传音是一家不走寻常路的公司。手机行业往智能机方向发展的时候，它去做功能机。大家都不想去非洲的时候，它把非洲当成了一个主要的发展阵地。 2024 年，传音卖出 2 亿台手机。根据 IDC 统计，这一年，传音在全球手机市场份额排到第三。如果抛开功能机，在智能手机市场，它这一年排在全球第四。这期节目，我们聊聊传音是怎么做到这一步的。 主播： 高洪浩，51 号相册主播，专注互联网与内容产业报道 贺乾明，51 号相册主播，专注技术、AI 报道 时间线跳转： * 01:42 竺兆江的成长背景：商业氛围浓厚且“盛产老板”的宁波 * 05:00 虽是机械工程出身，却在波导从销售员做到了高管 * 06:51 波导当年的成功秘诀：“农村包围城市”与疯狂试错 * 08:45 作为后来者，波导如何靠低价和“微创新”对抗摩托罗拉 * 11:42 竺兆江的出海初体验：跑遍 90 多个国家，波导海外曾年收 30 亿 * 12:24 联发科“交钥匙”方案出现，手机制造门槛归零，山寨机爆发 * 14:55 “中国的诺基亚”陨落：波导造车分心，错失联发科与智能机时代 — 华强北的历练与“非洲攻略”的诞生 * 15:27 2006 年离职创业，带走了波导的一批核心骨干 * 18:39 传音初期做 IDM（贴牌），在东南亚红海中寻找新机会 * 20:15 惊人决定：避开东南亚，只去没人看好的“撒哈拉以南非洲” * 21:09 “时光机理论”：当时的非洲就像 10 年前的中国三四线城市 — 功能机时代的“降维打击” * 22:13 尼日利亚商人的痛点：运营商互通成本高，急需“双卡双待” * 22:51 诺基亚的傲慢：拒绝双卡双待 * 25:34 照搬国内双卡方案在非洲“水土不服” * 27:36 推出 itel 品牌：售价不到 10 美元，迅速站稳脚跟 * 28:15 本地化：专门为埃塞俄比亚开发阿姆哈拉语键盘 * 29:16 营销：带着马戏团下乡，买手机直接“送鸡” * 30:06 建立信任的护城河：建立售后中心 — 智能机时代的“黑科技”与生态 * 32:22 2012 年雷军组局：小米的“互联网模式” * 35:17 宿命的轮回：联发科成为传音背后的重要投资方 * 38:04 针对性研发：为非洲人的“汗手”开发防腐蚀涂层 * 40:16 拍照“黑科技”：依靠牙齿和眼睛定位，解决黑人夜间自拍难题 * 44:14 软件生态布局：联手网易打造“非洲版网易云” Boomplay — 非洲之王的现在与隐忧 * 42:24 真正的霸主：2024 年非洲市场份额突破 50% * 47:29 走出非洲：将经验复制到印度、拉美等新兴市场 * 49:46 印度本地化案例：针对手抓饭习惯，开发“油手指纹解锁” * 51:55 2023 年的大机会：趁对手清库存时，靠新品打出“代际差” * 53:36 最大对手浮现：小米成立专门小组，投入非洲市场 * 55:51 推出折叠屏冲高，甚至开始在非洲造摩托车 部分参考链接： [1]Wired.Hello,Ningbo [2]财新.传音之密 [3]Rest of World.Chinese smartphone maker Transsion's strategy... [4]财新.传音手机拓东南亚、拉美市场，能否复制非洲成功? [5]传音.上市招股书 [6]Miao Lu.Designed for the bottom of the pyramid [7]Nairaland.Successful Story Of The Owner Of Tecno Phones

京东去年营收 1.1 万亿人民币，是中国营收最高的民营公司。刘强东白手起家创办京东，在一路竞争中成长起来，但在当下的外卖大战中，京东声势却慢慢弱了下来。 最近几年，京东也变得没有那么性感了。这期间发生了什么变化？这期视频，我们会从刘强东的成长经历出发，聊聊京东的发展历程，以及这家收入万亿公司的底色。 主播： 高洪浩，51 号相册主播，专注互联网与内容产业报道 贺乾明，51 号相册主播，专注技术、AI 报道 时间线跳转： —刘强东的商业启蒙 02:53 父母创业跑船，扭转家庭条件 04:43 抓小龙虾诞生的“中间商”实践 05:53 15 岁独自出走，自备与滋长野心 09:04 上大学前的家庭变故，挣钱成了重要目标 11:30 靠编程赚到第一桶金，自学的是什么编程？ 14:48 去日企上班，学到了影响京东的管理理念 —中关村岁月和刘强东的经商天赋 17:50 为什么刘强东不能创业干编程？ 19:00 垂直整合卖刻录产品，让刘强东在中关村站稳脚跟 22:26 创业三年，如何拿下刻录机行业 60% 的市场份额 24:15 刘强东遇到的第一场价格战 26:02 转型做线下门店，成为 IT 领域的国美、苏宁 26:58 京东刚转型做电商的“野路子” —京东第一笔融资失败可能是好事 33:07 快速扩张带来现金流压力，危机显现 35:28 京东的第一笔融资没有成功 36:55 今日资本的投资重塑了京东和刘强东 38:30 京东自建物流开始，做“农民工”的活 39:42 刘强东愁出了刘海上的那撮白头发 —20 亿美元烧出来护城河 42:16 投资方看重京东不是一个单纯的线上平台 43:38 扩张品类也成了京东的一个竞争优势 45:36 与苏宁的竞争跟现在京东做外卖很像 46:30 刘强东如何看待自己生猛的发言 47:01 库存和移动，京东与腾讯的合作有了眉目 50:08 京东第一次筹备上市为什么放弃 51:50 作为上市公司的京东，开始有了烦恼 —京东 vs 阿里 54:54 刘强东与马云互评对方 56:13 “别喊我刘总，喊我东哥”的管理 57:07 淘宝商城的电器馆 vs 京东收购千寻 58:16 二选一的口水仗和诉讼 01:00:07 京东和阿里竞争的本质是对零售理解的不同 —从京东商城到京东集团 01:01:28 京东金融诞生，给商家和用户贷款 01:04:09 京东到家诞生，盒马创始人负责的项目 01:07:09 刘强东第一次后撤带来的问题 01:09:20 京东物流独立与十节甘蔗理论 01:11:09 京东的高层地震和京东家法 01:13:43 社区团购、家政、洗车，京东更多的尝试 01:15:10 “京东失落的 5 年” —拼多多、抖音、美团都来了 01:16:50 拼多多的崛起背后，是京东和阿里对电商发展方向理解不同 01:18:00 刘强东评价拼多多：服务的不是同一类人；京东的应对 01:22:40 拼多多市值的 20% 和 40% 01:23:48 京东做外卖，干苦活、累活的底色？ 部分参考链接： [1]李志刚.创京东：刘强东亲述创业之路 [2]刘强东、方兴东、刘伟.我的创业史 [3]刘强东.京东多媒体 1999 年年会演讲 [4]刘强东.牛津大学商学院演讲 [5]刘强东.外卖业务媒体沟通会上的演讲 [6]晚点 LatePost.谁在管理京东：唯一的创始人、新任总裁和 9 个业务一号位 [7]晚点 LatePost.刘强东详解京东低价战略：一个共识、两条公式和三大痛点 [8]晚点 LatePost.京东零售 2024 年三大必赢之战：内容生态、开放生态、即时零售 [9]晚点 LatePost.刘强东为京东找到了 20 条增长法则 [10]晚点 LatePost.三小时内部发言，刘强东批评了哪些人哪些事 [11]财经.刘强东回来了，京东就回来了 [12]财经.刘强东，君子豹变 [13]财经.刘强东的理想国与天花板 [14]新经济 100 人.解密拼好货：8个月从0到100万单

TikTok 是中国最成功的全球互联网产品，它在美国遭遇的阻力比大疆更大，面临的局面更复杂。但它依然想尽办法，让自己嵌入美国的社会经济体系中，为自己博得生机。在我们录制这期视频几天后，它的命运迎来转折。这期视频，我们会从 TikTok 初始形态出发，聊聊 TikTok 的全球扩张，它如何让美国恐惧，让全世界上瘾。 主播： 高洪浩，51 号相册主播，专注互联网与内容产业报道 贺乾明，51 号相册主播，专注技术、AI 报道 时间线跳转： —TikTok 的前身：musical.ly 03:19 musical.ly 创始人朱骏创业前的三段工作经历 07:47 朱骏在 SAP期间萌生用短视频改造教育行业的想法 10:22 朱骏与前同事阳陆育开启创业，成立 CicadaEducation 12:23 Cicada Education 在线教育创业失败 12:53 捕捉年轻人的需求，musical.ly 诞生 16:36 缓慢发展近一年，musical.ly找到第一个突破点 18:55 musical.ly 终于获得了第一笔投资 20:15 年轻人用 musical.ly拍视频意外引爆流行 21:11 musical.ly 借势开展运营活动，引发全行业效仿 22:12 从工具产品演进成了社区产品，musical.ly 获得大批年轻人喜爱 24:33 朱骏对社区类产品的思考和总结 26:52 musical.ly 成为最受美国年轻人欢迎的互联网产品之一 —musical.ly 与 TikTok 的相遇 28:05 musical.ly 陷入年轻人魔咒，增长停滞难以破圈 30:26错过时机，musical.ly 闯不进的中国市场 32:35 字节跳动杀入短视频领域成为，模仿并超越了 musical.ly 39:07 朱骏与阳陆育萌生出售 musical.ly的想法 40:44 musical.ly 寻求腾讯、Facebook、快手收购，全部都失败了 45: 41 字节跳动势在必得，成功收购 musical.ly —TikTok 如何全球化扩张 49:41 musical.ly 与 TikTok合并，优势互补，恢复增长 51:32 字节跳动最重要的业务：TikTok 53:41 TikTok 在海外激进买量投放，Facebook 错判对手的增长潜力 55:19 不同于欧美公司的新型全球化扩张方式 57:11 TikTok 灵活的全球化组织形态 58:54 中国公司在全球化上历史包袱更小，欧美公司反而相对保守 01:02:23 TikTok 独特的产品形态是制胜的关键 01:03:34 内容型产品的降维扩张模式 —TikTok 迎来爆发式增长 01:07:43 TikTok 在英国等地遭遇文化冲突 01:09:58 TikTok 终于迎来爆发式增长 01:10:48 Facebook 为什么无法遏制住 TikTok的增长 01:12:42 疫情来袭，TikTok 搭上顺风车 01:14:28 保持警醒，TikTok 忍痛切断 Facebook的登录入口 —TikTok 的美国生死危机 01:17:09 日益庞大的 TikTok 引发各国政府恐慌 01:17:57 特朗普在第一届任期里要求字节跳动出售 TikTok 美国业务 01:18:22 字节跳动在美国投入大额资金为 TikTok 四处游说 01:18:49 TikTok 建设数据中心切割美国本地数据 01:18:58 TikTok找来迪士尼前首席运营官 Kevin Mayer 担任美国 CEO，反被出卖 01:19:51 字节跳动董事会就“是否出售 TikTok 美国业务”出现严重分歧 01:21:57 拜登的狠招：通过立法推动字节跳动出售 TikTok 美国业务 01:22:09 特朗普第二任期内态度大转弯 01:22:59 TikTok 加速发展，试图绑定更多美国当地利益以实现自救 01:25:41 新加坡人周受资成为 TikTok新任 CEO

米哈游用《原神》打破了“文化输出仅靠欧美日”的固有格局，首次证明了中国公司也能打造风靡全球的文化产品。 如今，米哈游已经成为了中国第三大游戏公司，而它的崛起绝非偶然：从 2011 年三位上海交大研究生在宿舍起步；到自研引擎、押注“崩坏” IP 积累原始资本与技术能力；再到孤注一掷投入 1 亿美元开发《原神》，这背后是一群“技术宅”用十多年的坚持换来的必然。 这期视频，我们会深入地聊一聊米哈游是如何裹挟着赞赏、争议，成长为一家超 7000 人的大型公司，并一步步走向世界舞台中央的。 主播： 高洪浩，晚点 LatePost 主笔，专注互联网公司报道 贺乾明，晚点 LatePost 作者，专注技术、AI 报道 时间线跳转： -Part 1 天才儿童的梦想 02:33 5岁接触计算机，蔡浩宇超出同龄人的起跑线 04:28 蔡浩宇的创作爱好与才华初显现 05:32 一直在“折腾”的大学生活 07:24 蔡浩宇的游戏梦开始萌芽 11:10 决定与同学罗宇皓一起创业 11:33 只会读书的“小镇做题家”刘伟 14:33 刘伟加入蔡浩宇的创业项目，创始团队逐步成型 17:14 米哈游的第一款产品 FlyMe 2 the Moon 诞生记 19:10 米哈游寻找创业的第一笔钱 21:04 融资困难，最终只找到一位投资人 22:58 米哈游的名字是如何诞生的 -Part 2 第一次滑铁卢 24:02 米哈游不看市场，只想做自己喜欢的游戏，但结果开局并不顺利 28:33 《崩坏学园》没有赚到钱，米哈游开始打破自己、调整策略 31:09 学做一款商业化成功的游戏，《崩坏学园2》的诞生 34:03 米哈游的第一次成功，《崩坏学园2》第一年收入接近 1 亿 34:35 那些错过米哈游的投资人 -Part 3 米哈游史无前例的冒险 35:55 米哈游决定把《崩坏学园2》赚到的钱全部投入到下一款游戏中 36:38 挑战 3D 游戏，《崩坏3》把米哈游带上了一条全新的路， 37:29 在手机上打造主机品质的游戏 37:54 蔡浩宇“追求极致”理念的两重含义 39:15 《崩坏3》的开发难度超出想象 40:38 《崩坏3》在第一年为米哈游挣到了10亿 -Part 4 《原神》降临 41:59 《崩坏3》打了胜仗后，米哈游决定再“大赌大赢”一次 42:44 米哈游是如何理解自己正在做的游戏 44:53 崩坏神域：米哈游的究极野心 46:09 开放世界的初步尝试 46:59 《原神》为什么要做主机与 PC版本 49:24 米哈游遭遇抄袭质疑 50:54米哈游痛定思痛，推出新版本打破质疑 51:54 《原神》极大提升了中国游戏的工业化程度 52:45 《原神》引发中国游戏行业的震动 -Part 4 米哈游的 AI 大冒险 54:00 《崩坏：星穹铁道》后，米哈游过去的大招渐渐失灵，担心沦为平庸公司 57:10 米哈游的 AI 往事：做数字人、投资MiniMax、不相信 GPT 58:39 米哈游逐渐意识到 AI 的潜力，决定“二次创业” 59:49 蔡浩宇对于 AI 和大模型的极致想象 部分参考资料： 交大青年："米哈游"开发团队左手热情右手代码 游戏葡萄：米哈游十二年：少年创造奇迹 gamelook：蔡浩宇：《崩坏学院2》做自己喜欢的游戏 晚点《LatePost》：对话心动创始人黄一孟：做游戏不是去理解和操纵人性 GGAC：Kiana、芽衣角色设计，米哈游《原神》高级美术总监，著名ACG艺术家CiCi，出任评委！ 触乐：触乐和莉莉丝一起办了一场闭门分享会 刘伟 2025 年上海交通大学演讲

大疆成为无人机霸主，没靠政治力量的介入，也不靠什么得天独厚的资源，而是用极致的技术工程、产品设计打动了消费者，十年前就证明了中国公司也可以成为一流的消费电子制造商。 现在的大疆正面临成立以来最复杂的竞争局面。它的扩张道路上，出现许多前员工们的身影，甚至在地理位置隐隐围住大疆。大疆创始人汪滔说：大疆的优势不只是技术或产品，最有价值的财富是方法论。 这期视频，我们会从汪滔的成长经历出发，聊聊大疆的方法论是什么？如何诞生的？以及它现在还有效吗？ 主播： 贺乾明，晚点 LatePost 作者，专注技术、AI 报道 高洪浩，晚点 LatePost 主笔，专注互联网公司报道 时间线跳转： -开场 01:42 大疆可怕的净利润率 02:49 扩张的大疆，正在被围攻 05:50 对手眼中的大疆，比大多数人了解的强得多的多的多 -读了两次本科的汪滔 07:16 汪滔启蒙的红色直升机漫画书，直升机内容只有不到 500 字 08:08 汪滔父母重金“鸡娃”，售价上万元的遥控直升机 09:20 第一次本科读到大三，决定退学 12:02 第二次本科的毕业课题：直升机自主悬停飞行控制系统 13:46 毕设课题低分的另一个版本，根本没有飞起来 15:25 汪滔的目标从海外留学转向创业，大疆诞生 -创业第一年的黑暗时刻 22:12 创业第一道槛：技术不成熟，市场需求少，研发成本高 22:54 创业第二道槛：股权分配问题，早期员工离开 24:20 李泽湘老师提供人手、父亲朋友提供资金，大疆缓了过来 26:11 汪滔罕见的脆弱时刻：不知道要不要坚持下去 -大疆的方法论成型时刻 26:50 从巡航导弹获得技术灵感，攻克自主悬停 28:42 “哪怕是一个新手，也能在几分钟内用好” 32:50 身边充满信号：应该从直升机转向多旋翼无人机 37:19 大疆的选择：同时做飞控软件和无人机硬件 39:06 科林·奎恩登场，精灵系列成功的关键人物之一 39:50 云台登场，精灵系列成功的关键配件之一 42:20 品味决定了大疆的技术取舍、产品设计、商业决策 44:50 科林·奎恩如何在北美为大疆造势 -精灵诞生，大疆起飞 47:29 精灵诞生，像是进入了无人之境 49:30 汪滔和科林·奎恩如何总结精灵的成功 51:00 大疆与 GoPro 的合作，汪滔与科林·奎恩的分歧 52:29 汪滔的野心时刻：期待我们的产品，早日让美利坚五体投地 54:05 红杉资本合伙人莫里茨，给大疆的建议 -横扫对手，成为无人机霸主 55:53 3D Robotics 登场：大疆强劲对手之一 59:49 在 3DR 的科林·奎恩，想要搞死大疆 01:01:09 精灵杀手 Solo 为何失败 01:04:50 3DR 的败退宣言，大疆瞄准了波音 01:06:20 国内竞争对手变多，围攻大疆 01:09:46 大疆精灵系列的消亡 01:11:00 美国政府为何无法抑制大疆 01:13:49 汪滔的隐忧：消费无人机市场可能要饱和了 -大疆扩张，过去的方法论失灵了吗？ 01:14:30 大疆严密的防守策略，7 条产品线 01:15:26 大疆的扩张策略，一个同心圆 01:16:13 新明星产品 Pocket 诞生和第二代运动相机的槽点：散热 01:20:24 大疆车载，大疆扩张中的异类业务 01:22:46 可惜教育机器人 Robomaster S1、昂贵的电助力山地自行车 01:25:35 大疆扩张的隐含目标：留下不断流失的人才 01:29:10 大疆做扫地机的优势和麻烦 部分参考资料： [1]大疆：DJI XP3.1 Standard Manual [2]大疆：DJI Developers Share the Secret of Our Success [3]大疆：Small Wonder: An Interview with the Osmo Pocket Design Team [4]大疆：Osmo Action: Built to Thrill [5]汪滔：2015 年深圳大学开学演讲 [6]汪滔：2015 年机器人竞赛致辞 [7]YY硕：详解多旋翼飞行器上的传感器技术 [8]王立新：毕业设计给了个C，成就了大疆无人机汪滔---这事儿是我干的 [9]晚点 LatePost : 晚点独家丨大疆扩展业务边界，预计明年发布扫地机器人 [10]晚点 LatePost : 对话李泽湘：孵化大疆、云鲸后，怎么培养更多科技创始人 [11]雷峰网：无人机江湖和汪滔的前半生 [12]雷峰网：大疆车载正式单飞，更名为“卓驭科技” [13]中国企业家：大疆汪滔：这个社会太愚蠢 包括很多很出名的人 [14]全天候科技：大疆的“融资奇景” [15]福布斯：Bow To Your Billionaire Drone Overlord: Frank Wang's Quest To Put DJI Robots Into The Sky [16]福布斯：Behind The Crash Of 3D Robotics, North America's Most Promising Drone Company [17]The Verge：The 3D Robotics Solo may be the smartest drone ever