潘婷，一个老中青三代中国人都再熟悉不过的洗护发品牌，恐怕每一个中国家庭都能找到它的身影。自1992年进入中国市场以来，潘婷打造了一个又一个爆款单品。 它的经典PRO-V修护系列自诞生起火到今天，已然八十载。2016年，潘婷推出的“三分钟奇迹护发素”，连续多年夺得双十一的销量冠军。2019年上市的潘婷“深水泡弹发膜”，一年卖出600万多盒，带来200万品类新客。 作为宝洁旗下护发品牌，潘婷主打修复和科学护发，它的故事也从科学开始讲起。 内容大纲： 一，误打误撞，瑞士制药巨头发现神奇护发元素 二，宝洁：大胆出位营销将潘婷推向全球 三，红了85年的大单品：潘婷PRO-V乳液修护系列

“清凉舒爽，祛痱止痒”，作为消费者，大家对六神花露水的这句广告语并不陌生。与广告语一起深入人心的还有那经典的玻璃瓶身和独特的草本清香，以及它在中国人心目中不可替代的地位。六神花露水不仅仅是一款日常用品，更承载了几代人的夏日记忆。 这款来自上海的个人护理产品，如今遍布全国乃至海外市场。六神花露水从最初的少量生产，到如今成为家家户户夏日必备的清凉佳品，成为实打实的超级单品。2020年，六神花露水年销量达到数十亿元人民币。 内容大纲： 一，源于传统中药文化的清凉圣品 二，从药房到千家万户 三，夏日营销：清凉一夏

提到飞利浦，大家条件反射想到的多半是剃须刀，接着就是电动牙刷。作为最早进入中国消费市场的跨国企业之一，飞利浦是很多人心中“高档进口”、“质量保证”的代名词。 打开飞利浦公司全球官网，完全看不到让普通消费者熟悉的飞利浦产品，而是一家健康医疗企业。事实上，今天飞利浦有三项主营业务：诊断和治疗、互联护理和个人健康，前两部分皆为TO B业务，而第三部分主营业务，也不是大家想象的“高档进口”模式。 内容大纲： 一，从复制到自主创新的爆炸式增长 二，抛售老本行，在消费市场大肆“租牌” 三，转换赛道：高利润To B医疗保健业务 四，王牌产品：剃须刀、电动牙刷

双汇，中国人都很熟悉的一个品牌。提起它，大家头脑里第一个蹦出来的产品多半是双汇火腿肠：从早期的王中王，到后来的马可波罗、Q趣儿、玉米热狗肠等，都是双汇的王牌产品。 很多人不知道的是，以火腿肠为代表的高温熟肉业务只是今天双汇肉制品业务的一部分，此外它还有生鲜肉及生鲜猪肉产品、低温熟肉业务。事实上，双汇的业务涉及肉类产业链的各个环节，覆盖饲料业、养殖业、屠宰业、肉制品加工业、外贸业、调味品业、包装业等，是中国肉类行业最具影响力的品牌之一。 更惊人的是，这个来自河南省漯河市的肉制品企业，其母公司万洲国际是《财富》杂志世界500强企业。2013年，它以47亿美元收购美国最大猪肉食品企业史密斯菲尔德，是当时中国企业最大海外收购案之一。 过去四十年里，双汇从一个四线城市的破产国企，凭着卖猪肉，发展成今天业务横跨三大陆的世界500强国际企业。 内容大纲： 一，双汇王中王：火腿肠代名词 二，时代抛弃了火腿肠，双汇艰难找出路 三，谁是下一个预制菜“王中王”？

关于骆驼冲锋衣，网上调侃很多，诸如“泰山/华山/武当山的骆驼比沙漠还多”、“取代(假)北面成为当代大学生校服”，更被誉为男人、打工人和老年人“最好的医美”。调侃归调侃，这恰恰说明骆驼冲锋衣具备百搭实穿、价位合适、受众广泛的赢家特质。 销售数据也印证了这一事实，2023年双11，骆驼连续第十二年在淘宝天猫冲锋衣品类摘得销售额和销量双冠，丁真同款三合一冲锋衣在抖音成为亿元现象级爆品。而这款单品最新的战绩是，据艾美咨询今年7月作出的统计确认，骆驼在全球冲锋衣市场的销量占比实现了排名第一。 内容大纲： 一，民企创业家不甘心做代工 二，冲锋衣要听从时代的召唤 三，高质价比俘获这届年轻人

“一个觉得麦当劳好吃的人，再坏也不会坏到哪去，这就是我的善恶观。” 如今，麦当劳在中国不再仅仅是一个快餐连锁品牌，已经演变成为一种文化现象。“麦门”梗，便是麦当劳在中国社交媒体上引发热议、吸引年轻一代关注的一个典型案例。 内容大纲： 一，经典单品的“麦门传说” 二，“金拱门”的传说 三，麦当劳的“麦门”重生之旅

通过情感营销来定义和塑造其与至纯至爱之间的联系，是哈根达斯自创始以来的流量密码。 不过，时光流转、时代变迁，哈根达斯开始在情感内涵上进行延伸，从起初强调爱情的归属感，到更深层次的情感分享和精神层面的培育，哈根达斯对爱情的定义也从最初的浪漫，逐渐转变为注重个人享受和自我表达的现代观念。 内容大纲： 一，因“纯天然、高品质”而奢侈 二，为爱情和幸福打造单品 三，爱自己是终生浪漫的开始？

每一次商业新格局的诞生，本质都是一场价值重塑。上一个双11，国货品牌阶段性胜利：珀莱雅一跃而上，取得天猫、抖音美妆行业第一以及京东国货美妆第一，这也是国货品牌自2018年以来首次登顶天猫双11美妆榜。 年从下沉市场起盘发展至今，珀莱雅半年财报营收已直逼百年国牌家化，还一度跃进与国际一线并列的功能性产品头榜，成为“国货之光”的代表。这背后离不开产品、渠道、营销的多方面发力，而其中珀莱雅的“超级单品”故事也同样为人乐道。 内容大纲： 一，一次“泡泡”单品营销：短暂繁荣背后的启发 二，一场“产品创新”升级：科技力塑造竞争壁垒 三，一系列“价值感”对话：让好的产品更有感知

年初，名创优品与日本新晋顶流IP Chiikawa进行了联名合作，推出了包括毛绒公仔、生活用品、包饰、挂件等一系列联名产品，每一款商品都巧妙地融合了Chiikawa的可爱元素与名创优品的实用主义设计理念。 名创优品的Chiikawa联名产品一上市就引发了消费者的热烈追捧，即刻引发了抢购热潮。静安大悦城的快闪店在开售首日的10小时内，销售额达到了惊人的268万元人民币，快闪店开业三天的业绩就超过了800万元。这一举措不仅满足了国内消费者的需求，也进一步巩固了名创优品在IP联名领域的领先地位。 然而，这次联名并非一帆风顺。在合作过程中，名创优品因不当使用Chiikawa的称谓而引发了部分粉丝的不满。面对批评，名创优品迅速响应，在12小时内完成了问题视频的下架，进行了内部问责，并公开向IP粉丝道歉，这一快速反应体现了品牌对消费者反馈的重视。 名创优品创世人叶国富曾说过：名创优品在产品研发、设计上的投入是没有上限的。 内容大纲： 一，中国十元店领军品牌 二，打造全球IP集合店 三，将IP乐园店铺开遍全球

提到国内人工智能公司，就不得不提科大讯飞。 这家成立于1999年的“老”科技公司，在ChatGPT爆火，AI浪潮滚滚而来时，被推上了风口浪尖。 讯飞星火认知大模型一发布便爆火，一度被称为国内版的 ChatGPT。科大讯飞也于成立18年之际，终于盼来了人工智能的春天，公司市值在今年一度冲破千亿元。 从大蜀山脚下的中科大在校大学生团队，到如今市值前亿的上市公司，科大讯飞是怎么做到的？ 内容大纲： 一，孵化于中科大的大学生创业项目 二，转战To B市场，国内语音行业唯一上市企业 三，爆品讯飞输入法，助市值突破千亿大关 四，科大讯飞AI学习机，教育行业第一

提到婴儿奶粉，中国的家长们可能都知道美素佳儿。这是一个荷兰品牌，早于1992年便进入中国市场，凭借100%原装进口的奶粉，成为了一众奶爸奶爸的选择。它的母公司是荷兰皇家菲仕兰公司，历史更久，始创于1871年，迄今已有150年的历史，是荷兰唯一拥有称号的乳品企业。在全球，这家公司表现也不错。 据菲仕兰2023年财报，集团实现收入131亿欧元，营业利润为7500万欧元。菲仕兰的专业营养品业务集团收入增长8.9%至11.55亿欧元，营业利润增长3.5%至2.07亿欧元。菲仕兰表示，尽管2023年中国婴幼儿营养品市场面临压力，皇家美素佳儿品牌产品在高端市场实现增长，带动了整个专业营养品业务集团收入和利润双双提高。 截止目前，菲仕兰中国业务已经连续四年双位数增长。在人口增长放缓，奶粉行业受挫的大环境下，美素佳儿为何能逆势而上？ 内容大纲： 一，荷兰唯一获得皇家称号的乳品公司 二，明星高端单品：皇家美素佳儿 三，拥抱Z时代父母需求

巧克力豆品牌有很多，但把巧克力豆做成了“爱豆”的却只有M&M's。 从最初的军事特供食品，到家喻户晓的巧克力品牌，再到如今深受年轻人喜爱的文化符号，M&M's凭借其独特的品牌个性和持续的创新，成为了巧克力糖果界的传奇。 内容大纲： 一，赋予人物个性：诞生超级文化单品 二，加速IP孵化：打造超级文化产业 三，持续文化输出与互动：成就超级文化现象

自从踏进2024年的那一刻起，安踏就一直在“走花路”：1月，安踏儿童在北京宜家荟聚开设全国首家“未来赛场”概念店，推出儿童运动健康测评系统；2月，安踏集团旗下亚玛芬集团登陆纽交所，成为北美资本市场2023年9月以来规模最大的IPO；3月，安踏品牌与美国篮球巨星凯里·欧文（Kyrie Irving）签约后推出的ANTA KAI 1球鞋在中国和美国市场同步首发，正式开启全球化战略；同月，安踏在北京三里屯太古里南区开设品牌首家球鞋集合店“ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集”； 内容大纲： 一，抓紧时机，野蛮生长 二，从孔令辉到王一博，两次“扭转乾坤”的“品牌代言+体育营销” 三，大笔一挥兼并收购多家国际品牌，竞争版图遍布全球

看球的人恐怕都在今年的德国欧洲杯上看到这家公司企业打出的口号：“中国第一，不止于世界第二。”旁边是“Hisense”，打出这个标语的是连续赞助三年欧洲杯的海信集团。 广告语中的“中国第一”，指的自然是海信的电视产品。奥维云网全渠道监测数据显示，2023年海信系电视零售量占有率为26.86%，零售额占有率为29.05%，均高居行业第一。 在全球范围内，2023年海信系电视出货量2611万台，蝉联全球第二，仅次于三星，同比增长6.4%，在全球TOP5品牌中连续两年增长最快。 海信集团从1969年发展至今，已有五十余年的历史。它如何从青岛一家十余人的无线电小厂，成长于全球最大的家电厂商之一？ 内容大纲： 一，从收音机到电视核心技术 二，“大头在海外”，中国企业出海十强 三，爆款U7系列，全球销量最大的电视单品

有一家电商，没掏钱做百亿补贴，却活得还不错。同时期的其他类似电商，早已销声匿迹，在今天鲜有人知，只有它在“猫狗拼”的缝隙中活得滋润。 它被冠以巨头当道时代“小而美”的一股清流，电商烧钱模式下闷声发大财的典范。 这家电商叫“唯品会”，爱看电视剧的人应该对它不陌生。年初的现象级爆剧《繁花》中就插播了唯品会的广告。 每集必有的“繁花之境”，由主演马伊琍出镜。马伊琍饰演的玲子是个典型的上海老板娘，到了繁花之境，马伊琍是那个既要腔调，又会精打细算的服装买手。在细致讲解一番她对衣服的精挑细选后，马伊琍说出唯品会的广告词：“你想要的品牌，你喜欢的价格，都在唯品会”。 唯品会创办于2008年，3年上市，5年盈利，至今已连续46个季度盈利。2023全年，唯品会GMV达2080亿元，同比增长18.7%，净利润同比增长28.8%至81.17亿元，活跃用户数同比增长3.9%至8740万人。是什么让唯品会在电商巨头的夹缝中活得滋润的？ 内容大纲： 一，找准赛道，服装品牌折扣特卖 二，超级单品，贡献一半收入的SVIP会员服务 三，精准营销：30+消费力强的中产女性