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35中国品牌出海，到底怎样才能从“卖货”走向“品牌”？本期「贝望录」，Bessie对话科沃斯全球品牌与营销副总裁 Johnny一起来聊一聊这家1998年成立的机器人公司，如何从“扫地机器人”这一高门槛、高信任度的新品类出发，凭借长期主义思维与体系化打法在全球市场建立品牌信任、实现从产品到品牌的蜕变，完成从“Made in China”到“Loved by the World”的品牌跃升。
扫地机器人不是快消品，而是高客单价、高信任度的“高投入决策”产品。科沃斯如何让消费者愿意为一台近千美元的机器买单？从激光导航的技术突破，到电商与线下并举的渠道布局；从亚马逊生态的深度合作，到本地文化融合的内容打法；从总部统一的品牌表达，到在地化的灵活创意，嘉宾Johnny 带来了一份实践中的“品牌国际化教科书”。
品牌建设从来不是广告部的事，而是产品、渠道、内容和团队共同完成的长期主义表达。在出海越来越“内卷”的今天，科沃斯的故事或许能给所有走向全球的中国品牌一些启发。
【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】
【嘉宾】
Johnny Zhu
科沃斯机器人全球品牌及营销副总裁
【主持】
李倩玲 Bessie Lee
广告营销行业资深从业者，商业观察者
「远洋出海风浪大，先别慌！能听见电波，你就能靠岸。」，欢迎关注由亚马逊广告出品的出海商业观察类播客「跨海电波」，更多精彩的节目期待你的收听。
【本期内容提要】
01:40 嘉宾从外企到科沃斯的转身
04:40 2012年科沃斯已经出海到美国、德国
07:20 品牌不是广告砸出来的，产品才是基石
10:11 激光导航扫地机器人成为了行业口碑的转折点
13:10 不只是展会，要体系化传播
16:24 搜索行为是品牌认知的真实指标
19:38 国内的“标签投放” vs.海外的“搜索逻辑”
22:17 海外消费者最爱“拆机评测”？
27:53 百花齐放的内容与统一的品牌表达
33:46 配置专门的团队与亚马逊平台进行深度合作
39:42 迷你版地宝是产品本地化策略下的经典案例
46:45 不同国家不同市场要既有分权又有集中管理
54:16 高客单价产品为什么需要长期品牌建设？
01:02:00 忠诚度是品牌的真价值
01:08:52 出海，中国品牌是最好的背书
【后期制作】
Jean
【收听方式】
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