📌 本期简介 小朋友，你吃过旺旺雪饼吗？喝过旺仔牛奶吗？那个咧嘴大笑的旺仔，你一定认识吧？ 但你可能不知道——旺旺的创始人蔡衍明，19岁当总经理，第一次做生意就赔掉了一个多亿，被亲戚们骂作“败家子”，一度想跳楼自杀。 在最绝望的时候，是他从小养大的宠物狗“黑皮” 给了他活下去的力量。一条不服输的小狗，让他重新站了起来。 后来，他从一包几块钱的米果做起，把旺旺做成了全中国人都知道的零食帝国。而 “旺旺”这两个字，就来自黑皮的叫声“汪汪” 。 今天，大明叔叔就给你讲讲这位 “旺旺之父” 的传奇故事。 🎯 本期亮点 * 不爱读书的“街头小霸王” ——他为什么一天能看十部电影？ * 19岁当上总经理 ——一个看不懂账本的少年，如何掌管一家工厂？ * 赔掉一个多亿 ——倾家荡产、被骂“败家子”，他差点跳楼 * 一条狗的“黑皮精神” ——比它大的狗也敢斗，一只小狗如何救了一个人 * 两年磨来的技术 ——被拒绝后依然每周写一封信，他的诚意有多大？ * “旺旺”名字的来历 ——这个家喻户晓的名字，背后有一只叫“黑皮”的小狗 🧒 适合谁听 * 爱吃旺旺雪饼、旺仔牛奶、QQ糖的孩子 * 想知道零食背后的故事的孩子 * 经历过失败或挫折，需要一点鼓励的孩子 * 喜欢小动物、想知道宠物如何改变一个人命运的孩子 💬 听完可以和孩子聊什么 1. 你吃过旺旺的哪些零食？最喜欢哪一个？ 2. 如果你19岁赔掉了一个亿，周围的人都骂你，你会怎么办？ 3. 蔡衍明从一条小狗身上学到了“不服输”的精神，你有没有从宠物或小动物身上学到过什么？ 4. 你觉得“失败”是一件可怕的事吗？为什么？ 5. 蔡衍明被拒绝后坚持写信两年，你觉得这种坚持值得吗？ 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 2026年3月，一辆满载12吨KitKat巧克力的卡车在欧洲被偷了。41万多根巧克力棒，连车带货，一起消失。换作任何一家公司，这都是一个巨大的坏消息。 但雀巢做了一件让所有人意外的事——它把这次“危机”变成了一场“现象级营销”。上线“被盗KitKat追踪器”，邀请消费者查编码、当侦探，社交媒体瞬间被引爆。最终，这次营销的社交触达量达705亿次，传播效果相当于2.24亿美元广告费，还拿下了9项戛纳国际创意节大奖。 丢了12吨巧克力，雀巢为什么反而笑了？本期节目，大明叔叔带你拆解雀巢的“逆向操作”。 适合谁听： * 对“危机公关”和“品牌营销”感到好奇的孩子 * 想让孩子理解“坏事也能变成好事”思维的家长 * 关注品牌故事和营销案例的家庭听众 本期知识点： * 什么是“危机公关”？——出事了怎么“接住”？ * 为什么速度比完美更重要？ * 如何把消费者从“旁观者”变成“参与者”？ * 什么是“娱乐精神”？品牌为什么要学会“玩梗”？ 本期数据亮点： * 被盗数量：12吨，413,793根KitKat巧克力棒 * 失窃时间：2026年3月26日，从意大利运往波兰途中 * 产品为KitKat F1赛车联名限量系列 * 社交触达量：705亿次 * 传播效果：相当于2.24亿美元广告费 * 获奖：9项戛纳国际创意节大奖 * 雀巢2026上半年销售额：431亿瑞士法郎，有机增长率3.6% 本期金句： “危机本身不是坏事，坏事是你不知道怎么‘接住’它。” “一次营销活动无法改变一家公司，但它正是我们所推动变革的切实例证。” “品牌不端着说话，大家才会喜欢它。” 本期思考题： 如果你是一家公司的老板，有一天出了一个大麻烦，你会选择躲起来不说话，还是站出来“接住”这件事，把它变成一个让大家记住你的机会？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，危机本身不是坏事，坏事是你不知道怎么“接住”它。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

📌 本期简介 小朋友，你洗澡的时候，浴缸里有没有漂着一只黄色的小鸭子？圆圆的脑袋、橙色的嘴巴，浮在水面上摇摇晃晃的，特别可爱。 很多人以为小黄鸭是外国玩具，其实不对！中国第一只塑胶小黄鸭，是1948年一个叫林亮的人做出来的。 而且林亮爷爷的故事，比小黄鸭本身还要精彩—— 他7岁就立下了一个志向；17岁经历了人生最沉重的打击——父亲在战争中被杀害；后来他用一只小黄鸭打败了日本玩具，又把变形金刚带到了中国；91岁的时候，他又从头开始创业。 从7岁到102岁，将近一百年的时间，他都在做同一件事：造玩具，造中国人自己的玩具。 今天，大明叔叔就给你讲讲这位 “小黄鸭之父” 的传奇故事。 🎯 本期亮点 * 7岁埋下的种子——因为妈妈的一句话，他发誓要造中国人自己的玩具 * 17岁的至暗时刻——战争爆发、父亲遇害，一个少年的绝地反击 * 放弃高薪去卖报纸——他为什么放着银行工作不要，去赚一半的工资？ * 打败日本玩具——1948年“一拖三”小黄鸭诞生，凭什么比日本玩具更受欢迎？ * 把变形金刚带到中国——从可爱的鸭子到酷炫的机器人，他的“玩具宇宙”有多大？ * 91岁重新创业——这个年纪早该享清福了，他却做了一个让所有人惊讶的决定 🧒 适合谁听 * 喜欢小黄鸭、变形金刚的孩子 * 想知道中国玩具是怎么做出来的孩子 * 想听一个“从7岁到102岁都在追梦”的励志故事的孩子 💬 听完可以和孩子聊什么 1. 你小时候玩过小黄鸭吗？还玩过哪些玩具？ 2. 林亮爷爷7岁就立下了志向，你有什么想做的事吗？ 3. 如果让你放弃高薪去选择一份赚钱少但能学到东西的工作，你会怎么选？ 4. 91岁的爷爷还在创业，你觉得他为什么这么有干劲？ 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 你吃过溜溜梅吗？“你没事儿吧？没事儿就吃溜溜梅！”——这句魔性广告语，你可能听过。 2026年6月15日，溜溜梅正式登陆港交所。上市首日股价暴涨193%，市值突破100亿港元。香港公开发售部分超额认购6586倍，成为港股消费股历史上新的“超购王”。 一颗酸酸甜甜的梅子，怎么值100亿？一个揣着50块钱从安徽农村北漂的少年，怎么把一颗梅子做成了上市公司？ 本期节目，大明叔叔为你从头讲一遍溜溜梅的故事。 适合谁听： * 对“一颗零食怎么变成大生意”感到好奇的孩子 * 想让孩子理解“产业链”和“护城河”概念的家长 * 关注中国消费品牌成长故事的家庭听众 本期知识点： * 什么是“轻资产”vs“重资产”？——贴牌和自建产业链有什么不同？ * 什么是“护城河”？——为什么种了二十年的树，别人追不上？ * “细分赛道第一”的价值——在一个冷门领域做到第一，为什么值钱？ * 品牌广告为什么能创造巨大价值？ 本期数据亮点： * 溜溜梅创始人1988年揣50元从安徽农村北漂 * 2001年放弃膨化食品，专注冷门“梅子”赛道 * 2013年签约杨幂，“你没事儿吧”广告语让销量暴涨200% * 2015年至2021年，按中国果类零食零售额计算，连续七年排名第一 * 2024年果类零食市场份额4.9%，梅产品行业市场份额7.0%，均为中国第一 * 截至2025年底，种植基地超30万亩，在安徽、福建、广西设有三大生产基地 * 2026年6月15日港交所上市，首日暴涨193%，市值超100亿港元 * 香港公开发售超额认购6586倍，一手中签率仅1.5% 本期金句： “最好的护城河，不是别人追不上你，而是别人根本不知道从哪里开始追。” “把一棵树从种下去到结果，需要耐心；把一颗梅子从田间到舌尖，需要匠心。” “在一个细分领域里做到第一，你就拥有了定价权、话语权和品牌认知度。” 本期思考题： 如果你是一家公司的老板，你会选择“轻资产”——自己不种、不生产，只管卖；还是“重资产”——从种原料开始，每一个环节都自己把控？为什么？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，最好的护城河，不是别人追不上你，而是别人根本不知道从哪里开始追。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

节目简介 本期节目，大明叔叔为孩子们讲解商业和社会运行中无处不在的驱动力——竞争。 很多孩子对“竞争”的第一反应是紧张、压力、怕输。但竞争其实有非常积极的一面——它让东西变便宜、让产品变更好、让人变得更努力。本期节目会帮孩子建立对竞争的正面认知，讲清楚五种竞争方式（价格、质量、服务、创新、广告），也指出过度竞争的危害。更重要的是，本期引导孩子理解“竞争和合作可以共存”，学会在竞争中公平行事、在合作中共同进步。 听完这期，孩子既能坦然面对竞争，又不会把同学朋友当成敌人——而是一个可以并肩进步的伙伴。适合6-15岁儿童及家长共同收听。 本期核心概念 * 竞争：两个或更多的人都想得到同一样稀缺的东西。 * 价格竞争：通过降价来吸引顾客。 * 质量竞争：通过提升产品品质来赢得顾客。 * 服务竞争：通过更好的服务体验来留住顾客。 * 创新竞争：做出别人没有的新产品、新方法，开辟新赛道。 * 广告竞争：通过宣传和品牌故事争夺顾客的注意力和信任。 * 竞合：竞争中有合作，合作中有竞争——最高级的关系形态。 本期内容要点 1. 竞争因稀缺而生——好东西不够分，所以人们通过各种方式争夺。 2. 竞争有三大好处：倒逼商家降价、推动产品升级、激励每个人努力进步。 3. 竞争的五种方式：价格（谁便宜）、质量（谁好）、服务（谁周到）、创新（谁有新点子）、广告（谁会讲故事）。 4. 过度竞争也有坏处——恶性价格战导致两败俱伤，不择手段破坏公平，压力过大影响身心健康。 5. 竞争和合作不是对立的，它们可以同时存在。像苹果和三星，既是对手也是合作伙伴。 6. 面对竞争的正确态度：和自己比进步、输了就当学习、坚持公平规则、该合作时不内耗。 本期生活启示 * 不要把同学朋友当敌人——他们是竞争对手，但也可以是学习伙伴。 * 赢了不必骄傲，输了不必气馁。每一次竞争都是一次成长的机会。 * 公平竞争赢得尊重，作弊赢得的不值得。 * 学会判断“什么时候该竞争、什么时候该合作”——这比单纯争第一更重要。 本期小任务 观察身边的一个“竞争”现象——可以是学校门口的早餐摊、超市里的同类商品、或者班里的学习排名。写下：谁和谁在竞争？他们争的是什么（价格、质量、服务还是创新）？你觉得这种竞争对你有好处吗？为什么？ 本期互动问题 假设你在学校门口开了一家文具店，生意还不错。但很快对面又开了一家同样的文具店。你会用什么办法来“竞争”过对面那家店？降价？增加商品种类？提供更好的服务？还是别的办法？为什么选这个办法？ 下期预告 下一期，大明叔叔要讲第八个概念——合作。 如果只有竞争、没有合作，人类能造出飞机、高铁、手机吗？答案是：不能。没有任何一个人能独立造出一部智能手机。合作的力量究竟有多大？它能做到竞争做不到的什么事？ 大明叔叔下期给你讲清楚。 【付费专题介绍】 这个专题叫做 “孩子能听懂的经济学” 。它不是一集就结束的节目，而是一个长期更新的系列。大明叔叔计划用至少60期的时间，跟孩子们聊一聊那些藏在日常生活中的经济学原理。 我们会讲到：供需、价格、成本、利润、竞争、合作、稀缺、选择、储蓄、消费、货币、激励、风险、分工、产权、信息不对称……等等。每一个听起来很“大”的词，都会被拆成孩子们听得懂的小故事、小例子。 每期节目大概15到20分钟。不是填鸭式地讲概念，而是像一位叔叔跟孩子聊天一样，慢慢聊、反复聊，让孩子在轻松的氛围里，建立起对商业和社会运行规律的基本认知。 关于价格和购买方式： 这个专题是付费的，每期只需要2元钱。 您可以选择单期购买，每期2元。也可以一次性购买整个专题（至少60期），打包价是99元。一次性购买会比单期购买更划算，感谢各位家长朋友的支持！ 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友，产品商业化从0做到上亿收入。

简介： 2026年7月，河南西瓜大丰收，却卖不出去了。收购价跌到几分钱一斤，瓜农欲哭无泪。就在这时，蜜雪冰城、眷茶等奶茶品牌站了出来——免费送西瓜、大量采购、做成饮品。 一家卖奶茶的，为什么要帮农民卖西瓜？这到底是“做好事”还是“做生意”？免费送瓜为什么反而被“嫌弃”了？ 本期节目带孩子们走进一个“商业与善意交织”的真实故事。 适合谁听： * 对“助农”“公益”话题感兴趣的孩子 * 想让孩子理解“商业和善意可以共存”的家长 * 关注农业和消费品牌互动的家庭听众 本期知识点： * 什么是“供大于求”？为什么种多了反而卖不出去？ * 企业助农的两种方式：“救急”和“治本” * 品牌好感度是什么？为什么“做好事”也能“赚人心”？ * 品质为什么比价格更重要？ 本期数据亮点： * 2026年7月，河南西瓜收购价跌至0.1-0.3元/斤 * 有瓜农2200斤西瓜只卖了20块钱 * 歌手吴克群、陆虎自掏腰包收购250吨西瓜 * 蜜雪冰城追加采购超20吨西瓜 * 眷茶推出“老家西瓜免费送”活动 * 蜜雪冰城已在全国建立20多个标准化种植基地 本期金句： “最好的帮助，不是帮别人解决今天的问题，而是帮别人以后不再有同样的问题。” “消费者第一次购买，可能是因为便宜；但第二次购买，靠的只能是品质。” “商业不是冷冰冰的，它也可以有温度。” 本期思考题： 如果你是一家奶茶店的老板，家乡的果农水果卖不出去，你会怎么做？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，最好的帮助，不是帮别人解决今天的问题，而是帮别人以后不再有同样的问题。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 2026年6月，中国AI公司DeepSeek完成首轮外部融资，总额超500亿元人民币，投后估值突破500亿美元。最引人注目的是，创始人梁文锋个人出资200亿元，成为最大单一出资方。 一家还没上市的AI公司，凭什么值500亿美元？创始人为什么自掏200亿押注自己的公司？腾讯、宁德时代、京东、网易这些巨头，为什么抢着给钱？ 本期节目带孩子们拆解DeepSeek的“500亿融资故事”，理解“估值不等于利润”的商业逻辑。 适合谁听： * 对“为什么一家公司值这么多钱”感到好奇的孩子 * 想让孩子理解“估值”“投资”“股权”等概念的家长 * 关注AI和科技创业话题的家庭听众 本期知识点： * 什么是“估值”？——为什么一家公司还没赚大钱却能值几百亿？ * 创始人为什么要自掏腰包投资自己的公司？ * 大公司为什么“抢着”投资AI企业？ * 投资的核心逻辑：用今天的钱，买明天的可能性 本期数据亮点： * DeepSeek首轮融资超500亿元人民币，投后估值突破500亿美元 * 梁文锋个人出资200亿元，占融资总额40% * 腾讯出资100亿元，宁德时代出资50亿元，京东、网易各30亿元 * 从4月启动融资到6月完成，估值从100亿美元飙升至590亿美元，翻了近6倍 本期金句： “最值钱的东西不是钱本身，而是你对自己未来的信心。” “投资的核心逻辑，是用今天的钱，买明天更大的可能性。” “钱是大家的，但方向盘，始终在梁文锋手里。” 本期思考题： 如果你有一家特别有前途的公司，有人愿意给你一大笔钱投资，但要求你放弃对公司的控制权——你会接受吗？还是像梁文锋一样，宁可自己掏200亿，也要把方向盘握在自己手里？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，最值钱的东西不是钱本身，而是你对自己未来的信心。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 2026年6月，一家叫追觅科技的公司做了一个令人震惊的决定——把旗下超过200个业务单元，砍到只剩4个核心赛道。涉及约2400人的人员优化。 这家公司是做扫地机器人起家的，2026年第一季度拿下了全球销量和销售额双第一。但就在主业高歌猛进的时候，它曾疯狂扩张到200多个业务——做手机、做汽车、做芯片、做奶茶、做潮玩、甚至想做小行星采矿。 一家公司为什么要做200多个业务？又为什么突然砍掉？本期节目带孩子们拆解一个关于“加法”和“减法”的商业故事。 适合谁听： * 对“企业为什么砍业务”好奇的孩子 * 想让孩子理解“聚焦”和“取舍”概念的家长 * 关注科技企业战略转型的家庭听众 本期知识点： * 什么是“无边界扩张”？——做所有能做的业务 * 为什么分散资源会让公司变弱？ * “做减法”为什么比“做加法”更难？ * 企业如何在扩张和收缩之间做取舍？ 本期数据亮点： * 追觅科技从2017年成立，2026年Q1扫地机器人拿下全球销量、销售额双第一 * 洗地机累计出货突破1000万台，2026年1-5月主营业务同比增长80% * 公司一度扩张至超200个业务单元，员工近2.8万人 * 调整后聚焦4大核心赛道，涉及约2400人优化 本期金句： “真正的聪明，不是什么都想要，而是知道什么可以不要。” “做加法容易，做减法难。放弃是需要勇气的。” “有时候，砍掉那些‘看起来不错’的事情，才能把‘真正重要’的事情做好。” 本期思考题： 如果你有100块钱和100个小时，你是愿意把这100块钱和100个小时分给20个不同的兴趣班，每样学一点点；还是集中给1个你最想学好的兴趣班，把它学到最好？为什么？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 2025年12月，Meta花20亿美元收购AI公司Manus，仅用了10天。2026年4月，中国监管部门史无前例地叫停这笔交易。2026年7月，腾讯牵头中方资本，以同样的20亿美元从Meta手中回购Manus。 一家公司，半年内被卖掉又被买回来。20亿美元买，20亿美元卖，不赚不赔？事情没那么简单。 本期节目从这起“AI史上最离奇的并购案”出发，带孩子们拆解：Manus是什么？为什么能让Meta花20亿美元抢购？中国监管为什么叫停？腾讯为什么愿意花135亿当“接盘侠”？ 适合谁听： * 对AI、科技并购感兴趣的孩子 * 想让孩子理解“AI智能体”是什么的家长 * 关注中国科技产业和跨境并购话题的家庭听众 本期知识点： * 什么是“AI智能体”？——和“聊天机器人”有什么不一样？ * 什么是“外商投资安全审查”？——为什么政府能叫停收购？ * 什么是“估值”？——为什么一家公司值20亿美元？ * 腾讯的“投生态、不控制”战略是什么？ 本期数据亮点： * Manus从发布到ARR突破1亿美元仅用8个月（行业通常5-7年） * Meta仅用10天完成对Manus的20亿美元收购 * 2026年4月，中国首次在AI领域公开叫停外资并购 * 腾讯早期投资Manus时估值不到1亿美元，Meta收购时账面回报超23倍 * Manus被Meta收购时年营收1亿美元，半年后增至4-5亿美元 * 按20亿美元回购价计算，PS约4-5倍（同类AI公司通常20-30倍） 本期金句： “商业世界里，最值钱的不是钱本身，而是别人抢不走的东西——技术、团队、用户、信任。” “一个只动嘴，一个真动手——这就是聊天机器人和AI智能体的区别。” “先低价买，高价卖，再低价买回来——腾讯在Manus身上打了一套‘组合拳’。” 本期思考题： 如果你有一家很厉害的公司，有人出20亿美元买它，你会卖吗？如果卖了之后，政府说“这笔交易不行，你得买回来”，你还会愿意买回来吗？为什么？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 * 本期涉及并购、估值、监管等概念，家长可陪同讨论 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，商业世界里，最值钱的不是钱本身，而是别人抢不走的东西——技术、团队、用户、信任。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 全世界每卖出3辆童车，就有1辆来自这家中国公司。它在全球拥有超过1万件专利，主导制定了100多项儿童用品国际标准。但40年前，它只是一家濒临倒闭的校办工厂——工人发不出工资、产品卖不出去、账上只剩几千块钱。 一个中学数学老师接下了这个“烂摊子”，用40年时间把它做成了全球第一。 本期节目讲述好孩子集团的完整故事：从濒临倒闭到年营收93亿，从国内第一到全球霸主，从代工贴牌到制定国际规则。一个中国品牌如何从“被规则限制”走向“制定规则”？宋郑还的40年，好孩子的40年。 适合谁听： * 想听完整品牌成长故事的孩子 * 想让孩子理解“专利”和“标准”是什么的家长 * 关注中国制造从追赶到引领的听众 本期知识点： * 什么是“专利”？为什么专利能变成武器？ * 什么是“国际标准”？为什么制定标准的人最有话语权？ * 从“代工”到“创牌”，企业要做哪些转变？ 本期数据亮点： * 好孩子集团全球拥有1万多项专利，平均每天诞生2.3项 * 主导制定100多项儿童用品国际标准 * 2014年收购欧洲高端品牌Cybex，2017年收购美国品牌Evenflo * 2025年主营收入约93亿元 * 产品销往全球100多个国家和地区 本期金句： “最好的竞争，不是把别人‘打下去’，而是自己‘跑得更远’。” “我们要做的是制定规则的人，不是被规则限制的人。” “做童车这件事，让我看到了自己做的东西能陪伴一个孩子成长。那种感觉，跟赚钱不一样。” 本期思考题： 如果你是一家婴儿车公司的老板，你希望你的婴儿车卖得便宜、让更多人买得起，还是卖得贵、利润更高但买的人少？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 * 本期是一个完整的品牌故事，不需要实时新闻背景 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，最好的竞争，不是把别人“打下去”，而是自己“跑得更远”。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 2026年618，被称为“16年来最低调、最安静的一届”。朋友圈没人晒单，热搜榜上看不到618，连电商平台自己都不发“战报”了。是大家不买东西了吗？不是——全网销售额9340亿元，还在涨。那为什么突然“安静”了？ 本期节目从五个角度拆解618的“安静”：销售额还在涨，但涨在了“即时零售”这样的新赛道；平台不发战报，因为被监管部门约谈叫停“非理性补贴”；复杂的满减规则消失了，变成了“一件直降”；AI开始帮你选品、比价甚至下单；消费者从“囤货式消费”转向“按需购买”。 一个17岁的购物节，正在从“喧闹的派对”变成“安静的日常”。这不是“变冷”，这是“长大”。 适合谁听： * 对“618怎么变安静了”感到好奇的孩子 * 想让孩子理解消费行为变化的家长 * 关注电商和消费趋势的家庭听众 本期知识点： * 什么是“即时零售”？为什么它增长了112%？ * 平台为什么不发“战报”了？监管约谈是什么？ * “满减”为什么变成了“一件直降”？ * AI怎么帮你买东西？ * 消费者从“囤货”到“按需购买”的变化 本期数据亮点： * 2026年618全网销售额9340亿元，同比增长4% * 综合电商增长0.9%，即时零售增长112.3% * 2026年5月，9部门联合约谈17家平台 * 72.7%的消费者表示比往年“更理性”或“更谨慎” 本期金句： “有时候，安静不是‘变冷’，而是‘长大’。” “以前大家会专门等618，一次性囤很多货；现在打开手机，半小时就能送到。” “一个购物节‘长大’了，说明我们也‘长大’了。” 本期思考题： 如果让你选，你更喜欢以前那种“算满减、抢优惠券”的购物方式，还是现在这种“一件直降、不用算”的购物方式？为什么？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 * 本期涉及一些消费数据和商业概念，家长可陪同讨论 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，有时候，安静不是“变冷”，而是“长大”。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

节目简介 本期节目，大明叔叔为孩子们讲解商业世界中最受关注的概念——利润。 很多孩子以为“利润就是收了多少钱”，但真正的利润是收入减去成本后的剩余。本期节目会帮孩子理清毛利润与净利润的区别，理解利润对企业和个人的三大作用，并带他们看懂为什么有的生意利润高、有的利润低。节目中还会讲到亏损、商家提高利润的四种方法，以及如何用“利润思维”来管理自己的时间和零花钱。 听完这期，孩子能更清楚地理解“赚钱”到底是怎么回事，也会更珍惜爸爸妈妈辛苦工作换来的每一分钱。适合6-15岁孩子及家长共同收听。 本期核心概念 * 利润：收入减去成本后剩下的部分。利润 = 收入 - 成本。 * 毛利润：减去直接成本（材料费等）后剩下的钱。 * 净利润：减去所有成本（材料、房租、人工、广告、税费等）后剩下的钱。 * 亏损：成本超过收入，利润为负数。 * 利润的三大作用：奖励劳动者、让企业生存和发展、引导社会资源流向。 本期内容要点 1. 利润不是“收了多少”，而是“扣掉成本剩多少”。卖得贵不一定利润高，成本控制得好才真正赚钱。 2. 毛利润只看直接成本，净利润要扣掉所有成本。很多生意看起来毛利润高，但七扣八扣后净利润其实很低。 3. 竞争越激烈、门槛越低、品牌越弱，利润就越薄；反过来，技术壁垒高、品牌强的生意利润空间更大。 4. 商家提高利润只有两个方向：增加收入（涨价或多卖）和降低成本（找便宜原料、提效、减少浪费、做差异化）。 5. 亏损就是负利润。长期亏损的企业无法生存——所有烧钱模式最终都要回归盈利。 6. 孩子也可以把“利润思维”用在生活里：算一算自己的时间、精力、零花钱花得值不值，想一想爸爸妈妈的“家庭利润”从哪里来。 本期生活启示 * 用“利润”的视角看自己的消费：这笔钱花出去，换来的快乐和价值是否大于付出？ * 用“利润”的视角看自己的时间：做这件事，我得到了什么？放弃了什么？值不值得？ * 学会珍惜父母的劳动成果——每一分钱利润背后都是他们的时间、体力和压力。 * 不要只看“卖得贵不贵”，要看“利润率”和“值不值”。 本期小任务 算一笔账：你帮妈妈洗车，妈妈给你20元报酬。你用了半小时，还用了家里的水、洗车液、海绵。请列出你的收入（20元）和你所有的成本（材料费、时间成本、精力成本），算一算这笔“生意”的真实利润是多少？你觉得划算吗？和爸爸妈妈聊聊他们的看法。 本期互动问题 你在学校跳蚤市场上卖旧玩具。花10元买了一个旧玩具，修补用了5元材料费，最后以25元卖出。 请问：你的毛利润是多少？如果跳蚤市场还收了你3元摊位费，你的净利润又是多少？ 欢迎在评论区告诉大明叔叔，下期节目会读出有意思的回答。 下期预告 下一期，大明叔叔要讲第七个概念——竞争。 竞争一定是坏事吗？没有竞争的世界会更好吗？小朋友之间的竞争，和大人世界里的竞争有什么不一样？为什么有竞争的地方，东西反而更便宜、服务反而更好？ 大明叔叔下期给你讲清楚。 【付费专题介绍】 这个专题叫做 “孩子能听懂的经济学” 。它不是一集就结束的节目，而是一个长期更新的系列。大明叔叔计划用至少60期的时间，跟孩子们聊一聊那些藏在日常生活中的经济学原理。 我们会讲到：供需、价格、成本、利润、竞争、合作、稀缺、选择、储蓄、消费、货币、激励、风险、分工、产权、信息不对称……等等。每一个听起来很“大”的词，都会被拆成孩子们听得懂的小故事、小例子。 每期节目大概15到20分钟。不是填鸭式地讲概念，而是像一位叔叔跟孩子聊天一样，慢慢聊、反复聊，让孩子在轻松的氛围里，建立起对商业和社会运行规律的基本认知。 关于价格和购买方式： 这个专题是付费的，每期只需要2元钱。 您可以选择单期购买，每期2元。也可以一次性购买整个专题（至少60期），打包价是99元。一次性购买会比单期购买更划算，感谢各位家长朋友的支持！ 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友，产品商业化从0做到上亿收入。

简介： 2026年7月15日，中国第一部专门针对AI“拟人化”互动服务的法规——《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式施行。同一天，豆包、千问等主流AI产品集体下线了“智能体”功能——那些有角色设定、能陪你聊天的AI“朋友”，被按下了暂停键。 有人不舍——一个陪伴了自己两年的AI角色，说没就没了。有人支持——孩子终于不用沉迷于和“虚拟人”聊天了。 为什么火了两年的AI聊天机器人被叫停了？新规划了哪些“红线”？AI到底应不应该成为人类的“朋友”？本期节目带孩子们拆解中国首部AI拟人化互动服务法规背后的商业逻辑和伦理思考。 适合谁听： * 用过AI聊天软件、好奇“为什么突然不能用了”的孩子 * 想让孩子理解“技术太快、规则跟上”逻辑的家长 * 关注AI伦理和未成年人保护的听众 本期知识点： * 什么是“拟人化互动服务”？——模拟人格、持续情感互动的AI * 新规划了哪五条红线？——未成年人保护、防沉迷、身份提醒、隐私保护 * 为什么AI不能无底线迎合用户？ * 被下架的是“陪你聊天的AI”，不是“帮你干活的AI” 本期数据亮点： * 豆包平台上用户自建的AI智能体超过800万个 * “病娇校草”智能体使用次数达34.6万次 * 7月15日，五部门联合发布的新规正式施行 * 腾讯元宝、豆包、千问等头部平台先后下线智能体功能 本期金句： “最好的朋友，是真实的人。AI可以是好帮手，但永远替代不了真正的人际关系。” “AI是用来‘帮助’人的，不是用来‘替代’人的。” “技术太快了，规则需要跟上。” 本期思考题： 你觉得AI应该成为你的“朋友”吗？如果有一个AI能24小时陪你聊天、永远顺着你说话——你会觉得这是好事还是坏事？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 * 本期涉及AI伦理和未成年人保护话题，家长可陪同讨论 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，最好的朋友，是真实的人。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 2026年美加墨世界杯激战正酣。赛场上没有中国队，但赛场的围挡上却写满了中国字——“蒙牛海信就是牛，海信蒙牛值得信”。 中国品牌正在“占领”世界杯：蒙牛和海信联手打出世界杯史上首次双品牌共用广告牌；伊利不争官方赞助商，却签约五支国家队“曲线入局”；王老吉请哈兰德、瑞幸签C罗、小米借“大米”梗出圈……中国品牌参与世界杯的方式，正在从“买曝光”变成“真正上场”。 本期节目从三条新闻出发，带孩子们拆解：品牌为什么愿意花几亿美元赞助世界杯？海信、蒙牛、伊利、王老吉用了哪些不同的打法？为什么说这届世界杯是中国品牌营销的“分水岭”？ 适合谁听： * 正在看世界杯、注意到赛场边中文广告的孩子 * 想让孩子理解“品牌营销”和“体育赞助”概念的家长 * 对中国品牌如何走向世界感兴趣的家庭听众 本期知识点： * 什么是“官方赞助商”？为什么要花几亿美元买这个身份？ * “伏击营销”是什么？不花钱怎么“蹭”世界杯热度？ * 品牌联名和跨界合作为什么能产生“1+1＞2”的效果？ * 中国品牌如何从“花钱买曝光”升级到“成为赛事的一部分”？ 本期数据亮点： * 本届世界杯16家官方赞助商中，中国占4席 * 四家中国赞助企业合计投入超5亿美元，占FIFA赞助总收入近20% * 中国企业赞助金额较上届缩水64%，但赞助层级与含金量明显提升 * 海信连续三届赞助世界杯，2018年海外收入占比不足40%，2025年已突破60% * 蒙牛×海信“山蒙海誓”联名话题线上播放量突破40亿次 * 伊利作为非赞助商，挤进世界杯品牌数字资产全球前三 本期金句： “真正的品牌出海，不是把牌子放到别人家门口，而是让别人的生活里，有你的一席之地。” “从买曝光，到做产品、造内容、搭场景、入体系——中国品牌正在从‘站在场边’走向‘真正上场’。” “当两个品牌共同围绕世界杯讲述故事时，消费者记住的不只是某一台电视或某一盒牛奶，而是一种完整的观赛体验。” 本期思考题： 如果你是一个中国品牌的市场负责人，你想用哪种方式参与世界杯？是花大钱买官方赞助商的“头衔”，还是用创意和巧劲“蹭”世界杯的热度？为什么？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 * 本期涉及品牌营销和体育赞助概念，家长可适当陪同讨论 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，真正的品牌出海，不是把牌子放到别人家门口，而是让别人的生活里，有你的一席之地。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。

简介： 2026年7月10日，中国火箭干了一件以前只有美国能做到的事——发射完卫星之后，自己飞回来了。长征十号乙运载火箭在海南成功发射，火箭最下面的一子级在距离发射场300多公里的海上，被一张大网精准“接住”。 这是中国第一次成功回收运载火箭，也是全世界第一次用“网”在海上来回收火箭。 火箭为什么要“回家”？因为火箭最贵的一子级占了总成本的70%，如果每次用完就扔掉，太浪费了。如果能收回来修一修再用，发射成本就能降下来一大截。 本期节目从这条新闻出发，带孩子们拆解三个问题：火箭回收能省多少钱？中国的“海上网系回收”和国外的“着陆腿回收”有什么不一样？为什么说这次成功意味着中国航天走了一条自己的路？ 适合谁听： * 对火箭、太空、科技感到好奇的孩子 * 想让孩子理解“技术创新如何降低成本”的家长 * 关注中国航天突破的家庭听众 本期知识点： * 火箭的“一子级”是什么？为什么它最贵？ * 火箭回收为什么能大幅降低发射成本？ * 中国的“海上网系回收”和SpaceX的“着陆腿回收”有什么不同？ * 成本下降如何带动更多卫星上天、服务更多人 本期数据亮点： * 长征十号乙火箭起飞重量约760吨，长度约63米 * 一子级成本占火箭总成本约70% * 中国一次性火箭单公斤成本约2.82万元，可复用火箭可降至0.56-1.13万元 * 低轨卫星发射成本有望下降60%到80% * 全世界此前只有两家美国公司实现过火箭一子级成功回收 本期金句： “真正的创新，不是模仿别人走过的路，而是走出一条属于自己的路。” “火箭能回收，发射就便宜了；发射便宜了，就能发射更多卫星；卫星多了，网络就能覆盖更广的地方。” “从‘用一次就扔’到‘用完了回家’，这不只是一次技术突破，这是一个新纪元的开始。” 本期思考题： 如果火箭可以重复使用了，发射成本大大降低，你觉得人类可以用便宜的火箭来做哪些现在做不到的事？ 收听提示： * 适合6-15岁少儿 * 收听场景：吃早餐时、放学路上、睡前十分钟 * 本期涉及一些技术概念和成本数据，家长可适当陪同讨论 🎧 欢迎在各大音频平台搜索“大明叔叔”订阅收听。 记住，真正的创新，不是模仿别人走过的路，而是走出一条属于自己的路。 【关于节目】 这是一档儿童商业财商启蒙的播客栏目，培养孩子的财商和学习思考能力，让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔，毕业于华中科技大学，前阿里巴巴产品专家，有9年的儿童教育产品经验，打造的产品服务过数千万的小朋友。