越来越多的跨境出海品牌创始人意识到品牌资产的重要性,但在落地过程中,却频频踩坑:很多创始人误以为品牌资产就是一个漂亮的定位、一个高大上的故事,甚至误以为只靠产品和渠道就能打动消费者。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》:
- 跨境出海做品牌,为何频频踩坑?
- 品牌资产的底层逻辑是什么?
- 创始人该如何从0到1搭建可落地的品牌资产体系?
- 如果你也常常在实战中面临如下挑战:
- 分不清品牌资产与定位、故事、声誉的关系,认知模糊、无从下手
- 陷入品牌资产误区,导致决策失误、成本浪费
- 盲目依赖乙方、错聘CMO,品牌工作内耗严重、难以落地
- 品牌资产只停留在纸面,无法融入产品、营销渠道,与生意脱节
- ......
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑
【本期精华】
1:19 跨境出海品牌为什么要重视品牌资产?
5:39 跨境出海踩坑一:把品牌资产等同品牌定位
9:02 跨境出海踩坑二:品牌资产=高价产品
12:05 跨境出海踩坑三:等到有钱了再做品牌资产
15:30 跨境出海踩坑四:迷信“品牌故事”
18:49 跨境出海踩坑五:依赖CMO或外部咨询公司
20:18 跨境出海踩坑六:盲目引入BHT品牌评估体系
22:37 品牌资产的本质是什么?
24:56 品牌资产有哪三大核心特征?
35:46 如何从0到1搭建品牌资产?
37:26 从0到1、1到10、10到100:品牌资产的阶段重点是什么?
【往期节目】
- Vol.243 最值钱的品牌有哪些?一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑|HBG品牌资产体系化100讲
- Vol.242 一次性讲透:何为“品牌资产”?如何让生意“既挣钱、又值钱”?|HBG品牌资产体系化100讲
- Vol.241 盲目引入产品IPD流程,越忙越乱:如何科学落地产品流程体系?|HBG产品NPD体系化100讲
- Vol.240 产品开品权到底归谁?企业开品内耗该如何破局?| HBG产品NPD体系化100讲
- Vol.239 产品矩阵案例拆解:覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲
- Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵?| HBG产品NPD体系化100讲
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👉板块10【跨境出海篇】系统解读全球化品牌资产体系的落地SOP
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