【本期主题】 「DAM 说无妨」的第二期“EP02｜内容数字资产管理如何帮品牌既省钱又赚钱”和第八期“EP07：DAM的ROI到底能不能被量化？科技人的“坦白局”和品牌实践者的‘新价值解读”都提到过内容数字化工具能带给品牌的价值（即：投入后，从哪些角度、如何评价工具的价值回报）。 有听友留言问：“怎么计算DAM的投入成本？”“能算的清楚吗？”“哪些钱值得花？” 今天这期「DAM说无妨」，就从国内外、甲乙方的行业实践，来“揭秘”内容数字化工具投资成本的数学题，希望通过分享整个2023年、国内外最新的内容数字化工具的成本数字，来告诉大家：数字高低背后的“真相”，哪些钱值得花？品牌营销人怎么把‘来之不易’的预算花在刀刃上？ 【内容提要】 * 01:30：成本#1 SaaS系统(标准化产品)年度订阅费(中国国内 vs. 海外市场) * 02:41：不同价位年度订阅费的2个“行业真相 * 04:55：面对不同价位的系统年度订阅费的4个“选品经验” * 06:42：成本#2 品牌历史素材迁移费(中国国内 vs. 海外市场) * 08:24：为什么历史素材迁移的钱值得花？ * 09:38：成本#3 - DAM系统集成&对接的一次性开发费+年度运维费(中国国内 vs. 海外市场) * 11:55：成本#4: SaaS工具背后的隐形成本(CDB-Cost of Doing Business) * 14:30：品牌内容数字化“做 vs. 不做”的博弈 ⚠️ 这期分享里，关于中国国内 vs. 海外(北美&欧洲)内容科技SaaS工具&服务的成本比较，后者远高于前者，主要源于：汇率差；国外的人工成本相对较高；国外营销科技市场相对成熟，供应商在工具&服务上的专业分工更精细，交付成本也更高。 【互动方式】 * 本期内容文字整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划、撰稿、主播、剪辑：王静/Jing 【BGM】 音乐：'Childhood' by Scott Buckley 🇦🇺 | Nostalgic Piano Music 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 品牌数字化的商业时代，内容比过去任何时候都更被重视。尤其在2023年生成式人工智能(Generative AI)“突如一夜春风来”的科技实践浪潮下，品牌之间的竞争(之一)，是谁能以更低的成本、产出更有竞争力的内容、玩转新的内容组合，更快地去持续触达、吸引消费者。 DAM作为品牌内容数字资产的管理工具，从2018年左右被引入到中国，到现在的5年时间里，还在被(一些品牌/企业)误解为只是个“高级网盘”。DAM，如果仅仅只是从“管理”的角度来理解，它只能是个小工具。几乎所有在实践DAM的品牌都知道，做“管理”只是第一步；DAM作为品牌“内容生产的永动机”和“内容品效的监控器”，才是其在品牌营销数字化上能发挥的长期价值。 DAM，如何成为品牌的“内容生产永动机”和“内容品效的监控器”？在生成式 AI 浪潮下，DAM+AIGC的技术迭代与落地实践究竟到了什么程度？那些已经把内容“管理”做好的品牌，又是怎么在DAM里做内容生产和公域私域内容分发的？「DAM说无妨」带着对这些问题的答案，走进「纷析前沿」直播间，与国内领先互联网数据咨询机构纷析咨询的创始人及CEO宋星老师，以「品牌“内容数字化”的技术与价值迭代」为主题，围绕品牌与数字化从业者关心的话题，探讨数字营销行业当下最前沿的内容科技、玩法与趋势。 我们把直播的精华内容整理出来，作为这一期的“DAMasters”对谈分享给大家。 【对谈嘉宾】 宋星：数据化营销与消费者运营领域资深从业者及行业意见领袖。新南威尔士大学营销分析行业顾问委员会委员；阳狮传媒集团特聘顾问、腾讯星河计划顾问、百度集团顾问与钻石讲师、Google M-Lab顾问、北京航空航天大学特聘教授；其个人博客《网站分析在中国》是互联网从业者必读的「圣经」。 本期的对谈内容，是宋星老师以「纷析前沿」直播间主持人的身份与「DAM说无妨」主理人Jing的交流访谈。 【内容提要】 营销数字化工具Q&A： * 08:21：DAM是什么？它只是内容管理工具吗？这个认知该更新了！ * 11:51：DAM技术功能迭代的3个阶段 * 18:21：PIM(产品信息管理系统) 跟DAM是什么关系？是属于DAM的一部分，还是一起协同工作？ * 22:28：DAM和CMS的关系/区别是什么？ 内容生产数字化：生成式AI浪潮下，DAM+AIGC的技术迭代 & 8大场景的落地实践 * 24:47：场景1 - 品牌模版库元素替换&在线编辑 * 27:08：场景2 - 版权素材库 一站式即买即存即编辑 * 28:55：场景3 - 电商产品图AIGC批量套版+生产 * 35:40：场景4 - 商品背景图AIGC生成 * 44:42：场景5 - AIGC智能扩图 * 46:13：场景6 - 营销文案AIGC智能生成 * 49:15：场景7 - 行业/企业/产品知识库 * 52:00：场景8 - 短视频AIGC智能混剪 内容分发数字化：公域私域内容分发的技术与商业实践(3大场景分享) * 01:02:32：场景1 - 社媒矩阵内容推送 * 01:08:01：场景2 - 私域社群内容分发 * 01:09:46：场景3 - DTC品牌自有渠道内容上架 01:13:27：过来人说，品牌应该如何看待DAM及其赋能品牌数字化的价值？ 【互动方式】 * 本期内容文字整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划、撰稿、主播、剪辑：王静/Jing 文字统筹：熊文 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：Emotional & Inspiring Piano (Music For Videos) - "Warm Memories" by Keys Of Moon 🇺🇸 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 之前发布的“EP02｜内容数字资产管理如何帮品牌既省钱又赚钱”，在「DAM说无妨」听友群里引发了“DAM的价值，到底能不能被量化”的讨论。有的听友说“DAM的ROI很难量化”，有的评论说“不同的品牌需求对DAM的期待不同，价值理解也不同”。 今天这期「DAM说无妨」就来聊聊“内容数字资产管理系统DAM的ROI (Return On Investment - 投入产出比)”，DAM的ROI到底能不能被量化？以及那些已经在实践内容数字资产管理的品牌人对DAM商业价值的全新解读。 【内容提要】 * 01:21：国内外市场营销科技行业对DAM ROI的量化逻辑公式 * 02:41：DAM ROI的坦白局：行业通用的价值量化公式，真的可行吗？ * 03:55：想要量化DAM的ROI，为什么行不通？ * 05:43：DAM商业价值的新解题思路#1：“价值百万的笔记本电脑” * 07:00：DAM商业价值的新解题思路#2：“我不知道内容生产的进度，直到错过了交付和投放日期” * 08:37：DAM商业价值的新解题思路#3：“一张图赔了30万，我不知道这个素材不能用” * 10:14：DAM商业价值的新解题思路#4：“将可复用的素材，自主完成跨渠道、跨节点的二次创意与加工” * 11:15：DAM商业价值的新解题思路#5：“用内容表现数据，寻找好内容的复刻和生产模式” * 12:28：DAM商业价值的新解题思路#6：“用内容互动数据，获得新的产品内容设计创意” * 13:30：DAM作为内容存储管理工具的时代早已过去，它真正能为品牌带来什么？ 【互动方式】 * 本期内容文字整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划、撰稿、主播、剪辑：王静/Jing 视觉设计：罗寅杰、马葛雨辰 【BGM】 音乐：'Childhood' by Scott Buckley 🇦🇺 | Nostalgic Piano Music 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 阿普塔 (Aptar, 纽约证券交易所代码: ATR) 是药物递送、消费品配出和活性包装解决方案设计和制造的全球领导者。阿普塔的创新解决方案服务于包括制药、美容、个人护理、食品和饮料等众多终端市场，实质性地改变了全球无数患者和消费者的健康和生活。 作为一家拥有70+年行业经验、不断“拥抱变化”的B2B头部企业，Aptar于2021年在中国成立“创新中心”，加速亚洲区产品创新，让IT和数字化成为创新助力点。 本期「DAM说无妨」“DAMasters”对谈系列， 邀请到阿普塔中国 IT部门和数字化创新中心总监Jason，结合他16年的IT咨询乙方经验和B2B品牌甲方视角，来聊一聊：IT人，如何从传统信息化职能转变为赋能业务的技术伙伴？如何寻求创新突破，让IT的价值从隐形到显性？又如何平衡海外总部 vs. 地区业务之间的数字化战略与需求差异，实现总部和地区的双赢。 【对谈嘉宾】 曹舟(Jason)：12年IT咨询经验，历任IT顾问、咨询团队负责人、区域总经理，带领150+人的团队负责ERP、MES等企业级信息化软件的咨询实施；2019年加入Aptar，现任亚太区IT和数字化创新中心总监。 【内容提要】 * 06:02：Aptar的全球化产品业态以及对亚洲区的数字化战略聚焦 * 11:32：Aptar“亚洲创新中心”(Innovation Hub)成立背景：加速本地化产品研发，让IT和数字化成为创新助力点 * 14:12：传统IT角色向业务伙伴(IT Business Partner)的转型：如何实现团队个人能力提升与企业数字化人才储备的双赢 * 23:19：作为高度集中化的全球品牌，Aptar中国如何平衡海外总部对数字化系统的区域管控 vs 中国本地化的业务需求差异？ * 28:08：Aptar中国的第一个本地数字化项目 - “内容和产品智能中心”：因疫情而生的“产品中心PIM-内容中心DAM-微官网”一站式解决方案 * 37:08：如何让业务部门和海外总部看到本地数字化项目的价值：到业务中去，用数据说话 * 43:40：面对越来越多的本地化业务诉求，全球化 vs. 本地化的数字化解决方案，应该怎么选？Aptar的衡量标准是什么？ * 49:08：做好信息化，升级数字化，Aptar的下一步技术“创新”：自主研发SaaS平台，利用AI和机器学习(Machine Learning)预测产品包装和原料的兼容性 * 56:40：如何让“技术创新”更有持续性：Aptar初创公司和高校的产学研合作 * 01:00:00：数字化转型-升级-创新过程中，IT人的核心素质：落地+远见，拒绝自嗨，保持沟通 * 01:01:33：嘉宾好书推荐：《社会性动物》，用心理学更好地了解自我&高效沟通 【互动方式】 * 本期内容文字整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划、撰稿、主播、剪辑：王静/Jing 文字统筹：马葛雨辰 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：Emotional & Inspiring Piano (Music For Videos) - "Warm Memories" by Keys Of Moon 🇺🇸 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 又到了一年一度的双11，每年的电商大促，发生在台前的是品牌之间的消费者体验争夺战，其实幕后还有一场不见硝烟的内容数字化升级战。品牌在电商市场中的竞争，已经不再是公域流量和消费者体验服务的竞争，而是内容数字化的竞争，即：从产品信息和内容的生产、管理、到电商渠道的上架，谁的数字化和自动化程度越高，运营效率就越高，营销转化率也就越高。 本期「DAM说无妨」“DAMasters”对谈系列， 邀请到市场营销科技领域的资深技术人居强，结合他10余年的MarTech技术探索与行业观察，聊一聊电商内容数字化的4个阶段和品牌实践案例，以及所处不同阶段的品牌应该如何布局或升级电商内容的数字化。 【对谈嘉宾】 居强：特赞内容科技产品技术负责人，管理SaaS产品的产研团队。从业经验包括：0-1设计与人工智能项目实施落地，服务过联合利华、星巴克、欧莱雅、联想、伊利等大型头部客户的技术项目管理，帮助企业实现数字化落地。 【内容提要】 * 05:56：什么是电商内容的数字化？ * 07:30：电商内容数字化的四个时代：荒芜时代-石器时代-蒸汽时代-AIGC时代；不同时代，电商内容的生产、管理、上架的数字化特征和差异是什么？ * 09:45： 电商内容的端到端上下架，在技术上已经实现了什么？ * 14:50: 电商内容数字化的行业实践与优质品牌案例 * 22:56: AIGG 如何赋能电商科技的发展与迭代？ * 29:05: 品牌进行电商内容数字化的技术难点、建议与核心要素 * 30:53: 电商内容数字化，后AIGC时代的下一个阶段畅想 * 35:50: 嘉宾推荐：电影《奥本海默》《钱学森》 【互动方式】 * 本期内容文字整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划、撰稿、主播、剪辑：王静/Jing 文字编辑 & 统筹：马葛雨辰 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：'Childhood' by Scott Buckley 🇦🇺 | Nostalgic Piano Music 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 AIGC被认为是继专业生成内容(PGC)和用户生成内容(UGC)之后，利用人工智能技术自动生成内容的新型生产方式。随着技术的发展，像ChatGPT、Stable Diffusion、Mid-journey等领先技术的出现，AIGC逐渐在文字、图像、音乐、视频、3D等多种形式内容的生产上发挥作用。 作为内容科技的从业者，我们一方面观察到很多品牌和Agency都对AIGC内容生产跃跃欲试，希望尽快通过AI技术实现内容生产的降本增效，另一方面也看到大家在拥抱变化的同时，面临着对AIGC内容生产的投入产出、场景实践方面的模糊认知和现实挑战。 本期「DAM说无妨」“DAMasters”对谈系列， 邀请到设计师出身的品牌内容策划人小米，从内容创意-策略-实施的视角，聊了聊AIGC在不同商业场景下、生产不同类型内容的一手实践和品牌案例，以及品牌如何理性借助AIGC制定内容策略。 【对谈嘉宾】 邹晓敏(小米)：特赞AI创新产品、CreativeSKU市场部负责人；多年数字营销行业及艺术IP领域咨询与战略经验，善于挖掘中国文化、艺术文化领域、科技AI领域的营销创意与战略定位，服务了多家品牌数字内容数字化营销项目实施。 【内容提要】 * 06:05：设计师如何看待“内容生产与科技结合”的发展趋势？ * 07:25：AIGC到来前，设计师与品牌方在内容创意沟通上的“爱恨情仇” * 10:05：AIGC到来后，设计师与品牌方在内容创意工作流上的变化 * 12:53：从设计师视角，怎么看待AIGC？AIGC能做什么？还不能做什么？ * 14:57：设计师怎么看待AIGC生成内容的好与不好？ * 18:32：品牌营销人应如何判断什么时候引入AIGC工具 vs 沿用人工做内容生产？ * 21:58：AIGC真的可以让内容生产变得更好、更快、更便宜吗？ * 25:52：以电商场景为例，AIGC可以给品牌省多少钱？哪些场景可以降本？哪些还不能实现？ * 31:17：海外品牌AIGC案例：可口可乐 & 娇兰 * 36:06：AIGC在视频内容生产上的现阶段技术可行性 * 40:53：品牌想要尝试AIGC内容生产，应该从哪里开始？如何循序渐进地优化突破？ * 45:56：嘉宾推荐好书:《维米尔的暗箱：揭示杰作背后的真相》 【互动方式】 * 本期内容文字整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划、撰稿、主播、剪辑：王静/Jing 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：'Childhood' by Scott Buckley 🇦🇺 | Nostalgic Piano Music 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 经常听到企业的IT或数字化部门说：“我们几年前上线了某数字化系统，但一直没怎么用起来...”“业务部门抱怨工具不好用，我们在考虑要不要把旧工具换掉...” 企业在做品牌内容数字化升级时，因为工具“不好用”或“用不起来”，把工具作为数字化升级卡点的替罪羊，这样的定性判断是片面的，底层原因(大概率)是：品牌接受、使用数字化工具的“软实力”还不具备。 在内容数字化科技发展较早、行业较成熟的欧美，品牌在部署技术工具前，会先做“内容数字化成熟度评估” - 找出企业在基础设施、流程管理、人才储备、专业技能方面可能存在的不足，看看品牌自身是否具备接受数字化新工具的“软实力”，再制定数字化转型策略，让技术工具被用起来、用的更好。这就好比在游戏里的升级打怪，在练级进阶之前，先评估各项技能是否完备，有针对性地完善不足的地方，然后再有精良装备加持，升级打怪的进阶战也就十拿九稳了。 本期「DAM说无妨」就来聊聊品牌如何通过“内容数字化成熟度评估”来自测是否具备数字化“升级打怪”的软实力。 【内容提要】 * 01:59：品牌应该什么时候做“内容数字化成熟度评估”？谁来做？ * 02:39：内容数字化成熟度评估的第一维度 - 人：决策者、实施者、应用者，一个都不能少 * 05:27：内容数字化成熟度评估的第二维度 - 内容：内容标签词库、内容关联信息、内容资产再利用的意识和复用机制，构筑了品牌的‘内容体系’框架 * 08:20：内容数字化成熟度评估的第三维度 - 流程：品牌的内容数字化，是系统与业务流程、沟通机制的集合 * 10:19：内容数字化成熟度评估的第四维度 - 技术工具：不只局限于数字化工具本身 * 12:17：通过评估来揭露问题、解决问题之后，如何提升数字化的“软实力”？听听国内乳品行业某头部品牌在完善数字化“软实力”的2个“预升级”最佳实践。 【互动方式】 * 本期内容文字整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划、撰稿、主播、剪辑：王静/Jing 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：♾️ Free Piano Music For YouTube - "Purpose" by Jonny Easton 🇬🇧 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 品牌内容数字化的投入，需要权衡成本 vs. 价值的投资回报率。 本期内容将以4个Q&A问答的方式帮品牌做一道省钱赚钱的算术题，1对1地剖析内容数字资产管理系统DAM和品牌降本增效、创造新收入、提升认知度和竞争力、和投资收益优化的关系。 【内容提要】 * 01:19：DAM怎么帮品牌降本增效（怎么帮品牌省钱）? * 02:43：DAM能帮品牌卖更多的产品和服务吗（怎么帮品牌赚钱）? * 04:25：DAM和提高品牌认知度&竞争力有什么联系（怎么帮品牌持续地赚钱）？ * 06:13：DAM和投资收益的优化，也有关系吗（怎么帮品牌持续地省钱+赚钱）？ * 07:27：案例：某大快消头部品牌的内容管理省钱算术题 【互动方式】 * 本期内容文字版整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」。 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划：王静、罗诗然、丁一 主播：王静 剪辑制作：王静、丁一 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：Piano (Royalty Free Music) - "ROSALITA" by The Piano Says 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 品牌内容管理的痛点，因为“隐形”，一直被长期忽视，但也在慢慢发酵。很多品牌只关注显性的痛点，让品牌“裸奔”，忘了给品牌“穿新装”。梳理品牌内容管理的现状、发现痛点 - 是实现品牌内容复利的第一步。不要让流量流过去，要让品牌资产留下来，才能不断产生新内容，持续吸引客户和消费者。 【内容提要】 * 01:36：如何梳理内容管理的现状 * 03:34：如何发现内容管理的痛点 * 05:49：只关注显性痛点，等于在“裸奔”，要给品牌“穿新装” 【互动方式】 * 本期内容文字版整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」。 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划：王静、罗诗然、丁一 主播：王静 剪辑制作：王静、丁一 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：Piano (Royalty Free Music) - "ROSALITA" by The Piano Says 厂牌：Breaking Copyright

【本期主题】 在品牌内容的“新大陆”上，内容不再只是简单的数字媒体文件，而是具有复用价值的IP资产。资源有限，营销人需要work smart，将单一渠道的“老内容”二次加工成多渠道触点可以复用的“新内容”，实现内容“复利”。 DAM通常被认为是一套IT系统，其实DAM也是一门管理数字媒体、营销内容和品牌资产的艺术和科学。DAM是建立秩序的过程，把对的内容以实时方式传递给对的人。 【内容提要】 00:41：制作「DAM说无妨」的初衷 01:07：什么是“内容”？什么是“内容数字资产”？ 01:56：品牌营销人对内容管理的诉求是什么？ 02:50：什么是DAM - 官方定义与通俗解读 【互动方式】 * 本期内容文字版整理在「DAM说无妨」公众号，欢迎关注。 * 其他互动方式：喜马拉雅FM、QQ音乐订阅收听「DAM说无妨」。 【联系我们】 如果你对数字内容资产管理的话题感兴趣，欢迎加入听友群，也许你的问题就是下一次节目的选题： 【主理人】 王静/Jing：10年+海外营销科技(MarTech)战略咨询和运营实施经历；现任特赞(Tezign)内容科技战略规划负责人；用归零心态，把Global的试错与最佳实践注入到中国品牌营销&内容科技新赛道。 【制作人员】 策划：王静、罗诗然、丁一 主播：王静 剪辑制作：王静、丁一 视觉设计：罗寅杰 【BGM】 音乐：[Non Copyrighted Music] Ikson - Calling [Piano Beat] 厂牌：Breaking Copyright