便利蜂大败局:一场万店梦,半本便利店生意经

便利蜂大败局:一场万店梦,半本便利店生意经

53分钟 ·
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评论数97

🎙️主播CK,独立咨询师,零售老司机,播客:CK的播客、公众号《CK商业逻辑研究》

🎙️主播Iris,独立咨询师,曾任宝洁品牌大学校长/CMO/创业品牌,个人播客,更多视频小红书视频号

累计融资 15 亿美元,2021 年底开出 2800 家门店,还曾喊出“三年万店”的目标。便利蜂最风光的时候,带着连续创业者庄辰超的光环,想用算法重新做一遍便利店:从选址、订货到定价,把过去依赖店长经验的生意,变成一套可以快速复制的系统。但万店计划没有兑现,随后到来的却是关店、收缩,以及从全直营转向开放加盟。曾经被寄予厚望的新零售样本,为什么没能沿着设想的路线走下去?
这一期,我们借便利蜂的兴衰,聊聊便利店到底是一门怎样的生意。做过几年便利店的 CK,会带着当年和全家抢点位、找便当工厂的亲身经历,拆开这间小店的账本:明明卖得比超市贵,钱到底赚在哪里,又花在哪里?看起来只是街边几十平方米的门店,背后藏着怎样的供应链和经营门槛?
肯定有一面之词,也有我们作为从业者的个人判断。还是想借假修真,给做零售、做加盟,以及准备自己开一家小店的朋友,多一点参考。

--------------------时间轴--------------------

01:08|卖得比超市贵,便利店的钱到底被谁赚走了?

“便利店贵并不代表着便利店比其他的超市业态挣钱,这是一个很反常识的东西。”

“便利店满足的不是你一站式购齐的需求,它满足的是你的即时需求。”

08:07|一包烟、一份便当:谁在撑起便利店的生意?

“它的核心的利润来源是来源于鲜食。”

“但是如果没有香烟,你的客流就会有很大的问题。”

10:44|全家为什么不能想开哪就开哪?答案藏在门店背后

“我们当时做便利店遇到最大的麻烦是我们看得上的所有的便当工厂,华润全部投资了。”

“这个是短保产品的很大的 bug,它需要围绕工厂去开店。”

14:40|从美国卖冰块到日本卖饭团:便利店也得等一个时代

“当你的生活节奏不够快的时候,你对便利的需求没有那么强烈。”

“绝大多数人还是不太能接受用更多的钱买便利这件事情。”

21:47|从去哪儿到便利蜂:这次,算法能把零售再做一遍吗?

“而你能开多少家店出去,取决于你手上有多少店长。”

“通过算法把一个零售的生意变成了一个算法的生意。”

30:32|同行生意很好,便利蜂为什么反而出了问题?

“他的店员没有经过这种运营的培训,他只是遵循 SOP 的标准化。”

“就像你如果培养了一批工人,他只会拧螺丝,现在你把他调到汽修厂去修汽车,他根本修不了。”

35:00|还在研究谁的盒饭更好吃,真正的对手已经换了

“便利的前提是用户要走到店里面去。”

“如果用户在办公室能完成外卖点单不到店,那你所有做的这些东西都没有意义。”

37:26|直营做重了,再开放加盟就能救回来吗?

“加盟商最有意愿的时候是这个品牌蒸蒸日上的时候。”

“在加盟模式的时间点上,包括一些跟加盟商的相处模式上,包括他们的内部的运营体系上都没有做好准备,只是为了加盟而加盟。”

42:10|AI 再来替代一次店长,结局会不一样吗?

“他不会替代店长,他只是会让店长的技能和服务分离。”

“你跟用户之间只有功能诉求,那你别指望用户有什么所谓的忠诚度问题。”

47:32|行业还有空间,不等于你现在应该开一家店

“便利店到现在为止依然是一门好生意,我是觉得加盟去做一家便利店,现在不是一个好生意了。”

“便利店不会消失,只是形态上一定会发生变化。”

--------------------行业数据参考--------------------

展开Show Notes
又是长脑子的一期~~
莫笑农-归本汪琰斌:同意
这一期真的很精彩,尤其是开始对便利蜂如何高速发展再到为什么经营困难的分析上。我是2015年在北京大学毕业走入社会,正好赶上便利蜂快速发展的阶段。当时它的自助结账、无人巡检、打折商品多,让我印象深刻,特别喜欢到便利蜂买东西。现在的溃败让人不禁有些唏嘘。不太认同的是,去过很多全国各地的便利店,可并没有感受到什么来自店员的服务,他们更多的是结账员和理货员的身份。反而我不愿意去传统小卖铺的原因就是有购物被盯着的感觉,到便利店会更自在。所以感觉便利店的核心竞争力并不是店员和用户产生情感的链接,用户对品牌的信任可能更重要。
CK不经常在线
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是这样的,店员之所以更多是结算和理货,因为门店的基础服务对于他们来说已经是负担很重的事情了。未来,我们只是畅想,如果技术可以提高效率降低体力劳动,也许更好的服务会成为可能。
哈哈哈哈哈_ztcI:可以关注下云值守便利店的销售情况,看下真实趋势。就是结算和理货这些基础服务,看似基础,其实还是挺重要的。一个理货频率高、顾客问题响应及时、时刻微笑有亲和力的店员和一个货架散乱、摆臭脸、顾客找不到东西不闻不问的店员经营的店,复购一定会有很大差异
共5条回复
Doris2026
Doris2026
7天前
中年男生。。好诡异的词。
depykung
depykung
7天前
便利蜂真是很值得研究,没多少文章和播客讲过
13:09 我怎么记得是美宜佳
哈哈_AiZl:口误了呗
便利店贵是没有道理的,零食店一样是临街旺铺,但是价格便宜,便利店竞争力太差了
CK不经常在线
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零食店的价格,是真的便宜,还是感觉上便宜?
凸UuU凸:博客不是说了吗便利店靠卖鲜食和香烟的 零食店也卖吗
共14条回复
HD132101f
HD132101f
7天前
12:17 全家便当可以整盒扔到微波炉里加热,便利蜂的便当需要拆膜再拆盖子才可以加热,挺麻烦的。买了几次之后就不想去便利蜂买便当了。而且全家的便当比便利蜂的好吃,一些小细节上也做的比便利蜂好。
Iris的小宇宙
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很好的细节!谢谢补充
12:54 不是美宜佳吗
阿武
阿武
6天前
我觉得这个播客就是中国版的 Acquired。现在那么多打着商业播客头衔的,都没有你们这个播客讲得这么干、这么有内容,甚至我觉得你们的内容比 Acquired 还要好!
Iris的小宇宙
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哇你可真会夸夸
我觉得便利店不需要人情事故,如果每次去都有人跟你打招呼,也是一种负担。 对我而言,选品更重要,每次能不能买到需要的东西,有没有让人眼前一亮的新鲜东西,这个很重要。
CK不经常在线
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如果彼此认识,知道你喜欢吃三明治,进门的时候打个招呼,顺便说一句上了新口味,会不会很好。好的服务温馨随意不尬
陳照:人和人是不一样的 就像有人觉得海底捞服务好 有人觉得过度服务没必要 便利店关键还是创造一些需求 不被外卖 网购替代的需求
刚听到ck老师批评便利蜂在用互联网思维做零售生意的时候,还习惯性想反驳,其实SOP化是生意能够做大做强的基础,而且削减key position的力量也是现在很多资本(?)做生意的方向。但是后来听到消费还是要以人为本,又觉得还是自己狭隘了。很感谢CK老师。
CK不经常在线
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怎么说呢,零售是一个劳动密集型行业,员工的异化程度太高,会导致流动性增加,未必是一个算的过来的帐。我也是吃过亏才想明白这件事情的
庄辰超再也没有去那时候的好运气,现在是零食店当红的时候
CK不经常在线
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其实.......零食量贩都在探索和谋求转型,我们看到的当红,也许只是热锅烹油。
43:51 这件事情很神奇,因为从餐饮上看,国内跟国外是相反的,国外现在还停留在以前那种一定有服务生服务你的那种状态,服务生会微笑着欢迎你,问你几位,专门引领你到座位上给你点单,不时过来问服务的怎么样,收款收据等等。有很多small talk的环节。但是国内的大部分店,普通店,只要不是特别特别高端那种店,都是可以扫码点单和付账的。出国吃饭真的感觉他们人与人关系很近,甚至在国外的超市付账,收银员也特别喜欢small talk。国内超市显然都是打工的机器人,不会有这回事。为什么在这个方面国内就能替代人工的作用呢?会让效率打败人与人之间的温情呢
CK不经常在线
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我会把这个事情归结为时间压缩,我们发展的太快了,似乎一切都在寻求效率最大化,慢下来似乎是一件挺奢侈的事情。所以会让人感觉到人均机器人
蓝色星球b:感觉这是一个特别复杂的问题。回想中国古代,可以想象那种茶馆。或者是餐馆的店小二一定是会热情招待客户,热情聊天的类型。其实有可能是反过来,正是因为国内移动支付发展的太快了。并且大家都对这件事情接受良好。国外一方面发展的慢,没有一个统一的趋势,对于新技术接受的比较慢,另一方面可能对于隐私各方面也有要求,以至于他们连监控什么的也很难发展。哎,感觉是一个非常复杂的综合性问题
偶然看到标题进来,发现是非常好的一期内容。便利蜂在22年在我们社区装修好,却一天也没有开业就关闭了,作为连锁经营行业从业者,我关注到便利蜂的变化,但这一期让我更深了解到它的崩盘跟它以“算法”提升效率有不可分割的关联。
以前在北京去过几家便利蜂,体验很差的是1. 很多优惠必须要用它的小程序或者app结账,本来就很麻烦了再叠加上有些店信号不好,简直是灾难2. 有的店老旧脏乱差,灯光还很昏暗,进去毫无购物欲
便利蜂不倒都不合理,真的是太贵了,不知道为什么比711和罗森全家都贵很多,而且还没有那些熟食
摇曳M
摇曳M
7天前
物极必反,消费是做人的生意,要以人文本!非常好的一期,既有新鲜的知识,还有引人深思的多个视角。值得一听再听,仔细品读和学习👍
44:37 文化这个东西不是培训能解决的。是家庭和社区的基础建立的。
CK不经常在线
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这个思路很容易玄学化
TalkerWalk:有很多社区不接受系统化的现代教育传授的知识。只喜欢口口相传。这是一部分社会现实吧。算是观察。
讲讲ck怎么样,最近被贝林厄姆的广告大片迷到了哈哈哈😁
CK不经常在线
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你这个问题,就已经把这个事情讲的很清楚了呀。贝林厄姆,球迷,小哥身材好人长得不错,品牌请他代言,打完收工。流量明星的另外一个版本
谢谢两位老师!便利蜂的溃败的原因之一是为了效率把人异化,那会是因为阶段没到吗?如果有一天,工作的不再是人,而是像《银翼杀手》的复制人在工作,那么便利蜂效率优先的理念是成立的吗?
CK不经常在线
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我相信未来的机器人,我们也需要考虑他们的感受,更何况是有血有肉的人呢