Part 1 纸尿裤风波：事件引爆、反转与企业反击 00:00:46 开场暴击：婴儿纸尿裤含「毒」事件，令人惊掉下巴！ 00:03:46 剧情反转：记者社交平台曝音频，揭露专家「被压力」签署声明内幕 00:05:16 企业反击：集体亮相自证清白，协会助攻上演「舆论引导」满分操作 00:06:31 危机大戏：企业硬刚、协会出面、政府介入，三方角力精彩纷呈 Part 2 公关「硬刚」时代：底气、案例与反思 00:11:34 趋势判断：公关进入「硬刚时代」？企业不再急于道歉 00:12:10 争议核心：国标未涵盖的甲酰胺风险，与历史教训 00:14:16 案例：从拼多多到西贝，企业强硬出击成为新现象 00:16:32 硬刚的底气：拼多多对抗监管，说明了什么？ 00:16:38 反面教材：哈罗与媒体硬刚两回合，公关资源如「烟花」浪费 00:22:54 监管介入：市监总局等调查，揭示消费者信任的微妙变化 Part 3 信任困局与公关本质 00:26:42 责任困境：国标漏洞下，企业「合法」逃避产品问题？ 00:28:57 信任难题：即便四部委定调，食品安全信任重建路漫漫 00:29:49 消费者心态：对什么都「没有信心」，信任像解开魔方 00:31:11 策略选择：危机面前，硬刚还是道歉？这是一门技术活 00:32:19 公关本质：如「灭火器」，核心是为老板降温与策略应对 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

OPPO、双汇这样的企业道歉后，网民依旧不依不饶？阿迪达斯的进城办事梗为什么能反向走红？安抚受众情绪的道歉声明为什么激起的是更激烈的咒骂声？传统公关的经典策略失效了吗？公关不名媛用一期节目拆解公关行业道歉的艺术 Part 1 公关危机频发：道歉为何有时灵，有时不灵？ 00:00:06 企业对外传递价值观，对内传递价值：一字之差，天壤之别 00:01:22 三家道歉，两家不买账：OP、双汇 vs 阿迪达斯，危机回应效果迥异 00:04:09 双汇股价跳水 & 国家挂牌督查：食品安全引发的市场震荡 00:05:37 品牌玩梗不慎就翻车：创意人的审美偏差与道德困境 00:15:07 惊悚与负面内容自带流量：人性弱点与流量密码的永恒博弈 00:17:42 食品安全是绝对红线：磷可霉素超标三十倍，公众零容忍 00:18:15 监管抽检堪比「中彩票」：唯一抗中物超标案例被精准命中 00:20:44 标准危机道歉模板：承认错误、复盘调查、给出解决方案 Part 2 化危为机：高情商回应与品牌价值观的胜利 00:21:26 胖东来凉皮事件：10万奖励+数百份免单，用真金白银兑现承诺 00:22:25 胖东来的道歉如何成为品牌资产？诚恳是唯一的捷径 00:24:41 阿迪达斯「进城办事」翻译乌龙：意外引爆城乡话题，用户玩梗自传播 00:27:23 保时捷抖音神回复：跑车与男孩梦想对视，一句话收获30万赞 00:30:05 念错代言人名字，粉丝秒上热搜：饭圈力量不容小觑的警示 00:31:09 AI两小时生成声明解围热搜：科技如何赋能公关响应效率 00:35:16 你是阿迪还是胖东来？品牌人格化本质是价值观的外显 00:36:30 保时捷用户虽少，姿态赢得共情：品牌资产的另一种构建方式 Part 3 共识与反思：危机公关远不止「道歉」 00:19:03 危机公关不止于道歉：真相溯源与系统改进才是信任基石 00:23:36 拖延策略 vs 诚恳改进：别让低俗营销侵蚀品牌长期价值 00:38:06 「黄金多少小时」理论：国际公关的理想速度与现实掣肘 00:39:01 何时需要道歉？伤害性、价值观红线与法律风险三大指征 00:40:06 如果道歉有用，还要公关干嘛？公关是战略，非战术灭火队 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

00:00:29 泰兰尼斯广告翻车，品牌营销舆情成现代广告人核心难题。 00:01:32 泰兰尼斯职场送礼广告被批价值观错误，市场策略引发全网热议。 00:02:51 广告翻车事件频发现象讨论，始祖鸟炸山事件成另一讨论焦点。 00:03:30 泰兰尼斯靠饱和营销营收破20亿，主打千元高溢价鞋，成本仅几十块。 00:04:56 品牌扩张速度过快，价值观建设跟不上扩张步伐。 00:06:58 送鞋子在中国传统文化中是忌讳，暗指送「邪」踩了文化红线。 00:09:55 中国人送礼讲究心照不宣，拒绝直白的利益交换。 00:10:11 事件根源：泰兰尼斯内部缺乏广告审核机制，年轻决策者激进冒进，公关风险极高。 00:14:46 大众对始祖鸟事件遗忘速度极快，消费者购物热情丝毫不受影响。 00:15:30 泰兰尼斯危机应对「装死」，被质疑品牌没有专业公关团队。 00:19:01 千元鞋成本仅三十还出现开胶质量问题，品牌形象彻底崩塌。 00:20:02 对比LV包案例：成本几百售价上万，却很少有人质疑奢侈品溢价。 00:21:30 足力健被高额营销成本压垮，最终负债七个亿，给行业敲响警钟。 00:25:02 公众意识不断提升，椰树广告也曾因冒犯被批，企业营销必须与时俱进。 00:26:58 现在公众更敢于表达被冒犯的感受，社交媒体是争议观点的超级放大镜。 00:29:30 不同品牌公关应对对比：西贝遇公关危机业绩腰斩，泰兰尼斯选择「装死」求生。 00:32:35 耐克鞋面成本仅两块，售价却达大几百，品牌议价权对定价影响巨大。 00:40:04 营销不能只靠博眼球，合规与消费者共鸣才是品牌长盛的秘诀。 00:41:31 预防营销危机不难，核心是建立完善审核流程，配备敢于决策的负责人。 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

Part 1 创始人野心与流量博弈：从「黑红」到百万亿梦想 00:00:30 雷军「埃批」事件余波：公众关注度消退后的创始人话题 00:01:57 于浩的惊人目标：追觅要成百万亿美金公司，三年后成世界首富！ 00:03:29 追觅推行「全员营销」：员工变身小代言人，企业公关新潮流 00:05:12 流量至上哲学：黑红也是红，成功者只要结果 00:08:32 全员营销的副作用：员工朋友圈三连发与企业舆情预案 00:12:11 CEO的亲自示范：放下包袱，用手机简陋录制观点 00:12:58 另类领导力：老板穿睡衣出镜，激励员工拍短视频 00:14:48 追觅如「黑洞」：疯狂吸纳资源，支撑百万亿梦想 00:15:36 人才结构揭秘：50%清华毕业生，仍持续从竞品挖人 00:20:13 战略飞跃：不限于扫地机器人，寻求从「一」到「N」 00:24:54 流量反噬挑战：用户产品质量吐槽在社交平台爆发 00:27:43 创始人的狂言：「我比马斯克牛」，自信与争议并存 00:28:40 关键定性：理性梦想家，积累资源不做亏钱生意 Part 2 内部现实与品牌风险：利润、沟通与公关 00:30:14 硬核数据：营收几百亿，利润率保持行业最高 00:32:02 庞大的公关军团：老板身后有两百多个公关 00:33:54 战略传达之困：为何对基层员工如同「魔法」，仅投资人能懂？ 00:34:39 企业文化趣闻：KPI制定时的「砍价留buff」与超额完成 00:38:53 战略重心转向：对员工要求从「树品牌」变为「尽快赚钱」 00:39:25 「一分钟会议」文化：老板只关心盈利，效率与感受的冲突 00:40:56 高端市场路径：定价策略瞄准家电高端，维持高利润率 00:42:09 创始人形象风险：翻车案例频发，性格可能成品牌绊脚石 00:45:08 公关危机实例：OP公司母亲节营销翻车带来的教训 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

公关是企业的造梦者，梦没有边界，预算和KPI却成了公关人的边界。公关的考核应该怎么定？这是一期公开的讨论，欢迎大家参与 Part 1 行业变局与价值困境：公关的挑战与反思 00:01:54 公关行业现状：曾风光无限，现面临挑战，但传统公关似有回暖迹象？ 00:03:59 绩效考核困境：创意的价值被低估，结果常陷于「众口难调」 00:09:06 价值量化难题：公关百万阅读，仍难证明其具体价值 00:12:14 长期主义视角：公关投入非即时见效，需如美酒般耐心等待发酵 00:17:46 考核指标之痛：像穿了不合脚的鞋，别扭却需硬撑 00:25:34 老板的难题：面对十几万广告费，投产比（ROI）成最大焦虑 00:32:57 行业胆识缺失：营销中因缺乏胆量而不敢冒险，只求数字汇报 00:37:07 终极哲学问题：公关考核，如何不靠数字证明自身价值？ Part 2 方法论探索与案例颠覆 00:05:53 方法论主张：打破传统分工，倡导媒介、内容、活动三合一 00:20:37 事件营销冲击：小投入撬动大传播，让传统公关模式黯然失色 00:22:56 核心观点重申：内容价值，尤其是深度内容价值的回归 00:29:55 案例颠覆：大疆与晚点合作专访，传统媒体玩转自传播，颠覆热搜模式 00:41:02 角色新定义：公关是企业的造梦部门，应以英雄视角看待 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

Part 1 315曝光与信息信任危机：AI时代的「魔术」与挑战 00:01:20 315曝光「AI投毒」：品牌用虚假内容、伪证书欺骗消费者？ 00:04:56 应对之道：医疗词条审核升级，医生把关后方可上线 00:12:50 雀巢奶粉案例：十年旧闻在「AI脑雾」中复活，信息长尾挑战 00:13:44 AI搜索直接关联2011年问题，企业澄清面临新难题 00:16:41 信任度PK：大V推荐 VS AI推荐，315曝光后的天平 Part 2 流量迁徙与营销策略进化：从SEO到内容生态 00:06:31 数据亮点：AI平台用户活跃度达6亿，超越小红书成新流量池 00:08:06 趋势转变：SEO不再是进攻利器，企业转向小红书、抖音种草与直播 00:09:36 策略案例：他用SEO如开「隐形外挂」，低预算撬动市场 00:10:38 阿卡索实践：创建数百独立站引流，自建站大师的玩法 00:11:18 SEO角色蜕变：从获客工具到舆情优化大师 Part 3 行业反思与未来机遇：技术中立下的品牌建设 00:15:28 AI推荐产品（如抗皱面霜）获用户高信任，成决策「省心神器」？ 00:18:42 行业观点：315曝光促专业团队发展，淘汰虚假信息制造者 00:19:48 核心洞察：技术中立，品牌建设关键在于抓住机遇、善用杠杆 00:20:58 新增长点：AI下单点外卖成电商神器，品牌如何捕捉红利？ ----------------------- 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

久违了，各位『公关不名媛』的朋友们，好久不见 播客停更了三个月，这段时间实在太忙太累，但是也有收获、有沉淀，有思考，也有不说新的困惑，期待在2026年，我们一起继续从公关的视角看看这个世界 00:01:10 创业开门红：第一年就拿下两个年度大框架 00:02:32 品牌公关的长期成本：不投入，未来获客成本或增20%-30% 00:06:06 公关沟通的本质：种草像埋扣子，而非灌输 00:09:57 营销常见困境：在抖音烧钱砸素人贴，销量却不见涨 00:12:20 对AI内容的刻板印象：工整的内容常被认作AI生成 00:15:04 关键挑战：用数据量化公关价值是突破点，但无公认模型 00:16:09 行业冲击：新媒体因数据评估能力，给传统公关带来压力 00:16:58 现状揭示：许多上市公司竟处于「无公关团队」的裸跑状态 00:18:16 新老公关之争：企业在舆情中像进行攻防游戏 00:20:39 独特的营销理念：酒企拒绝零散场景，用大事件撬动关注 00:21:15 收尾金句：世界最大的确定就是不确定，接受它 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

小米换将，雷总一反常态微博开大，这是公关危机之后的挥泪斩马谡吗？不，我们认为这是产品端唱主角的《空城计》 Part 1 雷军公关危机全面爆发：舆论高手为何失态？ 00:39 王化升任武汉分公司一号位，公关负责人位置空缺，背后动机引发猜测 01:19 舆论引导高手雷军，竟然在微博失态？原因何在 04:00 安全事故频发，舆论大反转：雷军坐不住了，形象要崩？ 04:43 雷军评论区驳斥网友 & 小米公关策略面临挑战，企业需要新领袖引领品牌 05:34 品牌框架完整但调整难：像是要给大象换鞋！但任何时候都不晚 06:50 小米舆情管理挑战：四家供应商也难控，舆论失控如脱缰野马 07:46 小米疏离主流媒体引争议 & 一财连发文章，国家严查车企虚假宣传 10:04 华与华的失败教训：成功后别自信过头，小心每个领域都摔跤 12:34 汽车出问题可关系到人命，跟手机电池炸了不是一个级别的事儿 Part 2 媒体环境巨变与品牌策略重构：央媒独大，小米反噬 14:14 小米的流量困境：雷军连发微博自证，企业内外压力山大 16:57 媒体环境不佳，央媒却活得不错：新华人民央视成赢家 19:59 小米不再重视媒体合作，靠高管流量玩转市场，结果被「反噬」了 21:28 雷军面对媒体断章取义的气愤反应，展示了媒体影响力的复杂性 23:07 媒体截取爱康国宾CEO言论，引发舆论热潮：信息传播有时比事实更重要 25:50 互相影响的涟漪圈：雷总面临的挑战像池塘里的涟漪 29:06 小米的公关策略：雷军和高管们亲自上阵，谁还需要公关一号位呢？ 32:58 奇瑞公司凌晨道歉，成功逆转舆论风向 Part 3 行业创新瓶颈与营销困境：从产品力到流量化的迷失 33:32 路虎与奇瑞挑战天门山：豪车与性价比的另类较量 34:52 奇瑞挑战的不是天门山，而是豪门 35:37 手机数码行业在2020年前陷入创新困境，汽车行业也如是 36:05 创意营销变成耍猴活动：锣声一响，观众围观，创意呢？ 37:17 行业进入创新瓶颈期，营销需更夸张手段吸引眼球，博取流量 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知 后期制作： 啊库纳马塔塔（wx：Leo_xo）

郑智化与深圳机场的纷争反转反转再反转，我们不想落到口水仗的层面，让我们来聊聊，我们怎么就在舆论场中一步步走进了充满恶意的荒野 Part 1 郑智化机场事件：从个人遭遇到社会反思 00:25 城市化建设投入万亿，但精神城镇化仍待完善 01:27 郑智化机场奇遇引发热议：企业公关应对如小学生般幼稚 03:19 机场连滚带爬的经历：公共设施对残障人士极不友好 04:50 特别暴力的声音成主流，舆情环境劣化到极致 05:21 深圳机场视频曝光后：政治化讨论引发情绪对立 06:55 90%正常人难以共情残障人士的心理伤害 08:09 透过情绪、人性、商业三维视角：残障人士事件成公关典型案例 10:35 平台是流量怪兽：故意引导对立，制造冲突获取流量 Part 2 网络暴力与治理困境：技术能力与平台责任的矛盾 11:16 网络暴力让郑智化想关微博：成VIP会员也不堪其扰 12:16 技术能搞定谩骂词语，但平台却不主动筛选 13:20 互联网发展30年：网暴治理仍是难题，法律法规执行有待加强 15:17 互联网成宣泄情绪出口：现实问题难解，网上找到「吐槽」新天地 16:41 抖音过激言论吸流量：流量大得像瀑布 17:54 三四亿人可能有心理问题：社会问题不容小觑，舆情复杂多变 21:18 水军治理难如登天：六部委齐上阵仍无解 Part 3 无障碍设施现状：中外对比下的文明差距 21:21 中国有8500万残障人士：这个比例可不低 21:59 基础设施发展带来便利，但对残障人士改善有限 22:55 在日本轮椅旅行者自由自在：仿佛开着私人小型运输车 24:35 深圳机场缓坡装置研发成笑谈：25厘米落差竟需高科技 27:18 残疾人不如宠物？北京生活对残疾人太不友好 32:16 《触不可及》揭示真相：平等交流让残障人士感受尊严 33:08 他们不想要推轮椅，而是希望设施能让他们自如行动 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知 后期制作 啊库纳马塔塔（wx：Leo_xo）

一期我们经历的媒体内幕的乱弹，内容生产者们的末日与盛世几乎同时来临，为什么媒体记者们如此被分化？采访函=催款单，媒体潜规则下为什么中国媒体越来越弱势？公关眼中未来的媒体机会在哪？ Part 1 媒体行业众生相：从敲诈案到自媒体淘金热 00:26 两个80后自媒体记者因敲诈被抓，金额1800和1400元：80后真不容易！ 03:41 哪怕穷也要付费：500块钱换优质内容，网易科技专栏诞生记 04:12 腾讯科技1000元高价吸引作者 VS 其他平台瞬间失去竞争力 06:36 流量就是金矿：从500块稿费到流量变现的华丽转型 07:48 2015年入行科技自媒体年收入几百万，后来行业红利消退的残酷现实 Part 2 财经记者的生存法则：理工科背景的降维打击 10:52 财经写作高手多理工科出身 & 文科专业有点吃亏的行业真相 13:18 财经记者用同一套逻辑分析所有行业：简直像用同一个模子做饼干！ 15:31 看似上亿财经新闻受众，实际懂财经的少之又少：记者们乐开了花 17:07 地产行业如「癌症病人」：高负债率80%却靠政策支持蓬勃发展 19:41 地方政府才是真正主角：房地产市场的幕后大BOSS Part 3 媒体商业化博弈：从车马费到央媒背书 20:37 第一次跑会500元车马费让记者惶恐万分：最后选择上交的纯真年代 28:35 微博报价10万 VS 抖音两三万：媒体的左右为难选择题 29:53 负面采访函成了「见面礼」：企业不得不来谈判的博弈游戏 34:16 央媒奖项授权是企业品牌形象秘密武器：有了它用户下单更放心！ 42:59 企业自建媒体是未来趋势，但90%运营不佳：机会满满的蓝海市场 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知 后期制作 啊库纳马塔塔（wx：Leo_xo）

娃哈哈、百果园、爱康国宾、西贝、理想 、小米、始祖鸟……2025年的大公司们是犯了天条吗？排着队爆发公关危机。 经济大变局、舆情深刻改变、品牌公关体系的收缩、处理者的不专业，种种因素叠加让2025年重大公关危机爆出了节奏感，企业与个人应该何去何从？ 00:00:40 信息平权下「疏胜于堵」，大禹治水智慧在现代危机管理的演绎 00:04:29 舆论冰山理论：90%情绪潜藏水下，爆发时的破坏力超乎想象！ 00:06:55 小米汽车成都事故责任鉴定前的沉默是金还是铜？ 00:08:00 车门设计争议发酵：用户吐槽vs企业回应的博弈场 00:10:40 社交媒体情绪放大器：3000万围观的「道德审判剧场」 VS 理性讨论荒漠 00:15:54 信息获取的圈层裂痕：白领vs农民工 的手机报，两个平行的信息宇宙 00:19:58 舆情管理黄金法则：预防占80%成效，小米模式的反噬预警与策略调整 00:22:24 CEO舆情课：从火锅店营销翻车看高管风险意识的决胜价值 00:26:44 广告合规的刀尖舞蹈：小米「逆光之王」遭遇的舆情浪潮 00:29:54 危机管理本质论：从魏则西到权健，企业舆论场的弱势地位启示录 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知 后期制作：啊库纳马塔塔（wx：Leo_xo）

我们必须得说出一个可能的真相：小米正处在一场巨大危机的前夜，就像几年前刚开始被吐槽“又贵又难吃”的西贝，在2025年因为老罗同样的吐槽而爆发的巨大危机，导致业务重挫。与小米而言，结构性的信任断裂已经在咔咔作响，而这场潜在危机的解药还未见端倪 Part 1 小米营销策略的双刃剑 00:00:51 雷军跨年演讲后，风评变差 00:03:58 营销人比公关人更懂产品，偶尔得「踩线」才吸引眼球 00:08:47 雷军的营销模式曾是我们学习的榜样 00:22:45 小米模式利润率控制在5%，挑战供应链极限！ 00:27:52 技术不行营销来凑 Part 2 消费者觉醒与品牌忠诚度的博弈战 00:06:06 消费者逐步觉醒，买东西不想斗智斗勇 00:11:19 小米手机销量破百万，清楚用户定位不care我们的diss 00:13:37 小米车主们对产品槽点不断找补，情怀大过一切 00:20:34 我们曾相信小米华为能超越苹果，但现在大家开始打问号 00:30:33 小米车要有小米味，别总想着变成法拉利 Part 3 公关危机管理：舆情失控下的品牌自救 00:25:06 在广告法边缘抖机灵，大企业简直跳过广告法 00:31:25 信任链断裂影响销量，小米面临舆情挑战 00:34:06 舆情的多米诺效应，一旦启动，负面口碑就像脱缰的野马，难以刹车 00:35:25 小米面临公关挑战，危机仍在前期积累阶段，反应略显迟缓 00:36:49 小米需要雷总的解药，期待下一场发布会带来惊喜 -------------------------- 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、全程护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知 （肉眼能看清右下角小字的同学，可以留言，哈哈哈） （乾隆玩过的会写字的『机器人』）

对于公关人来说，需要不断证明自己价值的“身份焦虑”和如何产生更加价值的“转型魔咒”缠绕着每个人的职业生涯，『大力追光路』是一位在职场摸爬滚打十余年，又短时间经历两次被裁员的女性 PR，又从被裁、婚变中走出来，顽强创业，从她的视角看，公关人需要什么样的能力建设，公关人如何才能向前一步？来听听她对于公关人能力建设的理解和对女性公关人的鼓励。 这些关键词背后，她经历了什么？在职场上做对了什么？又做错了什么？如何从职场低估中重建自我、实现破局？ 通过大力老师的介绍，希望能为面临职场困境的听众提供真实经验与力量 02:15 理工人+公关人组合勇闯农业智能化创业赛道 04:00 创业的两种能力：产品能力+品牌营销力 05:00 大力出经验：C端PR需要讲故事的能力 07:30 公关“灰”工作：对老板的定向投放 09:30 用内宣实现公司内部信息共振 12:20 公关是流量的追光人 16:30 To B公司PR更重要，需要对技术足够了解 18:30 脆弱的公关岗：前一天陪老板专访 第二天被裁 21:15 公关向前一步 离产品更近 离CEO更近

西贝与罗永浩的战火烧到了华与华身上，本期节目我们邀请深圳顺知战略咨询创始人潘轲，探讨华与华作为战略咨询公司的价值与局限。 作为贾国龙的『军师』华与华为什么在此次西贝遭遇劫难时不仅没有帮忙，反倒是『添油加醋』导致舆情恶化，给西贝造成『毁灭性』的打击。 05：20 经营企业就是在经营一个购买理由，西贝经营的购买理由就是健康、安全 08：40战略咨询本质是在帮老板做选择的问题 只有三方咨询公司才能做 11：20战略咨询公司有责任要帮企业从顶层设计角度建立危机防御体系吗？ 13：14是华与华引爆了这次危机 15：40如果我服务西贝，我会这么做 17：18贾国龙身边没人 18：37公关95%应该是防守型的 20：28如果咨询公司是全能的，那自己去干公司 21：18符号跟战略没关系 22：13 华与华搭了蜜雪冰城的便车 24：40 经济下星期大家还需要咨询公司吗 25：50品牌名不好又不愿意改，咨询公司救不了 28：12 真的有13亿人不知道莜怎么念吗 28：48除了西贝，还有饭店叫莜面xx 的吗 30：50 华与华的扫厕所理论就是对员工的 PUA 32：15土老板喜欢 PUA 别人，也容易被 PUA 潘轲 深圳市顺知定位咨询有限公司创始人，定位学习网创办者。现任南昌大学EMBA定位课程讲师、高维学堂导师，著有《细化定位》，担任南孚电池、八合里牛肉火锅、兰湘子等品牌战略顾问 婷姐 二十年公关从业者 曾任多家上市公关一号位 打造过行业现象级营销事件、护航过企业 IPO、处理过关乎企业生死的危机事件… 大哥 二十年公关媒体人 先后在知名媒体、4A公关公司、甲方任职 对传播与公关有系统化的洞察与深刻认知

看现在的很多事，都有一种屠龙少年正在长出龙鳞与爪牙的感觉，看西贝与罗永浩的PK也如是，西贝贾国龙创业时会希望自己的菜品被预制菜取代吗？消费者会希望每天吃饭都像是在玩“预制菜”版本的真心话与大冒险吗？20年前的罗永浩会写段子嘲讽现在的自己吗？感慨之外，我们依然得落到这件事的公关应该怎么做。 02:00 预制菜 消费者应该有知情权和选择权 03:00 西贝预制菜背后 被时代逼到了墙角的西贝、消费者 甚至是老罗 05:30 窘迫的线下餐饮 愤怒的贾国龙 07:00 被预制菜驯化的中国消费者 08:00 老罗：流量化、快餐化的大侠还是大侠吗？ 11:00 如果你是西贝公关 你能阻挡创始人的怒火吗 11:55 控制舆情扩散 不要让非专业人士面对专业人士 13:00 西贝公关应该如何弥合公众对于预制菜的认知差 13:50 西贝应该向老乡鸡学习 14:50 西贝+老罗 也是一种选择