【本期内容】 * ServiceNow 的核心壁垒是 Now Platform 沉淀的企业级数据图谱与跨系统执行能力——组织结构、权限体系、变更历史，是 AI Agent 落地治理的天然底座。最大风险是交互入口被巨头卡位，若退化为后台执行层则丧失定价权。 【你将听到】 00:36 基本概览情况 02:56 创立背景 03:55 几大核心产品线的介绍，技术、员工、客户以及创造者工作流 06:56 在过去的四大关键决策 11:38 在AI上做的怎么样 18:20 AI 时代下，NOW 还是结构性公司吗，质疑&判断？ 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 预测市场的核心创新在于"价格即概率": 通过真金白银的市场博弈,将全球分散的判断聚合成单一的、实时的量化概率。 * 这是一个由多个庞大市场叠加而成的颠覆性机会：从3000亿美元的全球博彩市场切入,延展至1400亿美元的信息服务,终极愿景是数万亿美元的金融对冲市场——为传统工具无法覆盖的"长尾"风险提供定制化解决方案。 * Polymarket vs. Kalshi 代表两条截然不同的路径: 前者是区块链驱动的全球化"野蛮创新者",后者是拥有CFTC全牌照的"合规好学生"。两者分别获得加密世界和华尔街顶级资本支持,估值均已在百亿美元级别。 * 2025年竞争格局发生戏剧性逆转: Kalshi 通过"嵌入式金融"战略(整合Robinhood等券商)和机构准入优势,将市场份额从个位数提升至与Polymarket平分秋色;同期Polymarket通过收购和监管突破向合规迈进。 * 预测市场的故事才刚刚开始: Polymarket vs. Kalshi 之间是"野蛮创新"与"合规科技"的范式之争。Polymarket需证明其能"大到不能被忽视",Kalshi需证明其在渠道之外的创新力。真正的赢家是这个将集体智慧转化为可量化真理的赛道本身。 【你将听到】 01:56 核心机制：价格即概率的零和博弈 06:46 想象空间：万亿美金的颠覆性机会 10:19 冰与火之歌：Polymarket vs Kalshi 21:22格局逆转：一场"特洛伊木马"式的奇袭 26:58谁主沉浮：预测市场的故事，才写到第一章 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 多重挑战：直面密度、供应链与消费习惯变化的复杂的外部博弈 * 从“beta”到“alpha”: 撕掉“散户赌场”标签，2025 年净利润达 17 亿美元。通过业务多元化与单一资产（BTC/大盘）解绑，走出由执行力驱动的独立行情 * 代际财富的终极容器: 这是一张“时间期权”。相比嘉信理财（58岁），Robinhood 垄断了 1100 万年轻增量（34岁），押注这群人将取代父辈成为财富新主 * “六线作战”的资金闭环: 正在构建一个严密的资金生态，致力于把每一分钱都留在平台内部流转 * 隐形护城河（经营杠杆): 展现极致的成本纪律。不同于对手的扩张，其运营支出保持平稳，牛市红利将高效转化为实打实的净利润 * 潜在风险与博弈: 需警惕“代际迁移失败”（用户变富后流失）、补贴策略不可持续，以及 PFOF 模式的长期监管压力 【你将听到】 00:52 Robinhood本质上基因的突变：从多巴胺赌场到高长印钞机 01:39 30亿美元的成人礼：T+2 结算机制的崩溃 08:12 贝塔的幻觉与阿尔法的真相 09:58 商业飞轮：金融超级 App 的六大核心战场 21:58 组织与人：硅谷“挑战者”的单总经理制 23:38 结构性风险与投资博弈 24:11对Robin hood的核心判断：基于关键假设的长期期权 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 多个第一 * 用植物油代替乳脂的打发奶油发明者 * 首个购买NFL球队体育场冠名权的公司：1973年，公司以150万美元买下布法罗比尔队体育场的25年的冠名权，这是NFL历史上首个出售体育场冠名权的案例，当时也仅有他一家参与竞标 * 中国第一家规模化生产冷冻蛋糕的公司 隐形巨头 * 维益食品集团是纽约州布法罗市一家年销售额超60亿美元的食品巨头，《福布斯》对这家大型食品集团估值超70亿美元 * 里奇家族的核心原则是保持家族对公司100%的控制权，创始人坚信“这样才能自由、快速地做出决策，也能更快地推进业务。” 【你将听到】 01:32 首款非乳制打发奶油顶料，即植物奶油诞生 06:22 二代接班 09:20 公司的并购和扩张 13:26 维益食品的产品矩阵 18:09 营销与渠道打法 20:39 中国业务发展 25:27 高增背后的动因 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 以“低毛利+会员费”实现了零售业中罕见的高信任与高效率模型 * 在全球市场保持长期稳健增长，但在中国面临本地化、网络密度、供应链和消费习惯等多重挑战 【你将听到】 01:22 发展历程 12:40 商业密码 26:51 Costco在中国：水土不服的外来者 36:20 总结 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 2019-2024年，宜家全球营收从413亿欧元增长至451亿欧元，但中国区营收下滑明显，由2019年的157.7亿元下降至111.5亿元，占比由5%下降至3.2%​ * 但宜家的毛利始终维持在20%-30%，甚至在2020年开始宣布降价策略后反而上涨，展现出极强的成本控制力​ * 宜家库存周转率达到7.9次/年，显著高于行业平均水平，家具行业的平均水平通常在4次/年 【你将听到】 00:45 发展历程 21:16 宜家的商业密码 34:46 宜家在中国：从神坛到十字路口的二十余年 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 老铺对中国黄金价值进行了重构，在消费者对黄金的贵金属认知根深蒂固的情况下，开辟了新的奢侈品赛道，这对是一套极其成功的商业模式和价值体系叙事，用短短几年时间走完了传统品牌几十年的市值之路。这条路还很长，打造奢侈品的品牌价值、情感认同与社会认可等内核需要时间积淀。 * 但老铺可能不是能唯一走通这套叙事的公司，当然老铺具备了产能和渠道先发优势，分享了品类热潮的大部分红利，但长期看，老铺在供应链、产品设计、品牌叙事、渠道上可能并不具备绝对的独占性，新兴品牌仍然有属于自己的机会。 【你将听到】 00:08 业绩亮眼：增长迅猛，店效比肩国际巨头 03:51 股价震荡：冲高回落，市场信心出现波动 07:53 价值之疑：金价波动，奢侈品叙事是否验证 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 重视差异化的思考价值，是切入成熟市场的有效策略 * 回到用户的需求本身，有助于我们开辟新的增长曲线 【你将听到】 00:20 基本概况 03:12 核心决策 10:04 业务水平&增长潜力 27:05 服务怎么兼具个性化和产品化 31:16 参考酒店行业的百年企业万豪国际 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 珀莱雅成立于2003年，花了20年的时间成为国货美妆护肤公司营收规模第一，2024年销售规模破百亿，线上销售占比超80%，主品牌珀莱雅收入占比80% * 公司成立的前10年成功实现农村包围城市，后10年精准把握两次行业红利期，线上化塑造品牌形象叠加成分塑造大单品，让对的产品在对的时间出现在对的渠道 * 时至今日，珀莱雅作为多品类、多品牌的综合性美妆护肤品牌集团已初见雏形，距离成为中国欧莱雅仍将面临众多挑战 【你将听到】 01:35 创业背景：做中国的欧莱雅 02:38 把握渠道红利：三大阶段深挖渠道转化机会，成功逐层转型 14:16 及时顺应市场偏好，成功实现产品结构转型 22:09 多品类、多品牌拓展业务版图，彩棠有望复刻珀莱雅 28:24 矩阵型组织架构，高效快速扁平化 31:17 财务概览 34:20借国货品牌红利强势突围，较头部国际品牌仍有差距、国内依然竞对众多 40:58二代接班迎来多重人事变动，突围机会和挑战并存 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 早期，即使PC性能很弱，仍坚信个人电脑对CAD市场的影响，靠平民CAD起家 * 早期，建立强大的全球分销渠道，通过经销商网络和硬件制造商销售软件 * 后期，从2D到3D，从工业到娱乐，从单一王牌到多元产品，从设计工具到完整生态，从单次授权到订阅转型，Autodesk总是在正确的时间出现在正确的位置 【你将听到】 00:25 CAD科普 00:55 填补PC端CAD的市场空白 01:57 "业余"的创始团队 03:16 融资？单靠AutoCAD上市！ 05:28 销量？强大的全球分销渠道！ 06:55 2D起家？引进3D和产品多元化！ 14:10 SaaS时代？云端转型与订阅转型！ 15:53 裁员1350人？转战AI！ 18:22 财务指标 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 快餐只是麦当劳商业模式的表象，真正的核心是凭借世界一流的餐饮管理体系和品牌影响力，控制高价值地产并帮助其不断升值，赚取加盟商的租金和溢价 * 这一模式难以复制的两个基石是麦当劳长期沉淀的标准化供应链和门店管理体系，以及根深蒂固的品牌形象和消费者信任度 【你将听到】 00:54 快餐帝国的发展史，1940-1950：标准化革命的起点 06:30 1950-1960：特许经营开启 10:42 1960-1980：全球化的开端 12:37 1980-2000：快餐帝国崛起 15:18 21世纪初：失落十年 17:25 波折后王者归来 21:03 新时代 22:46 快餐之王的秘密，“隐形的全球房地产巨头”--麦当劳易主的胜负手 31:44 无论在世界任何角落，麦当劳品质始终如一 33:38 品牌建设，麦当劳是快乐的代名词 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 形象IP没有内容支撑，也同时不被内容束缚，具有极高的灵活性和可塑性，其传播与变现的环节在很多时候是平行进行的，通过一直陪伴在大家身边来建立IP心智 * 形象IP的火爆和传播载体的变迁有极其密切的关联，不同时代背景下的解法不同 * 持续创新、持续投入是维持所有IP生命周期的必要条件 【你将听到】 00:31 三丽鸥这几年的表现情况 01:19 三丽鸥的起源是从杂货印花开始 03:31 hello Kitty是全球最早最成功的形象IP 06:40 hello Kitty热度退潮陷入低谷 08:56 hello Kitty热度的回升的3大原因：出海、创新、投入 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 辩证看垄断，绝对的垄断背后是新的市场机会 * 创新者的窘境，真正的挑战者都是来自其他行业 * 拥有优质IP的企业，是金矿，躺着把钱挣了，长时间躺赢 【你将听到】 00:00 任天堂：百年企业的市值突破与未来发展战略 03:40 任天堂从卡牌到游戏机的发展历程 09:49 任天堂在游戏行业垄断地位的衰落与市场变迁 13:56 任天堂从2006到2019年的战略转型与复兴 20:10 任天堂从硬件驱动向内容驱动的转型与战略变化 24:56 任天堂游戏产品线的演进与发展历 31:18 任天堂经典游戏IP的创新设计与发展历程 36:52 任天堂与索尼的游戏业务对比及任天堂的成功要素分析 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 以语言学习为切入，直接面向全球20亿有语言学习需求的人群，游戏化娱乐化学习模式，用顺应人性来做反人性的事情。叠加强IP形象花样劝学，全世界玩梗，低成本实现口碑营销和出圈，吸引海量用户基本盘。 * 创始人路易斯·冯·安怀抱着公平教育的创业初衷，以免费教育为基础，利用技术生产优质付费产品，付费用户比例逐年攀升，已实现了8%的用户贡献了80%的收入，实现了“劫富济贫”的商业模式。 * 公司积极拥抱AI变革，对于海量用户创造的海量学习数据进行及时、深入的数据分析和机器学习，训练自己的垂类AI 模型，进一步拉开其在教育付费产品的竞争身位，量（付费用户数）、价（用户ARPU）齐升，增长空间广阔。 【你将听到】 01:00 多邻国：游戏化学习与AI驱动的教育公平 03:01 多邻国创始人路易斯冯安的教育公平之路 06:28 多邻国的创立背景与成长历程 09:56 多邻国从理想主义到商业化成功之路 15:17 多邻国通过游戏化机制实现高用户留存 20:39 通过AB测试精准捕捉用户心理的营销策略 25:20 语言学习平台通过社交营销和IP形象提升用户参与度 29:09 多邻国游戏化学习模式的利弊及发展 31:56 多邻国运用人工智能技术提升语言学习体验 36:50 多邻国引入AI技术后的业绩飙升与争议 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn

【本期内容】 * 截止2025年5月，市值860亿美金，15x PE，相较2021年市值高点2000亿美金，已跌超过60%，但仍是全球市值最高的运动品牌 * 2020-2023财年，Nike销售费用率从10%以内飙升至超过14%，库存金额从60亿+飙升至80亿+，存货周转天数超过100天，导致净利下降和市值暴跌 * 需关注多样化，Nike过去业务集中于硬核运动及男性群体，2023财年女性业务营收86.06亿美元，占比仅为17%，从品类上看，运动鞋类营收占比超过60%，其中Air Force 1、Air Jordan 1、Dunk三大系列占比约30%，集中度较高 【你将听到】 01:23 耐克的起源与市场变化探讨 05:49 耐克的创立历程及早期营销策略 09:17 耐克与乔丹的合作及全球市场扩张 14:18 耐克在中国市场的崛起与发展历程 19:53 耐克的市场挑战与发展路径 23:35 耐克崛起与运动娱乐化的时代红利 27:26 耐克的品牌营销策略与社会思潮影响 31:00 耐克的崛起与挑战：研发与营销策略分析 34:48 耐克品牌精神与新时代女性消费者需求的演变 39:13 耐克面对新时代媒体变革的挑战 42:08 耐克的转型挑战与最新业绩动态 44:31 从耐克的品牌运营看运动品牌的发展趋势 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 【实习生招聘】优秀实习生有留用机会 * 投资实习生—AI方向150/天 工作内容： 1、深度参与并挖掘早期AI创业项目，参与项目筛选或细分赛道的行业MAPPING与分析 2、与创业者、行业专家交流，敏锐获取和感知商业信息，进行行业的研究，支持完成项目项目融资相关材料 希望你是： 1、国内外知名院校(国内:双211以上、国外:QS200)相关专业在读本科生或硕士及以上研究生，金融理工复合背景者优先，财务基础扎实优先 2、每周至少实习3天，至少实习3个月以上，可接受晚上、周末不定期加班 3、对行业研究有兴趣，工作积极，踏实，细心，能随时响应工作 4、擅长使用AI工具提升工作效率将是巨大加分项 你将获得: 1、如果你对一级市场感兴趣，对前沿科技发展充满探索欲，想了解自己是否适合从事投资相关工作，这是一次了解自己热情所在的机会 2、如果你想深度参与，获得全链路的EXPOSURE，近距离学习优秀创业者和投资人的思维方式，建立自己的行业认知和思考路径，这里将提供学习的平台 3、如果你喜欢开放透明的工作氛围、友爱真诚的工作伙伴，这将是-次快乐的经历 简历投递:talent@palmcapital.cn 邮件标题:【姓名+院校/工作+岗位】附个人简历+一段100-200字的自我介绍，讲讲你的优势和劣势。以及请描述你平时是怎么用AI的，最常用的三个AI产品，和最想用的三个AI能力。形式不限。跟随简历一起发送过来。 微信公众号：棕榈资本 联系我们：info@palmcapital.cn