首先感谢订阅了的200位收听！从0到100，再到200，虽然很慢但会为了每一个支持我的人继续努力更新！ 这一期，我们聊一个很多人隐约知道，但很少真正掌握的能力——优先级判断。 你有没有过这样的时刻： 每天忙到很晚，事情一件接一件，但回头看，好像什么都没有真正推进； 也见过一些人，看起来没有特别拼，却总能抓住关键机会，走得更快。 问题不在于你努不努力，而在于——你把力气用在了哪里。 这一期，我会结合自己从一线销售到带团队后的真实经历，聊一聊我踩过的那些“无效努力”的坑，以及我后来才慢慢看懂的一件事： 职场不是比谁更拼，而是比谁更接近结果。 我们会一起拆解三个问题： 为什么大多数人其实不会排优先级？那些在职场里走得更快的人，到底在做什么不一样的选择？以及，如果你现在也在“忙但没有结果”的状态里，可以从哪些具体方法开始调整？

你有没有做过一个决定，当下觉得“问题不大”，但事后回想起来却背脊发凉？ 本期播客，我要翻开自己职场生涯里最狼狈、也最昂贵的一页：入职不到三个月，因为一次自以为是的“重要性筛选”，差点丢掉一个年产出 500 万的核心客户。 这不仅仅是一个关于“粗心”的故事，它关乎职场新人的认知傲慢、幸存者偏差，以及我们该如何建立一套不再依赖“侥幸”的底层工作原则。如果你也曾觉得某些任务“太小”、某些人“不重要”，那么这一期内容，或许能帮你避开职业生涯里最大的那个坑。

你有没有过这样的时刻—— 明明很努力，却还是被老板否定； 明明是别人不配合，最后却变成了你的问题。 很多年里，我一直觉得： 老板不懂一线、不讲人情、甚至有点“不公平”。 直到我开始带团队。 当我坐在会议室里，听着下属抱怨跨部门、吐槽流程、质疑公司决策的时候—— 我突然意识到，她说的每一句话，都是当年的我。 但更让我不安的是： 我开始理解我曾经不理解的一切， 甚至，开始做出那些我曾经讨厌的决定。 这一期，我们不站在“员工视角”， 而是试着往上走一层，聊一聊—— 那些只有当你开始带团队之后，才会看懂的“老板逻辑”。

当你在职场受委屈的时候，你的第一反应是什么？ 是去想办法解决问题， 还是在心里反复确认——“这不是我的错”？ 这一期，我分享一个我自己的真实经历： 在直属领导离职后，我一度陷入跨团队沟通失效、信息反复失真、项目推进受阻的状态。 我开始觉得，是对方团队在“刁难我”，是环境在限制我。 直到有一次，我带着情绪去和上级沟通，却被直接指出： “你在团队合作上是有问题的。” 那一刻，我非常委屈。 但也是从那一刻开始，我才慢慢意识到—— 很多时候，不是问题变难了，而是我被“受害者”心理带偏了。

在外企做销售，真的靠“能说会道”吗？ 很多人对销售的理解，还停留在“拼酒局、拼关系、拼情商”。 但当你真正进入外企的体系，会发现一件很反直觉的事： 真正被认可的销售，不一定是“最会说话”的那一批人。 这一期，我从一个销售经理 + 一线销售的视角，系统拆解—— 顶尖外企销售真正不可替代的三大底层能力。 本期核心观点： 天赋只是加速器，方法论才是底盘 学习力决定上限，自驱力决定持续性，表达力决定回报率 真正的差距，不在努力程度，而在是否刻意训练底层能力 留给你的3个问题： 你最大的职场认知偏差是什么？ 是还在迷信关系，还是低估了方法论的力量？ 过去一周，有没有一个本可以做得更好的沟通？ 如果重来一次，你会怎么表达？ 这一周，你准备刻意练习哪一个能力？ 学习力 / 自驱力 / 表达力 感谢大家的订阅！

刚入职2个月，我差点因为一件“看起来很合理”的小决定，给公司带来几千万的潜在损失。 那一次，我不是不会做，而是—— 我以为我已经做对了。 我以为客户答应了，就等于风险消失； 我以为不拍公司人员，就等于足够“低调”； 我以为站在“人情”的角度处理问题，就是成熟。 直到会议结束的那个冬夜，在寒风里被老板一边走一边拆解逻辑，我才第一次意识到—— 很多职场风险，恰恰发生在你“自信判断”的那一刻。 这一期，我想和你聊聊： 为什么新人最容易踩的坑，不是能力不够，而是“过早自作主张”。

当你脱下学位服，换上职场正装，走进写字楼的那一刻，真正的挑战并不是你会不会写 PPT，而是你是否完成了那场“惊心动魄”的身份转身。 本期节目，我们将拆解那些让顶尖名校毕业生也频频踩坑的“甜蜜陷阱”，聊聊如何在这个不发试卷、只发入场券的职场里，从一名“等餐式”的新人，进化为掌控局面的“主理人”。 无论你是刚刚入职的职场萌新，还是正处于晋升迷茫期的职场人，这期节目都将为你提供一份可实操的“职场避坑指南”。

在信息过载、焦虑成为常态的一线城市，你有多久没有完整读完一本书了？ 这一期节目，我想以一个普通阅读者的身份，分享那些在职业生涯至暗时刻托住自己的几本书。从刚进入外企时的表达困境，到职业中期的客户危机，再到晋升瓶颈带来的自我怀疑，这些书陪伴他走过不同阶段的迷茫与成长。 本期节目会聊到： * 《金字塔原理》：如何建立清晰的职场表达与结构化思维 * 《曾国藩传》：在失败中保持“屡败屡战”的韧性 * 《成事》：你可以不屠龙，但不能不磨剑 * 《臣服实验》：停止与现实对抗，重新看待人生路径 * 《人生解忧》：向内求，建立真正的内心秩序 * 《卓有成效的管理者》：初作团队leader，如何高效管理 * 《毛选》：实事求是，透过现象看本质 * 《我的阿勒泰》：纷繁社会人褪去牛马外壳后的温暖寄托 如果你也在职场的某个阶段感到迷茫，希望这些书能成为你的灯塔。

本期节目，我和大家一起复盘了自己从一线销售到区域管理者的真实转变，深度拆解“向上管理”的误区与底层逻辑。 为什么只埋头做事却迟迟得不到晋升，为什么过度尊重层级反而限制成长，如何经营“隐形上级”，以及在向上与向下之间找到管理的平衡？除此之外，也和大家分享一个我自己的核心认知：向上管理不是讨好权力，而是理解结构；不是情绪揣测，而是稳定表达。 当你学会去个人化地看待反馈，建立持续的信任与认知资本，你就真正从执行者走向管理者。这是一场关于成熟、责任与成长的深度思考。

本期简介 30岁，是职场的分水岭，也是自我进化的关键时刻。 在这一期《职场进化论》中，我和你分享自己从一线城市外企销售精英，到二线城市区域销售经理的180天经历。 我带着丰富的业绩、顶尖的经验，却发现：过去的奖杯和荣耀，在新环境中可能只是一种“傲慢的标签”。 面对年龄比自己大的资深团队、复杂的人际和市场关系，我经历了从焦虑碰壁到信任建立、从个人魅力依赖到系统化管理的完整成长过程。 如果你正在经历职场转型、团队管理痛点，或者想学习如何在复杂环境下快速成长，这一集绝对值得你认真聆听。 核心看点 1️⃣ 跨越800公里的水土不服 * 从一线城市高速运转的SOP到二线城市以人情和关系为核心的市场 * 资深员工的审视与年龄鸿沟 * 反思空降管理的真正意义：融入，而不是拯救 2️⃣ 摩擦是新官上任的第一份礼物 * 高标准与现实差异带来的冲突 * 老员工的防御机制与认知偏差 * 自我焦虑与“证明自己”陷阱 3️⃣ 停止搬迁，开始进化 * 学会倾听而非宣讲 * 调整节奏，从小切口开始改进 * 放下傲慢，寻找团队与市场的公约数 4️⃣ 亲自下场，是最好的“投名状” * 与团队并肩面对关键客户 * 用经验解决实际问题，赢得信任 * 管理威信来自行动与结果，而非职位 5️⃣ 资深员工的“说明书” * 识别顶梁柱与离心力 * 重新匹配角色，建立透明边界 * 从“人治”到系统化管理：授权、规则、长期经营 * 培养团队的经营者意识，实现自我运转 6️⃣ 30岁进化，才刚刚开始 * 管理是一种人格修养，而非权力行使 * 理性、干练、坦率、真诚的管理哲学 * 摩擦是火花，挑战是催化剂 * 长期经营团队：价值、风险、人才、文化 * 进化永无止境，每一次挫折都是成长机会 适合听众 * 刚升管理岗的年轻管理者 * 面临团队冲突与职场瓶颈的职场人 * 希望提升自我认知与领导力的女性 * 对职场成长故事感兴趣的听众 听后行动指南 1. 倾听团队：用心了解每位资深员工的价值、需求和担忧。 2. 调整节奏：从小切口开始推动变化，而非急于求成。 3. 亲自下场：关键时刻与团队并肩作战，赢得信任。 4. 明确边界：建立规则和制度，让团队自我运转。 5. 经营者思维：不仅关注业绩，也关注团队稳定、人才成长和长期价值。