Vol.242 一次性讲透：何为“品牌资产”？如何让生意“既挣钱、又值钱”？|HBG品牌资产体系化100讲

很多生意挣钱，但不值钱，而且在持续“漏钱”，表面上看有销量，实际上算账发现压根不值钱，生意忽大忽小，每天从头开始来一遍，没有复利。到底问题出在哪儿？归根结底，是品牌资产出问题了。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：

• 品牌资产到底是什么？
• 为什么它本质上是一个“存钱”的概念？
• 为什么品牌资产不是定位、不是视觉、也不是创始人IP？
• 企业又该如何从0到1搭建自己的品牌资产体系？
• 如果你也常常在实战中面临如下挑战：
• 品牌一遇到负面就慌，不知道该怎么处理？
• 品牌投了很多钱，但始终没有复利，生意忽大忽小？
• 内部对品牌没有统一认知，市场、销售、产品各说各话？
• 总把品牌资产理解成定位、视觉升级或老板个人IP？
• 等生意做大了才想梳理品牌，结果越梳理越混乱？
• ……

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

01:01为什么当下企业越来越绕不开品牌资产？

01:41品牌资产到底是什么？为何要从财务视角理解品牌资产？

03:58品牌资产到底能帮企业解决什么核心问题？

05:13品牌资产的两大核心价值是什么？

06:59品牌资产出了问题，企业经营容易踩哪些坑？

10:52品牌资产的底层逻辑是什么？

20:49品牌资产体系化梳理，具体包含哪些核心内容？

26:58品牌资产vs 定位/视觉/创始人IP：有何区别？

32:50落地品牌资产有哪四大层次？

42:54创始人如何从0开始搭建自己的品牌资产体系？

【往期节目】

• Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲
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• Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲
• Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例

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