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跨国药企简史，咱们继续。在之前的三期节目里，我们聊了靠减肥药“翻红”的礼来，聊了精准医疗的鼻祖罗氏，也聊了曾经不可一世的辉瑞。今天要聊的主角阿斯利康，从历史上来看，它没有百年一脉相承的家族根基，没有从诞生起就傲视群雄的王牌管线，甚至很长一段时间里，都只是全球药企版图里一个不算起眼的 “中等生”。
但站在今天看，这家拒绝被辉瑞收购的公司，市值比十年前翻了三倍，肿瘤药物全球第二，中国市场连续称霸，他们是如何做到的，非常值得思考。另外，它的中国战略被同行竞相模仿，它也正在经历历史级的合规风暴。
欢迎来到《跨国药企简史》第四期。这一期，我们聊聊阿斯利康——一个关于"死而复生"的凤凰涅槃，一场持续十年的豪赌，以及一个拒绝被定义的逆袭故事。
内容时间轴：
00:28 从一个故事聊起
4:34 讲讲阿斯利康的两家前身
11:51 为什么要合并，阿斯特拉和捷立康合并时的背景
14:12 合并之后，阿斯利康拥有一个看似美好的未来
18:09 聊聊阿斯利康2000年左右的几个核心产品
21:45 为什么礼来、辉瑞、阿斯利康都有一款精神科的王牌产品
25:41 为什么说21世纪开始的十年，是阿斯利康失落的十年
30:12 死亡之谷
33:18 阿斯利康战略迷失与十年沉浮
36:38 详细讲讲阿斯利康与辉瑞收购风波
42:47 阿斯利康最近十年最重要的一款产品——奥希替尼如何成功？
48:45 阿斯利康如何在厮杀激烈的PD-1/PD-L1上找到新蓝海
53:13 在ADC上，阿斯利康赌对了什么？
57:35 阿斯利康的中国战略有何不同？
1:00:07 提到阿斯利康的中国战略，不得不聊王磊
1:05:50 阿斯利康中国战略的三大支柱
1:08:58 骗保案和走私案，接连而来的合规风暴
1:14:32 阿斯利康2030战略：20款新药、800亿美元营收，如何实现？
1:22:42 阿斯利康当下最大的挑战在哪？
提到的播客：
《跨国药企简史》专题
与中国创新药专题一样，我依然开放嘉宾自荐，如果你对某个跨国药企非常了解，或者恰巧在跨国药企、投资、媒体等机构工作，或者有任何你想要表达的观点，欢迎加我的微信（Holeo77），如果合适，我们可以一起录节目。
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