
- 花言妮语第34期DeepSeek带给各行业的焦虑与机遇
本期嘉宾: 郑美赞:每日互动数据专家,APP开发者、九三创吧发起人 启师傅:独立开发者,启师傅AI客厅主播,良渚DemoDay发起人,良渚文化村村民。 本期内容概述: 1. 激光清洗行业从业者担忧AI大模型与具身智能会取代人工全流程操作,但其实现阶段具身智能因硬件和感知能力限制,发展滞后于大模型。 2. 当下核心是积累清洗场景数据,将人工经验转化为“问题-逻辑链-方案”结构化数据,为未来AI建模奠定基础。 3. 短期可借助大模型API生成清洗方案、优化管理流程降本增效,如用AI减少人工试错和工单处理时间。 4. 长期需关注具身智能在工业场景的落地进展,同时响应国家数据政策,探索行业数据共享与自身技术适配。 5. AI并非颠覆者,而是协作工具,传统行业应结合自身经验与AI技术,以“数据积累+工具试用+技术储备”分步推进智能化转型。
- 花言妮语第33期启师傅谈DeepSeek和AI技术浪潮如何应对
AI浪潮下的个体机遇与行动指南提纲 1. AI为自由职业者与个体创业者赋能 - 新增杠杆优势:传统商业杠杆(劳动力、资本)基础上,代码、新媒体与AI形成叠加效应,AI可降低技术门槛,放大个体能力(如用AI辅助内容创作、编程)。 - 应用场景举例: - 内容领域:AI生成直播脚本、营销文案,提升效率; - 服务领域:传统行业维修人员用AI分析故障图片,快速定位问题(如咖啡机维护案例)。 2. 传统行业从业者的破局路径 - 破除焦虑误区:避免盲目跟风购买低价课程或囤积资料,聚焦“实用主义” 3. 青少年与编程零基础者的学习路径 4. 未来趋势与核心能力 AI与编程的深度协同(“自然语言→程序→功能”无缝转换),未来普通人可通过对话直接生成工具,无需复杂操作。 5. 从“工具使用者”到“价值创造者” - 核心逻辑:AI不是替代人类,而是放大个体独特价值(如创意、经验、情感连接)。 - 行动号召:拥抱AI需“知行合一”——先上手使用,再结合自身优势探索差异化场景,最终实现“AI提效+个人IP”的双重提升。
- 花言妮语第32期杭州六小龙和DeepSeek带来人工智能“安卓时刻”
人工智能发展与创新创业生态 1. AI技术的平民化与开源趋势 - OpenAI引领“人工智能的苹果时刻”,类比iPhone的颠覆性;开源技术推动“安卓时刻”,使智能技术如水电般普及(如浙大团队案例)。 - 工具应用场景:律师整理文档、医生管理医学资料、高校搭建公共课程平台(如浙大苏德发老师的DP数学平台),网红生成直播文案等,凸显AI工具的实用性与普惠性。 2. 科技创新与工程落地的结合 - 科技发展路径:科学→技术→工程,工程化阶段通过低成本、开源模式触达大众(如DS团队案例)。 - 创业启示:聚焦“正确的事”,耐得住长期投入(如梁文峰团队从默默无闻到爆发式增长),平衡技术创新与用户需求,实现“易用性+商业价值”的统一。 3. 年轻人才与创新生态的培育 - 重视青年创造力:25-26岁是创新黄金期,国内需打破“年轻人做配角”的现状,DS团队启用大量应届毕业生,给予自由空间与项目主导权。 - 创新创业生态要素: - 高校支撑:浙大等高校通过技术研发、创业教育(如管理学院20余年积累)、校友网络(如戴永宁师兄团队)输送人才与资源。 - 区域氛围:杭州类比硅谷,依托活跃的创业氛围、资本支持(如风险投资)、产学研联动,持续迭代技术浪潮。 - 国际借鉴:硅谷成功源于高校(斯坦福、伯克利)、多元创业群体、政府技术转化(如军工技术民用化)、成熟资本市场,国内需补足短板、保持开放心态。 4. 未来展望与行动方向 - 推出系列项目:整合校友资源,强化创新创业教育与生态联动,推动技术落地与青年人才培养。 - 核心目标:构建可持续的创新生态,让AI技术真正服务大众,助力杭州及国内在全球科技浪潮中持续突破。
- 花言妮语第31期聊《哪吒之魔童脑海》
中国电影工业崛起与文化自信构建路径分析
- 花言妮语第30期对话睡咖创始人(下)
《文旅创业者穿越行业周期的生存哲学》 一、危机破局方法论 1. 行业至暗时刻应对 • 彩虹计划启动:8城疫情实录工程(武汉/武当山核心站点) • 价值锚定策略:从商业盈利转向行业记录者 • 团队维稳艺术:零裁员决策背后的组织伦理 二、生存韧性构建体系 1. 现金流管理极限挑战 • 百万级颁奖典礼的精神洁癖(拒绝商业化冠名) • 政府合作破冰:城市宣传片承接策略 • 业务取舍辩证法:酒店拍摄初心vs商业拍摄现实 三、创始人领导力图谱 1. 中年创业特质 • 35岁临界点突破:职场天花板下的二次觉醒 • 投资人信任杠杆:个人品牌积累的隐性资本 • 压力容器效应:200天失眠期的情绪管理术 四、行业深耕护城河 1. 标准化体系建构 • 米其林模式本土化改造 • 非标住宿评级维度创新(硬件/餐饮/在地文化) • 行业话语权争夺:从买奖乱象到权威认证 五、战略进化轨迹 1. 价值曲线迁移 • 第一阶段:试睡师个体经验沉淀(全球232晚/年) • 第二阶段:行业基础设施搭建(金灵奖体系) • 第三阶段:文旅出海战略布局(2025海外市场) 六、未来生态展望 1. 行业复苏机遇 • 政府端:文旅振兴政策窗口 • 消费端:体验经济升级需求 • 国际端:中国服务标准输出
- 花言妮语第28期对话睡咖创始人(上)
《试睡师职业生态与民宿标准化创业实践》 一、职业启蒙与行业认知 1. 入行轨迹 • 2015年民宿风口期入行 • 9年从业沉淀与6年创业历程 • 全球酒店体验版图:232晚/年高强度试睡(含东南亚/摩洛哥/欧洲) 二、创业契机与行业痛点 1. 市场洞察 • 2018年行业乱象:非标民宿质量参差 • 评价体系缺失:缺乏权威认证标准 • 消费者决策困境:网络评价失真问题 三、标准化体系构建实践 1. 米其林模式移植 • 评定维度创新:硬件设施×服务体验×文化特色 • 200人试睡官团队建设 • 分级认证体系:从基础住宿到文化度假场景 四、职业试睡师运作机制 1. 人才筛选标准 • 三级评审体系:作品集×行业认知×价值取向 • 核心能力要求:审美品味×文字功底×批判思维 • 双重激励模式:有偿报酬(500-2000元/单)+以文换宿 五、行业纵深洞察 1. 评价体系方法论 • 体验维度拆解:空间设计×服务动线×在地文化 • 隐蔽痛点捕捉:从床品支数到员工微表情 • 平衡艺术:亮点挖掘与缺陷披露的权重分配 六、挑战应对策略 1. 行业特殊性攻坚 • 非标住宿的标准化悖论 • 恶意差评防御机制 • 商业利益与客观中立的平衡术 七、职业进化路径 1. 能力迭代方向 • 从感官体验到数据建模 • 跨界知识储备:建筑美学×服务设计×文化人类学 • 技术赋能:VR预览系统×AI评价分析 八、行业未来展望 1. 生态链延伸 • B端赋能:民宿主改造咨询 • C端服务:个性化度假方案定制 • 文旅融合:在地文化体验产品开发
- 花言妮语第27期谈AI创业者的技术革命与人文思考
西湖心辰CEO 蓝振忠&全诊医学CEO 薛翀《AI创业者的技术革命与人文思考》 一、战略突破与商业成就 1. 2025年发展里程碑 • 收入预期:首个亿元级营收突破 • 技术制高点:AI创新力超越斯坦福/微软等顶尖机构 • 科研转化:AI生成idea质量超越人类博士生 2. 医疗行业深度赋能 • 全栈解决方案交付:从应用层→模型层→算力层的私有化部署 • 医院智能化革命:定制化模型训练平台+数据闭环系统 • 价值创造范式:实现基层医疗能力跨越式提升 二、技术伦理的双面镜 1. 人机协同新范式 • 科研场景重构:AI科学家与人类实验室的共生模式 • 创新加速机制:idea生成效率的指数级提升 2. 社交产品的哲学困境 • 情感代偿悖论:AI伴侣的拟真度与社交能力退化风险 • 伦理防护机制:性格参数可调节系统+防沉迷设计 • 心理疗愈实证:RCT实验验证AI咨询师临床有效性 三、创业原动力解码 1. 技术浪漫主义起源 • 蓝老师的创企基因:直男思维催生的"情感翻译器"构想 • 卡耐基梅隆的交叉影响:CS与商学院的认知碰撞 • 产品哲学演进:从语言工具到心灵治愈的认知升维 2. 创业者生存状态 • 虚实世界的平衡术:虚拟产品与真实家庭的能量分配 • 伴侣支持系统:创业家属的"第二创始人"角色 • 组织孕育隐喻:产品即创业者的"数字孪生孩子" 四、AI 2.0时代创业指南 1. 机遇捕捉方法论 • 技术敏感度培养:把握AI渗透率曲线的关键转折点 • 最小可行性验证:实验室成果向商业产品的转化路径 • 人才筛选策略:逆周期下的高质量团队组建逻辑 2. 风险防御体系 • 技术伦理红线:从产品设计端植入向善基因 • 商业落地节奏:私有化部署与标准化产品的平衡艺术 • 心理韧性建设:创业者压力疏解的双向通道 五、未来趋势洞见 1. 产业变革预言 • 2025关键窗口:AI大规模场景渗透的临界点 • 新生产关系涌现:心智生产力对应的组织形态进化 • 创业成本革命:轻量化团队创造高估值的可能性 2. 代际传承建议 • 认知升级路径:从技术崇拜到人文关怀的思维转型 • 价值创造本源:解决真实世界痛点的创新坐标系 • 长期主义坚守:穿越技术泡沫周期的生存智慧
- 花言妮语第26期AI创业如何赚钱
本期嘉宾: 西湖心辰CEO 蓝振忠 全诊医学CEO 薛翀 主题:关于创业者持续成功的内在逻辑 一、创业原动力三重结构 1. 心理能量层 • 民智自信内核:超越现实的自我效能感 • 使命构建机制:用现实扭曲力场突破认知边界 • 意义创造范式:在虚无中建立确定性坐标系 2. 价值创造层 • 作品思维:将企业视为生命周期的具象化表达 • 时间杠杆:以十年为单位的价值沉淀周期 • 价值度量:从财务指标到社会影响的评价升维 二、持续经营韧性体系 1. 生存进化论 • 低谷穿越能力:周期性危机中的组织蜕变 • 短板管理策略:创始人认知迭代路径图 • 团队互补机制:人才马赛克拼图方法论 2. 长期主义实践 • 美国Epic案例启示:45年医疗IT进化史 • 持续性要素:需求刚性×技术壁垒×组织耐力 • 反脆弱设计:去资本依赖的有机生长模型 三、垂直领域护城河构建 1. 专业势能积累 • 认知纵深:跨文化技术视野(CMU案例) • 行业扎根:医疗领域十五年沉淀法则 • 价值网络:关键节点影响力辐射模型 2. 战略聚焦法则 • 领域选择:高门槛×长周期×强需求 • 能力配称:技术深度×场景理解×资源密度 • 迭代节奏:从单点突破到生态构建 四、创业者认知跃迁路径 1. 价值坐标系转换 • 从短期成功到长期遗产(Legacy) • 从商业价值到文明印记 • 从个人成就到组织传承 2. 日常修行哲学 • 搬砖者与建筑师的认知统一 • 盐酱醋茶中的战略定力 • 产品即修行:持续微创新的复利效应 五、新创企业生存启示 1. 死亡谷穿越指南 • 周期波动应对:需求寒冬中的价值验证 • 资源约束创新:有限条件下的极致突破 • 组织韧性培养:核心团队的心智熔炼 2. 代际进化机遇 • 技术变革窗口:AI赋能的创新加速度 • 需求范式转移:医疗数字化深层重构 • 全球化新战场:跨文化解决方案输出
- 花言妮语第25期浙大吴晓波老师给同学们的寄语
《新时代青年发展与企业全球化战略洞察》 一、开篇意象:科技与人文的交响 二、青年发展破局之道 1. 时代挑战解析 • 经济周期律认知:增速换挡期的结构性调整 • 机遇图谱重构:传统领域收缩与新兴赛道崛起 2. 核心成长建议 • 创新力培养:科技革命窗口期的关键能力 • 逆周期突围策略:AI赋能的差异化竞争路径 • 价值锚定原则:科技向善的伦理自觉 三、人工智能时代发展观 1. 技术革命本质认知 • 通用技术定位:电力级别的社会重构力量 • 双轨驱动效应:效率革命与伦理挑战并存 2. 应用实践方法论 • 创新维度突破:从工具应用到系统重构 • 风险防控体系:教育基础与伦理框架共建 四、全球化4.0战略解析 1. 出海演进图谱 • 历史脉络:苦力输出→商品输出→科技输出 • 新时代特征:共创式全球化合作范式 2. 实践挑战应对 • 跨文化管理三要素:制度/文化/场景适配 • 核心竞争力构建:科技赋能的价值链升级 3. 全球化趋势研判 • 逆全球化本质:既得利益保护主义 • 破局路径:可持续的互利共赢模式 五、2025发展机遇展望 1. 确定性趋势 • AI产业化深化:生活场景的全面渗透 • 全球化韧性测试:新型合作模式探索 2. 创新增长点 • 智能技术融合创新:跨界应用爆发窗口 • 数字全球化机遇:虚拟空间价值重构 六、代际传承寄语 1. 青年企业家成长指南 • 技术敏感度培育:把握创新扩散曲线 • 全球化视野塑造:本土智慧与国际规则融合 2. 持续发展箴言 • 长期主义坚守:穿越周期的时间哲学 • 价值创造本源:科技人文主义的平衡之道
- 花言妮语第24期天使投资逻辑与出海战略分析
《科技企业天使投资逻辑与出海战略分析》 一、当前投资市场现状 1. 华诞投资持续聚焦科技企业 • 一级市场股权投资主线不变 • 天使投资阶段特征:高风险/长周期/低流动性 • 2024年已投企业陆续亮相 二、投资决策核心建议 1. 知识储备基础 • 系统学习金融专业课程 • 研读行业经典著作 2. 风险控制原则 • "不熟不投"铁律 • 风险承受能力评估前置 • 避免赌徒式投资心态 3. 专业领域深耕 • 创业者跨界投资需谨慎 • 优先专注熟悉领域延伸 三、天使投资核心逻辑 1. 团队优先原则 • CEO战略决策能力为关键 • 持续赋能创始人成长体系 • 案例:卡尔代CEO十年战略思考 2. 市场判断维度 • 全球化视野必要性 • 出海战略升级为how&where命题 • 2025出海投资主题预判 3. 商业模式创新 • 新质生产关系适配要求 • 海外市场差异化模型构建 • 案例:乌里咖啡业务转型路径 四、未来投资趋势展望 1. 出海战略深化 • 跨境市场调研常态化 • 区域市场精准定位 2. 模式创新机遇 • 技术驱动型商业重构 • 跨文化场景适配创新 3. 机构筛选指标 • 过往投资组合分析 • 行业专注度匹配度评估 五、给从业者的特别建议 1. 职业转型路径 • 从LP到专业投资人进阶 • 行业研究能力持续建设 2. 认知提升方向 • 科技与商业交叉领域深耕 • 全球产业格局动态跟踪
- 话言妮语第23期华旦年会感谢分享
年会感想分享: 1. 企业发展阶段与CEO挑战 - 早期投资企业迎来10年或更长创业里程碑,当前环境下的坚持与突破。 - 企业发展的阶段性转折规律,年底成为战略复盘关键期。 - CEO需主导策略调整,其认知水平决定公司发展上限。 2. 企业发展两大派系趋势 - 出海派系:2024年出海成为主流,企业分享海外市场拓展策略(如日本市场案例),投资研学团兴起。 - 政府客户导向派系:以政府为核心客户的企业,因支付能力稳定,产品策略与话语体系独特。 3. 正视失败与责任履行 - 创业失败的常态性,创业者需合法清盘、维护个人信用,为未来重启留空间。 - 投资人对LP及自身资金的责任,通过规范退出、清算流程,维护商业信任体系。
- 花言妮语第22期人工智能改变生活(下)
访谈AI眼镜Looktech创始人易昊翔谈脑机交互人工智能改变生活 本期嘉宾:回车科技CEO 易昊翔 回车科技介绍:回车科技致力于将脑电、心率等多维度生理信号与元宇宙VR、AR等新形态产品相融合,开发出应用于心理健康及教育领域的产品。
- 花言妮语第21期脑机交互人工智能(上)
访谈AI眼镜Looktech创始人易昊翔谈脑机交互人工智能改变生活 本期嘉宾: 回车科技CEO 易昊翔 回车科技介绍:回车科技致力于将脑电、心率等多维度生理信号与元宇宙VR、AR等新形态产品相融合,开发出应用于心理健康及教育领域的产品。
- 花言妮语第20期订单来了沈老板和思否高老板谈创业难不难
本期嘉宾: 思否科技CEO 高阳 思否科技介绍: 开发者社区Segmentfault思否,现已成为中国最大的新一代开发者社区,凝聚上千万中文开发者。 订单来了CEO 沈爱翔 订单来了介绍:给民宿商家提供 To B端的Saas系统
- 花言妮语第19期订单来了沈老板和思否高老板谈科技企业出海
本期嘉宾: 思否科技CEO 高阳 思否科技介绍: 开发者社区Segmentfault思否,现已成为中国最大的新一代开发者社区,凝聚上千万中文开发者。 订单来了CEO 沈爱翔 订单来了介绍:给民宿商家提供 To B端的Saas系统