

马斯克成事心法深解马斯克的成事心法六则,绝对颠覆你对成事规律的思维和认知,这才是智能时代真正的知行合一,真正的破旧立新,破解智能时代创业和成事的秘籍与规律,颠覆传统成事成功的本质谬误,让你真正学会在智能时代做成事情、颠覆成长的演化逻辑。国内还真没有对马斯克的系统研究,尤其是对他创业认知和实践的系统化梳理总结,而形成的可以真正指导国内创业者实操层面的知行录,大部分研究和文章都是模棱两可、没有真正吃透,更别说什么知行合一,当然没有这个经历很难知行合一,知道了没有行动肯定就是假知道,知道一定是和行动融为一体的,心即理、知即行,甚至行胜于知、行在知前更好,没有行动那就绝对是不会知道的,大部分人都是看上去知道的多而行动的太少,所以都是一知半解,这是肯定的。研究马斯克的创业法则,其实就是研究他如何做到知行合一,研究他的干法和想法,参照他的知行案例来返照指导我们的知行,能做到精准描述已经非常艰难了,更何况落实到实际行动中,而马斯克是知行合一的最高效践行者,也是最快的价值创造者,搞清楚本文中我说的这六条真经,肯定会大幅度提升你的知行力、执行力。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
8.变革危机的思维破局,变革动力带来战略重构三大原则帮助企业避免组织变革前的危机爆发,分别是终局思维、演化思维和管控思维,这样就能系统化规避组织变革前和过程中可能面临的危机,这才是实操型战略管理的智慧。而组织变革的九大动力将会成为智能时代战略设计的关键,将会为战略设计带来权限的范式创新,战略是到了变一变的时候了,智能时代就是这个窗口档口,更提供了无限的可能与广阔的空间。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
7.变革的路径依赖和能力陷阱:技术代替战略是最大陷阱战略变革如何突破路径依赖和能力陷阱,这是非常困难的,就像日本曾经辉煌的电子产业,因为对技术战略的痴迷依赖,最后错过了移动互联网变革的时代,用技术战略代替企业整体战略,就会造成一大堆过时的脱离市场的技术,最终拖垮企业。突破路径依赖和能力陷阱需要内外部共同力量的推助,需要承受比人承受不了的阵痛,最终才能迎来变革希望的曙光。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
6.战略决定组织变革,渐变逻辑代替策略区分违反战略决定组织的原则,后果很严重,组织一切变化都是为了实现战略,组织变革一定是遵循演化和渐变的逻辑与哲学,凡是认为变革有上中下、弱中强策略区分的,肯定是不懂事物发展演化的客观规律,系统演化战略没有弱中强的选择逻辑,只有循序渐进、演化跃迁,一切割裂的战略选择背后都是不懂渐变和演进的逻辑。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
5.破除战略变革的七重障碍:再造组织实现破茧重生变革之难,难于上青天,战略变革要突破七重障碍,关关难过关关过,六重障碍的破解就是战略管理最核心的本质,战略变革的难还不是难在不知道怎么变革,而是就算知道怎么变革有一箩筐变革的方案,也推行不下去,因为要突破的障碍太多了,本节内容就是从系统实操层面帮你破除战略变革的组织障碍。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
S1-4:战略变革用人大忌:信任陷阱与操作逻辑。综述:最怕的是用守旧势力担纲战略变革的大任,而且这些守旧势力还没有做事情的能力,尤其是做新业务板块的能力,这是战略变革最大的忌讳,到底战略变革的推行逻辑是什么,我给一个“定纲领、清障碍、激活力、保落地”十二字真经。(不管是小米、苹果、谷歌、亚马逊,在战略变革的过程中都翻过这些错误) 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
S1-3:破解战略落地推行的难题:上下一体深入人心才是王道综述:战略变革的落地推行,一定是上下一体深入人心的,得人心的战略才是王道战略,才能真正被认可并取得共识,这样才能真正上下一心共同推行,不是你做个什么管理制度、考核制度、奖惩制度就能解决的了的,关键是深入人心。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
S1-2:怎么抓住战略变革的机遇:持续抓住机遇就是系统演化。综述:抓住战略变革的机遇就是在创造未来,持续的抓住变革机遇就是抓住了企业系统演化的秘密,这是建立百年基业的根本更是灵魂,所以驱动就是机遇,变革是因为有机遇,持续的抓住变革的机遇就是企业系统的演化。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048
S1-1:战略变革的核心驱动,揭示变革背后逻辑、驱动和秘密综述:大家了解战略变革的驱动因素,主要的目的是评估自己的企业发展状况,评估外部环境的变化状况,评估自我商业认知和战略思维的提升状况,评估企业可持续发展和百年基业的未来状况,变革是常态,变是最大的不变,这就是规律。 作者:马北苍,华夏钧智创始人,系统演化战略创造者 公众号:系统演化战略马北苍 知乎号:演化战略马北苍 战略内参微信群:16630634048