“月入三万不可怕，可怕的是你按照‘月入三万能维持三十年’的预期去配置你的负债。” 月入三万，在二线城市可以过得像“财富自由”，在一线城市也是妥妥的精英阶层。但为什么这个群体，反而成了这一轮经济波动中最脆弱的“纸面富豪”？ 本期节目，我们不谈宏观的大道理，只拆解微观的生存账本。我们会揭开商业社会如何利用“身份认同”和“金融杠杆”为中产阶级量身定制陷阱。更重要的是，作为创业者和产品经理，我们能从这个“群体性焦虑”中，学到哪些关于产品粘性、现金流管理和反脆弱的商业底层逻辑？ * 真实案例：月薪三万的产品经理，失业三个月后为何资产归零？ * “欲望棘轮效应”：商业社会是如何精准调高你的生活成本的？ * 为什么说“三万”是金融收割的临界点？（解析：精致生活的隐形溢价） * 金融逻辑拆解：“期限错配”——你以为的资产，其实是吞噬现金流的怪兽。 * 流动性陷阱：当危机来临时，你手里那些“值钱的东西”为什么卖不掉？ * 方法论启示（一）：从“中产税”看产品设计，如何利用用户身份认同？ * 方法论启示（二）：创业者如何构建“反脆弱”的财务与业务结构？ * 避坑指南：给精英人群的三个“降杠杆”具体建议。 * 尾声：在这个不确定的时代，做那个最确定的观察者。 如果你正处于收入上升期，或者正在为业务的增长瓶颈发愁，这期“扎心”的分享或许能让你出一身冷汗，但也一定能帮你找回清醒。 我是你们的好朋友也是大家的商业小助手Wendy 📮：1392787572@qq.com

打工、理财、投资、创业、消费，怎么不互相打架？ 我们为什么“努力但不富有” * ｜第一层：普通人最容易掉坑的“财富误区” * ｜第二层：财富框架一号位——工作（现金流底座） * ｜第三层：理财 & 投资的正确位置（别再神化） * ｜第四层：创业 & 副业，谁适合？谁别碰？ * ｜第五层：消费，其实是你隐形的财富算法 * ｜总结：普通人能复制的「财富飞轮」 Wendy给大家一期全解，构建自己的财富框架～ 下期想听什么可以在评论区和我互动哦～ 我是大家的好朋友，也是大家的商业小助手Wendy 📮：1392787572@qq.com

各位听众朋友，欢迎回到【商业简谈】。 今天这一期，我想先说一句可能会让人安心，也可能会让人更清醒的话： AI 时代，确实会淘汰一批职业， 但它更残忍的是—— 会淘汰一批“不知道自己还能干嘛的人”。 * 第一部分：AI 时代，到底冲击了哪些职业？ * 第二部分：AI 产品经理，到底是干嘛的？ * 第三部分：不是技术背景的人，反而有什么优势？ * 第五部分：AI 产品经理卷不卷？说句实话 * 第六部分：行业前景 & 薪资待遇，理性看 * 第七部分：给想转型的人：一些现实但可行的路径 我是你们的好朋友也是大家的商业小助手Wendy～ 我们下期节目再见👋 📮：1392787572@qq.com

今天我们要聊的这个 APP，名字我第一次看到的时候， 我真的愣了三秒。 它叫：《死了么》。 * 1、这个产品到底是什么？ 《死了么》本质就是：你要定期点一下，证明你还活着。 * 2、它真正卖的不是功能，是“扎心” * 3、一次非常典型的 AI 时代爆款路径 * 4、为什么它只能在“现在”出现？ * 5、给创业者 & 产品经理的 6 条狠但实用的方法论 最后我想说一句挺现实的话： AI 时代， 技术越来越便宜， 但理解人的能力，越来越贵。 “死了么”这个产品， 可能未必是一个伟大的商业项目， 但它是一个非常典型的信号： 小团队，只要够懂人性， 依然有机会做出被世界看到的东西。 我是你们的好朋友也是大家的商业小助手Wendy～ 📮：1392787572@qq.com

为什么世界，永远不是按计划运行的！ 我是你们的好朋友也是大家的商业小助手Wendy～ 一、《自下而上》的第一性原理： 世界不是“设计出来的”，而是“长出来的” 第二个核心观点： 所有“看起来聪明的系统”，本质上都允许犯错 案例一：诺基亚是怎么“完美地失败”的？ 案例二：创业公司为什么总能干翻巨头？ 第三个核心观点： 历史不是线性的，而是“事故驱动的” * 《自下而上》给创业者的 5 个现实方法论 方法论一：先进入系统，再优化路径 方法论二：让失败“可控、可承受” 方法论三：不要迷信成功者叙事 方法论四：构建“反脆弱”的个人结构 方法论五：与趋势“共舞”，而不是硬刚 如果你现在正处在人生、创业、职业的“混沌期”， 那我想说一句非常诚实的话： 你不是走错路了， 你只是正在“自下而上”。 📮：1392787572@qq.com

白发藏金矿！中国的银发经济，会是你的下一桶金吗？ Wendy今天来陪大家探讨一下银发经济！ 只要一聊到“中国老龄化”，你大概率会听到这些词： * 人口红利消失 * 劳动力减少 * 社保压力 * 经济下行 * 年轻人没希望 但今天这一期，我想先给你一个非常重要的判断： 老龄化，本身不是问题； “没准备好应对老龄化”，才是问题。 * 第一部分｜中国老龄化，到底严重到什么程度？ * 第二部分｜老龄化对经济的真实影响：炸弹在哪？ * 第三部分｜换个视角：老龄化，为什么可能是“超级商机”？ * 第四部分｜案例拆解：国民养老的年金产品，做对了什么？ * 第五部分｜未来 10 年，老龄化将如何重塑中国经济？ * 第六部分｜给创业者 & 投资者的 7 条方法论 如果你今天听完这期节目，只记住一句话，我希望是这一句： 老龄化不是终点， 而是一个全新经济周期的起点。 我是你们的好朋友也是大家的商业小助手Wendy 📮：1392787572@qq.com

今天Wendy从新松医院配送机器人出发，看未来 10 年机器人如何重塑全球经济与创业机会～ 从这个点出发，我们一起聊清楚四件事： 1️⃣ 中国机器人市场为什么正在爆发 2️⃣ 制造业和医疗，为什么是机器人最确定的两个方向 3️⃣ 未来 10 年，机器人会如何改变全球科技与经济格局 4️⃣ 对创业者、投资者、普通人，有哪些可落地的方法论 * 第一部分｜机器人，到底解决的是什么问题？ 机器人 = 能在现实世界中“感知 + 决策 + 行动”的自动化系统 * 第二部分｜中国机器人市场，为什么特别值得关注？ 中国已经是全球最大的机器人应用市场之一 原因很简单： 中国制造业规模全球第一 中国医院体系规模全球罕见 中国愿意“先用、敢用、快用” * 第三部分｜案例拆解：新松医院配送机器人 这个案例背后的宏观信号 医疗系统，正在从“以人为核心”，转向“人 + 机器人协同” * 第四部分｜制造业 vs 医疗：机器人落地逻辑有何不同？ 制造业看“效率”，医疗看“系统信任”。 * 第五部分｜未来 10 年，全球机器人产业会发生什么？ 未来的全球竞争，很大一部分，是“自动化率的竞争”。 * 第六部分｜机器人如何影响全球经济？ * 第七部分｜给创业者 & 投资者的 6 条方法论 如果说 AI 改变的是“思考方式”， 那机器人改变的，是现实世界的运行方式。 下期大家想听点什么？欢迎评论区和我留言互动，我是你们的好朋友也是大家的商业小助手Wendy～ 📮：1392787572@qq.com

从 AI 聊天机器人到 AI 老师，一期听懂生成式 AI 如何改变商业、就业与全球经济～ 所以今天这期播客，Wendy回答三个问题： 1️⃣ 生成式 AI，除了 DeepSeek，到底已经落地到哪些行业？ 2️⃣ 未来 10 年，科技领域会发生哪些“确定性的大变化”？ 3️⃣ 如果你是创业者、管理者、普通个体，你该怎么站位？ * 第一部分｜什么是「生成式人工智能」？ 生成式人工智能，不是“帮你查答案”，而是“帮你直接做事” 生成式 AI 的三大底层能力 1. 语言理解与生成（像人一样沟通） 2. 知识整合（跨领域） 3. 行动能力（从“回答”到“执行”） * 第二部分｜零售行业：AI 正在重塑“卖东西”这件事 案例：京东的 AI 聊天机器人 * 第三部分｜教育行业：AI 正在重塑“学习”这件事 案例：VIPKid 的 AI 导师，真正解决了什么？ * 第四部分｜未来 10 年，全球科技领域会发生什么？ 1. 生产力大爆发（2026-2028） 2. 能源与算力的合流（2028-2030） 3. 具身智能时代（2030-2035） * 第五部分：方法论与启示 —— 给创业者和金融爱好者的 3 条建议 建议 1：做“AI 无法取代”的连接者。 建议 2：拥抱“Agent 架构”。 建议 3：投资思维的转变。 面对AI时代的到来，恐慌是本能，但是改变是人类的本事！ 我们一同共进，大家下期节目想听什么欢迎评论区留言互动～ 📮：1392787572@qq.com

2026年Wendy继续陪伴大家了解金融和经济～ 本期是一期特别节目哦！ 如果你把时间拉长来看， 2025 年，很可能不是一个“普通年份”。 很多年后回头看，它更像是： 旧世界秩序逐步退出舞台，新秩序开始搭建骨架的一年。 过去 40 年，我们习惯了一个世界： 全球化、低通胀、高增长、技术扩散 而 2025 年之后，世界进入了一个新阶段： 高摩擦、慢增长、强政策、强科技竞争。 所以这一期节目， 我不想只讲“新闻”， 我想和你一起，做一次真正的年度复盘 * 第一部分：2025 全球经济的“底层运行逻辑”变了什么 1、从“全球化 1.0”到“阵营化全球化” 2、 三大力量，正在同时拉扯世界 * 第二部分：中国经济 2025 的真实位置 身份一：全球最大单一制造体系 身份二：全球最大内需实验场 身份三：技术追赶者 → 局部领跑者 * 第三部分：真正重要的部分：未来 5–10 年的新兴产业全景 新兴产业方向一：AI × 行业 新兴产业方向二：硬科技 + 国产替代 2.0 新兴产业方向三：新能源 2.0（从“装机量”到“系统效率”） 新兴产业方向四：人本产业（被严重低估） 新兴产业方向五：出海 2.0（不是卖货，是能力输出） * 第四部分：给创业者的“跨周期生存与增长方法论” 过去的一整年了，《商业简谈》陪大家了解了很多，一共更新了78期节目，收获了很多粉丝的共鸣，接下来会持续陪大家进步！ 2025 年结束了，2026年正式开始了 但真正重要的，是你站在哪条通往未来的路上。 我是你们的好朋友，也是大家的商业小助手Wendy～ 📮：1392787572@qq.com

v欢迎回到商业简谈～ 一、本期不是“书评”，而是“商业认知工具” 本期节目，从杰里米·里夫金《零边际成本社会》出发， 但目的不是解读一本书，而是回答一个更现实的问题： 在新能源、物联网、共享经济、去中心化不断出现的今天， 我们该如何判断：一个行业 / 项目 / 机会，到底值不值得做？ 本期你将获得一套： ✔ 可复用的商业判断清单 ✔ 可迁移的行业分析方法 ✔ 一个中国真实行业的完整拆解示范 二、为什么《零边际成本社会》在中国影响深远？ 本期重点解释了三个原因： 1️⃣ 它提供了解释新经济形态的底层逻辑 2️⃣ 它与中国在新能源、物联网、分布式系统上的战略高度契合 3️⃣ 它不是预测未来，而是解释“为什么结构正在变化” 📌 核心观点： 当边际成本持续下降， 中心化效率优势会被削弱， 去中心化与协作型经济开始出现现实空间。 三、本期核心方法论 「零边际成本 × 去中心化」商业判断清单（精华版） 你可以用下面这 10 个问题，去判断任何一个新机会。 【一】成本结构判断（能不能长期活） 行业的边际成本，是随规模下降，还是刚性上升？ 扩大规模后，利润是在变厚，还是被摊薄？ 👉 边际成本不下降的行业，规模往往是陷阱。 【二】权力结构判断（谁真正说了算） 价值集中在中心节点，还是分散在网络中？ 你是在“控制资源”，还是“连接资源”？ 👉 在零边际成本时代，连接能力越来越重要。 【三】系统风险判断（会不会突然崩） 是否存在“单点失败，全盘失效”的风险？ 有没有分布式备份和冗余能力？ 👉 中心化越强，系统越脆弱。 【四】长期结构判断（是不是顺势） 这个行业是否顺应去中心化趋势？ 技术、政策、社会结构是在强化还是削弱中心？ 👉 顺结构的生意，时间站在你这边。 【五】创业者自我匹配（最容易忽略） 你适合做中心，还是适合做网络节点？ 你是在追风口，还是站结构？ 📌 终极判断原则： 短期看机会，长期看结构。 四、中国案例深拆：分布式光伏（新能源 × 去中心化） 本期选取的完整案例是： 中国的分布式光伏产业这是《零边际成本社会》中 “新能源 × 去中心化”最典型的现实落地。 1️⃣ 成本结构变化 光伏组件成本十年持续下降 发电的边际成本不断逼近零 👉 改变的不是能源本身，而是商业逻辑。 2️⃣ 权力结构重塑 从：集中发电、集中输电、集中定价到：屋顶即节点 用户既是消费者也是生产者 👉 能源权力开始从中心向网络分散。 3️⃣ 为什么中国能跑出来？ 不是简单“政策红利”，而是三重结构叠加： 能源安全压力 强大的电网基础设施 制造业把成本打下来 📌 本质是： 宏观集中战略 × 微观分布式执行 4️⃣ 创业机会真正在哪里？ 不是发电本身，而是在： 运维服务 能源管理系统 金融方案设计 工商业综合解决方案 👉 再次验证一个重要结论： 在去中心化系统中，连接和管理，比拥有更重要。 五、本期对创业者 & 商业从业者的 5 个现实启发 1️⃣ 不要迷信平台，平台不一定是最终赢家 2️⃣ 优先寻找分布式结构中的“中间层机会” 3️⃣ 逆结构的努力，往往只是延迟失败 4️⃣ 去中心化不是无中心，而是中心从“控制”变成“规则” 5️⃣ 真正决定长期胜负的，是慢变量而不是短期风口 六、这一期，你可以怎么“用”？ 你可以直接把本期的方法，用在： 判断一个新行业 拆解一个创业方向 分析一个岗位转型 重新审视你正在做的项目📌 这期不是一次性内容，而是一套长期可复用的商业认知框架。 七、下一期延展方向 可能的后续主题包括： 用同一套清单拆【共享经济】 用零边际成本逻辑看【SaaS / AI Agent】 中国语境下的【去中心化商业模式对照表】 🎯 最后一句话送给你： 当你开始用“结构”而不是“情绪”看商业， 很多机会和陷阱，都会变得异常清晰。 我是你的好朋友也是你的商业小助手Wendy～ 我们下期节目再见啦～ 📮：1392787572@qq.com

本期不是趋势解读，而是一套可复用的 AI 商业分析方法 听完，你应该能独立完成一次「东南亚出海可行性分析」 一、本期你能获得什么？ ✔ 一套 AI 商业分析的底层逻辑框架 ✔ 一份 “东南亚出海”行业拆解思路（非成功学） ✔ 一整套 可直接照着用的 AI 提问结构（Prompt 级别） ✔ 避开中国企业出海最常见的 认知陷阱清单 ✔ 判断「你适不适合出海」而不是「出海火不火」 👉 适合人群： * 创业者 / 出海负责人 * 商业分析、战略、投资、咨询相关岗位 * 想把 AI 从“工具”升级成“决策能力”的人 二、本期核心问题清单 本期围绕 5 个关键商业问题展开： 1. 为什么东南亚出海，必须用 AI 来分析？ 2. 商业分析的底层逻辑是什么？AI 在哪一层真正有用？ 3. 目前市面上的 AI 工具，哪些适合做商业判断？ 4. 如何一步步，用 AI 拆解“东南亚出海”这门生意？ 5. 创业者和职场人，能把这套方法用在什么地方？ 三、商业分析的底层逻辑（方法论浓缩） 商业分析 ≠ 看热闹 而是在回答 5 个问题： * 市场规模是否真实存在 * 钱从哪里来、被谁赚走 * 产业链谁说了算 * 最大不确定性是什么 * 我的胜率在哪里 📌 本期观点： AI 的价值，不是替代判断，而是降低“看清全局”的成本。 四、全球经济背景速览（为什么是现在） * 全球化退潮，区域化加强 * 中国制造 & 中国模式外溢 * 欧美需求放缓，东南亚成为承接区 * 政策、货币、文化差异放大不确定性 👉 结论： 东南亚不是风口，是一个“需要被精细分析的复杂市场”。 五、本期重点工具清单 1️⃣ 通用认知型 AI 用于：行业扫描、结构拆解、对比分析 * ChatGPT / Claude / 国内大模型 关键不是工具，而是提问方式 2️⃣ 数据趋势型工具 用于：验证冷热、判断变化方向 * 搜索趋势 * 电商类目增长 * 用户行为变化 📌 用来打破“感觉正确”的幻觉 3️⃣ 推理分析型 AI 用于： * 商业路径模拟 * 失败原因推演 * 决策假设测试 👉 这是拉开普通用户和高手的地方 六、AI 分析「东南亚出海」的 6 步实战框架（本期核心） Step 1：国家分层，而不是拍脑袋选市场 用 AI 对东南亚国家进行 经济 & 风险分层 Step 2：拆产业链，而不是看成功故事 看清楚谁赚钱、谁打工、谁被挤压 Step 3：本地化误判清单（避坑必做） 文化、宗教、支付、渠道、价格带 Step 4：中国模式能不能复制？ 区分「模式平移」与「模式重构」 Step 5：失败路径推演（极其重要） 让 AI 先帮你假设失败，而不是盲目乐观 Step 6：形成可执行结论 不是“我要不要出海”，而是： 👉 我适不适合、我适合在哪一段 七、案例理解（不讲公司名，也能学会） 🎯 本期案例重点不是“谁成功了”，而是： * 为什么有些企业在印尼活下来 * 为什么有些企业在越南快速失败 * 为什么“照抄中国打法”风险极高 📌 核心结论： 出海失败，往往不是执行问题，而是认知问题。 八、对创业者 & 职场人的关键启发 1️⃣ AI 正在降低商业分析门槛 以前属于咨询公司和投行的能力，正在普及 2️⃣ 真正稀缺的，是判断力 信息越多，错误决策反而越多 3️⃣ 出海不是机会主义，而是长期能力建设 考验的是：系统思维 + 尊重复杂性 九、如何把这一期用到你自己身上？ 你可以直接照着本期方法，用 AI 去分析： * 一个国家 * 一个行业 * 一个创业想法 * 一个岗位转型方向 📌 这不是一次性内容，而是一套长期可用的分析框架。 十、下一期预告 接下来可能更新的方向： * AI商业分析【跨境电商 / SaaS / 消费品牌】 我是你们的好朋友也是大家的商业小助手Wendy～ 📮：1392787572@qq.com

hello大家好，我是你们的Wendy～ 【本期核心内容】 本期我们聊—— AI 企业在做数字营销时 最容易踩的坑 和 最应该做的事。 包括：SEO 是否有必要？如何选平台？怎样把钱花在刀刃上？ 适合创业者、市场负责人、AI 产品团队收听。 一、本期你会学到什么？ * 企业数字营销的真正目的是什么？ * AI 产品为什么必须做品牌曝光？ * 内容矩阵应该怎么搭？ * 全网平台（抖音、小红书、B站、知乎）各自适合做什么？ * SEO 是否还值得做？答案是什么？ * 如何建立企业自己的数字营销 SOP？ * 如何避免浪费预算，把钱用在最有效的位置？ 二、企业数字营销的战略路径（四步） 1. 让用户知道你：平台布局策略 2. 让用户相信你：品牌内容怎么做 3. 让用户开始用：转化链路搭建 4. 让用户留下来：留存与私域运营 三、企业 SEO 是否有必要？（超多人问） * SEO 的真正价值：不是流量，而是信任 * 为什么用户看到你后一定会搜索你？ * AI 企业必须布局的核心关键词有哪些 * 一套最简单、可执行的 SEO 流程（SOP） 四、平台选择与预算分配指南 * 哪些平台负责曝光？ * 哪些平台负责转化？ * 哪些平台负责建立专业度？ * 哪些投放方式最容易浪费钱？ * 企业应该把钱花在哪里最有效？ 五、本期总结（给老板听的那一句话） 数字营销不是“发几个视频”。 它是一套系统工程： 让用户看到你 → 相信你 → 用你 → 留下来。 只要内容、渠道与 SEO 同步推进，就能形成品牌的长期增长飞轮。 📮：1292787572@qq.com 我们下期再见！我是你们的Wendy～

欢迎来到《AI 商业分析实战》。 如果你是想进入商业世界、想看懂行业趋势、想提升自己的判断力，那你来对地方了。 未来十年，最稀缺的能力是什么？ 本期内容： 1. 1、为什么第一集要讲全球供应链？ 2. 2、商业分析底层逻辑：你要用的那套“万能框架” 3. 3、市面上能做行业分析的 AI 工具盘点 4. 4、用 AI 分析一个行业的完整步骤（最重要的部分） 5. 5、我们一起用 AI 拆解一个真实行业｜全球供应链 6. 6、结合全球经济形势：为什么现在必须懂供应链？ 7. 7、总结与行动清单 📮：1392787572@qq.com

大家好，欢迎来到《商业简谈》，我是 好朋友Wendy～ 今天这期节目，是我花了非常多时间准备的付费内容，主题是： “如何用 AI 做商业分析？” 为什么要讲这个？ 真正能： * 用 AI 看懂一个行业， * 用 AI 做增长分析， * 用 AI 做竞品研究， * 用 AI 把商业模式拆得明明白白的人 今天我们讲： * 商业分析的底层逻辑 * 哪些 AI 工具真的有用 * 怎么用 AI 做专业级的商业研究 * 给创业者、管理者带来的真实价值 * 2025 全球经济环境下的学习意义 第一部分：商业分析的底层逻辑 商业分析不是“找数据”，而是“找逻辑”。 商业分析 = 三句话： （1）行业怎么赚钱？ （2）谁在赚钱？ （3）我怎么赚钱？ 第二部分：目前市面上主流 AI 工具 我们把工具分成四类，真正能用于商业分析的。 信息抓取、结构化分析、数据处理、可视化分析 补一句很关键： 工具越多，不等于效率越高。 最重要的是你能把工具串成“分析流水线”。 第三部分：AI 商业分析的六步法（重点） 这是我自己总结的，讲课时用的体系，很多人听完说“终于懂了”。 六步法可用于任何行业：餐饮、AI、新能源、商业地产、电商、教育、内容创业都通吃～ 第四部分：为什么搞懂 AI 商业分析如此重要？ 原因 1：未来商业分析 80% 会被 AI 接管 原因 2：全球经济进入“高不确定时代” 原因 3：AI 让“个体能力差距”被无限放大 《AI 商业分析实战：10大行业拆解系列》 比如： * 新能源 * AI Agent * 城市更新 * 商业地产 * 内容产业 * 健康产业 * SaaS B2B * 新消费 * 东南亚出海 * 全球供应链 你可以在评论区告诉我想听哪一个。 今天这期付费内容，希望真正帮你打开了： “用 AI 看懂商业世界”的新视角。 我是你的好朋友Wendy，我们下期节目再见👋 📮：1392787572@qq.com

避坑指南｜关键路线图｜真实中国案例拆解 第一部分：为什么现在反而是创业的好时机？ * 全球经济降速，但创业成本更低 * 流量去中心化 * 中国市场仍有服务升级的巨大空间 第二部分：从 0 到 1 的创业 SOP（黄金流程） * SOP 第 1 步：找到“真需求”而不是“你以为的需求” * SOP 第 2 步：验证商业模型（越小越快越好） * SOP 第 3 步：确定盈利模式（越简单越好） * SOP 第 4 步：组建创业团队（只招能干活的，不招“梦想型”） * SOP 第 5 步：产品上线 → 快速增长 → 复盘迭代 第三部分：创业过程中的避坑清单（非常重要） * 不要合伙太快（好兄弟也不行）. * 不要一开始就想做大 * 不要完美主义 * 不要轻易融资（投你的人就是你老板）. * 不要烧钱做不出复购的东西 * 不要做市场教育型产品 * 不要开公司就招太多人 * 不要高估用户忠诚度 * 不要把时间浪费在 Logo、名字、VI 上 * 不要觉得创业很浪漫（创业全是苦活累活脏活） 第四部分：全球经济大环境下，创业者最该关注什么？ * 趋势 1：全球去杠杆，人人都在省钱 * 趋势 2：AI 替代效率低的岗位，但放大高手的能力 * 趋势 3：产业升级——所有行业都在重做一遍 Wendy总结： 第一句： 创业不是去找点子，而是去发现问题。 第二句： 创业不是把产品做得完美，而是快速找到有人愿意付钱的模型。 第三句： 冷静期，是普通人最容易逆袭的时期。 “你不一定要创业，但你一定要有创业思维。” 我是你们的老朋友也是大家的商业小助手Wendy～ 我们下期再见👋 📮：1392787572@qq.com