【本期嘉宾】明金维 主播：Linda（三块钱播客主理人） 明金维，江湖人称“明叔”，是公众号“明叔杂谈”的主理人。 明叔是北大英语系毕业，在新华社国际部工作了12年，足迹遍布全球四十多个国家。后来又在华为、北汽福田和腾讯等企业做企业文化方面，，阅历非常传奇，下面我们一起听听他的故事。 【时间线】 1、明叔的职业生涯非常有意思，从体制内跳到大厂，这背后都有哪些思考和心路历程可以分享一下嘛？ 2、能否给现在的年轻人在就业方向给一下建议？ 3、由于之前在新华社工作10多年打下了牢固的底子，明叔不仅文笔很棒，更是对当下的时事有非常犀利、独特的观点和视角。借此机会，也有几个问题想跟明叔请教一下： 1）您如何去看待中美关系的走向，以及中美会硬脱钩么？ 2）俄乌战争对于全球的影响，对中国外贸企业有哪些建议？ 3）最近大厂裁员风波不断，大家都比较丧，您如何看待中国互联网大厂今后的命运？ 4）据了解目前各个公司都加强了对政府政策的关注和解读。近期，GR这个岗位也变得很热门。在您给企业做顾问的过程中，您接触到的case里，企业遇到的问题是否有共性？您有什么建议么？ 那我们今天就聊到这，感谢大家的时间~ 微信公众号：基本功研习社 MT三块钱 明叔杂谈 合作微信：mtlz0304

【本期嘉宾】谷玉静 谷玉静 (美团第21号员工 舵舟联创、OKR专家谷玉静) 主播：Linda （三块钱播客主理人） 【时间线】 1），您是2018年离开美团去创业的？当时什么样的一个契机，会让您选择在那个时候离开蒸蒸日上的大厂，走向创业这条路的呢？ 2），公司为什么叫舵舟，背后有什么小故事么？ 3），OKR这几年在国内大行其道，是个非常火的管理工具，基本各种场合都会被提到，但实际上大部分人都模模糊糊知道概念，没有透彻搞明白。作为国内第一批专注研究OKR的专家，我有几个问题想跟您探讨： 4）， 什么是OKR 5），OKR和KPI的差异有哪些 6），OKR适合所有的企业嘛？有没有一些前置或者限制条件呢？ 7），您这几年也服务过很多的企业，比如为元气森林，西少爷等，您可以分享几个具体的案列，在实施的过程中，企业都踩过哪些坑？ 8），OKR能够落地并发挥其预想得价值的关键要素，您觉得都有哪些呢？ 最后，要不请谷老师给大家推荐一本书吧。 《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》 《况阳：绩效使能》 那我们今天就聊到这，感谢谷老师的时间~ 微信公众号：MT三块钱 基本功研习社 合作交流：mtlzo3o4

【嘉宾 】 雷锋哥 雷锋哥，真名沈汉军，是一个非常非常创奇的人物。 在校期间曾获得江西省第五批“雷锋哥” 最美新疆人等荣誉称号 是MT三块钱的发起人 蚂蚁团建&三块钱咨询CEO 【主持人】：繁星 【时间线】 * 三块钱发起的初衷和目的是什么 * 三块钱这个名字很有意思，你们为什么要取这个的名字呢？ * 过去两年具体做了什么事儿： * 愿景或者规划是什么： 欢迎大家通过小宇宙 收听我们的博客，下期节目见、 公众号：MT三块钱 基本功研习社 商务合作：leifengge2011