最近关于AI的话题实在太热了,焦虑情绪也很重。谈AI的技术、AI公司这些我们并不是专家,但我们更关注其实是AI作为一个类似电力这样的基建变革之后,到底会对商业带来什么变化。
和一批懂AI的朋友们聊完,我们的的共识就是,市场普遍高估了AI短期内对行业的冲击,但是低估了长期对于商业的影响。于是,这期我们就找了明浩串台,好好聊聊我们觉得AI带来的更底层的商业变革到底有哪些?
🎙️嘉宾庄明浩,一个游走在互联网与风险投资的神奇的人,播客屠龙之术,是我们最爱听的和AI有关的播客,干货到爆炸的地步
🎙️主播CK,独立咨询师,零售老司机,WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究
🎙️主播Iris,独立咨询师,曾任宝洁品牌大学校长/CMO/创业品牌,个人播客,更多视频小红书视频号
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Part 1 6个月、100亿、8%——AI 时代为什么增长更快、故事更大、利润更薄?
00:00:10 开场:为什么在 AI 时代,记录和理解变化本身就变得越来越重要。
00:01:38 一个观察:AI 之后,很多原本的新兴行业,也开始变成“传统行业”。
00:05:10 “6个月、100亿、8%”:为什么 AI 时代的新风口增长更快、故事更大,但利润反而更薄。
“很多看起来很火的赛道,本质上只是平台体系里一个短暂的异常值。”
Part 2 AI 带来的四个商业范式变化
2.1 从标准化规模经济,到长尾市场真正成立
00:09:45 AI 同时增强“产品属性”和“服务属性”,很多长尾需求开始第一次真正成立
00:11:12 底层规律:从规模经济、网络效应,到 AI 时代的长尾逻辑
00:12:58 当 60 分内容已经唾手可得,真正重要的开始变成审美、表达与信任
“AI 会让及格线越来越便宜,但不会让审美、判断和表达变便宜。”
00:13:43 如果未来内容供给继续爆炸,算法分发会发生什么变化。
00:15:19 “AI 泔水”越来越多之后,为什么信任、品牌、人的筛选能力会重新变得重要。
00:17:03 内容和消费品的未来,可能不再是服务所有人,而是服务好一小群真正喜欢你的人。
“未来你未必需要服务所有人,但你一定要服务好那一小群真正喜欢你的人。”
2.2 从卖工具,到卖结果
00:18:01 AI 正在把很多原本卖工具的生意,推向“结果交付”。00:40:38 从 SaaS 到企业服务:未来真正值钱的,可能不是工具本身,而是能不能帮客户把结果做出来。
“未来真正值钱的,不只是工具,而是谁能把结果交付出来。”
2.3 从一次性交付,到持续服务
00:18:30 从私域陪伴到 AI 陪跑,很多原本一次性交付的事情,开始变成持续服务。00:19:38 教育、健康管理等场景,为什么会在 AI 时代重新值得看。00:22:07 当服务的交付成本下降,长期陪伴式服务的商业化空间也开始变大。
“很多行业过去卖的是一次性交付,未来卖的可能是持续服务。”
2.4 从计划驱动,到反馈驱动
00:23:07 从“大计划”到 “building in public”:今天很多产品都在边做边改
00:25:26 为什么很多看起来还不成熟的 AI 项目,也要先跑出来、先拿反馈
00:27:25 新业务不能再完全用旧方法做:越想憋一个完美答案,越容易错过窗口。
“在没有标准答案的时候,先做出来,往往比先想清楚更重要。”
Part 3 产业链观察
3.1智能硬件 / 制造链:节奏错配、产品定义、渠道与供应链
00:29:20 为什么智能硬件会成为这波 AI 创业和投资的热门方向
00:32:40 智能硬件最大的挑战:模型迭代太快,物理世界太慢
00:36:59 对硬件创业者来说,今天比“做得完美”更重要的
00:38:22 用户真正会买单的,未必是最酷的技术,而是更具体、更通俗、更有人性感知的价值。
“AI 模型按月迭代,物理世界却按季度甚至按年来走,这就是很多智能硬件最根本的矛盾。”
3.2 To B / 企业服务:从卖工具到卖结果、服务化与安全治理
00:40:38 AI 会不会真正改写中国的 To B 和 SaaS 市场
00:41:34 一种新可能:因为过去包袱没那么重,中国企业服务反而可能长出新的 AI 机会
00:43:32 为什么很多看起来不够高级的 To B AI 产品,也能先卖起来
00:45:17 真正的难点不在模型本身,而在大量传统企业根本没有接住 AI 的基础设施。00:46:56 那些愿意做脏活累活、能把结果和服务真正交付出来的人,反而可能变得更有价值。
“AI 不会自动改造企业,真正难的从来不是模型,而是中间那层脏活累活。”
Part 4 做个预判:谁会真正赢?
00:47:21 一个阶段性的判断:AI 时代平台和巨头可能会变得更强
00:50:48 那普通商家、创业者还能做什么?关键是重新找到自己的细分位置
00:53:16 最后的赢家可能是谁?
“真正会赢的人,不是最会追热点的人,而是最会重写自己产业链位置的人。”
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