Vol.245 北上广深2万品牌总监”求职难“背后真相 |媒体访谈麦青老师HBG品牌增长研究院

Vol.245 北上广深2万品牌总监”求职难“背后真相 |媒体访谈麦青老师

36分钟 ·
播放数321
·
评论数1

最近媒体采访HBG院长麦青老师——

  • 如何看北上广深2万品牌总监”求职难“这一现象?
  • 现象背后的本质真相是什么?如何破局?
  • 创始人VS高管的不同思维方式、不同需求、不同行为背后,还有哪些底层逻辑?

【本期精华】

04:26为何近些年品牌总监求职难?

07:59求职难的核心真相到底是什么?

10:54品牌总监的三大生存痛点,如何精准破局?

15:50品牌竞争进入3.0时代,传统品牌打法为何失效?

23:50企业“一条龙”组织架构,对品牌人才提出了哪些新要求?

26:23创始人真正需要的品牌人才,具备哪些特质?

28:24品牌总监的进化之路:从职能思维转向价值思维

30:00给品牌总监的破局方向及落地建议

【往期节目】

  • Vol.244 一次性讲透:跨境出海品牌如何系统搭建品牌资产?|HBG品牌资产体系化100讲
  • Vol.243 最值钱的品牌有哪些?一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑|HBG品牌资产体系化100讲
  • Vol.242 一次性讲透:何为“品牌资产”?如何让生意“既挣钱、又值钱”?|HBG品牌资产体系化100讲
  • Vol.241 盲目引入产品IPD流程,越忙越乱:如何科学落地产品流程体系?|HBG产品NPD体系化100讲
  • Vol.240 产品开品权到底归谁?企业开品内耗该如何破局?| HBG产品NPD体系化100讲
  • Vol.239 产品矩阵案例拆解:覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲

|关于HBG大渗透品牌增长研究院

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

国内顶级的企业家实战派商学院

HBG商学院|HBG校友会| HBG基金

| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们:

1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博

|扫码联系HBG院长麦青老师

✅直接扫码或搜个人微信ID(bmccr2023

|锁定5月场(广州场)HBG私教课名额

✅HBG品牌创始人私教课,每年10场

✅每场主题不一样,是完整体系化大系统

✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》

✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版(节省千万咨询费)

✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学

✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹,不做无效社交

展开Show Notes
最近媒体采访HBG院长麦青老师——如何看北上广深2万品牌总监”求职难“这一现象?现象背后的本质真相是什么?如何破局?创始人VS高管的不同思维方式、不同需求、不同行为背后,还有哪些底层逻辑?

👉更多系统干货与实战落地SOP,立即锁定#5月场(广州场)HBG私教课《心智策略与品牌资产体系化》&袋鼠妈妈游学,依然是2日全天私教课,系统性强X底层逻辑X落地实战SOP相结合。

✅系统掌握品牌资产的本质、KPI与落地
✅深度掌握品牌资产搭建的落地SOP
✅系统掌握品牌心智策略的落地SOP
✅系统掌握从品牌资产到产品的落地SOP
✅不依赖咨询,如何靠自己从0~1打造强势品牌资产?

2日全天X11大板块X50堂私教课:
👉板块1 【系统体系篇】 系统解读品牌体系化增长6大落地关键
👉板块2 【底层逻辑篇】 系统解读品牌资产的本质、KPI与落地模块
👉板块3 【心智策略篇】 系统解读品牌心智策略的落地SOP
👉板块4 【资产搭建篇】 系统解读品牌资产搭建的落地SOP
👉板块5 【内容落地篇】 系统解读品牌资产内容库8件套的落地SOP
👉板块6 【产品落地篇】 系统解读从品牌资产到产品的落地SOP
👉板块7 【GTM落地篇】系统解读从品牌资产到营销渠道GTM的落地SOP
👉板块8 【品类管理篇】 系统解读从品牌资产到品类管理的落地SOP
👉板块9 【资产评估篇】 系统解读品牌资产体系评估的落地SOP
👉板块10【跨境出海篇】系统解读全球化品牌资产体系的落地SOP
👉板块11【组织篇】系统解读品牌资产管理的组织人才体系

✅课程当中高效率输出
🉑《品牌体系化复盘》初版
🉑《品牌资产白皮书》初版


✅每场都顺便走入一家校友企业游学,本场走进袋鼠妈妈。

✅来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。

✅坦诚纯粹,不做无效社交。

立即发送【私教】关键词给到老师(bmccr2023)提前锁定有限名额。