产品是品牌增长的核心,而一套能落地的 NPD 体系,是产品持续成功的关键。
今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》:
- 为什么跨部门协作永远在扯皮?
- 为什么再完美的产品流程,往往会沦为一纸空文?
- 为什么团队总把流程当做负担,习惯性 “走捷径”?
- 为什么总是反复踩坑,无法累积经验?
- 如果你也常常在实战中面临如下挑战:
- 流程画得再漂亮,却始终无法落地
- 执行部门墙高筑,跨部门协作内耗严重
- 核心人才流失,经验知识无法沉淀传承
- ......
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。
【本期精华】
0:33 为什么流程正确却推不动产品NPD体系?
3:14 为什么好的流程,在坏的组织里会失效?
8:46 从职能驱动到产品驱动:组织转型的三大核心
16:45 小公司 vs 大公司:不同规模的落地路径
21:22 体系化,是创始人最好的减负
(今天是咱们HBG研究院的AI代班老师主讲)
【往期节目】
- Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例
- Vol.234 从AI小龙虾狂热,聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲
- Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例:国际巨头为何产品创新也失败?| HBG商业失败史100讲
- Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例:服饰巨头产品创新也翻车?| HBG商业失败史100讲
- Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”,如何从0搭建内部产品NPD系统化管理?
|关于HBG大渗透品牌增长研究院
✅最系统的品牌方法论
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2016年宝洁校友&北大校友成立
国内顶级的企业家实战派商学院
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
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👉板块2 【本质篇】 系统解读产品NPD体系化的底层逻辑与KPI
👉板块3 【框架篇】 全面拆解产品NPD的整体系统落地工作
👉板块4 【流程篇】 全面拆解产品NPD的全流程、全阶段
👉板块5 【策略篇】 具体拆解产品策略与大单品战略
👉板块6 【洞察篇】 具体拆解产品NPD中的用户洞察方法论SOP
👉板块7 【开发篇】系统拆解产品开发与产品创新实战SOP
👉板块8 【上市GTM篇】 系统拆解产品上市GTM实战落地
👉板块9 【生命周期篇】 系统拆解产品生命周期管理PLM
👉板块10【品类篇】系统拆解品类管理与品类创新策略
👉板块11【组织篇】系统拆解产品NPD的组织人才匹配
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