亲测有效

本质上这是Agent和所有应用之间的时间之战、入口之战 以及：agent对于个体开发是否一个好方向

如果没有“极简”，我甚至10分钟的播客都无法录制完成 此前试过和朋友远程播客录制，最后要剪2条音轨，还要不断对齐，反复试听，再剪辑 最后看到“播放量30”，着实有点崩溃，这种失落情绪，在创造领域很真实 后来我发现，不管是产品创造还是内容创造，它都需要两样东西 1、启动能量。 2、创作飞轮。 启动能量是指，如果你创造了东西（而不是抄袭），你会得到一股能量，它能驱动你做第二次创作。 飞轮指的是你不断重复以上，最后创造成了你生活里自然而然的东西，而不是计划到某个时间点，在电脑前的一次工作。 极简的意义： 1、让你快速拥有第一波能量 2、不过度期待 3、对齐创造之物和自我，不要尝试给自己的大脑安装别人的程序，然后去输出不属于自己的东西

就自由职业者的精神状态而言，我更推崇激进的“一网打尽”，而不是“逐个击破”。 我们是现代人，有很多问题：注意力涣散，毫无意志力，对多巴胺贪得无厌。 如果一个个去逐个击破，实际上永远破不了，你怎么可能慢慢撕开一张柔性的网？ 实际上这些问题很适合批量处理，很适合“一网打尽”。或许这和李小龙的哲学有些相似——“禅宗的本质是直击要害，直捣黄龙” 尝试僧侣模式的有代价的，实际上这是比工作本身更难的事情。 如果我可以hack产品工程，也可以hack用户心智，但却无法hack自己的脑神经，只能任由它不受控制地四处游走，那事情就一点都不酷了。仅仅从这个角度出发，monk mode也是值得被践行的。 想了解更多，可以搜索关键词： 多巴胺戒断/数字排毒/痛苦守恒定律/僧侣模式

大多数人说“产品开发”的意思就是：他要做一个app了。 其实这是失败率最高的一种模式。最简洁有效的是：先尝试做不可规模的东西，比如先提供1对1的服务，从很多1对1服务里找到共同点，然后才考虑自动化，考虑app模式。 如今50000美金月收入的Sales.co就是这么走过来的。 创始人文章：https://www.indiehackers.com/post/services/pivoting-from-product-to-tech-enabled-productized-service-and-growing-to-50k-mo-CNrdPsCe6FC0ikuDAK1g 一条推特告诉你，如何打破那种永无休止的“内耗”和“拖延”地狱循环。 （自身体验过，这个方式对我100%有效，反正就7天，你也可以试试） https://x.com/RainbowBodied/status/1996719602920047018

好久没更新了，今天收到indiehacker的邮件，里面讲分享了一个设计师如何赚钱的故事。很朴素，但里面一段话让我有共鸣： “记住，进步很少是一帆风顺的。将近十年，我感觉自己完全停滞不前：收入每月徘徊在2000美元左右，而且我从未对自己的工作感到自豪。我相信自己有能力开创属于自己的事业，但每次尝试迈出那一步时，总有什么东西阻碍着我。” 我看到这句话，就把案例放到flomo里了。 太真实了，就是普通人会经历的东西。不是半个月，不是一年，而是十年。 这故事回答了一个问题：如何在岁月面前保持活力，持续前进并最终爆发。 Note： 我的节奏依然是做海外的ai产品。很多信息、体会或者案例会逐步放到小宇宙这边来。 每期保持10-15分钟之间快速分享。如果你厌倦了烂大街的创业故事和名人名言，这里适合你， 欢迎订阅“Mindhacker攻梦” 文章原链接：Growing a template portfolio to $30k/mo

让注意力回归当下，集中具体业务，不要热点带偏。Ai 玩家们，继续往前捣腾吧

以及背后更深层的问题： 01.Ai 会杀死艺术吗？ 02. 如果没有，什么时候会杀死？ 03. 我们到底应该关注视觉艺术的哪些点？是审美价值，还是叙事价值？ 04. 什么样的视觉 ai 交互界面才是理想的？ 感兴趣的朋友欢迎去看我文章《从速攀30万用户的Cara聊一个经典问题——Ai kills art?》 https://mp.weixin.qq.com/s/OXczOMdPdvsVrxHvXRG53Q

聊聊个人或者微型团队做社交媒体增长的一种方式。当然，这只是其中一种增长方式，一种不那么内耗的模式，是否有用取决于你。 几个点 01 不要太不在意“公式套路”这些术，要看重社媒公司藏在slogan 里的“道” 02 做社交媒体，你最好“有矿”，一种自然的且成本低的输出机制 03 放平心态应对做社交媒体的“疲劳期” 之后准备组个社群，集结立志于通过产品或内容创业的个体，感兴趣的可提前➕个v：neumamn，添加时告知小宇宙，谢谢。

如果你的产品或者你想做的产品，需要高度依赖stable diffusion 模型，建议再让子弹飞一会。stability 这家公司已完全迷失🫥

从Pinterest（早期小红书的对标）的增长故事聊聊，如何找到那些具体到不能再具体，甚至狭窄到近乎荒谬的核心用户。 之后我会选一期聊聊自己找核心用户的经历。 一些言论: Benchmark 联合创始人Andy Rachleff表示： “如果你想建立一家大公司，你首先不要追逐大市场，因为那些人​​只会根据参考来购买，而你没有参考。你需要建立一个滩头阵地，一个你可以主宰的利基市场。通过参考，你可以从早期采用者的利基市场中成长起来。” Paul Graham也这么说： “通常你的初始用户群很小，原因很简单，如果存在大量人迫切需要的东西，并且可以用初创公司在第一版本中投入的努力来构建，那么它可能已经存在了。” Netflix 之所以瞄准在线 DVD 爱好者，是因为他们怀疑这些人将从无限制 DVD 租赁中获益最多： “我们很早就意识到，找到 DVD 拥有者的唯一方法是在互联网的边缘社区：用户组、公告板、网络论坛以及爱好者聚集的所有其他数字场所。” — Netflix 联合创始人 马克·伦道夫，摘自《 That Will Never Work》

04:49 Paul graham 的一个方法论 13:32 推翻旧版本重新开发的必要性 19:20 产品选择最朴素的道理：摸清自己是谁

00:08 为什么更改了播客名？ 00:30 对于创业者，MVP（最小可行产品）的概念过时了吗？ 02:00 腾讯QQ的最小可行产品 04:20 为什么现在的Ai产品看起来那么精致？ 05:15 重提《精益创业》这本书的背景 10:36 开发能力不再稀缺，反而让大家不再重视mvp 11:22 精益创业的一些谚语 13:02 关键词是“可行”，而不是“最小” 16:56 怎么确定我的玩意儿“可行”？ 20:00 不要被市场上的“纸老虎产品”带偏 24:35 你我是否太害怕“解决问题”，进而导致我们找简单的事情来做？ 25:52 用4年时间来做一个极端MVP，你别学Figma 30:00 我在做什么？我如何找mvp方向？ Hi，我叫Cayman，独立maker。做Ai产品出海，北美地区，老年向。 如果你也关注产品设计、出海创业、独立开发，欢迎订阅。 更改一些错误： 1、facebook诞生于2004年，dot com泡沫之后，amazon是在1994年成立。 2、《精益创业》这本书写于2011年，而不是我说的泡沫后立刻就写了这本书。 文章： https://www.june.so/blog/lean-startup-method-2024 里面提到开发能力不再稀缺具体指的是：计算机科学专业的学生数量比所有人文专业的学生总和还多/CS majors have more students than all humanities majors combined。 书籍： 《精益创业》 https://book.douban.com/subject/10945606/

00:54 个人创业团队如何保持续航能力？ 08:11 不择手段地找到第1个付费用户，是所有奇迹的起点 11:03 积极地欺骗自己，是跨越拖延和散漫的卑鄙而有效的手段 17:30 去无边无际的互联网寻找灵感没有意义，为自己造产品是唯一路径 29:54 与众不同是最大的经济回报—Peter thiel 参考： 《How to Do Great Work》 https://paulgraham.com/greatwork.html 《从零到一》Peter Thiel https://book.douban.com/subject/26297606/?dt_dapp=1

为什么要聊Sora：因为它不仅仅是”更好的“视频生成工具 4:46 第一点：为什么目前的视频生成那么差？ 7:44 第二点：视频时长问题 8:40 谨记：素材≠内容 9:00 第三点：sora有可能产生有故事的内容，而不是素材。 10:00 我们喜欢任何内容，本质是我们喜欢内容背后的人文精神 13:00 互联网怪盗团的观点：追热点会成为机器的完胜领域 16:39量子位对Sora技术原理的解读 19:14 生成 是否会替代 推荐？ 20:55 人是人最大的兴趣——这个原则对Ai素材的终极防御 26:55 Sora ai为代表的技术，能否成就另一个killer app的三大迷思： （1）我们是否需要更多的内容？ （2）推荐算法的精准度是个问题吗？ （3）你是否能精准表达自己想要的内容？ 参考资料： * Mr.beast的播客访谈 * 《交往与空间》——扬·盖尔 * 《Sora会对视频内容创作产生什么样的影响？》——互联网怪盗团 * 《爆火Sora参数规模仅30亿？》——量子位 * 《随便聊聊：GenAI 时代的视频推荐平台》——Jory的小天地