85
1产品是品牌增长的核心，而大单品就是品牌的 “当家花旦”。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：
- 从全球品牌案例出发，讲透什么是真正的大单品？
- 为什么做品牌，总在爆款和日常运营中陷入困境？
- 为什么明明有优质产品资源，却始终做不出大单品？
- 如何把产品做成长生命周期的经典大单品？
- 如何避开产品创新陷阱？
- 如何从雅诗兰黛、Lululemon 等全球巨头的案例中，找到培养大单品的逻辑与路径？
如果你也常常在实战中面临如下挑战：
- 产品线混乱，新品失败率高
- 爆品转瞬即逝，难以维持生命周期价值
- 单一渠道跑出的爆款，无法实现全域渗透
那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。
【本期精华】
1:17 为什么品牌必须做大单品？
3:24 大单品的五大核心筛选标准
9:23 美妆行业的大单品打造逻辑
19:18 经典服饰如何成就百年单品？
27:55 快时尚的大单品经营思路
32:01 运动品牌如何破圈？
41:22 大众服饰打造大单品的方法论
43:50 产品创新最容易踩的三大坑
45:05 大单品能长期制胜的关键？
46:34 对当下创始人有何启发？
【往期节目】
- Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲
- Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲
- Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲
- Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？
- Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲
|关于HBG大渗透品牌增长研究院
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
国内顶级的企业家实战派商学院
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：
|扫码联系HBG院长麦青老师
✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023）
|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额
✅HBG品牌创始人私教课，每年10场
✅每场主题不一样，是完整体系化大系统
✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》
✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）
✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学
✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹，不做无效社交
👉更多系统干货与实战落地SOP，立即锁定#4月场（上海场）HBG私教课《产品体系化管理NPD全流程》&尚佰环球游学，依然是2日全天私教课，系统性强X底层逻辑X落地实战SOP相结合。
✅深度掌握产品NPD体系化的底层逻辑
✅系统掌握产品NPD的整体系统落地工作
✅系统掌握产品策略与大单品战略
✅系统掌握产品NPD中的用户洞察方法论SOP
✅国货VS跨境出海,不同的产品落地SOP?
2日全天X11大板块X50堂私教课：
👉板块1 【系统篇】系统解读品牌体系化增长的底层逻辑
👉板块2 【本质篇】 系统解读产品NPD体系化的底层逻辑与KPI
👉板块3 【框架篇】 全面拆解产品NPD的整体系统落地工作
👉板块4 【流程篇】 全面拆解产品NPD的全流程、全阶段
👉板块5 【策略篇】 具体拆解产品策略与大单品战略
👉板块6 【洞察篇】 具体拆解产品NPD中的用户洞察方法论SOP
👉板块7 【开发篇】系统拆解产品开发与产品创新实战SOP
👉板块8 【上市GTM篇】 系统拆解产品上市GTM实战落地
👉板块9 【生命周期篇】 系统拆解产品生命周期管理PLM
👉板块10【品类篇】系统拆解品类管理与品类创新策略
👉板块11【组织篇】系统拆解产品NPD的组织人才匹配
✅课程当中高效率输出
🉑《品牌体系化复盘》初版
🉑《内部产品流程体系问题复盘》初版
✅每场都顺便走入一家校友企业游学，本场走进尚佰环球。
✅来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹，不做无效社交。
立即发送【私教】关键词给到老师（HBG_keke）或者（bmccr2023）提前锁定有限名额