这期是一期单人solo，以了5张图搭建出一个分析宇树的框架，同时这个框架也适用于理解人形机器人，以及中美之间的竞争。 21分钟的播客主要回答了以下问题 1、为什么宇树那么贵？泡沫有多少？ 2、中美之间机器人的分歧在成本 3、宇树的低成本是如何一步步达成的？ 4、机器人的回本周期：2年 如果你对宇树很了解，这五张图仍然有信息增量。 如果你不是很了解，这五张图基本可以帮你理解这家公司的七七八八。 说到底，宇树是不是一家好公司，和宇树现在的股价贵不贵，其实是两个完全不同的问题。 前者的答案正在越来越清晰，后者由每个人对未来的判断做答。 【时间轴】 00:00 开场：市值腰斩2475亿，为什么还这么贵 02:03 宇树 vs 优必选：6倍估值差从哪来 05:25 21家具身智能公司排队上市，稀缺溢价如何消失 09:38 中国机器人成本为什么能降88%（电动车行业的意外功劳） 14:16 工厂买机器人多久回本？宇树正在向全球出口劳动力 17:12 王兴兴的清醒：临界点还没到 19:40 结语：好公司和贵股票，是两个问题 【免责声明】 本期内容不构成任何投资建议。 【延伸阅读】 1、五张图下载 AI闹：《宇树 IPO 后，具身智能如何定价？》 《https://mp.weixin.qq.com/s/_clPpGP1QH6XoqV558gEZA 2、研报来源：野村证券、摩根士丹利 Humanoid 系列研报 3、参考采访：《财富》杂志2025年王兴兴专访、王兴兴 × 极客公园张鹏对谈实录、时代周刊（TIME）王兴兴专访

全球15亿人戴眼镜，其中不到1%是AI眼镜——这就是AI眼镜的现状。即便它这两年是科技圈最拥挤的赛道，但依旧是一个离普通人的生活很遥远的产品。 大概在今年四月份，我注意到一家叫Moonix的AI眼镜，他们的造型酷似林德伯格，产品只有14.9克——轻到几乎无感，解决了大部分用户对AI眼镜的槽点——太重太丑。 但与此同时牺牲了功能，比如他们不做屏幕，没有拍照，不核心功能只有一个：记录。 和大部分AI产品不同，他们在线下眼镜店售卖，价格大概2000块左右——差不多和一副好眼镜的价钱相当。 这让我很好奇：当行业都在做加法时，做减法是不是一种更激进的策略？以及，一款只有记录功能的AI眼镜能不能融入普通人的生活？ 本期节目，我和Moonix的创始人郭于晨聊了聊，他是连续创业者，我们从「为什么AI眼镜首先得是一副好眼镜」聊起，聊了聊他在这个内卷的行业的6「反共识」。 或许这也是一家创业公司找到的解题思路。 「时间轴」 * 00:02:30 一个反常识的起点：为什么大多数AI眼镜"不像眼镜"？ * 00:08:45 "砍掉屏幕"的逻辑：输入和输出，在AI时代的价值是不对称的 * 00:16:20 14.9克是怎么来的？以及为什么办公室里要摆一把秤 * 00:23:10 不做"下一代入口"，先做"手机的配件"——这是认怂还是清醒？ * 00:31:00 为什么在传统眼镜店卖AI眼镜，这件事本身很重要 * 00:38:50 "记录"被低估了：AI让普通人也能系统地整理自己的人生 * 00:46:15 2000块买一副"只能记录"的眼镜，值吗？我们的讨论与思考 「本期嘉宾」 郭于晨，Moonix创始人，连续创业者，曾创办AR公司四年。2024年创办Moonix，主张「首先是一副眼镜，其次才是计算设备」。 「延展信息」 * 14.9克：目前行业最轻的AI眼镜之一，比很多普通眼镜还轻。 * 为什么重量是眼镜生死线？人的面部是全身神经最密集的区域之一，超过 50 克就会产生明显压迫感。更关键的是，AI 眼镜的核心价值之一是**持续采集个人数据**，如果用户戴半小时就想摘，所谓的"数据壁垒"根本无从建立。 * 2026 年全球格局：Meta Ray-Ban占全球 AI 眼镜出货量 60% 以上，小米、华为国内销量领先，但各自不到 20 万台。 * 亚马逊的空椅子：参考阅读《为谁留的空椅子》作者：帕蒂·利弗莫尔，一本以贝佐斯空椅子为引子的管理类书籍，借「空椅子」这个概念讨论团队多样性和用户视角。 * Dieter Rams：博朗首席设计官，，Less, but better（少，但更好），可阅读他本人写的《Less but Better》（德英双语原版：Weniger, aber besser），系统阐述了他著名的「好设计的十条原则」 「相关链接」 * Moonix官网/产品信息：京东查询 * 本期原文：可参考公众号「AI闹」相关报道 「关于节目」 AI闹衍生的一档访谈节目。关心AI如何改变人的工作、创造力、亲密关系、公司组织和日常生活。 在喧嚣的技术浪潮，希望和你一起保留判断力、好奇心和人的主体性。 理解 AI，也能更好地理解我们自己。 主播张卓，AI闹主理人，前36氪副总裁，《人物》副主编

2026年上半年，「世界模型」突然成了AI最热的词，上半年融资金额高达100亿。 我见到的所有投资人，都在问我，有没有好的项目推荐，但具体什么是「世界模型」，具体的技术表征或者标准是什么？我问了十个人，大概有十个答案。 这就引发了我巨大的好奇：世界到底是个什么模型？ 沿着这个答案出发，我大概采访将近20个相关人士，发现这是一场典型的资本fomo游戏。历史反复上演。 如今做具身智能的、做视频生成的、做三维仿真的，甚至做照片转3D模型的公司，一夜之间都变成了「世界模型公司」。 这期节目，是一期solo节目，也是我这两个月寻找答案的历程。 * 为什么「世界模型」成了2026年最热闹的融资叙事？ * 为什么世界模型天使轮都是15亿起步的估值 * 为什么遍地都是「小天才」 * 「世界模型」到底是个什么技术路线？ 最后会追问一个最核心问题：100亿砸下去，世界模型到底会留下什么？ 【时间轴】 00:01:46 什么是世界模型？ 00:04:25 赛道是怎么热起来的：从李飞飞到「擦边项目」 00:09:18 资本最爱的小天才们 00:14:42 Builder / Influencer / Dealer 00:18:37 估值游戏：15 亿起步、两级分化与价格失灵 00:22:08 刷榜与 DEMO：验证的困境 00:24:24 谁是中国估值最高的世界模型公司？ 00:32:31 处在「GPT 1.5 时代」的世界模型，热钱为什么愿意赌？ 00:34:40 泡沫留下了什么？ 【延伸阅读】 1、文中提及公司/人物：World Labs（李飞飞）、AMI Labs（杨立昆）、逆矩阵科技、无界动力、极佳科技、光轮智能、银河通用、林俊旸等。 2、AI闹《世界是个什么模型》https://mp.weixin.qq.com/s/iODijNraLmYsy-gmSU_2eg 【音乐】 The Rasmus —In the Shadows 【插画】 Youmind

想象一个场景：你坐在曼谷一家餐厅，手机对准一张泰语菜单：2026年的AI不仅能把泰文翻译成中文——这已经像是上个时代的把戏了——它还能记住你是素食主义者，从二十道菜里挑出那三道不含肉的,用标准泰语帮你点单,顺便把附近评分最高的甜品店塞进你的下午行程。 如今的AI视觉已经发展成不仅能准确识别事物，还能理解「你为什么要看拍这个东西」，以及「接下来你想要干嘛」。 今天我们访谈的Chance AI的创始人曾熙，就是一个试图为AI打造视觉大脑的人，这也是AI行业当下最新的发展趋势：VLM应用. Chance AI的产品逻辑很简单:用户拍照，APP自动识别,然后给出解释。 听起来有点抽象？我们简单拆解一下。 假设你随手拍了一张演唱会海报。对Chance AI来说这不只是「一张印着字和图案的纸」，而是: 这是什么演唱会?(识别视觉信号) 你是这个歌手的粉丝吗?(个性化上下文) 票好买吗?值得去吗?(社会共识) 然后,推导出行动: 什么时候开票? 要不要帮你加进日历? 开票当天是否设置提醒? Chance AI上线一年，目前已经积累了20万用户，其中40%在北美。 在技术底层，他们做了一个反共识的选择，用生物学视觉原理作AI的视觉Agent，这是一个跨学科的解释工作，「行业现在最大的误区,是试图用一个模型解决复杂的视觉推理，这是不可能的。」 曾熙：巴塞罗那读认知科学与当代艺术博士，研究的问题是「为什么人类看到毕加索蓝色时期的画会感到忧郁?」 其的原理其实非常硬核，触及了人类视觉系统的本质：我们的大脑把视觉信号转化成情绪、记忆、意义。 毕业后,他先后在一加、OPPO工作，最后一份工作是在字节跳动的Flow团队担任高级总监——豆包的拍照功能就是他主导的。 他身上有种奇妙的混搭气质。能用神经科学术语解释视觉皮层的工作原理，也能用黑色讲英国皇室和中国皇室的审美哲学，会用硬件行话聊供应链和PMF，同时喜欢橘子海，一支只唱英文歌的山东青岛籍乐队。 2024年,当GPT-4o多模态模型出世时，曾熙收到了一个明确的信号——这个技术方向正接近他博士期间研究的问题：人类的视觉系统如何生成意义。 00:00 为何AI那么难看懂世界？ 03:57 为什么我要离开豆包？ 09:52 一次展览诞生了创业demo：安迪沃霍尔给我带来1000个种子用户 14:36 视觉语言模型VLM：从视觉识别到视觉推理的技术质变 19:23 如何让AI长出会思考的眼睛：韦伯伦效应，上下文、社会共识和品牌资产。 24:42 颜色的社会意义与技术延续行动 29:22 Chance AI竟然没有中年人在用。 33:18 人类的审美是如何被AI决定 36:07 参考人类的视觉系统：四步搭建视觉Agent 41:37 为什么婴儿毫秒之内就能懂热水不能碰，而AI不能。 47:02 语言起源与视觉交互：这是下一个入口吗？ 53:41 未来Agent OS是啥样？ 剪辑：张超辉 插画: Youmind

Agent 如今的关键是「谁能造出一个真正有用的Agent?」 行业讨论的焦点变成「Agent的认知边界」：它应该有多大的自主性？需要多强的上下文理解？又如何在现实任务中保持稳定？这背后需要实践者具备四种超强的能力：即对模型的边界预估，对复杂系统的理解力、对产品工程的实践力，以及对商业场景的洞察力。 本期我们邀请到的嘉宾是 Sheet0.com 的创始人王文锋，在他看来Agent本质上是一种「利用模型知识，结合实时信息，使用工具解决问题」的产品形态。 他在行业里提出了一个关键问题是：为什么模型本身已经达到博士水平，但很多 Agent 的表现仍停留在实习生阶段？ 这中间的 GAP关键在于在「实时信息」和「工具设计」并没有很好的适配模型能力。 Sheet0.com 就是他对Agent的一次认知落地：一款在 AI 时代为模型提供可扩展的实时数据获取能力的产品。今年8月中旬，产品上线， 主要面向数据分析师、产品经理、工程师、市场营销人员等在数据收集处理上花超过5个小时的用户。 一个典型的用户场景：一位销售在寻找潜在 AI 行业客户，过去，他要先通过LinkedIn、X等社媒，收集公司信息，再分析该公司是否为 AI 行业公司，还需要寻找目标联系人联系方式等等。而搭建这样一个程序，需要一个工程师4-8周的时间。 《Tech Crunch》认为 Sheet0 是「工程派 Agent」的代表，评价是「一款让 AI 更透明的工程产品」。而让 Agent 变得可解释，是 Agent 下一步发展的关键环节。 王文锋：AI 闹收藏的第18个 AI Creators； 作为连续创业者，在Data Infra、AI领域积累了近十年的开发经验。2023年加入 AI 浪潮。 AI 闹见到王文锋时，他刚从美国回来，时差还没有完全倒明白，我们的话题围绕在 sheet0上线两个月后，他对 Agent 的最新思考，以及他少见的谈了了谈自己创业三年的至暗时刻。 王文锋 产品界面 时间轴 02:56 最出乎意料的是日本用户付费意愿高吗，不会主做中国市场。 07:46 过去造一个舆情系统需要工程师3-4周，现在只需要30分钟，那这个需求一定放大100倍。 12:25 Agent的三大核心要素：模型、环境反馈和工具使用，怎么做？谁是最好的参考？ 17:08 我们如何做到100%保证准确？没有任何模型幻觉问题。 21:12 发现了一个极大的数据场景，商业价值比肩谷歌。 26:15 因为不信任模型，我创业失败了两次。 32:05 王文锋的至暗时刻：抑郁，母亲去世，没有新方向。 33:19 2026年 Agent的核心要素，以及从美国回来的创业思考。 延伸阅读 王文锋完整版文字请关注「AI闹的公众号」 王文锋之前的采访在42章经

AI Coding 无疑是当下最热也是最卷的赛道，因代码是最容易被 AI 格式化、场景化的领域之一，也最先有商业收入。 从 GitHub Copilot 到 Cursor，从Replit到Lovable，新产品周周都有且几乎都能拿到融资。根据最新数据，中国市场已经出现了超过30款主打「 AI Coding」的产品，几乎覆盖了从IDE增强、代码补全到端到端生成的各个环节。 今天我们访谈的码上飞是一款端到端的AI Coding产品，打开网站首页，只有六个字 ：说中文，做应用。它最大的特点：服务纯小白用户。 市面上，主流 AI Coding大多以「代码补全」「协助编写」为核心，比如 Copilot 是写一半补一半，Cursor 是半人半AI协作；Lovable 是分步骤生成step-by-step，但码上飞选择了非常激进的做法： 用户不用写一行代码、整个过程也不用看代码，直接输入需求：比如我想做一款监督自己减肥的小程序，产品启动，前端、后端、数据库、管理后台，甚至测试数据全部配好，直接交付一个完整产品。 这套产品逻辑被创始人武鑫称为「version-version-version」。 码上飞的这种做法存有争议。 因为现阶段，AI的编程能力更适合解放程序员双手，而非普通人；此外，很多人认为，只有 context长度提升十倍，模型可靠性达到 99% 才能支撑普通用户的使用。 但武鑫不打算改。 他坚持切入的用户就是小白群体。码上飞上线一年多，用户从派出所的社区警察、精油调配师、到社区猪肉店老板、送水小哥。 武鑫是典型的技术派出身。四十出头，兰州大学计算毕业，在腾讯、字节等大厂工作多年，职业生涯横跨PC到AI多个技术周期。 武鑫的判断是：随着技术普惠和编写代码的成本无限趋于0， AI Coding最大的落地场景一定会发生在中国，而且是中国的四五线城市，「我们喊出China first，是要做从 0-60的事情，而不是 60-100。」 我们和武鑫大概聊了两个半小时，节目精简到1小时左右。 我们探讨了，为何他选择了一条最激进、也最具争议的技术道路？ 在AI彻底颠覆颠覆世界的今天，不会写一行编码的普通人将迎来怎样的机会？ 这不仅是一个创业故事，更是一次对技术普惠浪潮的深刻思考。 武鑫（左一）和团队在奇绩路演 日常团建。码上飞保持 10 人左右规模，大多以技术人员为主 「时间轴」 01:49 我是西北小镇做题家 09:38 为什么不做开源架构？不符合创业初心 13:14 为什么坚持服务纯小白用户 22:31 说中文，怎么做应用？落地难点在哪里？ 29:41 现在的用户都是35岁以上的男的 38:35 模型只能压缩共性，无法压缩个性 44:25 我们并不希望用户给出准确的prompt 51:36 行业还有三个大的机会点 58:08 2027 年行业会出现杀手级应用，AI可以取代一个成熟的产品经理 「节目主创」 主播 张卓：退役媒体人，永不退役足球手，100+潜水员 松岛兔：金融行业从业者 、环游世界及公路车爱好者 制作人：孙晟钧 代表作品：纪录片《春潮儿》《六重奏》，影像作品《东北方向》

这期缘起我看在小红书刷到瑞幸咖啡和《长安的荔枝》联名文案刷屏了，有人说这是瑞幸的满分文案，有人说因为这个文案买了瑞幸， 但争议也在评论区，有人问：这是不是AI写的文案？还有人求文案的提示词 这个文案的作者恰好是我尊贵的前同事，中国最好的文案大师之一（我心里认定的）——何帆。 何帆也是Grid Coffee早期的品牌操盘手，促成了Grid Coffee与GUCCI的联名营销。她在2024年年底单飞组了工作室，瑞幸就是她的客户之一，此前，瑞幸和褚橙的联名以及和茉莉花的应季品文案都出自她之手。 何帆说她的文案是AI绝对写不出来的文案，因为更有人味。 为了佐证这个观点，我分别用现在最流行的两款大模型重新生成，结果如下 文案 1： 一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。 当盛唐的繁华遇上瑞幸的匠心，我们为您呈现一杯穿越千年的美味——瑞幸·荔枝瑞纳冰。 精选新鲜荔枝，搭配瑞幸经典咖啡， 荔枝的清甜与咖啡的醇厚在舌尖交织，仿佛置身于长安的夏日，感受那份独特的浪漫与热情。 文案2： 长安的荔枝，瑞幸的灵感。 在那个车马慢的年代，荔枝是贡品，是珍馐，是诗人笔下的灵感源泉。 如今，我们以现代工艺萃取荔枝精华，融入瑞幸咖啡的经典风味，让您在繁忙的都市生活中，也能品味到来自长安的诗意与甜蜜。荔枝瑞纳冰，一口入魂，仿佛穿越千年，梦回长安。 何帆 我认识最「膈应」的人，厌蠢，厌丑，缺乏耐心，抵制 AI，从来不刷短视频，但会花几千块买一件在我看来完全不「值当」的毛衣，玩《黑悟空》玩的泪流满面， 她同时也是我身边最会吃、最会玩的人，她给我推荐的餐厅，我现在去的比她还勤。 本期我们先从她给瑞幸做的一系爆款文案聊起，然后又聊了聊在AI时代，她的创作观：以及如何不依靠AI做出更有质感的创作。 由于录制在一个会议室，声音有些空旷，但整体氛围还算轻松、真实。 「时间轴」 03:23 瑞幸满分文案是如何创作的 07:23 爆款文案也是有「套路」的 14:40 世界，请对我们文科生好一点 16:58 Ai有股精明味，我特别不喜欢 19:37 谁关心宏大叙事啊？只是他们没见过理想女性 26:30 我坚持不刷短视频，抖音是什么？ 34:30 完全不焦虑啊，我早就放过自己了 43:36 我还是玩的太少了，我今年一定要多多玩 「延伸阅读」 世界请对文科生好一点 2024 年和何帆聊如何花小钱做品牌 2023 年和何帆聊GIrd coffee 从0-1 方法论 「关于节目」 本期主播 张卓：退役媒体人、永不退役的足球手、100+潜水员、保持质疑是我对世界最大的善意 本期制作人 孙晟钧：导演，剪辑师，影像创作者。代表作品：纪录片《春潮儿》《六重奏》，影像作品《东北方向》

「本期话题」 从商业角度，聊一聊东亚婚育困境真实的原因。 本期音频由NotebookLM生成 想了解更多or收藏音频观点，建议阅读《卓见》公众号原文 《为什么结婚成了一桩亏本买卖》 「本文提及资料」 韩剧《毕业》 韩剧《好久不做》 「关于主播」 张卓 intj ｜确实婚姻就是两家公司的合并｜36氪前副总裁｜《人物》副主编

本期话题：美国的创新体系为何被主流媒体抨击，美国的科学家们为何认为美国的创新体系已经崩盘了？最终的解药是什么？ 【时间线】： 00:51：为什么美国创新发生了结构性的崩盘 ？ 02:36 ：美国创新崩溃的三个原因：资本、鸿沟和大企业 06:57 ：创新体系的成败，谁负全责？ 【了解更多】 1、日经新闻网榜单 2、推荐一本书：《创新的真相》 3、再推荐一本书《科学：无尽的真相》 这是二战结束后，麻省理工学院的教授范内瓦·布什曾经向政府提交的报告。《科学：无尽的前沿》，奠定了美国的国家科技政策：不遗余力投入基础学科，在此之前，美国政府最大的预算投入是在农业，很多高校连基础学科都没有设置。 这份报告被视为美国创新的源点，也设计了美国式创新的路径：先有科学技术，再有伟大企业，而伟大的企业又构成一个国家的国运。 【其他】 本期音乐由「即梦」生成，原素材来自Ben Boehmer的《Rust》 【关于节目】 张卓 36氪前副总裁、《人物》副主编 不定期更新，分享一些自以为是的商业观察，欢迎指正批评。

「本期嘉宾」何帆 和我在36氪是同事，后来为尝尝花大预算的滋味，转投互联网平台，然后又加入Grid coffee。Grid Coffee其实是她操盘的第一个消费品，但是她认为，做品牌不需要很多经验，品牌工作本质是反常识的。 根据何帆的强烈建议，此处应有她的照片。 「本期话题」 1、复盘三年Grid Coffee的品牌方法论 2、品牌如何做内容以及内容都是怎么做出来？ps:有大量案例分享） 3、品牌动作如何落到生意？如何花小钱办大事 4、怎么招人？ 「相关资料」 1、《卓见》播客第三期 讲Grid Coffee如何从0-1 2、为什么被GUCCI选中 讲奢侈品大牌为何看中Grid Coffee 和DIOR的联名

【本期嘉宾】；林瀚 林瀚：木木美术馆联合创始人 主持人：张卓 孙婷婷（穆棉资本创始合伙人） 【本期话题】 1、木木美术馆到底赚钱吗？怎么赚钱？ 2、回应木木美术馆的红与黑？ 3、林瀚为什么非要在社交媒体发早餐照片 【本期BGM】 藤井风 《旅路》 【节目介绍】 一档商业拆解节目 主理人张卓、前《人物》副主编、36氪副总裁 「其他」 关注「卓见」视频号直播 关注「卓见」公众号文章

【本期嘉宾】潘乱、王鹏、卫诗婕 王鹏（摩登中产创始人） 卫诗婕（极客公园执行主编&非虚构作者，曾任职于《人物》、GQ报道、字节跳动） 潘乱（「乱翻书」主理人） 【主要话题】 1、从南方周末、中青报冰点周刊——人物杂志——时尚先生、智族GQ，中国特稿的脉络 2、特稿的有效细节和无效细节 3、现在还有好的商业特稿吗？从36氪、虎嗅聊到今日头条的金字节 4、特稿的商业模式：影视化和其他商业化的尝试？ 【关于卓见】 主理人张卓、前《人物》副主编、36氪副总裁 「其他」 关注「卓见」视频号：定期直播 关注「卓见」公众号：一些思考

【本期嘉宾】马晓波 马晓波：群玉山咨询董事长兼首席策略官，中国最顶尖的广告人，打造过bilibili的《后浪》、蕉内、蕉下三部曲、操刀OPPO、blank me｜半分一、ubras等国内外不同领域的品牌 主持人：张卓&穆棉资本创始合伙人Stephanie 本期来自视频号90分钟的直播 由《卓见》联袂《超级外向》共同打造 【本期视频资料】 bilibili 《后浪》： www.bilibili.com 蕉内三部曲 www.digitaling.com 蕉下三部曲 惊蛰令：www.digitaling.com 简单爱：www.digitaling.com 所有的太阳： www.bilibili.com 【本期话题】 1、操刀《后浪》后，如何理解年轻人和时代 2、蕉内、蕉下三部曲背后的思考路径 3、品牌方法论：分享四个阶段的策略模型 4、一个顶级品牌人的修养：勇气、想象力和超出业务的认知 【本期音乐】 VIrgin Suicide 《2and wave》 【节目介绍】 一档商业观察节目 主理人张卓、前《人物》副主编、36氪副总裁

【本期嘉宾】 Kang：胡麻主理人 范夏萌：COMMUNE首席品牌官、联合创始人 主持人：张卓&穆棉资本孙婷婷 本期来自视频号90分钟的直播 【本期话题】 分三部分 1、餐饮是一个万亿级的市场也是一个竞争激烈且高度分散的市场，如何在Bistro的场景下做出创新？（餐食、空间、运营） 2、Bistro的商业模型和规模化的解决办法？（连锁化、标准化、管理） 3、各自品牌的价值观、国内外行业的变化和未来规划 【本期音乐】 VIrgin Suicide 《2and wave》 【节目介绍】 一档商业观察节目 主理人张卓、前《人物》副主编、36氪副总裁 「其他」 关注「卓见」视频号定期直播 关注「卓见」公众号一些文章

【本期嘉宾】 陈子宇：Grid Coffee主理人 何帆：Grid Coffee品牌负责人 主持人：张卓 【本期话题】 本期关注点放在中国的咖啡行业 咖啡在中国是少见的仍然在高速增长的赛道，2022 年中国咖啡消费量同比增长14.3%，远高于GDP增速 在中国，咖啡现在主要有三种模式 第一种是以星巴克为主的咖啡+空间模式 第二种是以瑞幸和库迪为代表的，连锁咖啡品牌。瑞幸今年已经突破了10000家店，这是一个非常令人震惊的速度，它是全球用最短时间开出一万家店的咖啡品牌 第三种就是精品咖啡模式 今天我们要聊的Grid Coffee是精品咖啡模式，于2022年在北京创办。 产品上，他们只出售单一产地的咖啡，也就是黑咖啡和牛奶咖啡，而非市面上普遍的拼配做法。 一杯的价格大约为25至30元，略高于市面上其他精品咖啡品牌，但低于星巴克； 他们的用户定位是对咖啡有一定接受度的人群，他们认为，随着中国市场被瑞幸等平价咖啡品牌教育过后，咖啡的用户会有一个明显的分层，上瘾人群会逐步变多，Grid Cofee面对的就是「咖啡上瘾者」； 商业模型上，Grid coffee 在北京主要围绕核心写字楼和商圈，主力店型大概在50-80平米，外卖和自提比例是1；1，他们今年计划会向全国拓展。 本期话题分三个方向 1、Grid Coffee 如何从0-1打造产品，以及明确自己的用户定位 2、如何如何面对激烈的行业竞争 3、如何做好品牌 重要信息！Grid coffee开始招募品牌、公关方向的人才，有兴趣可以将简历发送至hefanbj01@gridcoffee.com 「本期音乐」 藤井风 《旅路》 「节目介绍」 一档商业拆解节目 主理人张卓 前《人物》副主编、36氪副总裁 「其他」 关注「卓见」视频号，定期直播 关注「卓见」公众号，深度评论文章