Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲

Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲

HBG品牌增长研究院
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盲目追求热门工具（如Openclaw小龙虾）或照搬大厂流程，难以解决业务的根本问题，企业乱象的根源往往在于缺乏产品NPD的系统化管理。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：

  • 从装工具到搬流程，为什么盲目引入解决不了企业的实际问题？
  • 产品NPD体系到底是什么？它与常规的“新品流程”有何本质区别？
  • IPD和NPD的核心差异在哪里？
  • 为什么企业的产品NPD体系不能完全依赖外部咨询公司来搭建？
  • 不同行业、不同阶段的中小企业，如何科学落地适合自己的产品NPD体系？

如果你也常常在实战中面临如下挑战：

  • 盲目照搬大厂模式，导致流程僵化
  • 甚至员工离职产品线越开越多，定价混乱
  • 缺乏全盘规划缺乏底层方法论，
  • 过度依赖工具却还在做低效的日常汇报......

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

1:14 很多人都在装AI小龙虾，为何却用不起来？

5:42 企业盲目引入流程，为什么越引越乱？

10:19 产品NPD到底是什么？和“新品流程”有何区别？

11:19 产品NPD的进化史：从1.0到4.0版

12:35 IPD和NPD有何区别？

14:45 为什么产品NPD体系不能靠咨询公司搭建？

19:52 落地产品NPD体系，有哪四大坑？

25:17 中小企业如何搭建适合自己的产品NPD体系？

【往期节目】

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七七-HBG
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9小时前
最近朋友圈刷屏装Openclaw小龙虾，装的人多、用的人却少，工具解决不了认知问题。这和很多企业盲目引入流程相似，很多创始人直接照搬大厂模式，结果流程僵化、员工离职、甚至产品越开越多、定价混乱……

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👉板块2 【本质篇】 系统解读产品NPD体系化的底层逻辑与KPI
👉板块3 【框架篇】 全面拆解产品NPD的整体系统落地工作
👉板块4 【流程篇】 全面拆解产品NPD的全流程、全阶段
👉板块5 【策略篇】 具体拆解产品策略与大单品战略
👉板块6 【洞察篇】 具体拆解产品NPD中的用户洞察方法论SOP
👉板块7 【开发篇】系统拆解产品开发与产品创新实战SOP
👉板块8 【上市GTM篇】 系统拆解产品上市GTM实战落地
👉板块9 【生命周期篇】 系统拆解产品生命周期管理PLM
👉板块10【品类篇】系统拆解品类管理与品类创新策略
👉板块11【组织篇】系统拆解产品NPD的组织人才匹配

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