欢迎继续收听台积电三部曲之二，台积电崛起。 在中国台湾下巨注豪赌半导体之后，Morris只身一人，来到宝岛工研院，大刀阔斧推动三大改革，却处处遭遇排挤，惨遭失败，最后被迫再次离职。绝望之际，Morris发明的新商业模式却在台积电生根发芽，全力一搏的Morris带领着台积电不断创新，巧妙拿下英特尔等客户后，咆哮着进入90年代，再次经历了内存和产能的两场大战的洗礼之后，在新的千年，台积电终于崛起成为一个技术领先、制造卓越、客户信任的一流企业。与此同时，张汝京也开始在祖国大陆实现着自己的梦想。 主讲：王韦华 | 主播：春秋 | 主播：樊帅 | 主播：大牙 | 技术支持：及格米、小黑 ⏰时间线 第一章：台湾省的豪赌（1974 ~ 1985） 00:03:40 张忠谋名字的由来 00:04:48 美国半导体行业在东亚建厂 00:10:30 李国鼎 00:14:28 70年代中国台湾的困境与突围 00:20:17 潘文渊 00:21:38 小欣欣豆浆店的对话 00:22:32 IC计划 00:30:50 孙运璇的誓师大会 00:33:05 Morris的演讲 00:36:28 CIC0001：第一颗“爱国芯片” 00:41:33 联华电子成立 00:47:10 VLSI计划 第二章：改革工研院（1985 ~ 1988） 00:49:32 去台湾 00:51:18 陈履安 00:53:56 工研院院长交接典礼 00:55:09 三大改革 00:58:38 请回答1988 第三章：创业台积电（1985 ~ 1990） 01:02:25 和命运的第二次约会 01:04:21 新商业模式的三块拼图 01:13:28 立项台积电 01:17:10 与陈履安博弈 01:21:25 客户关系三原则 01:33:03 王永庆的牛排 01:41:22 英特尔来敲门 01:48:13 袖珍洁净箱 01:51:22 阿斯麦 02:02:31 布鲁克接任总经理 02:05:33 台积电上市 第四章：90年代的两大战役（1990 ~ 2000） 02:09:11 第二次内存大战 02:21:41 次微米计划 02:30:04 产能大战 02:35:42 晶圆枭雄曹兴诚 02:36:20 曹兴诚的bluff 2:41:01 曹兴诚的合纵战略 2:48:47 壮士断腕：成立联发科 2:51:53 Morris的反击 2:53:09 高价收购世大 2:57:08 0.13μm铜制程 2:59:07 曹兴诚的坏运气 3:05:26 世纪大和解 第五章：国士无双张汝京 3:07:35 张汝京回国 3:17:41 中芯国际 3:23:47 张汝京离职 3:32:47 张汝京的独白 3:34:08 下期预告：台积电的城墙 3:34:45 嘉宾总结 出场人物（按出场顺序） * 李国鼎（1910~2001）Morris最坚定和亲密的支持者，历任中国台湾经济部长、财政部长、行政院委员。 * 孙运璇（1913~2006）建立工研院，推动“IC计划”、“VLSI计划”，历任中国台湾经济部长、行政院长。 * 潘文渊（1912~1995） RCA研究室主任，在小欣欣豆浆店的建议打动了孙运璇，撰写了中国台湾发展集成电路的计划书。 * 胡定华（1943~2019） 工研院F4之首，Morris在工研院时期最重要的助手，曾主持“IC计划”。 * 杨丁元 工研院F4之一，RCA学习小队总领队，后创立华邦电子。 * 史钦泰 人称老史，工研院F4之一，一生从事科研，发起和推动了“次微米计划”。著有自传《十里天下》和中国台湾半导体历史专著《从边缘到核心》。 * 陈履安 著名蓝三代，曾任中国台湾经济部长，多次反对Morris的计划。 * 曹兴诚 RCA19人成员，后任联电董事长，带领联电和Morris大打产能大战，是Morris最重要的对手之一。 * 张汝京 国士无双，中国大陆半导体教父，创立了中芯国际、上海新昇、青岛芯恩、积塔半导体等，至今仍在为祖国半导体事业做贡献。曾是Morris在TI的下属。 ‍ 注意：本播客并非投资建议，仅供信息和娱乐之用。在考虑任何金融交易时，您应自行研究并做出独立决策。 参考文献 [1]台积电. 台积电招股说明书[Z]. 1997. [2]張忠謀. 張忠謀自傳（上冊）[M/OL]. 天下文化, 2001[2025-10-07]. book.douban.com. [3]COMPUTER HISTORY MUSEUM. Morris Chang, in conversation with Jen-Hsun Huang[Z/OL]. (2007-11-16)[2025-10-07]. www.youtube.com. [4]THE UNIVERSITY OF TEXAS AT AUSTIN. Global Semiconductor Industry: A Discussion with Morris Chang[Z/OL]. (2010-03-19)[2025-10-07]. www.youtube.com. [5]STANFORD ONLINE. Stanford Engineering Hero Lecture: Morris Chang in conversation with President John L. Hennessy[Z/OL]. (2014-04-26)[2025-10-07]. www.youtube.com. [6]NYCU OCW. 六十年後看大學生涯[Z/OL]. (2017-05-09)[2025-10-07]. www.youtube.com. [7]NKUST. 高科大107學年度畢業典禮：台積電創辦人張忠謀博士勉勵畢業生[Z/OL]. (2019-09-17)[2025-10-07]. www.youtube.com. [8]NEKROSMAS. TSMC 30th Anniversary Forum 2017 - Hosted by Morris Chang[Z/OL]. (2020-06-26)[2025-10-07]. www.youtube.com. [9]ETTODAY新聞雲. 台積電創辦人張忠謀 分享經營人的學習與成長[Z/OL]. (2021-10-26)[2025-10-07]. www.youtube.com. [10]克里斯·米勒. 芯片战争[M/OL]. 蔡树军, 译. 浙江人民出版社, 2023[2025-10-07]. book.douban.com. [11]林宏文. 晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記[M/OL]. 早安財經, 2023[2025-10-07]. book.douban.com. [12]纽约时报. 专访台积电“教父”张忠谋：中国难成全球芯片霸主[EB/OL]. (2023)[2025-10-07]. cn.nytimes.com. [13]ASIA SOCIETY. Leadership in a Fragmenting World: Morris Chang of TSMC and Joe Tsai of Alibaba Group[Z/OL]. (2023-10-28)[2025-10-07]. www.youtube.com. [14]MIT INITIATIVE FOR NEW MANUFACTURING. TSMC founder Morris Chang on the evolution of the semiconductor industry[Z/OL]. (2023-11-09)[2025-10-07]. www.youtube.com. [15]張忠謀. 張忠謀自傳（下冊）[M/OL]. 天下文化, 2024[2025-10-07]. book.douban.com. [16]史欽泰, 陳添枝, 吳淑敏. 從邊緣到核心[M/OL]. 天下文化, 2025[2025-10-07]. book.douban.com. [17]台积电. 台积电历年年报[Z]. 2025. [18]苔藓花园. 台积电致股东的信_苔藓花园版[Z]. 2025. [19]ACQUIRED. TSMC (Remastered)[Z/OL]. (2025-01-21)[2025-10-07]. www.youtube.com. [20]ACQUIRED. TSMC founder Morris Chang[Z/OL]. (2025-01-27)[2025-10-07]. www.youtube.com. [21]WITHERIC. 张忠谋采访集_哔哩哔哩_bilibili[EB/OL]. (2025)[2025-10-07]. www.bilibili.com. [22] 张忠谋，蔡崇信。碎片化世界中的领导力 [EB/OL]. 2023-10-26. https://youtu.be/ssamdmL-aU8. [23] 张忠谋。张忠谋（上）：商业模式创新最值钱 [EB/OL]. 凤凰卫视，2018-01-09. https://www.bilibili.com/video/BV1fU4y1d7u8?t=88.5. [24] 张忠谋。张忠谋（下）：我不以辉煌作为人生目标 [EB/OL]. 凤凰卫视，2018-01-09. https://www.bilibili.com/video/BV1fU4y1d7u8?t=3.9&p=2. [25] 史钦泰，吴淑敏。十里天下 —— 史钦泰和他的开创时代 [M]. 2025. [26] 史钦泰。导体开路先锋 史钦泰一生奉献工研院 [EB/OL]. 2025-12-28. https://youtu.be/770IElUVGE8. [27] 矽岛台湾 [EB/OL]. 非凡电视，2018-12-26. https://youtu.be/hqMAssDEdD4. [28] 蔡力行。蔡力行在 a bit personal 上的播客 [EB/OL]. https://youtu.be/CRuir3tp4Hg. 法律声明 在任何情况下，本播客文字、音频、图片、链接等形式所载信息均不构成对任何人的投资建议。订阅者不应单独依靠本播客内容而取代自身独立的判断，应自主做出投资决策并自行承担投资风险。对依据或者使用本播客内容所造成的任何后果，主播及节目嘉宾均不承担任何形式的责任。 本播客所有内容的版权均为节目参与人所有。未经书面许可，任何机构和个人不得以任何形式转发、转载或部分转载、发表或引用本播客任何内容。

本期我们邀请两位听友，一起来聊聊张忠谋（Morris Chang）创立台积电之前的故事。你将听到他跌宕起伏的前半生：烽火年代漂泊求学，入职半导体巨头德州仪器（Texas Instruments，简称TI），凭借三大能力、四大战略，一路坐到第三把交椅，但办公室政治斗争中，坚持公心，绝不屈服，结果连连降级，最终黯然离开。 这是一段关于践行南开校训“允公允能、日新月异”最生动的诠释。 这是一段关于个人成长、时代抉择与自我超越的动人旅程。 希望对你可以有所启发。 主讲：王韦华 | 主持：春秋 | 主播：张弋 | 主播：勇哥 | 技术支持：小黑 引言 * 00:02:16 主播录完英伟达，线下见到黄仁勋 * 00:03:19 Jensen写信Morris，开启30年友谊 * 00:04:17 蜜月第三天，Morris独自拜访Jensen * 00:04:43 一顿沙拉，化解两亿美金冲突 第一章：生于大时代 1931～1949 * 00:06:44 大户人家 * 00:16:17 穿越火线 * 00:23:12 “允公允能” * 00:43:25 月亮还是六便士？ * 00:46:34 哈佛，一场可以带走的盛宴 第二章：求学常春藤，初探半导体 1949～1958 * 00:50:42 爬藤小能手 * 00:57:12 父亲的礼物 * 01:09:50 一美元引发的惨案 * 01:16:07 Morris如何学习新领域 * 01:24:29 第一次带小团队 * 01:25:28 第一次离职 第三章：TI升职记 1958～1972 * 01:28:12 加入德州仪器 * 01:38:01 初露锋芒 * 01:43:17 1000美元的分红 * 01:49:29 一个无法拒绝的机会 * 01:53:09 三大能力 * 02:00:06 集成电路事业部 * 02:06:26 四大战略 * 02:33:56 实现美国梦 第四章：高处不胜寒 1972～1978 * 02:35:29 高处不胜寒 * 02:36:20 夏伯特的野心 * 02:43:51 碎纸机事件 * 02:48:57 英特尔成立 * 02:52:35 TI和英特尔决战 * 02:57:53 上司的阴谋 * 03:06:33 压垮骆驼的稻草 * 03:08:18 复盘TI的错误 第五章：TI降职记 1978～1983 * 03:26:32 TI降职记 * 03:29:40 消费者产品事业部 * 03:30:01 彪希死于傲慢 * 03:35:15 祸不单行 * 03:36:24 不如离去 尾声：通用仪器 1984～1985 * 03:41:03 离开TI * 03:42:09 丘吉尔的诗 * 03:42:44 通用仪器 * 03:43:51 “无工厂芯片公司” * 03:45:45 主播的GAP经历 * 03:53:57 总结张忠谋的上半生 * 03:55:20 聊聊本期主播们的收获 出场人物 * 吕斯(James Reese) 德州仪器, Morris的好战友、好朋友和好上司。 * 道森(Cecil Dotson, 1923~2010): 德州仪器，吕斯的上司 * 彪希(Bucy, 1928~2021) 德州仪器 * 夏伯特(Mark Shepherd, 1923~2009) 德州仪器，德州人 * 海格底(Patrick Haggerty, 1914~1980) 德州仪器董事长 * 戈登·K·蒂尔(Gordon Teal) 德州仪器，德州人，发明了商用硅晶体管。 * 杰克·基尔比(Jack Kilby, 1923~2005) 德州仪器，集成电路发明人，2000年获诺贝尔物理学奖 * 布鲁克（Brooks）德州仪器达拉斯工厂总工程师，后任台积电总经理 * 韩德生(Bruce Henderson) 波士顿咨询BCG创始人，发现了学习曲线的妙用。 * 贝恩（William Bain） 贝恩咨询创始人 * 迈克尔·波特(Michael Porter) 战略大师，台积电监事会委员 ‍注意：本节目的主持人和嘉宾可能持有本集讨论的资产。本播客并非投资建议，仅供信息和娱乐之用。在考虑任何金融交易时，您应自行研究并做出独立决策。 参考文献 [1]台积电. 台积电招股说明书[Z]. 1997. [2]張忠謀. 張忠謀自傳（上冊）[M/OL]. 天下文化, 2001[2025-10-07]. book.douban.com. [3]COMPUTER HISTORY MUSEUM. Morris Chang, in conversation with Jen-Hsun Huang[Z/OL]. (2007-11-16)[2025-10-07]. www.youtube.com. [4]THE UNIVERSITY OF TEXAS AT AUSTIN. Global Semiconductor Industry: A Discussion with Morris Chang[Z/OL]. (2010-03-19)[2025-10-07]. www.youtube.com. [5]STANFORD ONLINE. Stanford Engineering Hero Lecture: Morris Chang in conversation with President John L. Hennessy[Z/OL]. (2014-04-26)[2025-10-07]. www.youtube.com. [6]NYCU OCW. 六十年後看大學生涯[Z/OL]. (2017-05-09)[2025-10-07]. www.youtube.com. [7]NKUST. 高科大107學年度畢業典禮：台積電創辦人張忠謀博士勉勵畢業生[Z/OL]. (2019-09-17)[2025-10-07]. www.youtube.com. [8]NEKROSMAS. TSMC 30th Anniversary Forum 2017 - Hosted by Morris Chang[Z/OL]. (2020-06-26)[2025-10-07]. www.youtube.com. [9]ETTODAY新聞雲. 台積電創辦人張忠謀 分享經營人的學習與成長[Z/OL]. (2021-10-26)[2025-10-07]. www.youtube.com. [10]克里斯·米勒. 芯片战争[M/OL]. 蔡树军, 译. 浙江人民出版社, 2023[2025-10-07]. book.douban.com. [11]林宏文. 晶片島上的光芒：台積電、半導體與晶片戰，我的30年採訪筆記[M/OL]. 早安財經, 2023[2025-10-07]. book.douban.com. [12]纽约时报. 专访台积电“教父”张忠谋：中国难成全球芯片霸主[EB/OL]. (2023)[2025-10-07]. cn.nytimes.com. [13]ASIA SOCIETY. Leadership in a Fragmenting World: Morris Chang of TSMC and Joe Tsai of Alibaba Group[Z/OL]. (2023-10-28)[2025-10-07]. www.youtube.com. [14]MIT INITIATIVE FOR NEW MANUFACTURING. TSMC founder Morris Chang on the evolution of the semiconductor industry[Z/OL]. (2023-11-09)[2025-10-07]. www.youtube.com. [15]張忠謀. 張忠謀自傳（下冊）[M/OL]. 天下文化, 2024[2025-10-07]. book.douban.com. [16]史欽泰, 陳添枝, 吳淑敏. 從邊緣到核心[M/OL]. 天下文化, 2025[2025-10-07]. book.douban.com. [17]台积电. 台积电历年年报[Z]. 2025. [18]苔藓花园. 台积电致股东的信_苔藓花园版[Z]. 2025. [19]ACQUIRED. TSMC (Remastered)[Z/OL]. (2025-01-21)[2025-10-07]. www.youtube.com. [20]ACQUIRED. TSMC founder Morris Chang[Z/OL]. (2025-01-27)[2025-10-07]. www.youtube.com. [21]WITHERIC. 张忠谋采访集_哔哩哔哩_bilibili[EB/OL]. (2025)[2025-10-07]. www.bilibili.com. 法律声明 在任何情况下，本播客文字、音频、图片、链接等形式所载信息均不构成对任何人的投资建议。订阅者不应单独依靠本播客内容而取代自身独立的判断，应自主做出投资决策并自行承担投资风险。对依据或者使用本播客内容所造成的任何后果，主播及节目嘉宾均不承担任何形式的责任。 本播客所有内容的版权均为节目参与人所有。未经书面许可，任何机构和个人不得以任何形式转发、转载或部分转载、发表或引用本播客任何内容。

欢迎来到第一期苔藓花园。本期节目，您将和我们一起深度讨论当今世界市值最高的公司——英伟达。我们将从黄仁勋童年的淘气开始谈起，感受他创业之前的人生三大突破，欣赏他创业之时在零亿美元市场开拓的决心、勇气、智慧和幸运。伴随着英伟达的崛起，深度剖析其商业模式中的城墙和弱点以及黄仁勋的思维模型。 主讲：王韦华 | 主持：春秋 | 主播：阿飞 | 主播：田喵 | 技术支持：小黑 第一章 恰同学少年，人生三次重大突破 00:01:48 童年 00:04:56 问题儿童改造学校 00:10:27 乒乓球 00:23:06 一见Lori定终生 00:26:00 创业之前 00:34:15 “我有充足的时间。” 第二章 创业维艰，显卡不过是大宗商品 00:36:54 1992 年的 IT行业背景 00:38:54 你会选择3D显卡创业吗？ 00:47:55 英伟达诞生 01:05:47 NV1横空出世 01:29:40 第二次生存危机 第三章 修建长城，GPU 与CUDA 01:43:52 GeForce 256 推出，定义新的产品类别 01:46:06 GPU 摆脱被CPU 集成的阴影 01:57:19 CUDA 推出：构建生态系统，实现客户锁定 02:01:40 2008 年股价暴跌 02:06:44 GPU时代，如何构建城墙？ 第四章 人工智能与数据中心 02:12:38 AI之神：伊利亚 02:24:45 人工智能的基本概念：语言模型、机器学习、深度学习等 02:27:46 李飞飞的信仰 02:37:26 AlexNet 横空出世 02:45:44 将 GPU 应用于深度学习 03:09:36 收购Mellanox 第五章 城墙和破壁人 03:39:41 英伟达的“城墙” 03:40:52 CUDA 生态系统 03:42:37 数据中心 03:47:26 产业链优势 04:00:14 破壁人：如何打败英伟达？ 第六章 多元思维模型 04:13:56 二阶思维 04:14:48 对知识的诚实 04:19:22 晓之以利 04:20:06 逆向思维 04:20:24 第一性原理 04:21:14 黄仁勋的特质 彩蛋 04:23:38 工程师思维到商业思维 04:28:36 科学家的直觉与信仰 04:33:24 辛顿的故事 04:45:52 第二层与第三层研究 出场人物 * 洛丽·米尔斯（Lori） 黄仁勋的大学同学，相濡以沫的贤妻。 * 克里斯（Chris Malachowski） 英伟达联合创始人 * 柯蒂斯（Curtis Preem） 英伟达联合创始人 * 威尔夫（Wilf Corrigan）LSI Logic创始人 * 唐·瓦伦丁（Don Valentine） 红杉资本创始人，投资了英伟达 * 坦奇·考克斯（Tench Coxe）肖特·希尔投资经理，投资了英伟达 * 约翰·卡马克（John Carmack）天才游戏开发程序员 * 伊利亚（Ilya） AI之神，辛顿的学生 * 辛顿（Geoffrey Hinton） 2024年诺贝尔物理学奖得主 * 李飞飞 ImageNet的发明人 ‍注意： 本节目的主持人和嘉宾可能持有本集讨论的资产。本播客并非投资建议，仅供信息和娱乐之用。在考虑任何金融交易时，您应自行研究并做出独立决策。 参考文献 [1] RUMELHART D E, HINTON G E, WILLIAMS RJ. Learning representations by back-propagating errors[J]. nature, 1986,323(6088): 533-536. [2] LECUN Y, BOTTOU L, BENGIO Y, 等. Gradient-based learning applied to document recognition[J/OL].Proceedings of the IEEE, 1998, 86(11): 2278-2324. DOI:10.1109/5.726791. [3] OREGON STATE UNIVERSITY. CommencementCeremony 2009 - Jen-Hsun Huang[Z/OL]. (2009-08-27)[2025-05-04]. www.youtube.com. [4] KRIZHEVSKY A, SUTSKEVER I, HINTON G E.Imagenet classification with deep convolutional neural networks[J/OL]. Advancesin neural information processing systems, 2012, 25[2025-05-04]. proceedings.neurips.cc. [5] 杨立昆. 科学之路[M/OL]. 李皓, 马跃, 译. 中信出版集团, 2021[2025-05-04]. book.douban.com. [6] ACQUIRED. Nvidia: The GPU Company(1993-2006)[Z/OL]. (2022-03-28)[2025-05-04]. www.youtube.com. [7] STRATECHERY. An Interview with NvidiaCEO Jensen Huang about Manufacturing Intelligence[EB/OL].(2022-03-28)[2025-05-04]. stratechery.com. [8] ACQUIRED. Nvidia: The Machine LearningCompany (2006-2022)[Z/OL]. (2022-04-20)[2025-05-04]. www.youtube.com. [9] STRATECHERY. An Interview With NvidiaCEO Jensen Huang About Building the Omniverse Cloud[EB/OL].(2022-09-22)[2025-05-04]. stratechery.com. [10] STRATECHERY. An Interview with NvidiaCEO Jensen Huang About AI’s iPhone Moment[EB/OL]. (2023-03-23)[2025-05-04]. stratechery.com. [11] ACQUIRED. Nvidia Part III: The Dawn ofthe AI Era (2022-2023) (Audio)[Z/OL]. (2023-09-07)[2025-05-04]. www.youtube.com. [12] WEB3天空之城.NVidia CEO黄仁勋斯坦福商学院访谈[Z/OL]. (2024-03-12)[2025-05-04]. www.youtube.com. [13] 李飞飞. 我看见的世界[M/OL]. 赵灿, 译. 中信出版集团, 2024[2025-05-04]. book.douban.com. [14] NEW SCITECH 新科技. 黄仁勋加州理工演讲[Z/OL]. (2024-06-16)[2025-05-04].www.youtube.com. [15] BBBB. 黄仁勋香港科技大学对谈[Z/OL]. (2024-11-24)[2025-05-04]. www.youtube.com. [16] 斯蒂芬·威特. 黄仁勋：英伟达之芯[M/OL]. 周健工, 译. 中国财政经济出版社,2024[2025-05-04]. book.douban.com. [17] 苔藓花园. 黄仁勋致股东信中英文版[R]. 2025. [18] ［美］金泰. 英伟达之道[M/OL]. 董世敏, 周康林, 译. 中信出版社, 2025[2025-05-04]. book.douban.com. [19] CLEO ABRAM. NVIDIA CEO Jensen Huang’sVision for the Future[Z/OL]. (2025-01-27)[2025-05-04]. www.youtube.com. [20] CLEO ABRAM. NVIDIA CEO Jensen Huang’sVision for the Future[Z/OL]. (2025-01-27)[2025-05-04]. www.youtube.com. [21] NVIDIA英伟达.NVIDIA CEO 黄仁勋主题演讲 | GTC 2025[EB/OL].(2025-03-19)[2025-05-04]. www.bilibili.com. [22] TECHUSINESS. Nvidia GTC25 Keynote:Nvidia CEO Jensen Huang explains Omniverse and Cosmos[Z/OL].(2025-04-04)[2025-05-04]. www.youtube.com. 法律声明 在任何情况下，本播客文字、音频、图片、链接等形式所载信息均不构成对任何人的投资建议。订阅者不应单独依靠本播客内容而取代自身独立的判断，应自主做出投资决策并自行承担投资风险。对依据或者使用本播客内容所造成的任何后果，主播及节目嘉宾均不承担任何形式的责任。 本播客所有内容的版权均为节目参与人所有。未经书面许可，任何机构和个人不得以任何形式转发、转载或部分转载、发表或引用本播客任何内容。