最近，长沙一家原本就以难订出名的私房菜餐厅宣布：今后不再接受新客预订，只接待熟客。 这家餐厅一天只接待几桌，老板却频繁在朋友圈展示前来订位的人，以及各种托关系、编理由也想吃上一顿的请求。如今，当新客彻底被挡在门外，一顿饭的稀缺也被进一步变成了熟客专享的资格。 这件事成为了我们这期聊天的缘起。 有些饭，贵还不够，还得认识人。有人为了吃到隐藏菜单，先找熟客带路，再给餐厅工作人员送礼物、买酒、维持关系；还有人进入吃饭群，把一群“散户”凑成大客户，终于获得与主厨、稀缺食材和特殊菜单见面的机会。 当一顿饭越来越难吃到，它也就不只是一顿饭了。预约资格、熟客身份、主厨亲自掌勺，都可能成为一种社交资本。 但我们真正好奇的是：这些饭真的更好吃吗？ 这一期，我们请来非常爱吃、也真正进入过这些饭局的珊珊，一起聊聊隐藏菜单、主理人餐厅和熟客生意。为什么小时候在小城里司空见惯的现杀猪肉、活鸡活鱼和老板掌勺，到了北京、上海，却变成需要花钱、托人甚至证明身份才能获得的稀缺体验？一位普通食客花了超过五百元的人均，只吃到一顿“没有印象”的饭，为什么还会被反驳：那是因为你没吃过隐藏菜单？ 成为熟客，本质上可能是一场漫长的“氪金”：消费得足够多，表现得足够友善，不给餐厅添麻烦，还要让对方相信，你会带来下一次消费。关系换来稳定的出品、稀缺食材和主厨本人，但也带来了另一种成本——为了吃一顿饭，你要维护餐厅、组局者和同桌人的情绪。 聊着聊着我们忍不住要大声疾呼：这世上除了妈妈做的饭，没有什么饭是非吃不可的！！ 这期的最后，我们各自想起最近真正满意的饭：机场旁小镇上九十块钱的牛肉，一桌服务标准、菜品符合预期的云南菜。它们不需要隐藏菜单，食客也不需要先证明自己是谁。 也许真正值得费力的饭并不多：新鲜的食材、难得一见的厨师，以及一顿能够稳定、顺畅地吃完的好饭。 本期嘉宾｜@珊珊Leah 本期主播｜云路、Zoe 最后也想问问大家：你吃过真正值得等待的隐藏菜单吗？有没有哪顿饭预约极难、价格很高，吃完却只觉得“也就这样”？如果一定要为一顿饭费力，你愿意把力气花在食材、厨师，还是关系上？

盘点过去这些年的消费，我们才发现，原来在自己标榜的低风险人生里，藏着这么多场豪赌。 我们不创业，尽量不负债，却敢把几千甚至几万元交给健身房、美容院、培训机构和知识付费平台。 每办一张卡，都要同时押中两件事：商家在余额清零之前别跑路，未来的自己也真的会去把余额消耗完。（在销售术语里就叫“耗卡”） 付款的时候，我们仿佛已经提前看见了这几十节课带来的改变。健身卡通向一个更自律、更有力量的自己；美容卡通向一种定期打理头发、皮肤和指甲的生活；知识付费会员则让人相信，接下来的一年会持续读书、学习和思考。改变尚未发生，成为更好的自己的感觉已经到账了。 这一期，我们把这些年办过的卡一张张翻出来，看看哪些钱真的换来了改变，哪些卡最后只能转给朋友，哪些优惠从一开始就建立在“你不会来”的计算之上。 我们也想聊聊，健身房为什么敢卖出远超接待能力的会员卡？为什么美容院和理发店里的老客，反而可能比团购新客付得更多？当会员费变成对某种生活方式的投票，我们购买的究竟是优惠和服务，还是一个关于未来自己的想象？ 以及，当商家跑路、迁店、临时加价，或者设置让人永远也用不完的充值门槛时，这笔钱还有机会拿回来吗？ 办卡之前，不妨先问自己 * 如果按照过去一年的生活习惯判断，我真的会去几次？ * 不看宣传里的最低单价，按照实际可能使用的次数，这张卡到底贵不贵？ * 商家经营了多久？合同有没有写清退款、转卡、迁店和闭店后的处理方式？ * 如果这笔钱最后全部损失，我能不能接受？ * 我确实需要这项服务，还是只想用消费缓解此刻的焦虑？ 有时候，按次消费看起来更贵，最后付出去的钱反而更少。它还保留了一项重要的权利：下一次可以不去。 关于预付卡退款 几条和本期内容直接相关的规定： * 《消费者权益保护法》第五十三条规定，经营者未按约定提供商品或服务，消费者可以要求继续履行或者退回预付款，并可主张相应利息和必要的合理费用。查看法律原文 * 《消费者权益保护法实施条例》第二十二条规定，预付式消费应当订立书面合同，写明服务内容、费用、退款方式和违约责任；经营者不得任意加价或降低服务质量。决定停业或迁店时，也应提前告知消费者，并按规定继续履约或退还未消费余额。查看条例原文 * 2025年施行的预付式消费司法解释明确，在符合适用条件时，消费者自付款之日起七日内可以请求返还预付款本金；“收款不退”、不合理限制转卡等格式条款，也可能被认定无效。查看最高法说明 发生纠纷时，付款记录、合同、宣传页面、余额截图和聊天记录都应尽量保存。具体退款条件和责任认定，仍需结合实际合同与履约情况判断。 最后也想问问大家： 你办过最冤的一张卡是什么？花了多少钱，最后去了几次？有没有哪张卡真的帮助你养成了一个习惯？如果你有成功退款、投诉或者遭遇商家跑路的经历，也欢迎在评论区分享。 本期主播｜云路、Zoe

欢迎收听本期的《逛街专家》。 在「狂喜·北京」，我们和飞行嘉宾「童say无欺」主播@单钧澜freya 一起聊了聊品牌溢价这件事。原本我们想聊的是那些明明有平替，却还是愿意多花钱买的东西，结果聊着聊着，话题一路从香奈儿、苹果、保温杯，拐到了医美、博主种草、AI问诊、设计师品牌和那顶1600块钱最后一次都没戴出去过的帽子。 录完之后回听，我们发现现场还留下了不少比“品牌溢价是什么”更有意思的问题。 这些问题当时没来得及展开，但很可能会成为之后几期节目的选题。 01. 为什么医美行业一直没能诞生真正的大品牌？ 医美行业看起来已经很成熟了，但直到今天，消费者做决策的时候信任的依然是医生，而不是机构。 很多人买护肤品会认品牌，住酒店会认品牌，买咖啡也会认品牌。 但做医美的时候，大家还是会到处打听： 这个医生怎么样？ 这个案例真的假的？ 这个项目到底谁做得最好？ 为什么医美行业发展这么多年，依然没有出现一个类似海底捞、亚朵或者星巴克那样的全国性信任品牌？ 02. AI会不会取代博主，成为下一代消费顾问？ 以前遇到不懂的东西，我们会去搜小红书。后来开始关注博主，现在越来越多人直接问AI。大家对博主越来越不信任，对AI反而越来越信任。 当然AI也可能被广告污染，千万不要让AI给你出一份靠谱机构/品牌排行榜，而要问得更具体，xx成分是否能用，如何了解xx成分是否合规？ 03. 我们买的到底是商品，还是关于自己的幻想？ 这一期最有共鸣的部分，大概是大家集体忏悔消费史。很多东西买的时候都觉得自己会成为另外一个人。 戴上帽子以后会更有品位；拿出口红补妆的时候会更体面；买了设备以后会变成一个更专业的人……结果东西买回家以后，生活几乎没有变化。 或许很多时候我们真正购买的不是商品本身，只是买下那一刻的想象。品牌讲述的故事，就是让这个想象更真实、具体。 04. 品牌溢价到底是在卖质量，还是在卖省心？ 聊到保温杯的时候，我们突然意识到一个问题。很多大牌未必是最好的，但它能让你少做功课。 这几年关于消费降级的讨论很多，但另一面是，越来越多人开始愿意为“减少决策成本”付费。在这个意义上，品牌溢价或许也与时间成本有关。 05. 今天的消费者真的更聪明了吗？ 好像也没那么简单。我们似乎不再相信广告、开始研究成分、开始比价、开始薅羊毛、开始研究供应链。 但与此同时，我们也会掉进新的坑。设计师品牌、小众生活方式、情绪价值、体验经济……消费者确实变聪明了，但商家好像也同步升级了。 这种斗智斗勇，到底有没有尽头？ 如果你最近也有一些明知道贵，但还是忍不住买了的东西，欢迎留言告诉我们。 【音质致歉】这一期是在「狂喜·北京」播客节现场录的，第一次尝试现场录制，又兴奋又紧张，下一次我们会更有经验，会尽量避免喷麦的声音(*´ω`*)

9块9已经可以买到一杯稳定、方便，甚至还不错的咖啡了。 但很奇怪，作为重度咖啡消费者，我们家里都常备咖啡胶囊、挂耳，平时也会点瑞幸、库迪，最后却还是会不断走进咖啡馆。有些店甚至没有多漂亮，也不是什么“必喝榜”上的网红店，只是品质稳定、老板认识你，坐下来舒服，久而久之就变成了生活里一个固定的去处。 所以这一期，我们想接着上一期继续问一个问题：当摄入咖啡因和“去喝咖啡”已经变成两种不同的消费，我们究竟为什么还需要一家咖啡馆？ 聊着聊着，这个问题又变成了另一个问题。 一家只有四五张桌子的咖啡馆，不需要上市，也不需要开一万家店。它每天真正面对的是房租、人工、一天能卖多少杯咖啡，有多少熟客愿意回来，以及老板能不能自己冲咖啡、卖豆子、做社群、招呼客人，让这门生意一直运转下去。 这一期，我们聊家里买了一堆设备，为什么还是会在外面喝掉一半以上的咖啡；也聊合肥、长沙、上海那些靠熟客活下来的社区咖啡馆。为什么有些店二三十块就能做出很好喝的手冲，有些店环境舒服、咖啡认真、服务也好，却还是很快消失。 上一期，我们聊的是星巴克、瑞幸和9块9怎样改变了一整个咖啡市场；这一期，我们把视线从万店品牌移到街边那些小小的店。 最后想问的是： 一家我们很喜欢的小店，怎样才能不仅值得喜欢，也真的活得下去？ 两期节目当然是聊不完咖啡这个话题的。接下来，我们还想做一期更实用的城市咖啡推荐。会涵盖的城市主要有北京、上海、合肥、长沙，都是我们长期生活、工作或者反复探店的城市。我们不太想做一份全面的必喝榜，主要是想聊聊那些我们会反复去、甚至可以成为生活锚点的店：哪些适合第一次去，我们因为什么变成熟客，又是为什么专门绕路去喝一杯。 也欢迎大家留言告诉我们，你的城市里有没有这样一家店。我们想把听众推荐也慢慢收进之后的节目里。 咖啡暂时喝到这里，但关于逛街、消费和小生意，我们还会继续往下聊，欢迎你继续和我们一起逛街！

我们这代人的咖啡，怎么从“洋气”喝成了日常？ 我们这代人喝咖啡的历史，其实没有想象中那么长。 小时候过年收到的雀巢礼盒，可能是很多人第一次见到咖啡；后来随着上岛、costa、星巴克进入更多城市，一杯三四十块的咖啡一度代表着一种新的都市生活。再后来，瑞幸、库迪开到写字楼、商场甚至县城，9块9的咖啡随时可以送到办公室。 短短二十多年，一杯咖啡经历了从“洋气”“都市生活方式”，到越来越普通的日常消费品的过程。 这一期，我们从自己最早喝麦斯威尔、雀巢和星巴克的经历聊起，回头看了看中国咖啡消费这些年的变化。 星巴克为什么曾经是商业地产最重要的“锚点”？三顿半、永璞、鱼眼咖啡、连咖啡分别赶上了怎样的消费浪潮？瑞幸经历低谷以后，为什么反而成为真正改变市场价格体系的品牌？ 当一杯稳定的拿铁只需要9块9，精品咖啡又要怎么解释自己为什么值四五十，甚至七八十块？ 而当价格被打下来以后，竞争也没有结束。外卖、小店模型、标准化SOP、明星代言、IP联名和不断推出的周边，开始一起决定一杯咖啡怎么卖、卖给谁，以及我们为什么还会一次又一次走进同一家店。 我们提到的以下这些品牌 雀巢、麦斯威尔、上岛咖啡、雕刻时光、星巴克、三顿半、永璞、鱼眼咖啡、连咖啡、Seesaw、Manner、M Stand、%Arabica、Blue Bottle、瑞幸、库迪、挪瓦，以及一些我们反复去过的独立咖啡馆。 另外我们提到了一个关于咖啡、茶饮行业成本构成中的冷知识，在40:24左右。欢迎更多专业人士分享你所知道的知识点：） 下一期聊什么？ 这次录音原本是一整期，剪着剪着发现，剩下的内容其实已经长成了另外一个问题： 当9块9已经可以买到一杯稳定又方便的咖啡，我们为什么还要去咖啡馆？ 所以下一期，我们会把更多关于“个人怎么喝咖啡”和“小咖啡馆怎么活下来”的内容单独拿出来。我们还会聊到Seesaw、Manner以及那些选择扩张或坚持只做几家店的品牌：精品咖啡到底适不适合被大规模复制？一门看起来很美好的小生意，究竟怎样才能真正活下去？ 咖啡还没聊完，我们下一杯继续。

这一期，我们聊奥特莱斯。 奥莱听起来像一个有点过时的地方：城市边缘、过季断码、真假难辨，和今天习惯网购、比价、等大促的消费生活，似乎有一点距离。 但最近 Zoe 穿过大半个上海，去了 40 度高温里的比斯特奥莱，逛完以后，她第一次重新感受到“真五折”的快乐，也再次确认了一件事：对衣服和鞋子来说，线下购物仍然很难被替代。 因为你能摸到面料，能实际试尺码，能当场比较颜色、厚度、版型、logo 大小和上身效果。你也能在价格相对稳定、折扣规则相对简单的环境里，快速做出决定，然后满意地把东西带走。 这和现在越来越复杂的电商体验形成了强烈对比。电商节越来越多，券越来越复杂，同一件商品在不同手机、不同账号、不同时间里，价格可能完全不一样。消费者既要比价，又要凑单，还要防止自己买在“不是最低价”的节点。 而奥莱的吸引力，恰恰来自另一种确定性：它未必永远最低，但它让你觉得价格已经接近一个相对的底。你不必反复计算，只需要判断自己需不需要、喜不喜欢、穿上是否合适。 所以这一期，我们想重新理解奥莱：它到底是品牌清库存的仓库，还是城市家庭更理性的购物解决方案？ 我们聊到早年对奥莱的印象，也聊到今天的奥莱已经变成不同层级的业态：比斯特、佛罗伦萨小镇这样的高端购物村，百联、王府井、砂之船这样的主流奥莱，还有更偏快速清仓的“高效奥莱”。这一期里，我们也讨论了一个常见疑问：奥莱商品到底是不是“专供款”？ 对品牌来说，奥莱是一个重要的流转渠道。过季款、断码货、常青款和基本款可以在这里快速周转，同时又不破坏正价店的价格体系。对消费者来说，奥莱筛选掉了纯粹只想网购比价的人，吸引的是那些对品牌有认知、想花合理价格买正品、又不想在电商里无尽筛选的人。 说到底，奥莱吸引人的地方，不只是便宜。 它让人感觉自己买得聪明，买得确定，也买得有一点点占便宜的快乐。 另外就是，我们也终于长成了奥莱的目标客群。 主播 | Zoe&云路 剪辑 | 瓜瓜 关于《逛街专家》 《逛街专家》是一档从消费现场出发，观察商业与生活的聊天播客。 这里的“逛街”，是一种田野调查：逛超市、逛商场、逛菜市场、逛便利店，也逛品牌、平台、餐厅和城市街区。我们关注商品和价格，也关注它们背后的公司、渠道、人群与时代变化。 这里的“专家”，不是权威认证，而是一种半认真、半自嘲的身份：愿意多走几步，多看一层，也把那些看似微不足道的消费体验，当成值得讨论的问题。 欢迎来和我们一起逛街。 、

这一期，和我们一起逛义乌。这座城市早已打破了人们心中“只有便宜低质小商品”的刻板印象。如今的义乌，不仅商品质量优异、价格低廉，还对散客十分友好。 在这里，你能直观地看到价格的来源、品牌溢价的空间，亲身感受到其背后强大的制造与设计能力。义乌早已不止是全球小商品的出口窗口，甚至能引领全球小商品的流行风向。 从义乌到 1688，从小红书种草到一件代发，从阿里巴巴到拼多多，我们继续讨论：在中国强大的制造能力面前，“货”本身已经不稀缺，真正稀缺的是如何让消费者看见、心动直至下单的能力。 义乌最厉害的地方，也许正是它把线下市场变成了一种巨大的流量场。你会在琳琅满目的商品面前失去判断，觉得自己像被“打了麻药”。而这种眩晕感，本身就是一种销售方式。 我们还聊到每个城市都有自己的“小义乌”，批发市场曾经塑造了很多人对价格的最早理解：同一件东西，在不同渠道里，可以拥有完全不同的价格。 本期最后，我们从一位义乌网约车司机的故事，聊到这座城市和全球贸易之间的关系。他一年里有半年做手套出口俄罗斯，另半年开网约车。义乌不是只有货架和市场，它还有无数站在生产、制造、销售和世界贸易第一线的人。 了解义乌，不意味着从此不再相信品牌，也不意味着只追求低价。我们仍然会被品牌故事打动，会为喜欢的 IP、设计和品质付出溢价。 但看过义乌之后，你会更理解一件商品为什么卖这个价，质量从哪里来，流量如何让它变贵，品牌又到底提供了什么。 这是一场非常美妙的逛街体验。 【时间轴】 01:21 打破刻板印象：现在的义乌小商品，不止便宜质量还很好 02:44 散客也能放心买！义乌找到了适合个人游客的购物区域 05:19 义乌的价格令人“道心破碎” 05:52 面对仿品的道德困境：道德洁癖让人进退两难 10:35 小、多、廉、快！义乌市场的成功秘诀，不愧是小商品界的超级英雄 12:44 拆穿短视频购物秘密：19.9元的耳环，1688货源只要十分之一价格 19:11 从内贸龙头到国际化市场，全球商人齐聚义乌，还能吃着土耳其餐厅谈生意 19:36 从销售窗口变成全球小商品气候中心，义乌造什么世界就流行什么 36:29 网约车司机买了豪宅，居然主要靠卖羊毛手套给俄罗斯赚钱 38:43 不止好买还好吃！义乌不愧是国际美食天堂 43:00 逛义乌就像逛普通人的购物迪士尼，体验感好到妙不可言

超市正在变成一种新的品牌公司。 过去，我们走进超市，是为了在货架上挑选不同品牌的商品。今天，越来越多超市开始把自己的名字印在商品上：山姆有 Member’s Mark，沃尔玛有沃集鲜，盒马、Costco、麦德龙、便利店和精品超市也都在不断扩大自有品牌。 这意味着，超市不再只是卖货的渠道。它开始替消费者定义什么是好商品，什么是划算，什么值得信任。 这期《逛街专家》，我们从山姆和沃尔玛聊起，我们想讨论的事超市是自有品牌背后的生意逻辑：消费者为什么愿意为山姆会员费付钱？沃集鲜为什么能让老牌大卖场重新出现在年轻人的购物清单里？一家超市怎样从“卖别人的货”，变成“让消费者相信我选过的货”？ 山姆制造了一种“替你选过了”的确定性。当商品太多、评价太多、平台太多，选择本身也会变成一种成本。本质上，会员费买到的是一种减少犹豫的权利。 沃集鲜则代表另一条路径：传统大卖场正在用自有品牌重新学习中国消费者。它把代工厂和供应商退到幕后，把“沃集鲜”作为统一品牌推到台前。消费者看到的不再是某个具体工厂，而是沃尔玛愿意为这个商品背书。 但自有品牌并不只是“代工贴牌”。它背后有供应链、有产品定义、有品质控制，也有渠道和工厂之间的博弈。代工厂想拥有自己的名字，超市则希望消费者记住渠道本身。商品越便宜、越好买，背后的权力关系往往越复杂。 本期最后，我们也聊到 Costco 在中国的水土不服。一个在北美依赖家庭大采购、皮卡和大冰箱的会员店，来到一个便利店、外卖、即时零售和社区超市极其密集的市场，必须重新理解中国消费者。 因为问题最终还是回到《逛街专家》的起点： 我们可以逛的街，实在是太多了。 本期你会听到 * 为什么沃集鲜在社交媒体上很火，但线下体验仍有落差？ * 沃尔玛的改造，究竟改了什么？ * 为什么山姆会员费买的不是折扣，而是“准入资格”？ * 大包装真的划算吗，还是制造了一种“我很会过日子”的心理满足？ * 山姆为什么像这个时代的“编辑推荐”？ * 自有品牌到底是代工贴牌，还是渠道能力的重新组织？ * 优衣库、MUJI、宜家和山姆、盒马、沃集鲜有什么不同？ * 为什么代工厂都想拥有自己的名字？ * Costco 为什么在中国需要先做好小程序？ * 中国消费者的购物心智，如何被即时零售重新塑造？

【音质致歉！！！我们发誓下一期会解决音质问题】 大家好，欢迎来到《逛街专家》，这是一档由一名长期报道消费的记者，与一名长期服务消费品牌的资深PR共同发起的商业播客。 我们都喜欢逛街，但这里的逛街，不只是买衣服、进商场或者寻找消费攻略。它更像一种观察商业世界的方法：一家超市为什么开在这里，一件商品为什么卖这个价格，一个品牌为什么突然流行，一种消费习惯又为什么会消失。货架、商场、餐厅、写字楼和街边小店，都是理解生意、城市和普通人生活的入口。 至于“专家”，当然不意味着我们掌握了所有答案。恰恰相反，我们只是比一般人多逛一点、多问一点，也习惯把一次购物体验继续追问下去：这门生意是怎么成立的？人们究竟在为什么付钱？消费的变化，又透露了怎样的社会情绪？ 第一期，来自于一个问题：所谓高端超市，到底是谁在逛？ 我们从北京、上海的超市经验聊起，聊高端超市与写字楼、商场和外企客群之间的关系；聊那些已经消失的华堂、城市超市和盒马会员店；聊菜市场和精品超市提供的两种自由；也聊年轻人为什么愿意用一笔不算昂贵的消费，给平常的一天增加一点新鲜感。 逛超市，有时候就是一场最小单位的旅行，也可以是人给自己的日常生活做一次丰容。用一次有限的消费，短暂打开另一种生活的可能：或许只是买一块从未尝过的奶酪、一瓶味道特别的醋、一份打折但还新鲜的寿司，或者为周末晚餐换一种食材。 网购解决了「买到」的问题，但线下货架仍然提供着发现、触摸、比较和想象的乐趣。而那些所谓的消费门槛，或许更多是我们内心的自我设限。 【时间轴】 01:21｜《逛街专家》是怎么来的？ 我们决定把平时聊不完的商业话题搬进播客。 04:21｜一瓶意大利黑醋，把我们带进「高端超市」 从拿着截图找商品，到在货架前第一次读懂黑醋的年份、品牌和价格体系。 07:42｜高端超市里不只有天价水果 二十多元的三明治、五十元左右的便当，以及与电商同价的小玩具，构成了它更日常的一面。 11:59｜为什么写字楼白领宁愿在超市买午餐，也不点轻食外卖？ 看得见的食材、可以自由组合的选择，以及不会被打包盒焖坏的蔬菜。 12:53｜高端超市的兴衰，为什么要和高端写字楼一起看？ 外企客群、商场人流与办公楼活跃度，决定了一家精品超市能否维持货品周转。 14:46｜逛超市，是给日常生活做丰容 一份打折寿司、一块更好的牛肉、一个新奇的小玩具，都可能成为生活里的小小奖励。 16:14｜线上购物负责效率，线下货架负责偶遇 当算法可以直接生成购物车，我们还需不需要自己慢慢挑选？ 17:31｜菜市场和高端超市，提供的是两种不同的自由 蘑菇应该散着抓，还是修剪、清洁、塑封好？选择背后，是时间、劳动和生活方式的差异。 21:14｜那些已经消失的超市，为什么仍然留在城市记忆里？ 从伊藤洋华堂、平和堂，到城市超市和盒马会员店，我们怀念的或许不只是商品。 22:37｜把香港中环的 city’super 当作旅行目的地 年轻时买不起昂贵商品，却可以在这里买明信片、闻气味，第一次想象另一种生活。 25:13｜有人旅行专逛高端超市，也有人靠最便宜的超市穷游 同样是超市，既可以是消费景点，也是穷游时代最可靠的补给站。 27:30｜逛超市不再只是采购，更像散步和旅行 前提是拥有一点时间，以及可以完全支配这段时间的心情。 30:01｜我们会通过吃什么、穿什么和买什么来确认自己吗？ 消费经验从来不是孤立的，它与电影、音乐、旅行和个人记忆彼此勾连。 31:51｜“贵就不买呀” 一位七十多岁的老人，如何理解高端超市，以及什么是真正的消费自由。 36:20｜从“买书自由”，重新理解财务自由 不看价格，往往不是因为绝对富有，而是因为在某个领域里，相信花出去的钱值得。 38:40｜超市，何尝不是最小单位的旅行？ 再次为本期音质致歉，欢迎和我们一起逛街！