E54 和罗丹聊聊 AI:从助理,到师徒,再到另一个你投资ABC|掌握投资中那些绕不开的知识

E54 和罗丹聊聊 AI:从助理,到师徒,再到另一个你

69分钟 ·
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评论数61

📙 欢迎来到《投资 ABC》,这是一档由有知有行出品的播客节目。在这里,我们会和你分享那些投资中绕不开的知识,我是Amiee。

我最近有一个强烈感受:自己似乎生活在持续的加速度当中。

科技不断迭代,我们好像总是在追赶一个不断更新的现在:一个刚刚形成的看法,转眼间,又被新的模型、新的产品、新的用法重新改写。

社交媒体上也反复出现类似的声音:「这次真的不一样」「人类文明正处在一个奇变点上」。

当然与 AI 有关。它不再是遥远的科幻概念,而是越来越具体地嵌入了我们的日常生活——

比如,我身边一位原本离科技很远的长辈,忽然兴奋地和我说,她现在查资料、做攻略,甚至买调料,都会「遇事不决,先问豆包」。

可紧接着,她又问了我一个让我愣住的问题:「AI 到底是什么?为什么它好像有非凡的能力?」

我发现,虽然每天都在使用 AI,和它一起工作、写作、整理思路,但如果认真追问一句「AI 到底是什么」,我其实并没有清晰的答案。

这个问题,放到投资里,就更值得被认真对待。

如今,无论是个人投资者还是机构,都在越来越频繁地使用 AI 做研究、整理信息,甚至辅助决策。

我自己也常常会和 AI 一起梳理问题。比如市场波动时,心里有些拿不准,我也会把自己的担忧说给 AI 听,希望它能给我一些分析和建议。

它的回答往往很流畅,也很有条理。有时候,甚至比我自己想得还清楚。渐渐地,我对它越来越信任,也越来越依赖。

但长辈的问题提醒了我:如果我并不真正理解 AI,也不了解它的能力边界,那么那些看似清晰、完整、令人安心的回答,究竟是在帮我看清问题,还是只是在说出我本就想听的话?

而当 AI 开始参与投资判断,它究竟是在帮助我们做出更好的决策,还是也可能在不知不觉中,放大我们的偏见、情绪和误判?

带着这些问题,我和陈博士邀请到了讯兔科技创始人罗丹老师。罗丹老师有机构投研经验,也正在一线打造面向投研场景的 AI 产品。这一期,我们想请他从真实使用场景出发,聊聊 AI 的能力与边界,以及如何与它更好地协作。希望你会喜欢。

🔗 官方地址

欢迎点击这里,查看我们在有知有行准备的全文逐字稿、图表以及重点总结。

🎙️ 常驻嘉宾

李罗丹:讯兔科技创始人,曾主导头部资管机构数字化研究,现专注打造 AI 投研助理 Alpha 派,产品服务近 9 万机构用户。

陈鹏博士:曾担任晨星全球资产管理部总裁,管理过上千亿美元的资产;也曾是德明信基金的亚太区首席执行官。

⏳ 时间戳

05:54 啥是 AI?镜子、放大器、回声壁

09:58 遗忘、犯错、注意力涣散,人存在的问题,也同样映射在 AI 的边界上

12:59 硅基加碳基的作战单元:从精神伴侣,到生产力工具

16:49 「我获取的信息不过汪洋里一滴水」「如果你可以同时出现在 1000 场会议里呢?」

21:34 得于心,才能应于手

26:01 缄默信息:无法被文字捕捉的知识,只存在于人的身体里

30:44 你和你的 Agent:一种前所未有的同频关系

33:29 工业时代,所有人等所有人;AI 时代,几个「包工头」带着 agents 同时开干

39:57 普惠金融:时代红利和个体之间的落差填平

🤖 人机协作小贴士:

50:06 在「事实准确」和「不让你失望」之间,模型更倾向于后者 ⚠️

55:32 你的意图,比 AI 的回答更重要

01:04:47 受托者责任:AI 背后,仍需要一个人类主体

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10:30 随着输入长度增加,各模型在复述任务中的准确度整体呈下降趋势。

图表来源:《上下文腐烂:输入Token数量增加对大语言模型性能的影响》

41:00 2026 年,全球约 17% 的人口使用过 AI,但真正高频深度使用的用户仍在少数。

图片来源:全球 AI 普及率可视化网站

📚 资料库

03:35 AI Agent(AI 智能体):能够接收外部输入、自主规划并连续执行多步骤任务的人工智能系统,区别于单次问答模式,其可调用工具、访问外部资源等以完成复杂目标。

08:09 此处提到的论文,讨论了 AI 能够在行为层面模拟意识的外在表现,但无法真正「拥有」或「产生」意识本身。

10:08 幻觉:大语言模型生成看似合理但实际上与事实不符或凭空捏造的内容的现象。

10:36 上下文窗口(Context Window):大语言模型在单次推理中,能够接收并处理的最大文本长度,超出此范围的内容将无法被模型感知或利用。

10:42 Token(词元):大语言模型对文本进行处理时的基本单位,文本在输入模型前会被分割为若干Token,可对应一个字、一个词或一个标点符号。

10:53 上下文腐烂:大语言模型在处理长对话或长文本时,随着上下文长度增加,模型对早期指令的遵循度和输出质量逐渐下降的现象。

12:02 注意力机制:模型在处理文本时,自动判断哪些内容与当前任务更相关并予以重点参考的计算方式。

14:39 Claude Code:Anthropic 推出的 AI 编程智能体。

14:46 Codex:OpenAI 推出的 AI 编程智能体。

15:13 上下文工程:通过系统性地设计、组织和管理输入模型的信息内容,以引导模型产出更准确、更符合预期结果的工程实践。

15:19 驾驭工程(Harness Engineering):一个新兴概念,指围绕大模型构建外部控制系统,通过上下文、工具、权限、反馈和验证机制,把模型的生成能力约束在可控任务中,从而提升其在真实场景里的可靠性。

15:48 B 端:面向企业、机构或组织的产品与服务。

15:49 C 端:面向个人消费者的产品与服务。

19:58 BERT模型:一种自然语言处理模型,和今天常说的大模型相比,BERT 更像一个专门做文本理解的工具,而大模型不仅能理解文本,还能生成内容、进行多轮对话,更接近一个通用协作对象。

22:19《夜晚的潜水艇》:作家陈春成的短篇小说集,收录了《夜晚的潜水艇》《竹峰寺》《裁云记》等作品。

25:24 Attention Is All You Need 是由谷歌团队于 2017 年发表,提出了基于注意力机制的 Transformer 架构。

想象你在读「我昨天去了银行,取了一些钱」,读到「银行」时脑子里会自动联系到「钱」。这个自动找关联的过程,就是注意力机制在做的事。

以前的模型只能一个字一个字按顺序处理,慢且容易遗忘早期内容。Transformer 则通过注意力机制一次性扫描全文,同时捕捉每个词与其他词之间的关系,既快又不会「失忆」。这一架构后来成为 GPT、Claude 等大语言模型的基础。

26:56 日日是好日:2018 年上映的日本电影,影片以女主角学习茶道为线索,呈现人在长期重复同一套序列后,感受到难以被语言说明、却真实存在的细微感受。

38:01 Markdown:一种轻量级文本标记语言,因结构清晰、格式负担低,也容易被各类 AI 模型读取、解析和处理。

41:03 幂律函数:一种数学函数关系,常被用来描述「少数极大、多数极小」的分布特征,比如少数城市拥有大部分人口、少数公司占据大部分市场份额等。

42:22 UBI(Universal Basic Income,全民基本收入):一种社会政策构想,指政府无条件向所有公民定期发放固定金额,不设收入门槛或就业要求。

43:35 有效前沿:在给定风险水平下能够实现最高预期收益、或在给定收益水平下承担最低风险的投资组合集合。

46:53 代理问题:委托方与代理方之间因利益不一致而产生的冲突与效率损耗。

47:10 买方投顾:以客户利益为首要出发点、收费来源为客户而非产品销售佣金的投资顾问模式。

01:05:06 受托责任:受托方在代为管理他人事务或资产时,须将委托方利益置于自身利益之上、履行职责的法律与道德义务。

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🪧 投资ABC公告牌

📊 中国大类资产投资 2025 年报

有知有行与陈鹏博士合作推出的《中国大类资产投资 2025 年报》线上版已经更新。

这份年报系统整理了中国过去 21 年的大类资产风险和收益数据,也参考了海外更长期的市场经验,帮助我们理解不同资产在长期里到底提供了哪些回报,又需要承担怎样的风险。

同时,我们也为大家准备了一枚「投资的常识」徽章。你可以打开 有知有行 App,点击首页活动入口,阅读《中国大类资产投资 2025 年报》,并在评论区分享一张你印象最深的数据、图表,或者一个被刷新的投资常识,就有机会获得这枚好看的徽章啦。

🎺 创作团队

制作| 有知有行

嘉宾 |李罗丹、陈鹏博士

主持| Amiee

声音设计| 甜食

感谢袁园、港港、四火,以及志愿者步枫、饭粒、小马对本期节目的协助。

💰有知有行「有知有行」成立于 2020 年,目前在陪伴投资者用正确的方式学习投资,下场实操。凭借在投资领域的良好口碑,有知有行在初创阶段已与一大批忠实用户同行。未来我们希望成为一家财富管理公司,不仅帮助投资者学习投资,也能让大家在有知有行安心交易,踏实赚钱。 欢迎在各大应用商店搜索「有知有行」下载我们的 App

🎈本播客所述投资相关内容皆以交流分享为目的,仅供参考,不构成任何市场预测、判断,或投资、咨询建议。市场有风险,投资需谨慎。主持人及嘉宾对投资相关内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证,并提醒您对相关内容请结合自身情况进行独立评估,依据或使用相关内容所造成的后果由您独自承担。

感谢您对本播客原创内容的青睐。如需转载或引用本播客所述内容,请注明出处。转载前请与有知有行联系并取得同意。

展开Show Notes
「✅AI - 镜子、放大器、回声壁」
AI是一面镜子,是我们的放大器,是我们想法的回声壁。
所有价值都围绕着使用它的人。
协作:给AI提供充足的上下文。
以人为本,不能脱离人的存在而独立存在。
AI是一张静默的智慧之网,你不发问,它不会回答。回答的质量,取决于你的提问。
AI只能收敛被文本化的信息。未来最有价值的是那些非共识的信息,即没有被文本化、非公开的信息。

「✅遗忘、犯错、注意力涣散,人存在的问题,也同样映射在 AI 的边界上」
大模型底层是注意力机制。
上下文腐烂:大语言模型在处理长对话或长文本时,随着上下文长度增加,模型对早期指令的遵循度和输出质量逐渐下降的现象。
人需要做梦,AI也需要做梦,AI通过做梦清洗上下文。人会遗忘,AI也会;人会犯错,AI也会犯错,只是它没有自我意识。
上下文的限制一直存在,只不过每一代模型的迭代,提升了处理能力。

「✅硅基加碳基的作战单元」
精神伴侣:倾诉、跳跃;上下文工程,想象力。
生产力工具:编程能力;驾驭工程,聚焦到做事上,需要的是靠谱的结果。
编程能力是任务的底层。
这波AI至今,能产生规模可观的收入和增长,在B端,生产力的提效。
信息爆炸的时代,一个人的精力和时间有限,获取的信息不过汪洋里一滴水。
有些东西司空见惯,但凡稍微优化一下,体验感提升N倍。

「✅得于心,才能应于手」
AI帮你放大了信息广度的带宽,释放了你的注意力。
信息价值:文字7%、视觉53%。
真正产生价值的是更现场的一手交流和信息。现场感,捕捉意识的流动、交流的热情,信息素更加丰富。
把你的精力从单一维度的文字信息里抽离出来了,去更有价值的现场感受更加丰富的信息。
Attention Is All You Need。在AI时代,让你的精力放在你跟AI相比能创造更大价值的地方。

「✅缄默信息:无法被文字捕捉的知识,只存在于人的身体里」
今天任何一个新的信息,从开始传播、酝酿到最后反映在资本市场的时间被大大缩短。一手信息,你有别人没有的、独特的信息更重要。
大模型已经把人类历史上所有显性知识学完了,但显性知识占人类文明的可能不到10%,大量的有价值的是隐性知识。
很多隐性知识来自于大量的重复和大量的训练过程之中,你被内化掉的东西。很难被表达。
隐性知识是用心感受的,显性知识是用脑子记录的。

「✅你和你的 Agent:一种前所未有的同频关系」
助理时代(我不想干的交给你) → 师徒时代(跟你交互、纠正)→ 另一个你。
既是一个执行者,又是一个潜移默化的观察者。
把工作一步一步让渡给AI,同时注意力被释放出来,做更高价值的事情。

「✅工业时代,所有人等所有人;AI 时代,几个「包工头」带着 agents 同时开干」
未来的员工,是硅基和碳基结合。每个人的AI都可以报销。预算分配给每个人头上,才能产生生产力的价值。
产研协作过程中,串联形式(等) → 并联形式(同步)。前期只要模糊的对齐,做的过程中不断对齐,接受不确定性和模糊的需求。只需要定义方向和目标。

「✅普惠金融:时代红利和个体之间的落差填平」
不能简单的让AI给你提供一个最直接的导向结果的建议。
作为生成式模型,通过概率的原理给你一个大概率的结果。只能帮你快速的对齐和市场的共识。
AI时代,社会会进入幂律函数主导的时代,两极化严重。
阿尔法是超额收益,而AI是个中枢。
贝塔是更长期的技术积累和技术进步,在资产类别表现上的映射。普惠金融是普惠时代的红利和每一个个体之间的落差之间的填平,通过社会治理,通过金融产品(AI+指增)。
个人投资者:AI可以帮助投资人做更好的信息收集、整理,但作为一个平均的个人投资者,无法单纯依靠AI覆盖信息差和能力差。

「🤖 人机协作小贴士」
在「事实准确」和「不让你失望」之间,模型更倾向于后者,会导致信息的误导,放大投资者的行为偏差、心理偏差。
它给你提供的答案/信息,主要依靠你提供的上下文。必须要非常的清楚的描述我的意图,和我这个意图的上下文。
AI收到的问题的文字是一样的。但是在背景信息缺失的情况下,只能给出一个很平均的答案,不能很贴合投资人本身的需求。

「✅你的意图,比 AI 的回答更重要」
高质量的给AI提供信息,AI才会高质量的回答问题。
AI很难一次性给出非常适合又面面俱到的答案,但可以抓住这种不对劲(怪怪)的感觉追问AI。这种感觉是深入对话的入口。
不要依赖AI马上直接给出答案,而是让它帮你进行更深入的思考。
小贴士:如果想要观察自己是不是更好的用AI帮助思考、追问,可以看和AI有意义对话的轮数有没有增加。
人的思想在,AI才有价值,人的能力在,才有更高水平的互动。

「✅受托者责任:AI 背后,仍需要一个人类主体」
AI目前来讲,并不是一个负责任的主体。
在投资领域,只是一个辅助。
陈Peng
:
谢谢
Amiee猫猫
:
总结的太棒啦~ ♥️
4条回复
Johnz2025
Johnz2025
8天前
这是近期听到的一期相当高质量播客访谈。其专业性、通俗性和互动感远超许多大牌节目。只有这样的对话,才能引出如此有深度又有趣的观点。收获满满!🎧💡👍
陈Peng
:
我们也是认为好的对话才能引出深度的观点
Rosalee
Rosalee
8天前
这一期收获满满,看到文字信息占信息价值7%左右震惊了,在现场亲自参与和让ai分身参与,对于参与后个人体感如此不同的原因原来在这里。(个人认为需要ai分身参加的会议本质上其实不需要任何分身参加😂)
amiee提到的内化这个点也是我一直以来都不赞成ai可以替人阅读文章书籍的原因。
同为从事数字化工作的一员,我在个人理财上不会让ai去做的是:1.不会授权ai去建立投资纪律 2.不会在ai不清楚我的需求背景下帮我选投资标的 3.不会认为有ai后自己的信息差和机构之间可以抗衡
陈Peng
:
7%
有一本书《暗知识:xxxxx》,借助暗物质、暗能量的叫法,给人类的知识分成了明知识(显性知识、默知识(隐形知识)和暗(知识)。最后一个是人类自己从来都不知道的知识。
当时作者用AlphaGo为例,说AI可以拓展人类的知识边界,获取暗知识。不过在LLM框架下,应该很难了。
LLM在聊天中确实可以看起来更像你,借助OpenClaw的架构来说,就是AGENTS不断总结与你有关的信息,存在某个文件里。有的甚至只是放在缓存里,如果你重新开一个聊天窗口,这些信息就没了。但这其实依然是明知识,不是暗知识,因为能文本化。
真正的暗知识应该是存在于模型内部,只有在训练时才能产生。
Amiee猫猫
:
感谢分享!
想飞的大笨象:发现打字有些问题,应该是:明知识,默知识,暗知识
3条回复
Bovet
Bovet
8天前
1:08:00 Amiee的结尾总结,太好了。这确实是一个经常使用ai的人,才会有的感触。向内求所,通过ai反问自己,痛苦➕反思=进步。又是有收获的一次播客。愿你们越做越好。
flyisland
flyisland
4天前
1:03:17 关于访谈最后提到企业分析的这个例子,它背后的原理是这样的:
1、首先,大模型内部已经学习了所有企业分析的显性知识,并且根据前面的训练在内部有一个概率排序
2、当你第一次发问的时候,根据你提供的提示词信息,大模型会给出一个较大概率的回复
3、要激发大模型给出其他的选择,你需要提供不同的信息。一种是提供更多的事实信息
4、另一种很有效的方式是提供偏好信息,比如你否决了他前面的回复,这会很有效地刺激大模型选择其他不同概率的答复
陈Peng
:
是的
非常喜欢投资ABC这个系列,几乎每一期都听完了。感谢有知有行团队辛苦制作,帮助我理解入门了投资。 最近基于投资ABC的资料,在龙虾中制作了一个skill,方便随时探讨,有需求的可以看看 https://github.com/xckevin/investment-advisor-skill
陈Peng
:
wow. 谢谢您的支持
越月淼
越月淼
6天前
收获很多,最近正好也在思考AI究竟是什么,浪潮带来了焦虑,普通人又该如何使用以提升自我。节目既有普通人视角,又有专业分享。感谢
陈Peng
:
谢谢,罗丹老师很有想法
HD484322z
HD484322z
6天前
57:35 在向AI提问的时候,自己怎么问,想Ai交代自己问题的背景信息会比Ai的回答更重要,如果感觉到它的回答怪怪的,可以继续和它对齐背景信息,得到适合自己的答案。
陈Peng
:
是的
好有收获的一期!需要反复多听几遍
陈Peng
:
我也是听了好几遍。
37:30 关于工作流程变串行为并行,嘉宾讲得有些含糊。我的体会是,每个项目按照业务划分模块,再按技能划分任务,这些任务之间有强依赖关系。例如产品需求、UIUX设计、前端开发、后端开发、测试、部署运维,这些任务之间有前后关系,大体上串行进行。
因为每个人的技能有限,所以只能承担某一个角色,例如产品经理或厚后端开发。这就会导致有某些岗位上的人成为了bottle neck。这也是为何传统企业很多按照技能划分部门,也是为何前些年软件开发领域强调全栈工程师。
现在,有了AI的帮助,很多人都成为了全栈工程师,可以独立完成一个业务模块甚至系统的开发。而业务模块之间的依赖性弱很多,确认好业务流程和接口,就可以自己做自己的了,也就是并行操作。
以炒菜为例,有人复杂洗菜,有人复杂切菜,有人负责炒菜,他们之间就构成了依赖关系,炒一个菜都要三个人串行工作。如果一个人把这些全包了,每个人只负责自己的那道菜,就能火力全开,几道菜同时开干,互不干扰。
这个变化对企业的组织架构会有重大影响,按照技能划分的方式将逐渐被淘汰,引发一列的改变。
陈Peng
:
👍
紫霸
紫霸
7天前
可以分享一下和“礼继刚”老师的那一期吗
Amiee猫猫
:
是这一期~ https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/69a64629de29766da93331ec
紫霸:谢谢宝宝
3条回复
马耍儿
马耍儿
7天前
质量非常高,嘉宾老师是带着对AI很深的思考和实践来分享观点的,听完收获很多。Amiee的主持和提问游刃有余,陈博士的分享还是一如既往的简约而深刻。A for Amiee,C for陈博士,《投资ABC》今年的节目质量我个人觉得已经超过同厂友军了。
陈Peng
:
谢谢
23:33 得于心而映于手 也打动我了 最近创业也发现了 及时AI能一下帮我把方案做出来 但也不如自己直接阅读信息源理解后再配合AI做
陈Peng
:
是的
HD634502t
HD634502t
3天前
感谢Amiee和分享嘉宾。第一次听ABC,Amiee声音好好听,让我都有点分心在声音上了。我在想,按理说,编程领域应该有隐性知识的,但AI今天有很强的编程能力是不是因为网络上有大量公开的优秀代码和开源项目可供学习,如果每个领域都像编程这样相对开放有可供学习的资料,那是不是可以认为,AI在相关领域也能够达到今天vibecoding的水平?比如,在投资领域,用足够专业或者优秀的资料训练它,它也能达到优秀研究员的水平,只是这个资料可能不止是文本,还有时统对齐的各类环境信息。
Phoebe-T
Phoebe-T
5天前
#播客笔记分享#
欢迎小伙伴们交流和更正,如需往期播客笔记可以看我的公众号:不止播客 ,评论区字数有限所以没贴全部,完整版可以看公众号
1.「AI 的本质:一面镜子,一台放大器」

以人为本的价值核心:AI 是一面镜子,也是一台放大器。AI 的能力,会随着用户提问能力的提升而提升。同一个 AI,不同的人使用,最后得到的结果往往大相径庭。所以AI 本身并不创造所谓“独立的价值”。它所有的价值,都是围绕着使用它的人展开的。AI 是一个以人为本的生意。它不能脱离人的存在而独立存在。

无自我意识的“回声壁”:按照当前技术架构,AI 在未来很长时间内不会产生自我意识。它本质上是一个“静默的智慧之网”,你不发问,它就不会回答,其所有回应都是对用户输入信号的反馈。

2.「AI 的能力边界与固有缺陷」

上下文腐烂:当输入的上下文过长时,其注意力会涣散,处理能力衰减,类似人类的遗忘。上下文窗口的限制会一直存在,只是上限会被不断推高。

迎合性与AI幻觉: AI 有一种讨好用户、迎合用户的倾向。它在生成答案的时候,目标往往是:在当前这个话题里,给你一个最“合适”的回答。它会尽量不冒犯你、尽量符合你的预期。如果在「事实上的精确」和「不让用户失望」之间出现冲突,它很多时候可能更倾向于后者。这就会带来一个问题:它可能在你情绪最强的时候,顺着你的情绪说话,从而误导你。

收敛性思维:AI 倾向于将发散、混乱的讨论快速收束,坍塌成一个结构化、确定性的答案。它难以模拟人类那种碎片化、情绪化、跳脱的思考过程,也缺乏深层共情。

无法承担受托责任:AI 不具备责任主体意识,其建议背后没有专业顾问应承担的受托责任。在金融投资领域,它目前只能作为辅助工具,不能取代真正承担责任的人。

语言的局限性: 语言的局限性会导致AI 对语言理解发生偏差,AI给你的答案可能和你的真实意图完全错位。你必须准确地描述你的意图,以及意图背后的上下文。你的意图,比 AI 的回答更重要。

3.「人机协作的演进:从助理,到师徒,再到另一个你」

助理阶段(授人以鱼):AI 处理单步、可被清晰表达的任务(如写会议纪要、翻译、做 Excel),将人类从重复性、低附加值的工作中解放出来,解决信息带宽问题。

师徒阶段(授人以渔):AI 通过与人类长期、碎片化、日常化的互动,在反复纠偏中学习“师父”的偏好、记忆和判断方式,内化难以言传的隐性知识。这是一个从“授人以鱼”走向“授人以渔”的过程。

另一个你阶段:随着交互的深入,AI 会变得极其懂你。人与 AI 之间的“对齐程度”理论上可能超过任何人。最终,你的AI 分身可以代替你与他人沟通,甚至你的 AI 可以先和对方的 AI 进行预沟通。
5.「AI 的两个阶段」

对话阶段: GPT 最早走这条路线, 陪聊, 精神伴侣。 上下文工程

生产力工具阶段: 随着AI 的 Coding 能力,也就是编程能力,得到了非常大的发展。于是 AI 开始被收敛为一个生产力工具。驾驭工程给 AI 套上锁链。让它按照我希望的方式帮我干活。

从Claude Code 开始,所有海外模型,包括 OpenAI,都开始大规模聚焦到编程和执行能力上,比如 Codex 上。本质上,Codex 就是一个帮大家写代码的工具。为什么它重要?因为编程能力,其实是「任务执行」的底层能力, 也就是 AI 的推理能力和编程能力。

6.「AI 解决的是两个不同层面的问题: 信息的广度+信息的深度」

第一层面:信息广度上的“带宽问题”

AI 放大信息带宽,将你从繁重的文字信息处理中解放出来。

释放出的核心资源是你的注意力。关键问题变成:我的注意力应该放在哪里?

第二层面:信息深度上的“现场感问题”

真正更有价值的,是一手、现场的交流。文字仅传递约7% 的信息,而视觉(约 53%)、听觉及其他共感能力承载了更丰富的“意识流动”与“交流的热情”。

AI 帮你处理低维度的文字信息,是为了让你能把注意力投向高维度的现场——去产业深处、关键决策者身边,挖掘那些非共识、前瞻性的隐性知识。

在AI 时代,最重要的,其实是你怎么管理自己的注意力,怎么让你的注意力放在那些和 AI 相比、由你来做更有价值的地方。

7.「缄默的信息」

“缄默的信息”通常指‌未明确表达、隐含或需通过上下文推断的信息‌。或者那种只有人的身体、经验和感受中才有的东西。

缄默知识‌指‌难以用语言、文字或符号系统明确表达的知识‌‌‌
Phoebe-T
Phoebe-T
5天前
24:00 Amiee这里的问题真的提的好好
57:32 工具是一样的 效果还是看使用者的使用方式。做 AI 类的产品就是要尽量抹平这些差距,让普通人能够更好地使用,获得自己想要的效果。
纠正一下,奇变点,这个词第一个字读ji一声
Amiee猫猫
:
感谢纠正~
是圆圆吖
是圆圆吖
6小时前
迅兔科技有app可以下载使用吗?
陈Peng
:
有的