在各种商品里，鲜有哪一个类别像酒一样如此自带话题性。 酒的话题性，源于它在每个时代都有不一样的面貌，不断被我们重新定义、也不断被质疑。简单来说，酒像是一面镜子，在不同的文明节点映照出当时人们是如何看待自己与社会的关系。随着文明推进，酒也因为社会复杂程度更高而展现出了另一面。从大航海时代的标准供给，到成为一种货币，到工业时代成为全球商品，再到今天，我们对酒更是有了愈发立体的理解。 2000年初，夜店里人头攒动，威士忌配绿茶是那个时代的标配——据说这个喝法源自一位南区销售，他发现加了带茉莉花香的绿茶后，酒变得好卖了。二十年过去，场景换了：年轻人在自家客厅里倒上一杯单一麦芽，独酌成了第一大饮用场景。 这期《营销有E思》，邀请了来自全球知名烈酒品牌格兰菲迪（Glenfiddich）以及WPP Media的嘉宾，聊了聊这二十年究竟发生了什么。 本期《营销有E思》嘉宾： 格兰菲迪品牌经理孔嫣 ( Irena Kong) 格兰菲迪中国品牌大使周正洁 (Roy Zhou) WPP Media中国策略业务总监邵余云（Sherry Shao） 主理人：WPP Media中国市场与传播负责人赵林娜（Linna Zhao） 时间轴： 00:03 威士忌没有鄙视链，不要觉得一定要喝多贵的东西，找到自己喜欢的才是最重要的 00:22 “女生怎么会喜欢烈酒？”——这本身就是一层刻板印象 03:40 格兰菲迪（Glenfiddich）——“鹿之谷”的名字背后，藏着苏格兰盖尔语的浪漫 05:16 威士忌配绿茶是怎么火起来的？一个南区销售的“无心插柳” 09:08 K型分化下的消费洞察：消费者要情绪价值，也要价值叩问 10:50 一张图搞懂威士忌分类：单一麦芽、调和型、调和麦芽到底怎么分？ 18:30 谁在喝单一麦芽？25-45岁，从宴会转到家中，从轰趴到独酌 19:29 品鉴课上一半是女生——女性正在成为威士忌消费的重要力量 30:07 “一支会”正在新一线城市流行：每个人带一瓶酒，讲一个故事 38:32 1963年格兰菲迪定义了“单一麦芽”这个品类，至今仍在做教育者 44:48 格兰菲迪×阿斯顿马丁F1：两个英国老牌在“技术突破”上的灵魂契合 01:05:07 新手入门指南：一个好杯子、一份威士忌、三份苏打水，就是属于你的Highball 最后，想分享一点实用的饮用建议： 如果你刚开始尝试威士忌，可以从Highball开始——一份威士忌加三份苏打水，加满冰块。12年的格兰菲迪就很适合做Highball，青苹果的味道很清爽。 如果想纯饮，先给自己买一个好一点的格兰凯恩杯——郁金香形状，能更好保留香气。闻香时鼻子不要凑太近，放在下巴位置，香气反而更准确。 关于存放：如果还剩半瓶以上，放一两个月问题不大；如果只剩四分之一，尽量早点喝完。 关于选择：威士忌没有鄙视链，不必被昂贵的珍稀款影响。无论是酒体偏重，还是清新的花果香，核心在于，你清楚自己偏爱哪一种。 在信息过载、充满变量的今天，酒依然是那面镜子。只是此时，那杯符合自身风土偏好的琥珀色液体，正为现代人提供着一种真实、微小且确定的陪伴。

“用户如果愿意用你的产品10年，难道不是对产品及品牌的最大的认可吗？” 在播客录制现场，Deserine笑着说这话时，语气里带着一种难得的笃定。 但在营销人听来，这句话却藏着另一个难题：一个产品能用十年，意味着下一次购买遥遥无期。这就是耐消品的营销难题——决策周期长、复购频率低、转化窗口少。一支口红可以因为“今天心情不好”就下单，一台按摩椅却需要用户“回去量尺寸”，然后大概率没有然后。 然而，这个拥有47年历史的品牌，近年却交出了一份反常识的成绩单：25-35岁的年轻人成为购买主力之一，他们不是买来送父母，而是买给自己。 OSIM傲胜的高端产品线，更是在2026年上半年销量逆势增长。 OSIM做对了什么？我们聊了整整一个多小时，试图拆解一个耐消品品牌如何在“慢赛道”里跑出快节奏。 本期《营销有E思》嘉宾： OSIM傲胜（中国）华东区总经理暨总部管理林晓慧（Deserine Lim） 主持人：《营销有E思》主理人，WPP Media市场与传播负责人 赵林娜 (Linna Zhao) 中国广告杂志社 内容&策略负责人 林莹 - 时间轴 – 00:02 用户愿意用你的产品10年，是对产品最大的认可，而耐消品也可以尝试用快消的打法去赢 03:11 营销已经从追逐热点转变为创造价值。 04:22 情绪价值到底是什么？ “爱养生”的年轻人，与一个耐消品的“反常识”增长 05:24 耐销产品和快消品都有一个共同点：让人变得更好。价值升级：从“讲参数”到“讲值得”，再到“生活方式” 07:15 耐消品正在通过情景化和高频次出现来变得更“快消化” 08:37 现代人的“累”已经从身体疲劳蔓延到精神与情绪压力，行业已经从刺穿痛点转向主动管理整体状态 11:12 OSIM傲胜不再叫“按摩椅”，而是叫“养身椅”，因为养身是主动管理。 14:59 OSIM傲胜与帝瓦雷、DSM等国际品牌合作，打造5感沉浸式体验 17:28 品牌提供的不是一款椅子，而是一个居家空间的解决方案 19:04 越来越多25-35岁的年轻人开始购买按摩产品。他们不一定需要治疗，但希望被理解；他们不一定有病痛，但渴望被治愈。 23:33 按摩产品带来碎片式的治愈感，让人允许自己停下来 32:55 信用卡大小的口袋筋膜枪，OSIM傲胜不是在应对变化，而是在主动引领变化，深耕健康生活 38:00 门店进化：从“一排椅子”到“傲胜C6体验店”，让产品自己说话 42:25 耐消品的挑战不是单次转化，而是如何让用户一直记得你 50:11小IP联名为了破圈和年轻化，大IP联名为了地位共鸣和专业背书 52:45 未来三大重点：智能化、情绪化、场景化 Deserine说： “用户买的并不是一个按摩椅或者是一个产品，他买的是一个随时随地可以放松的权利。” “47年前，我们的创始人就写下：让健康产品具备理解用户的能力。” “大家都说要读懂年轻人，这很容易理解。但真正去做的时候，很多品牌的打法并没有改变。回应为什么OSIM傲胜可以做出年轻人喜欢的按摩产品，也许答案也在：年轻化不是改个包装，是改掉‘成功的过去’” 结语： 这期播客录了两个多小时。结束后我在想一个问题：为什么同样是耐消品，有的品牌守着过去的成功模式，OSIM傲胜却能跳出原本的框架？ 答案也许就藏在林晓慧反复提到的那个词里：破釜沉舟。 拥抱趋势不难，难的是放下过往的成功，颠覆已经被验证过的范式。 感谢听友们的收听。我们下期见！ - 本期节目由WPP Media出品 -

《中国互联网络发展状况统计报告》显示，生成式人工智能用户规模达6.02亿人，AI大模型在国内受访者中的使用渗透率超过50%。谁能在AI的答案中被优先引用、获得靠前推荐，谁就掌握了影响消费者决策瞬间的核心话语权。 本期「营销有E思」从媒介、创意与公关三重视角，探讨AI时代品牌如何建立并守护话语权。 嘉宾： 谢鸣（Ming Xie），WPP Media媒介交付管理合伙人 唐昕昕（Matthew Tang），博雅中国首席战略官 Nelly Tang，VML 管理合伙人 主持人： Magic Wang, WPP Media市场与传播总监 -时间轴- 02:20 GEO：人工智能搜索的崛起与品牌营销的机会 04:26 公关与声誉管理：AI时代下品牌的重要性和价值体现 09:14 GEO与SEO：中国消费者需求最高的AI工具，如何满足多元化需求？ 13:59 AI的推荐度与品牌管理：从SEO到GEO的思考过程 18:31 品牌营销的新挑战：如何让AI更好地理解你的品牌内容？ 28:01 AI平台选择：如何确定最佳工具以及用户喜好？ 32:50 AI信任度、可见性、好感度和可追踪性：探索品牌在AI中的地位和影响力 37:25 行业差异：探索用户在不同行业中的AI使用比例和搜索增益指数 42:05 AI技术的应用：品牌主如何利用人工智能了解消费者需求？ 46:58 AI驱动的营销趋势：理性结构与情感沟通的结合 51:26 AI时代的品牌合规挑战

每个中国人都有乡土情结，家乡是我们最终的精神家园。家乡不是回不去的过去，而是正在被重新定义的未来。 如今，为什么越来越多年轻人开始重新讲述自己的家乡？农产品如何靠品牌出圈？真实的故事、具体的温度，怎样变成信任和溢价？对于品牌来说，“真实”和“具体”永远是内容和叙事的重要特质。在这一点上，乡村是否提供了新的品牌叙事空间和增长红利，吸引着传播与营销的关注和投入？本期节目为您解读。 本期嘉宾： 陶建杰教授，复旦大学新闻学院 刘晓葳，快手磁力引擎品牌数据中心-产品负责人 谢冬嫣，WPP Media 客户解决方案总经理 主持人： 王翩翩, WPP Media市场与传播总监 -时间轴- 02:02 了不起的家乡：助力乡村经济发展 05:30 如何帮助家乡商品被更多消费者认识？ 11:05 乡村数字传播机会：依托农产品深度开发促进就业机会 16:37 品牌的力量：地域品牌的价值差异分析 22:08 贵州蓝染：探寻非遗美学与自然风光的深度文化体验 27:44 全球消费者喜欢的真实生活分享：慢养带来的甜味与情绪共鸣 33:15 再中心化的趋势与家乡故事的传播：重塑乡村经济的新机遇 38:49 讲好品牌故事，更好地出圈和出海：探讨品牌在下沉市场的成功之道 44:23 中国出海：农产品与现代产品的重要性与文化认同 49:53 数字化平台：建立信任，推动乡土经济发展的关键所在 55:27 如何打造并保护品牌信任？农产品企业的经验与教训 01:01:02 家乡不是过去，而是另一种未来 本节目由WPP Media出品

当下，出海已成为中国品牌的必答题，却也是充满挑战的“闯关路”。很多企业带着国内成熟经验冲向全球，却陷入地域笼统化、重效轻品、流量内卷、文化误读等误区。本期节目特邀三位深耕一线的出海专家，直击出海关键痛点和难题，分享可落地的营销思路。 嘉宾： 回聃，WPP Media出海业务负责人 刘以清，WPP Media客户解决方案副总经理 王佳跃，凯度洞察出海业务总监 主持人： 王翩翩，WPP Media市场与传播总监 -时间轴- 02:05 出海营销中的误区与挑战：如何有的放矢地制定策略？ 04:40 如何选择出海市场？考虑品类和目标市场的关键因素 09:15 建立品牌意识：中国企业在出海过程中面临的挑战与机遇 14:02 海外销售中的品牌定位与竞争分析 18:43 品效营销：如何实现长期品牌价值与短期效果的平衡？ 23:25 “最后一公里”挑战：如何带来更好的转化率？ 28:03 中国品牌在出海营销中的挑战与机遇：了解消费者行为的重要性 32:42 全球各市场的差异与协同：总部与地方的视角之争 37:28 海外营销的当地人视角：敬畏当地，走进消费者心里 42:09 如何从数据中获得真正的品牌价值？ 46:50 文化视角下的拉美、中东和欧洲：广告主出海的挑战与机遇 51:31 提升对当地文化的理解：出海企业成功的关键之一 本节目由WPP Media策划出品

这是一期《营销有E思》与 《5号研值所》的串台节目。 “趋势不是预测出来的，你必须先自己在这个趋势里。” “消费者追求的不是便宜，而是花钱时的确定性。” “品牌要从被看见，转向被接纳和被理解。” 消费者一边精打细算，一边为情绪价值疯狂买单，品牌如何看懂这种“温差”？消费“温差”时代，品牌该如何躬身入局？品牌又应与消费者建立怎样的共生关系？本期《营销有E思》与 《5号研值所》的串台节目为您深度解读~ —时间轴— 02:02 市场研究工具与AI技术的融合：效率提升与结论准确性的提高 04:44 从抽样方法到大数据：研究方法的转变与挑战 09:30 营销的本质：在对的地方找到对的人，说对的话 14:16 消费观念变革：品牌方如何理解复杂心理并应对挑战？ 19:02 消费者行为的矛盾性：为生存而精打细算与为开心而挥金如土 23:46 消费者决策习惯的改变：AI搜索的影响和营销预算分配的挑战 28:34 AI技术驱动的未来媒体：个性化推荐与内容创作的革新 38:06 品牌必须与消费者建立“四个共识” 42:51 情绪价值：品牌营销的新趋势与发展机遇 47:31 深度参与电竞赛事，汉沙航空成功突破Z时代圈层营销之道 52:22 AI时代的品牌营销策略：躬身入局，做“听劝”的品牌

一家中高端酒店如何能在看似格局已定的酒店业逆势增长？ 当市场普遍追求效率与规模，执着于流量与标准化之时，一家名为“亚朵”的酒店品牌，却选择了一条看似更慢、更重的道路——围绕“人”与“体验”，构建一个讲述“安静的力量”的“用户型品牌”。它不只是一个提供住宿的地方，更试图成为都市人在旅途中的“宁静之所”。 这究竟是理想主义的商业叙事，还是在新消费背景下，一种更具韧性与价值的商业模式的真实演绎？ 亚朵的故事，或许提供了一个答案。它始于云南怒江畔一个名为“亚朵”的傈僳族村落，其名意为“月亮升起的地方”。创始人在此感受到的“内心安静的力量”，没有止步于一个美好的品牌故事，而是被解构、翻译并重构为一套可执行、可延展的商业系统。 它不只是一个住宿空间，更是一套关于“体验、连接、信任”的系统性商业设计。 本期《营销有E思》嘉宾： 亚朵集团战略总监 胡珵 (Marko Hu) 播客主理人：WPP Media 中国市场与传播负责人赵林娜 (Linna Zhao) 胡珵（Marko Hu）与Linna一起，展开了一场关于“用户型品牌”的深度对话。我们从亚朵的起源聊起，拆解它如何用“体验”重构酒店业，用“价值观”穿越周期，用“产品力”打开新的增长曲线。 - 时间轴 - 00:00 亚朵的起源，一个“月亮升起的地方” 03:00 胡珵 (Marko) ：这不是商单，是一次品牌思考的对谈 05:11 用户型品牌 vs 流量型品牌 07:40 进入者壁垒：最难复制的竞争优势 08:50 亚朵的发音与文化源头，以及平静的力量 11:05 “月亮升起的地方”背后的浪漫商业观 15:40 SOP之外的服务空间：不打扰的善意 17:44 服务行业的上线与下线 21:26 一个善意的故事，武汉疫情中为白衣天使理发的温柔 26:52 新品牌线“见野”，为商旅客打造都市中的“旷野感” 28:15 亚朵星球：当深睡成为刚需，从枕头到睡眠体验的延伸 33:56 关于很多品牌面对的陷阱 - 无效垄断 35:40 “被击中的瞬间”，体验设计的高级感是并不刻意 48:56 重新定义酒店业：不是颠覆，是重建体验标准 结语： 亚朵的故事，为喧嚣的消费市场提供了一个冷静的参照。亚朵选择的路径，并非经营一个转化漏斗，而是更像培育一座需要耐心灌溉的商业花园。它的存在展示了，在高度标准化、效率化的服务业，可以通过深度理解“人”、创造“情感附加价值”而构建强大品牌的可能性。这需要创始人坚定的信念、对品质的偏执、对长期主义的忍耐，以及一套将价值观转化为可执行、可演化的商业系统的能力。 它没有颠覆行业的基础逻辑，但重新定义了竞争的维度。 当无数品牌在流量红海中疲惫厮杀时，亚朵选择沉下心来，在一个看似饱和的行业中，挖掘出了一片关于“内心平静”的蓝海。 感谢听友们的收听。我们下期见！ - 本期节目由WPP Media出品，JustPod制作发行 -

“当消费者从‘知道’到‘想要’，中间会有大量的用户流失，一些行业流失率更高达近70%！” “现在的社媒是一种神经网络传播，人与人之间的互动会几何形放大品牌影响力。” “罗马不是一天建成的，黄金中段也不是。要出圈的前提，是你先要入圈。” 在流量触顶、注意力稀缺的时代，许多品牌都面临着一个共同的困境：明明已经建立了广泛认知，甚至激发了用户的初步兴趣，却在“加入购物车”与“最终下单”之间遭遇大规模流失。WPP Media的数据显示，在奶粉、3C等竞争激烈的品类中，这一流失率可高达近70%。 问题出在哪里？答案指向了一个长期被低估的关键阵地——营销漏斗的「黄金中段Mid-Funnel」，一个决定品牌能否抢占心智高地、能否赢在市场竞争的“心动战场”。。这并非简单的“考虑”阶段，而是消费者从“初步认知”到“强烈偏好”，再到“坚定购买欲望”的关键炼金石。 本期节目，我们邀请到来自WPP Media与小红书的三位专家，深入探讨这个决定品牌增长效率的“刻不容缓”的关键战场。我们将一起拆解： * 为何大量用户会在“心动”后流失？ * 如何通过情感共鸣与场景渗透，在中段有效“种草”？ * 品牌在运营黄金中段时，有哪些常见的思维盲区？ * 从策略到落地，制胜黄金中段的具体行动指南是什么？ 一起来听听，品牌如何在这场“心动战场”上精准发力，让每一次心动都转化为生意的增长。 嘉宾： 火娃，小红书营销实验室方法论小组负责人 何锴，WPP Media中国董事总经理 吴紫君，WPP Media中国策略总监 主持人：赵林娜，WPP Media中国市场与传播负责人 时间轴 - 00:22品牌认知度很高，但高达70%的“心动”为何半路流失？ 01:08 Mid-Funnel黄金中段，营销漏斗中被忽略的“心动战场”。 06:08 用户从“被动接收”到“主动探索”，心智转化如何发生在中段？ 13:43 小红书里的用户行为：收藏、搜索、分享背后的“心动信号” 18:37 “三个包子”的比喻：营销归因的经典误区，重估“第二个包子”的价值。 21:45 案例拆解：用情绪价值构建渴望，用文化共鸣构建情感认同。 35:52 品牌中段营销三大误区：平台一视同仁、把媒介当发布口、只讲品类不讲场景 44:14 小红书方法论：“捕捉-理解-放大-激发”，构建品牌增长的正向循环。 46:38 Mid-Funnel的双重准则——“品牌沉淀Brand Down”与“文化破圈Culture Up”。 48:30 “要出圈，先入圈”——真正理解核心消费者的圈层与感受。 -本节目由WPP Media出品-

马年将至，年味渐浓~ 在这个关于成长、奔腾与远行的年份里，「营销有E思」新春特辑，用成长的故事，给你「马上出发」的底气！让我们带着过去一年的积累与沉淀，带着更成熟的判断与更坚定的内心，奔向新的旅程。 愿我们在2026年，全力以赴，马不停蹄，在变化中保持节奏，在压力中找到乐趣，在奔跑中看见彼此。让我们骑上属于自己的那匹马，向更远的山海，马上出发！ 时间轴 02:30 长期主义与自我挑战：跑出个人最佳成绩的秘诀！ 04:30 创意与技术的迭代：迎接营销行业的挑战与机遇 06:31 挑战与成长：在广告行业的追寻梦想之路 08:31 「马年」祝福：大家的小小愿望，或大大的梦想，都能马一样快速实现！ 10:33 这个行业充满活力和希望：坚持和热爱的力量

“品牌的可持续其实就是从善中成长。” “向善是品牌的心跳和灵魂，让传播更加具有生命力。” “生命力不仅仅是来自于品牌现在做什么，而是说我现在做的东西能够影响到未来是什么？” “在追求数据智慧的时候，千万不要忽略人文洞察。” 广告就是商场大屏、电梯广告，或者网站弹窗吗？不，它还可以是温暖的、有韧性的，可以是社会向善的一个推动者。 本期节目，我们邀请到资深广告人Jenny，聊聊广告的温度。从强生婴儿的温柔抚触、能源品牌的AI造车计划，到游戏主机如何传递精神力量，再到涂料品牌通过年度色彩表达价值意义……Jenny与我们分享了许多个真实案例，探讨品牌如何在传播中融入向善，传递价值观与人文关怀，推动构建更好的社会和未来，同时也从中获得更长久的生命力。 一起来听听广告人如何用智慧与韧性，在传播中给世界带来一点改变。 - 本期嘉宾 - 徐文婕（Jenny Xu），WPP Media客户解决方案管理合伙人 林莹，资深媒体人、《中国广告》内容与策略负责人 主持人： Magic Wang，WPP Media市场营销传播总监 - 时间轴 - 01:07 广告带来的不是约定俗成的答案 06:18 当人文洞察遇上精密计算，广告人需要左右脑齐动 08:24 商业向善让品牌与社会共赢，又能和消费者紧密联系 15:59 用AI造车如何让“可持续发展”从理念走向参与？ 19:19 游戏机品牌也能向善？打破偏见，传递“做自己”的精神力量 23:52 年度色彩背后，如何用颜色讲述社会情绪与人文关怀？ 28:16 向善有不同形态，是内容，是突破口，也可以是共同的信念 30:23 带着信念在向善中韧性成长 35:57 品牌生命力不只在于现在做什么，更在于能影响未来什么 41:44 不断学习、沉淀思考，AI无法取代的正是“判断力” 46:06 在数据智慧的时代，千万别忽略人文洞察 - 本节目由WPP Media出品，JustPod制作发行 - - 制作团队 - 策划：王翩翩 统筹：王童语 制作：张琬琳 声音设计：杨啸天 节目运营：王童语

短剧用户近7亿。这是一个巨大的战场，也是一个全新的考场。 近日，澎湃新闻与WPP Media携手举办的圆桌对谈以“短剧的‘破’与‘立’”为主题，旨在解码这个规模庞大的新兴市场。 当下行业正在经历一场静默的转向：从争夺流量，到共创价值。共识已然形成，但知易行难。如何将行业的“范式迁移”，转化为品牌的“增长地图”？ 本次圆桌对谈的价值，就在于它将散落的星火，聚拢为一盏可循的灯——它不仅诊断现状，更致力于交付一份让品牌能够从“知道”稳健迈向“做到”的实战指南。 对谈现场汇聚了短剧营销产业链上的关键操盘手：  黄杨，澎湃新闻副总编辑  王柏麟，WPP Media内容营销负责人  蔡威，巨量引擎品牌广告短剧运营负责人  段鹏，九州文化总编辑 主持人：  赵林娜，WPP Media中国市场与传播负责人

“最近在讨论高端体验时的关键词是：活人感、可持久性、区隔感” “奢侈体验在几大核心的维度上都发生了质的转变” “消费者是Live in the moment，但是品牌会需要Think for the future” “中国市场存在一种特殊的张力，是来自悠久的历史和文化传承所带来的创造力的张力和建设性的张力“ 从咖啡、展览到珠宝学院，从感官营销到文化叙事，在当今全球商业格局中，中国成为了全球奢侈体验创新的“试验田”。 中国市场之所以成为奢侈体验创新的前沿阵地，源于其独特的“张力”。这里既有数千年沉淀的历史文化与深厚底蕴，又以惊人的速度拥抱科技进步和新世代的崛起。这种传统与现代、传承与创新的交织，为品牌提供了无与伦比的试验空间。 当然，奢侈品牌在中国的体验创新，远非简单的全球模板复制，奢侈体验的“天花板”也在不断刷新，同时，他们也为所有追求高端化、品质化发展的品牌提供了宝贵的启示。 这期节目我们就来一探奢侈体验及其背后的消费者和社会变革。 - 本期嘉宾 - 陆铭逸（Rupert McPetrie），WPP Media中国首席执行官 金若蓝（Iris Chin），WPP Media中国董事总经理 戴莉莎（Lias Dai），WPP Media旗下蔚迈高级策略总监 周宸（Edmund Zhou），时尚专栏作者、译者 主持人： 赵林娜（Linna Zhao），WPP Media中国市场与传播负责人 - 时间轴 - 00:55 当传承与消费碰撞，中国成为奢侈体验的热土 08:44 从布鲁提到蒂芙尼，一杯咖啡也可深入生活之味 11:32 热衷策展，是为呈现更完整的品牌故事 14:13 活在当下的消费者，需要品牌保障未来的重量 16:54 当奢侈品牌走进生活，「活人感」更能触动人心 20:43 从「招募」新客到「留存」老客，沉浸体验是长期关系的开始 24:00 当消费者只为心动买单，品牌如何成为他们的「梦想清单」？ 26:20 感官刺激和科技快感，是年轻人买单的新理由 28:42 在成熟细分的市场中，「心智份额」比「钱包份额」更宝贵 31:40 全民媒介时代，人人都是体验的传播者 37:33 体验的「天花板」由品牌与消费者共同抬高 43:32 当承诺与体验不匹配，奢侈体验也可能成为翻车时刻 51:43 工艺与设计，始终是不可动摇的根基 59:03 对社会责任的展望，将构建品牌新的「天花板」 - 本节目由WPP Media出品，JustPod制作发行 - - 制作团队 - 策划：王翩翩 统筹：王冰倩 制作：闫漫汀 声音设计：杨啸天 节目运营：王童语

“设计，让情感有了一个具体的落脚点，让它有了形式，让记忆有了形状。” “设计民主化的关键不是谁能设计，而是谁能把分散的表达汇聚成一致的品牌故事。” “在AI时代，更要反思我们怎么去用技术来凸显人的价值。” 在当下这个“人人都是创作者”的时代，设计不再是专业人士的 “专属技能”。技术降低的不只是操作难度，更是 “表达的心理门槛”，让普通人的情感、记忆与思考，都能通过视觉语言找到出口。 当我们跳出 “工具功能” 的讨论，从更细腻的人文视角审视这场变革，会发现设计平权正在悄悄重塑 “人如何与自我对话、与他人连接、与时代共处” 的方式。技术的终极意义不是制造更复杂的工具，而是打破人与人之间的连接壁垒，让每一个人的需求都被看见，每一种情感都能找到出口。 那么，设计平权会抢了专业设计师的饭碗吗？品牌如何在 “人人可创作” 的环境中守住品牌调性？从“广告”到“窄告”，未来AI与设计将如何改变营销？本期节目我们来一探究竟。 - 本期嘉宾 - Mia Chen, Canva可画中国区CMO Thunder Shi, WPP Media旗下传立中国总经理 主持人： Magic Wang, WPP Media市场营销传播总监 - 时间轴 - 01:26 可画的诞生，是鼓励人们表达真实情感的朋友 05:45 从菲林片的存在到短视频的时代，技术不再是特权 08:13 当人人都能设计，真正的意义在于让表达者有机会被听见 11:22 从《卷卷树》中长大，设计只是形式，动人的始终是故事 13:55 平衡「赋能」和「稀释」，让创意在边界内即兴生长 17:29 当每个员工都相信同一个愿景，他们就是成千上万个代言人 23:13 当技术为生活带来「熵减」，我们也有更多时间拥抱真情实感 25:18 抓住那一秒，调动感官体验，让观众被共鸣留下 29:47 以人为本的科技，根本目的依然是让人与人之间的连接更紧密 33:38 从「广告」到「窄告」，未来的设计将会走向千人千面的表达 41:03 设计如同指挥，重要的不是控制乐队，而是让每个声音都有位置 - 本节目由WPP Media出品，JustPod制作发行 - - 制作团队 - 策划：王翩翩 统筹：王冰倩 制作：闫漫汀 声音设计：杨啸天 节目运营：王童语

“现在的中国跟 10 年前的中国已经不一样了，现在的下沉市场跟10 年前也是完全不一样的概念了。” “在一线市场通常是我们说用时金钱去购买时间，但在下沉市场更多的是用时间去淬炼我们的生活。” “下沉市场，不下沉。” 在中国幅员辽阔的版图中，下沉市场始终是品牌无法回避的话题。从「被忽视的角落」，到大小品牌混战的「新域市场」，再到如今成为热点现象频出的文化策源地，下沉市场已经从被辐射的角落发展到了成为品牌方希望抢夺先机的新蓝海。 但下沉市场并不意味着低消费和低品位的需求。新域消费者并不只关心价格，他们更容易与品牌建立起真实的情感连接，也更愿意参与到直接而真诚的互动中来。品牌想要真正进入这些市场，需要的是更精细的判断、更克制的节奏，在本期节目中，我们邀请了来自WPPMedia和巨量引擎的营销从业者，一起探讨：面对日益复杂的下沉市场，品牌该如何读懂人群、理解文化、调整策略？当「出圈」的不只是产品，而是城市、情绪和故事，品牌又该如何把握这股「泼天的流量」？ - 本期嘉宾 - 王绎心，巨量引擎品牌广告产品运营负责人 陶楠（Gary Tao），传立中国董事总经理 胡轶婕（Bonnie Hu），精识中国战略策划总监 主持人：赵林娜，WPP Media中国市场与传播负责人 - 时间轴 - 03:56 我们是否仍处于下沉市场的红利期？ 09:37 逆城市化下流动的群体，正在重塑品牌画像 12:45 从「神预测」到「造热点」，品牌如何把握「泼天的流量」？ 17:14 不同区域的人情社会，更需要因地制宜的传播风格 22:00 高品质生活不止于一线，中线城市更具消费升级趋势 26:03 当商品足够给力，品牌的直接沟通可以赢得更多好感 27:56 下沉市场并不等于低消费、低品位 30:56 当地域元素频现，文化的反向输出是核心爆点之一 32:09 用新工具看懂新域消费者，打破地域、年龄的固化标签 35:12 打动用户心智的广告，也是成功的触达 36:23 在共性与特性之间，定制品牌的「本地打法」 38:31 鲜活的营销，更适配新域市场的消费者体质 - 本节目由WPP Media出品，JustPod制作发行 - - 制作团队 - 策划：王翩翩、王童语 统筹：王冰倩 制作：王童语、闫漫汀 声音设计：杨啸天 节目运营：王童语

“流水的竞争对手，铁打的4A公司。” “广告行业‘分久必合、合久必分’，核心是随市场和技术变化动态调整最优作业方式。” “信心是比黄金重要的东西。” 本期节目，WPP Media中国媒介管理总裁殷澈（Michelle Yin）和《广告狂人》创始人王凯旋分享了行业变化和趋势，以及WPP Media主动革新的背后故事。 - 本期嘉宾 - 殷澈（Michelle Yin），WPP Media 中国媒介管理总裁 王凯旋，《广告狂人》创始人 从群邑到WPP Media，更名的背后是一场关于组织、人、技术和观念的深度革新。当技术公司持续涌入营销赛道，WPP Media选择主动求变，重新定义一家媒介代理商的模样，让媒介投资不断进化。 AI和数据驱动，成为这场变革中最锋利的武器。无论是全球首个大营销模型Open Intelligence，还是隐私优先方法论，WPP Media正用全新的模式，将更多时间和精力投向前端策略洞察与客户服务。 技术革新是催化剂，经营观念的进化则是变革背后的真正动力。当品效合一已不再是趋势口号，而是当下广告行业逃不开的命题时，这场革新为什么必须发生？代理商该如何调整姿态，应对未来的营销挑战？未来广告人又该如何定位自己？AI会取代人类吗？这期节目或许能给你一些答案~ - 时间轴 - 00:55 从群邑到WPP Media，品牌焕新的背后是技术革新与经营理念的重塑 02:29 当市场和客户不断变化，代理商的改变更是为未来做好准备 08:13 全球首个营销大模型 WPP Open Intelligence 上线 09:21 当传统ID-based方法存在盲区，「隐私优先」方法论更符合国际市场关注重点 11:23 技术驱动是媒介DNA的一部分，AI应用更是水到渠成的工具 13:05 广告行业「分久必合，合久必分」，根据市场变化灵活调整才是最佳解答 16:50 不拘泥于成本，AI能够带来更广阔的增值服务 19:32 AI技术既能加速行业运转，也能不断吸引更多新的资源汇集 20:47 「流水的竞争对手，铁打的广告公司」 21:46 以客户价值为核心，全面调整组织架构 25:58 品效合一是媒介投资势不可挡的方向 27:19 学习是职业生涯中最重要的长期投资 28:49 好奇心与拥抱变化的能力，才是广告行业核心竞争力 30:21 真正的「广告狂人」是勇于开拓、拥抱变化的团队精神