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这期的话题是一次临时起意，发生在潘乱的视频号直播间，还有我、阑夕以及一泽；
我们从元宝红包传播玩法被微信封开始聊起，
聊了BAT(字节、阿里、腾讯）的AI策略、组织、产品等等；
一场非常临时且可能有点“登味”的闲谈……
元宝春节红包被微信封发生在2月4号，当天我发了条即刻：
然后就有了这场直播，
直播隔天，阑心一言重出江湖，进行了非常完善的总结：
大家可以对比下同样的内容，目前AI能做到的总结能力：
【本期嘉宾】
（想加粉丝群的请先+微信：rosicky311)
下面正片开始……
【时间点】
01:06 「我发起疯来连自己都打」2月4日微信正式封禁元宝红包链接
06:09 为什么第1天不封，直到第4天才封？
12:03 元宝红包的这个设计，值得打个问号。
12:22 腾讯丢失了一些在移动互联网强盛年代那种纯产品侧的能力
14:48 今年春节大厂10亿、30亿的投放，大家的第一目标是什么？
19:48 10亿做AI社交实验？
23:17 近年来，腾讯内部有着所谓高规格待遇的4个产品：
23:27 腾讯微视
23:45 使命召唤手游（CODM）
24:02 元梦之星
24:18 元宝
25:03 马化腾的公开力挺、又有集团的大力投入，元宝到底拿到了怎样的支持？
26:09 阿里“雨化田”淘宝干不成的事情，我千问来干。
26:57 2023年到2026年，千问的变化
【图】▲2023年到2026年，千问的变化（图片来源：屠龙之术PPT）
27:36 “无线不是要为电商服务的，是电商要为无线服务的”，AI这边依然是成立的
【图】▲关于无线与电商，马云的发言
28:44 今年（2026年）春节档绝对是有史以来大厂竞争最激烈的一个春节档
31:29 豆包的做法就特别像微信早年张小龙那个按着语音说话，用不需要语言的方式去触达更多人
34:27 绝大部分人需要是快速的给反馈，现在最被验证的场景就是搜索场景的替代
38:58 大厂AI转型的四问：
39:10 问题一：要不要做新产品？ 是在老产品改造还是做AI原生产品？
43:33 问题二：用老团队还是新团队？ 模型侧必须用新人，但产品侧呢？
53:17 问题三：时间窗口判断？ 是迫在眉睫还是可以等待？
60:10 问题四：重要性排序？ 对公司来说AI是20%重要还是90%重要？
49:53 阿里一直在想做腾讯的事情，但是腾讯可以不做阿里擅长的事情
53:56 进入到25年Q4，突然间的大厂竞争态势升级了
55:51 今年好多坏事都是阿里“干”的，本来大家好好跑的，然后阿里进来，导致集体的焦虑。
62:28 对于AI这件事情的重要性判断：我会认为阿里会比字节更渴求一点。
72:51 今天的AI叙事，分ToC与ToB 吗？
68:05 美国的AI「御三家」与中国的AI「御三家」
82:11 在AI时代下面产品经理到底是一个什么样的角色？
86:22 腾讯太在乎给别人的印象了，太在乎变成一个体面的、有意义感的公司。他们对于增长非常非常不饥渴
89:40 字节是AB测试特别强的，张一鸣一定不会看番茄小说，但这个产品有市场，他就做了。
92:04 现在的腾讯是那种能够想去做精品，做好东西，不太愿意做那种走量的事情了
94:11 字节待了10年的人都在陆续离开，不是主动离开，是被动离开。你有没有新的突破，就得给年轻人让位置。
95:26 「不要过分捧杀字节」
98:04 三表赐名：「百岁山」组合
【播客简介】
屠龙之术是一档关注科技、互联网、风险投资的播客，
主播庄明浩是一个游走在互联网和风险投资行业的边缘人士。
其工作多年所积累的认知似乎都成为了某种意义上的”屠龙之术“……
或许某天再有新的“龙”出现的时候，就是这档播客停更之时。
