竞争领域不确定性急增，靠“钞”能力聚拢流量提高转化率的逻辑也逐渐失效。市场竞争已经进入下一阶段，不少品牌却陷入增长焦虑，面对困局毫无头绪。 本期内容是CBNData「新消费“真”言·系列云上对谈」圆桌对谈第二场直播实录「别卷了，品牌如何走出增长焦虑」，CBNData邀请到逐本联合创始人沈东来、minayo CMO王景华、抖音电商抖品牌策略负责人李子胤、应帆科技副总经理/Yigrowth负责人袁冶，由他们来共同解答“品牌如何应对焦虑”。 CBNData近期发布了《2022中国新消费品牌增长力白皮书》，这是一份携手27家数据研究机构、集合5031位受访者、汇聚100+专家意见，对1306个新消费品牌企业进行深度分析，从8大维度、6大研究视角形成23万字的专业报告。如果你对这套白皮书感兴趣，请微信搜索「第一财经商业数据中心」了解详情。 | 本期嘉宾 | 沈东来 | 逐本联合创始人 王景华 | minayo CMO 李子胤 | 抖音电商抖品牌策略负责人 袁 冶 | 应帆科技副总经理/Yigrowth负责人 | 时间戳 | 05:20 品牌永续增长取决于两个关键点 08:07 从规模到利润，今年什么指标最重要？ 12:02 线下分销依然是品牌主要的利润来源吗？ 15:05 不同阶段品牌如何利用好抖音渠道？ 20:01 对于品牌而言，“好内容”是什么？ 34:30 消费究竟是升级还是降级？ 39:59 品牌主动“攻击”是为了更长远的发展空间 41:08 第二增长曲线，是品牌的必然选择吗？ 47:06 抢不走的市场份额，何为“壁垒”？ 57:40 “品牌壁垒，往往是从内部被攻破的” 67:04 精细化运营：避免落入平均用力的陷阱 | 延伸概念解释 | 铺市率 铺市率是指商品在某个市场上的占有率；相对应还有铺货率这一概念，一般是指在一定店铺中的占有率。 CPM 指的是广告投放过程中，平均每一千人分别听到或者看到某广告一次一共需要多少广告成本。 GPM 平均每一千个观众下单的总金额，常用来衡量直播间卖货能力。 OCPM 一种广告出价模式，按照广告千次曝光来进行计费的，是广告系统经过预估点击率和转化率的分析后，向最有可能发生转化的用户展示广告，保证转化成本尽可能或者低于广告主的目标出价。 CPC广告 一种常见的网络广告形式，它是英文单词Cost Per Click的缩写，意思就是每次点击付费广告，当用户点击某个网站上的CPC广告后，这个网站就会获得相应的收入。 后期制作 | 三木/未一 内容企划 | 三木 BGM背景音乐 | Hold On a Minute - Silent Partner 收听方式 | 小宇宙App/喜马拉雅/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

一款“爆品”的产生，不仅能让消费者将产品与品牌划上等号，同时也是对品牌综合能力的重要体现。根据CBNData（第一财经商业数据中心）8月24日发布的《2022中国新消费品牌增长力白皮书》，在基础的研发能力之外，消费企业的产品力还涉及到企业的供应链能力、组织能力等诸多因素。 本期内容是CBNData「新消费“真”言·系列云上对谈」圆桌对谈第一场直播实录「从爆款产品的“Aha moment ”开始碰撞」，CBNData邀请到安克创新中国区总裁王时远、CHALI CMO胡懿、天图投资副总裁裴兰以及应帆科技副总经理/CBNData研究院院长刘广，聊一聊爆品是否是新消费品牌生存的“必要条件”、持续制造爆品的背后都需要夯实品牌的哪些能力，以及爆品制造的背后逻辑。 | 本期嘉宾 | 王时远 | 安克创新中国区总裁 胡 懿 | CHALI CMO 裴 兰 | 天图投资副总裁 刘 广 | 应帆科技副总经理/CBNData研究院院长 | 时间轴 | 00:44 当下的市场语境中，如何理解爆品？ 03:38 爆品之于消费品牌，有哪些作用？ 08:40 除了GMV，爆品的判断数据指标是什么？ 19:18 互联网人入局新消费，让消费行业更好了吗？ 21:26 消费产品存在「Aha Moment」吗？ 27:34 如何延长一款「爆品」的生命周期？ 41:14 持续打造「爆品」，是否有可复制的方法论？ 51:42 中国消费品牌的整体产品力发展现状如何？ 后期制作 | 三木/未一 内容企划 | 三木 BGM背景音乐 | Cooking Food Happy by Infraction 收听方式 | 小宇宙App/喜马拉雅/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

2022高温持续刷屏，整个世界同此凉热。 当下经济环境不确定性加剧，相较于更长远的战略布局，部分消费品企业可能会选择一些更着眼于短期利益的选项。不过像快速收割、裁员等短期策略可能可以续上一时的命，却保不了长远的发展。更多的企业已经迈开腿走出了可持续的第一步，8月9日，元气森林就和远景科技集团合作推出了“零碳”气泡水；今年以来，伊利也陆续推出了“零碳牛奶”“零碳酸奶”“零碳有机奶粉”“零碳冰淇淋”等5款产品；盒马首批零碳有机蔬菜也于6月9日在全国门店上线......可以说“绿化”这件事已经从品牌传播环节渗入到消费品企业运转的方方面面。 消费品企业的可持续转型真的很难吗？都涉及哪些环节？如何在面向消费者的可持续传播中避免踩雷？可持续产品一定会很贵吗？本期我们邀请到了OATLY中国的可持续发展经理Yifan一帆，循环派的联合发起人Christine，一起在聊聊消费品的“绿化”工程。 | 本期嘉宾 | Yifan 杨一帆 | 「OATLY噢麦力」可持续发展经理 Christine Chan | 「循环派」联合发起人/G20青年企业家联盟菁英人才 | 主播 | 书白 | CBNData | 时间轴 | 04:50 今年消费行业需要重点关注的两个技术趋势 06:35 循环经济是什么？ 07:58 对于消费行业而言，全价值链可持续是啥？ 11:21 OATLY的可持续部门如何参与企业决策？ 13:33 上游含农业的消费品企业，需要注意什么？ 18:58 纸盒包装真的会被回收吗？它们都去哪了？ 21:26 “回收其实是循环价值最低的环节” 24:52 “设计的价值被忽视了”，模块化设计是啥？ 28:03 以社群为中心进行传播的好处是什么？ 33:25 “可持续转型不是让你做公益” 36:35 消费品牌在可持续传播时容易陷入的误区 40:16 如何理解“绿色溢价”？ 42:52 对于关注可持续的年轻人，有什么建议？ 45:40 两位嘉宾怎么走上这条路的？ 48:33 不同角色如何参与到“绿化工程”中去？ | 延伸阅读 | 消费行业减排承诺汇总（部分） *注：图表中信息非完全统计，部分时间为目标更新时间而非承诺发起时间。 净零目标 2021年10月28日，基于科学的目标计划（SBTi）启动了第一个基于科学的净零标准框架，供全球企业设定净零目标。 总体而言，基于科学的公司净零目标要求： * 按照1.5°C的整体目标，设立企业2050年减排目标； * 按照1.5°C的目标，在5-10年内减少排放的近期目标和快速行动； * 2050年前所有范围内实现90-95%深度脱碳； * 对碳清除的有限依赖，以中和尚未消除的排放（5-10%）； * 对企业净零目标和年度进度报告的外部核查。 *注：1.5°C指1.5°C碳预算范围内 循环经济 在经济、社会和自然三大资本相互作用的背景下，循环经济是一个持续积极的发展周期，通过资源流动管理来运用和保存自然资本，在保持产品和材料使用周期的同时优化资源效用，并最大限度地降低潜在风险。与过往“获取—制造—废弃”的线性生产模式相对，循环经济旨在重新定义增长，重点是创造积极的全社会效益。其目标是逐渐将经济活动与有限资源的消耗分离开来，利用循环模式对生产制造过程中产生的废弃物进行再次利用。 循环经济蝴蝶图 图片来源：艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation） 艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）自2010年成立以来，致力于推进世界经济向循环经济的转型。作为全球循环经济的思想领袖，基金会主要从教育；商业；机构，政府和城市；洞见和分析；系统性倡议；传播六个领域入手，将循环经济推上商界、政界和学术界的重要议程。 价值链模型 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。 图片来源：MBA智库百科 价值链列示了总价值、并且包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，这些活动是企业创造对买方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。 全生命周期评价（LCA） 生命周期评价（Life Cycle Assessment，LCA）是系统化地定量描述产品生命周期中的各种资源、能源消耗和环境排放并评价其环境影响的国际标准方法（即ISO14040系列）。 根据ISO14040-1999的定义，LCA是指“对一个产品系统的生命周期中输入、输出及其潜在环境影响的汇编和评价，具体包括互相联系、不断重复进行的四个步骤：目的与范围的确定、清单分析、影响评价和结果解释。生命周期评价是一种用于评估产品在其整个生命周期中，即从原材料的获取、产品的生产直至产品使用后的处置，对环境影响的技术和方法。 图片来源：LCA - Life Cycle Assessment (Analisi del ciclo di vita) - Rete Clima CSR（企业社会责任） 企业社会责任（Corporate social responsibility，简称CSR），是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。 OATLY的三种生产模式 OATLY目前采用三种生产模式，分别为端到端自产（End-to-End Self-Manufacturing）、混合生产（Hybird）和终端自生产（Co-packing），根据2022Q2季度报披露，目前三种模式占比分别为34%、39%和27%。 图片来源：OATLY2022年Q2报告 碳排放的三个范围 目前世界公认的企业碳中和标准包含三个边界： ①范围一 直接排放：企业物理边界或控制资产内向大气排放的温室气体，如燃煤锅炉等 ②范围二 外购电力和热力间接排放：企业因使用外部电力和热力导致的间接排放 ③范围三 其他间接排放：因企业生产经营产生的所有其他排放，如员工通勤、上下游产品生产排放 *注：运营层面碳中和主要参照《温室气体核算体系》范围一、二类型 纸基复合包装 纸基复合包装是可回收的资源。纸张、聚乙烯塑料、铝箔三种材料均可得到再利用。再生产品包括再生纸、塑木产品等。 图片来源：零废弃联盟 纸基复合包装广泛应用于食物保鲜（常用于奶制品、果汁等）；纸、塑、铝三种材料复合，保鲜效果好（部分产品只包含纸、塑，不含铝）；使食物更容易储存、运输，从而减少食物浪费；常见外形有：砖形、枕形、屋形。 两网融合集散中心 两网融合，是指生活垃圾分类收运体系和生活源再生资源回收体系的融合，通过融合，实现生活源再生资源与其他类别生活垃圾的统一分类交投、分类收运和资源循环利用。两网融合回收体系是指两网融合回收服务点、中转站、集散场等从源头到末端的全过程体系。两网融合把城市环卫系统和再生资源系统两大体系有效衔接、融合发展，从而实现垃圾分类后的减量化和资源化。 图片来源：中国环卫在线 模块化设计 广义上的模块化设计是指在对一定范围内的不同功能或相同功能不同性能、不同规格的产品进行功能分析的基础上，划分并设计出一系列功能模块，通过模块的选择和组合构成不同产品的设计方法。模块化产品设计的目的是以少变应多变，以尽可能少的投入生产尽可能多的产品，以最为经济的方法满足各种要求。 循环派：“面对气候危机，你的职业能做什么？” 附：《2021中国循环经济企业实践白皮书 第1季》——循环派 88 碳账户 2022年8月8日，阿里巴巴正式发布“88碳账户”。这是国内第一个多场景、覆盖超10亿人的消费者碳账户体系，是阿里巴巴用产品设计方式“助力生态15年减碳15亿吨”的重要实践。目前，88碳账户已接入菜鸟、闲鱼、饿了么、天猫等app的碳积分，涵盖用户吃、穿、用等生活场景，帮助用户更清晰地记录并了解自己的碳足迹地图及减碳成果。 绿色溢价（Green Premium） 绿色溢价指使用零排放的燃料（或技术）的成本会比使用现在的化石能源（或技术）的成本高多少，主要来自微软创始人比尔·盖茨的《气候经济与人类未来》。绿色溢价目前通常都是正的，也就是零碳排放的成本要高于当前使用化石能源的成本，当然也有极少的情形下绿色溢价已经为负。盖茨指出，实现碳中和最关键的就是要千方百计降低绿色溢价。 可持续发展三要素 可持续发展不简单的等同于生态化或者环境保护，一般认为它由三方面内容构成。 * 环境与生态要素（Ecological aspect）指尽量减少对环境的损害。 * 社会要素（Social aspect）指仍然要满足人类自身的需要。 * 经济要素（Economic aspect）指必须在经济上有利可图。这有两个方面的含义，一是只有经济上有利可图的发展项目才有可能得到推广，才有可能维持其可持续性；二是经济上在亏损的项目必然要从其他盈利的项目上获取补贴才可能收支平衡正常运转，由此就可能造成此地的环保以彼地更严重的环境损害为代价。 地球生态超载日 每年，地球生态超载日标志着人类已经使用了地球一整年的所有再生生物资源。人类目前使用的资源比地球生态系统能够再生的资源多74%，即 “1.75个地球”。从地球生态超载日到年底，人类将在生态赤字支出上运作。 2022年的地球生态超载日（Earth Overshoot Day）为7月28日，比去年的地球生态超载日略早（2021年的地球生态超载日是7月29日）。根据足迹数据基金会（Footprint Data Foundation，FoDaFo）和约克大学（York University）所提供的以联合国数据集为基础的国家足迹和生物能力账户（National Footprint & Biocapacity Accounts，NFA），自二十世纪七十年代初世界进入生态超载状态以来，当前（2022年）这种赤字的支出是最大的。 图片来源：全球足迹网络（Global Footprint Network） 后期制作 | 三木/未一 内容企划 | 三木 BGM背景音乐 | Chicago — Jey Co 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/QQ音乐/虎嗅App 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

根据CBNData发布的《2022品牌线上营销流量观察报告》显示，2021年10月入驻抖音的商家数量达到2021年初的2倍，而有超过70%的品牌选择在抖音上重点投入营销资源。2021年是抖音电商持续发展的一年，拥抱全渠道触点布局的成熟品牌主们争相涌入新渠道寻找增量空间，同时也有不少新锐品牌选择“All in”抖音电商实现0-1的品牌起步。 本期我们和抖音电商商家策略负责人黄庭府、家居用品品牌翼眠创始人吴庆华一起聊聊在当今内容时代、传统电商向兴趣电商转化趋势下，如何在抖音利用好“短视频+达播+自播”的内容生态这件事儿。 ## | 本期嘉宾 | 王洋 | 上海应帆数字科技有限公司董事、总裁，对谈发起人。 黄庭府 | 抖音电商商家策略负责人 吴庆华 | 家居用品品牌翼眠创始人 ## | 时间轴 | 03:15 供应链+内容，两大能力如何撬动低成本流量？ 07:45 触达即转化，兴趣电商逻辑下如何实现冷启动？ 09:40 明星加码，如何平衡声量曝光和销量收益？ 16:10 从甄别达人到自建内容团队，如何做？ 19:50 抖音场域内，搜索会有新的可能吗？ 21:35 抖音一定要做多账号矩阵吗？ 38:39 618大促的具体投放策略 43:29 流量越来越贵，如何更有效评估ROI？ 48:56 如何突破单渠道依赖，成长为全渠道品牌？ 后期制作 | 三木/未一 内容企划 | 逆光/白令/昊天/三木 BGM背景音乐 | "RECOVERY" - MegaEnx 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/网易云音乐/QQ音乐/虎嗅App/官方微信公众号 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

根据CBNData年初发布的《2022品牌线上营销流量观察报告》，2021年，消费品牌在抖音、小红书投入的营销费用显著增加，有超过50%的企业选择在小红书平台上重点投入。依托小红书的平台“红利”，他们期望通过达人合作投放、种草爆文打造、品牌心智构建，捕获年轻一代的消费者，寻找新的增长空间。 6.18大促在即，我们邀请到小红书消费成长业务总经理熙官和在少女心彩妆品牌花知晓联合创始人兼CEO杨子枫（包子），组了一场坦白局，聊聊“品牌有转化，平台有增长，用户有价值”这件事儿究竟如何达成？ ## | 本期嘉宾 | 王洋 | 上海应帆数字科技有限公司董事、总裁，对谈发起人。 熙官 | 小红书消费成长业务总经理 杨子枫 | 花知晓联合创始人&CEO ## | 时间轴 | 04:20 判断平台是否有红利的两大指标 15:36 1个月从0到5万，花知晓高速涨粉的背后逻辑 24:28 用户成功“被种草”的重要指标是什么？ 27:15 铺笔记为什么越来越没用？ 30:20 小红书在为哪两大潜力赛道倾斜流量？ 34:58 那些真情实感的笔记是怎样诞生的？ 43:51 小红书与其他平台的本质差别 51:36 达人品牌“破圈”，关键在于触达 60:04 6.18在即，如何实现从种草到GMV转化？ 66:01 当大促遇见上新，引爆销售的最佳时间点 后期制作 | 三木/未一 内容企划 | 逆光/白令/昊天/三木 BGM背景音乐 | “OVERLOVE" - John Tasoulas (feat.Tellingbass) 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/QQ音乐/官方微信公众号 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

疫情让大家减少了外出游玩的频次，也提升了公众对于运动健康的需求，而这些需求也转化为最真实的消费驱动力。不仅让很多传统大牌找到了自己业务可能的第二增长曲线，也让众多新锐品牌有机会去切入传统大牌尚未占领的垂直细分领域。 本期我们邀请到瞄准Z世代人群养生需求的功能性食品品牌BuffX创始人亢乐，以及为滑雪爱好者提供城市训练一站式服务的SNOW51创始人叶凯与应帆科技总裁王洋，从客群锁定、用户精细化运营、渠道创新等多角度，一起聊聊新锐运动健康品牌如何透过精准运营实现品牌的市场突围。 ## | 本期嘉宾 | 王洋 | 上海应帆数字科技有限公司董事、总裁，对谈发起人。 亢乐 | BuffX创始人 叶凯 | SNOW51创始人 ## | 时间轴 | 03:21 滑雪赛道起飞的“天时地利人和” 07:36 为什么说当下的中国最有可能诞生“国民品牌”？ 12:37 BuffX：新品牌起盘，为何锁定Z世代？ 18:18 SNOW51：线下场景的客群洞察如何实现？ 29:22 如何通过差异化营销触达TA？ 53:25 两层漏斗+极致模拟，消费品如何数据驱动决策 57:45 渠道选择三原则 63:42 品牌竞争壁垒构建的关键是什么？ 69:52 中美FoodTech赛道竞争关键差异是什么？ 72:25 消费品vs.互联网，组织竞争的差异点 后期制作 | 三木/欧文 内容企划 | 逆光/白令/昊天/三木 BGM背景音乐 | Safari - Declan DP 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/QQ音乐/官方微信公众号 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

如果说穿衣吃饭都是不太受经济周期波动影响的基本需求，那美妆个护行业呢？除了疫情带来的“拳拳到肉”的打击，全球范围内的原料涨价潮和需求端的疲软态势，都为中国美妆个护新消费品牌的成长带来了极限考验。 本期我们和逐本创始人刘倩菲，CoFANCY可糖联合创始人Caroline一起聊聊经历了高速狂奔后的新消费品牌们，如何“慢下来，活下去”。 ## | 本期嘉宾 | 王洋 | 上海应帆数字科技有限公司董事、总裁，对谈发起人。 刘倩菲 | 逐本创始人、CEO。 Caroline Chen | CoFANCY可糖联合创始人。 ## | 时间轴 | 02:15 美妆个护这一波究竟收到了多大的冲击？ 08:45 618备货期，疫情+上游原材料告急，如何应对？ 18:30 逐本：为何走上自研、自建供应链这条路 27:15 可糖：美瞳比想象中的技术门槛高 31:11 清洁类产品为何是国货品牌的首选切入点？ 41:30 产品上新的逻辑的品类拓展思路 51:58 自播新红利？品牌如何快速捕捉 60:53 当消费趋于冷静，非必需品品牌如何过“寒冬”？ 72:05 出海，可糖的“选择”和逐本的“等待” 后期制作 | 三木/欧文 内容企划 | 逆光/白令/昊天/三木 BGM背景音乐 | PØRTER ft. Heather Sommer - Safety Net 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/QQ音乐/官方微信公众号 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

疫情之下，食品饮料的刚需属性尤为凸显，对于那些积极投身于上海物资保供的食品饮料企业而言，他们为何做出这样的选择？又在这一过程中收获了什么？ 在食品饮料这片红海市场中，品牌要想突出重围，组织、供应链、渠道、营销......各项能力的发展缺一不可。永璞和莫小仙作为冷萃咖啡液和速食细分赛道的新消费品牌代表，他们是怎么想的？又是怎么做的呢？ ## | 本期嘉宾 | 王洋 | 上海应帆数字科技有限公司董事、总裁，对谈发起人。 铁皮 | 永璞咖啡创始人。 王正齐 | 莫小仙创始人、董事长。 ## | 时间轴 | 02:21 参与紧急物资保供，食品饮料企业的舍与得 14:43 企业保供公益行为背后的商业逻辑 37:01 封控期过去，社区团购累积的用户会否留存？ 42:35 莫小仙如何定位自己线上线下渠道？ 45:49 网生品牌布局线下，什么时间节点最合适？ 50:34 永璞未来会加码线下吗？ 64:33 如何在食品饮料红海中，选择合适的细分品类切入？ 73:23 莫小仙、永璞：何时融资？如何使用融资？ 93:36 成为百年品牌，最重要的是什么？ 后期制作 | 三木/欧文 内容企划 | 逆光/白令/昊天/三木 BGM背景音乐 | Elizabeth's Groove - Amarià 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/QQ音乐/官方微信公众号 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

2022年4月，上海。 奥密克戎打得中国新消费品牌们一个措手不及，全员居家办公近一个月的CBNData决定通过线上对话的方式，向创业者、投资人以及更多消费行业的利益相关者发问，直面市场上一些真实的挑战和变化，并试图探寻可能的破局方法。 作为今年第一财经、CBNData共同举办的以「向真」为主题的【2022中国新消费品牌增长力大调查】的一部分，该系列对话也被收录为音频，共同汇编成「大牌小局」的「向真」特辑，希望能为正在收听节目的你，带来一些启发。 ## | 本期嘉宾 | 王洋 | 上海应帆数字科技有限公司董事、总裁，对谈发起人。 黄海 | 新消费投资人、研究者，播客「疯投圈」主播。 刘光耀 | 中国新锐设计师品牌bosie创始人。 ## | 时间轴 | 02：05 本轮疫情对品牌的冲击有多大？体现在哪些方面？ 10：45 企业在供应链环节可以有哪些应对措施？ 17：40 今年的关键就三个字：现金流 28：40 如何保证现金流？预留多少是安全的？ 33：40 红利早就没有了，但是不等于没有机会 50：10 消费领域的创新，究竟指什么？ 62：39 2020年以来，消费投资人的心态变化 67：40 企业如何做到和投资人相爱不相杀？ 75：38 投资人的“耐心”，可以有多久？ 81：00 创业者和投资人是如何拓展认知边界的？ 后期制作 | 三木/欧文 内容企划 | 逆光/白令/昊天/三木 BGM背景音乐 | Sunset Bridge - Purely Grey 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/QQ音乐/官方微信公众号 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com

## | 本期嘉宾 | 周旭峰 | 第一财经可持续商业研究中心副主任/上海第一财经公益基金会副秘书长/深圳慈善会公益金融发展基金主任 Jacob谭亚幸 | MSC咨询创始人兼CEO/公益金融联盟秘书长/乡兴社（乡村振兴发展中心）理事长 ## | 主播 | 书白 | CBNData ## | 时间轴 | 3:20 可持续产品的消费者画像 5:44 “绝大部分的漂绿，很可能是无心的” 7:05 可持续怎么就成为了当下企业发展的必选项？ 8:45 哪些企业已经开始行动了？ 17:22 企业进行可持续宣传，如何避开“漂绿”的坑？ 21:23 可持续战略转型，企业如何做功课？ 24:55 给企业的可持续转型建议 ## | 延伸阅读 | ## 零残忍 零残忍的标示是用来标榜任何没有对动物造成伤害或杀害的商品和活动。（来源：韦伯字典） ## 碳税 碳税是以含碳燃料（如煤炭、汽油、柴油）为征税对象，向化石燃料生产者或使用者征收，或者直接对二氧化碳或其他温室气体排放量征收的一种环境税，其出发点是解决环境的负外部性问题。（来源：中国碳排放交易网） ## 多样化与包容性政策 多样化与包容性政策（Diversity and inclusion，简称D&I）是指企业接纳不同年龄、文化、民族、性别、国籍、体能、种族、宗教信仰和性取向的人，进而打造具有竞争力的职场环境。（来源：哈佛商业评论） ## 雇主品牌 雇主品牌，是企业激励和保留现有员工以及吸引潜在员工的价值、政策和行为体系。学术界对雇主品牌有各种各样的定义，简单而言，雇主品牌是一系列的属性与特质，往往是无形的，但能够使组织在劳动力市场上保持独特性，它通过承诺一种特定的就业经验，并吸引那些能够在公司文化氛围中努力实现业绩最佳的人。（这一概念最早是由英国管理专家Ambler和Barrow于上世纪90年代提出） 无障碍设计 联合国于1974年提出的的设计新主张，强调在科学技术高度发展的现代社会，一切有关人类衣食住行的公共空间环境以及各类建筑设施、设备的规划设计，都必须充分考虑具有不同程度生理伤残缺陷者和正常活动能力衰退者（如残疾人、老年人）的使用需求。（来源：联合国《残疾人权利公约》，2008） 塑料污染现状及治理方案调研 环保组织BFFP发布《失焦：揭露企业应对塑料污染危机的虚假解决方案》指出，快消品巨头们虽然推出大量的塑料污染解决方案，作用却是微乎其微。（来源：CM公益传播微信公众号） 评估可持续效果的三个典型框架 ESG评级 ESG评级主要涵盖三大范畴，Environmental（环境）、Social（社会）及Governance（公司治理）。ESG评级意即第三方机构对一家公司的ESG所披露的信息及表现进行打分评级。常见的ESG评级，大概分为专业数据公司评级（如MSCI）和NGO背景国际组织评级。（来源：ESG资料库 - https://esg.3feng.im/） SDGs目标 联合国于 2015 年通过了可持续发展目标 (Sustainable Development Goals)，即SDGs目标，确立了以消除贫困，平衡社会、经济和环境等17项可持续发展目标与169个细项目标。（来源：联合国开发计划署官网） BIA评估 BIA评估系统是由全球非营利机构B Lab为营利公司提出的测评系统。它将企业的社会和环境影响力划分成5个维度，即治理、员工、社区、环境、客户，从定性到定量两个方面进行测评。截至2022年3月，全球78个国家和地区总计4769家营利企业已获得B Corps认证。 当前，全球80个国家总计5,051家营利企业已获得B Corp认证。截止5月，中国大陆共41家通过认证。（来源：B Lab官网） 碳排放的三个范围 目前世界公认的企业碳中和标准包含三个边界： ①范围一 直接排放 企业物理边界或控制资产内向大气排放的温室气体，如燃煤锅炉等 ②范围二 外购电力和热力间接排放 企业因使用外部电力和热力导致的间接排放 ③范围三 其他间接排放 因企业生产经营产生的所有其他排放，如员工通勤、上下游产品生产排放 （来源：中国碳排放交易网） 贸发会发布指南-联合国17个可持续发展目标 SDGs指南官网👉https://sdgcompass.org/ 中文版指南直达👉https://sdgcompass.org/wp-content/uploads/2016/06/SDG_Compass_Guide_Chinese.pdf 后期制作 | 三木/小何 内容企划 | 三木 BGM背景音乐 | Love in Japan - Milky Wayvers 收听方式 | 小宇宙App/苹果播客/QQ音乐/官方微信公众号 微信公众号 | 第一财经商业数据中心/CBNData消费站 微信视频号 | 第一财经商业数据中心 官网 | www.cbndata.com 「大牌小局」是第一财经商业数据中心（CBNData）企划的一档对话节目。 透过一场场小局的对话，我们希望为消费行业创造与外部机构、社会组织以及更多利益相关者对话的机会，在更广阔、更多元的视角下，打破商业世界的竞争内卷，探索更有效、有趣、有未来的商业实践路径。 如果你有更多想了解的行业和相关议题，欢迎在评论区和我们留言互动，也欢迎通过下方联系方式来找我们，聊聊你的世界如何跟消费产生互动。 联系我们 | sanmu.ksb@yinfinity.com