据外媒报道，OpenAI 周二宣布，已完成一轮创纪录融资，共计融资1220亿美元，投后估值达到 8520 亿美元。 在我看来，这件事更值得思考的是OpenAI 带来一种新的资本玩法——从个人投资者中筹集了30亿美元。 对 OpenAI 自己 的影响。它未来融资时可动员的资金池更深，融资不再只取决于少数几家大机构的判断。 这件事如果继续往下走，影响不会只停留在 OpenAI 一家公司，而是可能改写一级市场、财富管理、AI 公司融资结构。 还有一个更深层的影响，是对中国 AI 公司和其他非美公司 的。 因为这会进一步拉开“资本组织能力”的差距。 内容已发布公众号：https://mp.weixin.qq.com/s/wRWTXsiP_O_21GfSYSYAnA 新一期对话内容下周二发布~

就在Sora关停十几个小时后，字节视频模型Seedance 2.0 涨价了……怎么样我说的利好大厂吧。 Sora 在美国时间周二宣布关停了，距离 App 去年九月底高调上线、一码难求、人人讨论，只过去了 6 个月；但距离他们第一次发布 demo，已经过去了两年。 OpenAI 将停止 Sora 视频平台，Sam Altman 也已向内部宣布相关调整，外部报道普遍将原因归结为公司把资源转向更核心的 ChatGPT/下一代模型与“super-app”方向。 对于很多从业者来说，关停是意料之中，所以我仔细分析一下他们是如何走向关停的结局的。 以及，很多人好奇会带来什么影响，我觉得短期不会有影响，长期利好字节阿里。 文章已经在公众号「非标玩家UnDefined」发布。 https://mp.weixin.qq.com/s/hPWCpQnaiR5E-smy_0wqNg 文中提到的图片 （Sora官方X发布消息） （Google trends 过去一年全球范围内对“ Sora”的搜索指数） （2026年3月Arena Leaderboard 文生视频（上）榜单、图生视频（下）榜单） （2025年5月Arena Leaderboard 文生视频（上）榜单、图生视频（下）榜单）

从一只狗开始，重新理解 AI 硬件的出海逻辑。 Hello，大家好，欢迎收听《非标玩家》。 《非标玩家》是一档面向全球科技与商业语境的深度对谈节目。我们关注那些不按常规出牌的人：他们不一定走在最拥挤的赛道上，也不总是遵循最标准的路径，但他们往往更早感知变化，也更愿意在不确定中下注。我们想记录的，就是这些“非标玩家”如何判断趋势、如何做决定，以及他们如何把一些看上去不成立的事情，慢慢做成现实。 这一期的嘉宾，就是一个很典型的“非标玩家”。 今年 CES 之后，我陆续能在各个视频平台刷到Traini的狗狗项圈的视频，其中很多都是博主自己搜集公开资料制作的视频，但数据却都出奇的好。 Traini是一款戴在狗脖子上的 AI 项圈。它想做的事情有点夸张：把狗的叫声、行为、状态，翻译成人类可以理解的语言。这件事让他们获得了上千万美元的融资，并且资方包括中美两国的基金。 这期《非标玩家UnDefined》，我聊的是 Traini 创始人 Arvin。比起很多人都解密过的“怎么把狗语翻译出来”，我更想知道另外几个问题： 为什么这样一款 AI 硬件会诞生在硅谷，而不是深圳？ 为什么一个已经把软件做起来的团队，还要反过来啃最难的硬件？ 二本毕业的他，为什么在中国创业几年之后选择去往硅谷？ 以及更重要的，一个在美国创业多年的华人，怎么看供应链、品牌、出海、融资和“华人是不是美国主流”这些问题？ 本期嘉宾 Arvin Traini 创始人兼 CEO，连续创业者，长期在中美两地创业，曾做本地生活与亚洲餐外卖平台，如今在硅谷创业做宠物行为分析 AI 软硬件产品。 王与桐 「非标玩家UnDefined」主播，前36氪和晚点记者，采访过数百家创业公司。 我们开听友群啦，请添加小助手Domybest0909邀请 Shownotes 你会听到 * 一款“狗语翻译器”为什么会在 CES 爆火，他们如何花小钱做大传播？ * 做宠物行为分析，为什么最终一定走向硬件 * Arvin 对 AI 硬件、场景硬件、Voice Agent 的判断 * 为什么“供应链是中国优势”这句话，在他看来经常被误用 * 美国硬件创业和中国硬件创业，到底差在哪 * 为什么中国硬件出海，喜欢讲众筹成绩？ * 华人在美国创业，到底有没有所谓的“优势”和“劣势” * 为什么他说：华人也应该把自己当成美国主流的一部分 时间轴 02:08 Traini 是什么：把狗的表达“人类语言化” 03:00 为什么会在 CES 火起来：不是幸运，是设计出来的传播结果 CES 期间大量博主主动找上门，Traini 被列入重点体验产品。Arvin 透露，这一轮传播并非偶然，而是经过完整策划的结果。相比把预算花在展台、奖项和馆内曝光，团队选择在线下投广告牌，精细打磨每一张图、每一句文案，让媒体和观众先被吸引，再形成二次放大。 08:42 “得不到的才是最好的”：神秘感也是传播策略的一部分 他分享了一个很有意思的判断：用户在各个场馆之间穿梭，却找不到展位，反而会加深印象、放大讨论。 15:40 做对这件事，需要三样东西：科学性、数据量、工程化 参考 900 多篇论文、与科学家团队合作、使用超过 200 万只狗的数据，覆盖叫声、肢体语言、面部表情、环境因素、健康状态、年龄、品种等多维度信息。 19:30 为什么这几年很少接受采访：产品没交付之前，说太多没有意义 25:30 为什么从软件转向硬件：体验是决定性因素 软件已经验证了需求，但手机始终隔着一层。狗会跑来跑去，用户也不可能一直举着手机追。最终，为了更自然、更实时的交互，他们决定做硬件。 28:05 Arvin 对 AI 的两个判断：高质量多模态数据更重要，Voice Agent 会成为主流 他提到，早在很多人还只盯着 foundation model 时，他就更相信高质量、小规模、多模态数据的重要性，也更早相信 Voice Agent 会成为主流交互方式。 30:46 场景硬件，是创业公司的机会 相比 OS 层的创新会被大厂主导，他更看好创业公司在垂直场景里做专用硬件：会议记录、骑行眼镜、游泳设备，或者像宠物对话这样的“场景硬件”。 32:17 做硬件占决策 50% 以上的原因：增强用户体验 软件的第一阶段是分布式翻译，第二阶段是实时翻译，但直到把设备戴到狗身上，交互才真正变得自然、持续和可信。 34:06 为什么在硅谷创业，还要在中国做硬件 Arvin 讲了一个很有意思的观点：供应链确实在中国，但“供应链在中国”不等于“这是中国创业者天然的优势”。工厂不是你的，产线也不是你的，近水楼台不等于拥有壁垒。 37:03 美国和中国硬件创业，真正的差别是什么 在他看来，美国创业者更愿意做原创、做品类开创者，更重视合规、隐私和专业性；而国内很多团队更容易陷入快速拼装、快速卖货、快速验证市场的路径依赖。 40:33 中国公司出海美国，最容易忽略的三件事：品牌、社区、售后 美国本地团队会更在意品牌形象、社区渗透和售后服务，而很多中国团队更依赖 Amazon、众筹和短期销量，导致与用户之间的真实连接被削弱。 43:40 为什么中国团队都爱讲众筹成绩 Arvin 直言，众筹的一个重要意义，是方便融资。它当然可以验证市场，但也很容易被当成一个更漂亮的数字游戏。 45:58 华人在硅谷创业，既没有优势，也没有劣势。 49:43 华人在美国创业的真正问题，可能是“自我矮化” 54:52 Arvin 的创业路径：并不出众的学历，从中国本地生活到美国亚洲餐外卖，再到宠物 AI 01:00:01 这段创业最没想到的困难：市场太热，反而把产品推到了更高期待值之下 01:03:46 来自养狗用户的灵魂提问：会不会吓到狗？真的有必要吗？怎么保证准确率？ 01:08:20 为什么暂时不重点做中国市场：想服务宠物父母，而不是宠物主 美国有约 7000 万养狗家庭、接近 9000 万只狗，宠物消费市场约 1520 亿美元；相比之下，中国市场仍小很多，而且“宠物父母”的占比也没那么高。 01:09:25 一封来自奥地利盲人的邮件 关注非标玩家UnDefined，了解更多商业决策者是如何思考的~

在找到oc能如何实现自己的产品构想时，她激动地打了一套太极拳。 大家好欢迎收听不上班也赚钱的第二期，这期的主人公是小鹅。 小鹅是一名00后设计专业的研三学生，去年因为参加黑客松活动也加入了我此前提到的一人公司社区鸿鹄汇里，开始了AI+艺术的交叉生涯。 此前，她做很多艺术相关的工作，以及消费品牌的设计。她现在做的是一款叫呱呱的AI软硬件结合的产品，可以帮助大家提高学习和工作效率。 在1月底，我和小鹅聊了一次，短短一个半月，openclaw的出现和小鹅的自我成长迭代太快的原因，他们的产品有一次进化，所以我在3月10日又跟他聊了一次。 如果大家在收听时觉得音质有差异，请理解，为了更好的内容我确实做了拼接。 我和小鹅还聊了很多跟AI无关的选择，比如设计专业如何开始一人公司、作为一个ADHD如何管理自己的时间。如果大家感兴趣，也可以收听完节目的后半段。 00:00:00 00后、研三、三门生意同时开，她到底怎么忙得过来 00:03:44 前两门生意养创业，她的现金流怎么转 00:05:30 一只会吐金币的青蛙，居然是帮人戒拖延的 00:12:45 接入 OpenAI 后，玩具变队友，呱呱开始自己长脑子 00:18:57 她做产品的第一原则：先帮用户把世界关小一点 00:20:12 本来想做年轻人的陪伴玩具，结果先被家长盯上了 00:28:15 分享完一场直播，她发现大家比自己还着急预售 00:30:35 好的 C 端 AI，不该太重 00:34:42 她怎么想点子：先在白板上发疯，再让 AI 来收网 00:43:06 一个差点上线的首饰品牌，藏着她的另一种商业直觉 00:45:13 一次暑假活动，为什么直接改写了她的职业路线 00:48:04 睡四小时、跑黑客松、同时开项目，她怎么没先累垮 00:51:52 设计外包最难的不是画图，是判断自己到底值多少钱 00:57:42 AI 能提效，但前期洞察需求这件事，它还替不了人 01:01:27 AI 出的都对，但设计里，“对”有时候恰恰最无聊 01:06:18 超级个体也需要自己的“组织感”

“storytelling的能力，是大大被低估的” Hello大家好，这是「商业怪人谈」的第二期节目。这次我采访的是David许天阳，曾在硅谷互联网公司打工十年，放弃了留美华人的房子车子狗子的生活，去年回国以联创身份加入FansAI。FanaAI现在在以AI视频生成的方式做开放世界互动的产品，此前他们也已经服务了疯狂动物城等IP和MINISO等客户。 David本科就读于清华工业工程专业，研究生去了哥大。他的履历是标准的AI创业者，但他和其他AI创业者的感觉不太一样，比如，他说在清华最受影响的是他去上的戏剧课，比如他一直在坚持搞乐队，额这怎么感觉最近也是在清华蔚然成风，比如他是我采访过的创业者中衣品最好的。或许是因为一直以来对艺术的热爱和追求，他对于AI时代的审美有很多思考，这也构成了我们这期的主题。 同时，我们还聊了他在硅谷做产品经理的经历，在几家大公司都呆过之后，他也思考了为什么中国大厂的AIlab会比美国大厂的更不稳定，为什么在中国创业需要更大的picture但美国可以从一个很小的切入点出发。 这期的前半部分我们会聊一些他们公司业务，和审美与平权的内容，在37分之后，会聊更多他个人的见闻。 视频播客即将在视频号和youtube上上线，大家可以搜索「非标玩家UnDefined」观看。 00:02:24 FansAI在把AI技术和内容带入皮牌，也在探索AI内容产品Roto 00:08:04 AI是如何带来创作者和观看者边界的模糊的？ 00:10:00 开放世界视频，介于视频和游戏之间 00:15:39 下一代是“第十艺术”，更复杂、更沉浸、更未来 00:18:01 AI时代制作门槛降低，审美变成最宝贵的能力，而其中经故事的能力被低估了 00:22:18 个性化、差异化内容怎么做？David总结是IXV 00:26:48 人人都能创作，那以后永世流传的经典会不会变少？ 00:32:25 黑镜早在2016年就尝试过让用户做选择来决定故事走向的内容了 00:33:47 团队情况：商业化进展与团队互补性 00:38:32 David在硅谷时，先后在Pinterest、Wish、TikTok、Snap工作 00:43:18 对大厂AI团队组织调整的看法：频繁调整是因为定力不够 00:48:26 国内大厂AI lab难善终？ 00:51:52 AI时代会不会进一步放大规模效应，让强者愈强？ 00:54:05 中美AI创业的核心差异：美国小切口，中国大图景 00:59:00 创业过程中的认知提升方法：聊天和碰撞 01:01:10 追求学习曲线，渴望不断学习 01:04:54 “戏剧教育应该纳入通识课程” 01:07:52 喜欢输入信息听觉、视觉，比文字更快

🦞和claude code都让opc时代在加速到来… Hello大家好，这是商业怪人谈的第一期，这个系列我主要是采访一些选择或许和主流不一样的商业决策者，在高度不确定、充满噪音的商业世界里，那些真正做出长期有效决策的人，究竟是如何思考的？ 这期的嘉宾是Johnny，他2013年加入一家美元基金，一直做到了如今联席负责人的位置，但去年，他决定跳出VCPE原有的轨迹，选择发起一个专注孵化一人公司的社区，鸿鹄汇。 我见过太多对PEVC行业义愤填膺的投资人，但下次见他们时，他们还是舍不得这份能够无痛指点江山的光鲜亮丽的工作。但是Johnny不一样的地方在于，他看到了PEVC这个行业正在沉没，他选择跳出来做一个新的物种。 本期播客首发在YouTube平台“非标玩家UnDefined”频道。 本篇takeaway： * 为什么美国没有类似一人公司孵化器的存在，又为什么中国做不出来YC和A16Z？ * 未来可能只有三种公司，一种就是国有企业，它是负责国计民生的；第二个呢，就是平台企业；剩下的我觉得不会有中腰部企业了，就未来都是一人公司和非常小的团队。 * 当你的能量没有达到一个高度的时候，你是找不到合伙人的；但是当你有足够的决心，足够的执行力去做一件事情的时候，你自然而然会遇到很厉害的人。 * 现在不论中美，都在做短视频投资：投资人就像刷短视频一样，5秒划过，感兴趣就上，投资方向高度集中，都是一个个信息茧房。 * 投资标准变高的同时，投资人又只追逐表面的共识性热点，两者是共存的，这种情况挤压了大量非热点项目的生存空间。 * 中美VC真正的差异是话语权和叙事解释权在美国手里，很多领域投资冷热都受美国叙事影响，但这不代表这些领域没有价值。 * shownotes 00:01:16 一人公司趋势的观察与社区落地 00:04:19 一人公司定义与社区价值定位，以及他不认可AGI的概念 00:09:24 从甲方变成丙方，Johnny的状态发生改变 00:12:10 未来只会存在三种企业，中腰部企业不再存在 00:13:41 传统VC要规模要收入，但一人公司不再只追求规模。 00:18:35 创始人不用在刻意迎合VC口味了 00:19:46 美国没有一人公司，中国没有YC 00:22:40 通过IPO退出，在哪里都是很难的 00:26:51 只有Manus被收购这一笔交易，可能是不够的 00:27:40 目前的AI领头羊企业，地位并不稳固 00:28:54 在AI时代，PEVC行业的内在问题会被暴露 00:31:56 当前中美VC的同质化——短视频投资 00:36:20 PEVC价值没有那么大，范式转变需要5-10年 00:41:08 投资行业也有vintage的说法 00:42:42 绝大多数投资人只能赚贝塔的钱，赚alpha很难 00:45:59 现在投资人对创业者的要求越来越高，是既要又要的时代 00:49:29 AI会重塑PEVC从决策到价值创造的全环节，最后是全新的形态 00:50:48洗牌，每时每刻都在发生 00:52:28 中美VC真正的差异是话语权和叙事解释权在美国手里 00:55:25 14年想过创业，被宿华鼓励，但是最后他没有执行 00:57:06 现在SpaceX8000亿估值，但是他当时有机会再60亿时投资 01:02:02 投资行业只认账面回报，所以践行长期主义非常难 01:03:28 对年轻创业者的建议：先干起来 01:05:17 2026年，鸿鹄汇会有新动作 01:08:00 灵魂拷问：你是不是没有BIG NAME？ 本文首发于YouTube平台“非标玩家UnDefined”频道，原链接：https://youtu.be/ZqEmrI2u9UA 非标玩家UnDefined是一档商业人物访谈播客，致力于让世界看到中国商业和科技力量。欢迎有认知的商业决策者联系、合作~

随橙想呢，从自己考研中找到的需求，反耳成为了自己的事业。 Hello 大家好，欢迎收听采访一百个不上班但赚钱的人系列第一篇。这次我采访的是李日新，98年的他曾在多个互联网公司做过产品经理，在看到claude3.7带来的coding生产力解放之后，他allin了一人创业，自己开发产品，自己对接用户，自己维护运营。 他做的AI作文批改产品，上线一百多天后，赚到了足够支撑他下一步发展的资金。他所在的在线教育赛道，一般的付费转化率在10%，而他的产品是13%~14%。 如果是对他这次创业项目感兴趣的朋友，可以直接把进度条拉到15分钟。 如果对他怎么样完整一个人做完这个能赚钱的AI产品感兴趣的朋友，欢迎收听全集~ 在这期之后，我也会陆续采访不同行业不上班且还能赚钱的朋友，希望在这个“寒冬”可以给大家一些勇气和启发~ 本期嘉宾： 李日新：作文说创始人，今年秋天将入学华东师范大学攻读博士，此前曾在Shein和一些互联网大厂做产品经理。 王与桐：正在做播客的前商业媒体记者，过去采访了几百家创业公司，现在想讲好商业故事。 公众号（文字）：非标玩家UnDefined 音频播客（全网同名）：YouTube、喜玛雅拉、视频号 Shownotes 02:20 古典产品经理在AI时代会越来越少 04:20 工作几年之后，为什么又回去读书了？想直接和市场交换价值 09:51 大厂AI创新项目实习后，对大厂祛魅 12:00 Claude3.5后，发现AI可以替代编程，就给团队分钱让他们离开 15:00 从自己的考研经历找到了AI作文批改的方向 17:00 一百多天，搞来了一万个老师用户，付费率13%~14% 21:00 为什么是生产力场景，而不是娱乐场景 22:30 比豆包、deepseek改作文，强在哪里？ 25:00 作文是非标的，AI怎么让作文批改变得标准化？ 30:50 被老师们亲切称为“李工”“李师傅”，每天一对一对接各个老师的需求 32:50 AI开发，省去无效沟通，两天做出过去一个月的工作 35:40 懂得越少，反而能更好利用AI 39:00 跟上AI，每个月迭代一次 40:30 去年夏天，没有收入，想了很多，包括要不要再回大厂 46:30 AI教育赛道对一人公司不太友好 48:50 未来横纵的产品拓展 51:05 创业就是螺丝钉换别墅的游戏 53:20 很多OPC是伪OPC（一人公司） 57:20 个人习惯：对新事物有好奇 如果你也是一个不上班且赚钱的人，请联系我，我来呈现你的成长之路~ 如果你也想成为不上班且赚钱的人，请关注我🙋🏻‍♀️