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0与谈者：Wisdom郑杰榆教练
在第27集里，Effie和Wisdom谈到如何运用教练支持企业/组织让「土壤更健康」。
这一集二位再次对谈，继续聊聊团队教练这个主题，特别也透过这次设计的团队 / 团体教练现场工作坊的起心动念与设计方向，带出团队教练角色的重要能力。这个内容将同时放在这里《Coach可能想知道》和 Wisdom的《我想问问题》节目中。
这一集Effie 分享了她近年在开发团队与团体教练课程的历程与思考，并谈到这门课程背后的核心精神。
相较于《伙伴教练心关係（THOC）》课程中强调的完整架构、模型与对话工具，这次的新课程更着重在「内功」——教练在真实团队现场中展现临场觉察、灵活拿捏与介入的深度。Wisdom笑说，THOC 像是一场满汉全席，提供丰富食谱与菜色；而这门课更像是修炼厨师的「火候」，在现场凭经验与敏锐度做出最合宜的判断。
课程以实作为主，透过虚拟团队、现场演练与反思，帮助学员将一对一教练的能力扩展到团队层次，从系统视角观察整个团队的「信念—行为—关係—结果」循环。Effie 提到，设计这门课的初衷，除了提供一个更贴近现场的练习场，也希望支持教练们强化面对「不可预测情境」的能力，学会在变动中保持稳定、在複杂中维持觉察。并且也接受所谓的不成功，不完美。因为它们往往也能带来关键学习。
节目中也讨论到「何时适合使用团队教练」。多数组织议题都能以团队教练方式切入，但若团队信任度极低、派系分明、关係僵化，就需要先经过其他层面的介入或不同角色协助。Wisdom分享了自己曾因现场互信不足而终止一场教练案的经验，指出「事前准备」与「临场反应」同样重要。她也提醒教练在带领团队时，要放下「偶包」与表现焦虑，将焦点放回团队与共同目标——因为客户，不论个人或团队，才是重点。
📌【团队/团体教练现场工作坊 - 心态，应用与系统】：11/28–29＠台北／10/25前享早鸟优惠
- 这个学习项目结合两天实体工作坊与线上团体教练与未来的学习社群，让学习持续延伸。
- 小班制12 人，特别适合已有基础教练能力、想要更理解团队动力与临场引导的教练。
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📌 Wisdom的播客《我想问问题》
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📌 THOC公众号 🔎 伙伴教练心关係
封面设计 / 音档剪辑：kiwii
