
品牌做播客,为啥有人ROI翻4倍,有人却亏本?|本期内容| 如果现在还有人觉得“播客没什么商业价值”,大概率只有一个原因:他/她自己不听播客。 在免费内容泛滥、短视频极度内卷的当下,居然有一部分人愿意为一档播客持续付费,而且付得不算便宜。不是9.9元尝鲜,而是几十块,甚至上百块,按年购买。 这些人不在热搜里,也不一定活跃在品牌最熟悉的流量池中,但他们正在构成播客最稳定、也最有价值的用户底盘。 播客的核心听众其实有点像十年前的小红书用户,女性占比高。同时集中在25–40岁,30岁左右居多。他们有收入、有决策权,也越来越缺时间。正因如此,他们对“注意力的使用方式”极其挑剔。播客的出现,恰好填补了一种被长期忽视的媒介空档:那些无法看屏幕、却需要思考和陪伴的时间。 通勤、做家务、独立工作、创作间隙、洗澡,在这些场景里,用户并不是在“消磨时间”,而是在为自己保留一段不被算法打断的连续思考空间。半小时、一小时的收听,并不被视为负担,反而是一种效率更高的内容消费方式。 这也解释了为什么播客很难制造即时转化,却异常擅长影响长期决策。它不是把品牌推到用户眼前,而是慢慢嵌进用户的判断背景里。当真正需要做选择的那一刻,声音留下的记忆会自动浮现。 那么,2026年,品牌应该怎么用好“播客”的武器,让品牌实现新增长?最近,Morketing Group 创始人兼CEO曾巧与喜马拉雅泛价值IP与商业化负责人马晓蓉、益普索中国区首席市场官向征和日谈公园联合创始人、主播冯广健,进行了一场《从耳朵到钱包:播客怎么帮品牌赚钱?》圆桌话题访谈,深度剖析了播客是什么,播客的底层逻辑以及播客怎么帮品牌赚钱。 |嘉宾介绍| 马晓蓉 喜马拉雅泛价值IP与商业化负责人,深耕内容行业十多年,从知识付费到播客生态,一直专注于链接顶尖内容与千万用户,和创作者们一起构建健康生态。 向征 益普索中国区首席市场官,曾任赫兹国际租车中国区高级总监、途家网市场部总监等职位,拥有丰富的品牌、市场、销售、分销、用户运营及增长经验。现在在益普索负责《中国品牌全球信任指数(GTI)》、《中国品牌影响力指数(BII)》等趋势研究,同时担任武汉大学经管学院研究生校外兼职导师、播客《商业有厘头》主播,兼具行业研究深度与内容实践经验。 冯广健 《日谈公园》联合创始人、核心主播,深耕播客行业近十年。日谈公园是创立9年的中文头部播客机构,也是《声入人心:2025年播客行业报告》的核心合作方之一,深度参与播客行业数据调研与案例输出,持续探索播客内容商业化的边界。 |主持人| 曾巧(Ivy) Morketing Group创始人兼CEO;北大光华EMBA学员;入选2018年福布斯“30 Under 30”;《共生·中国数字营销猛进史》第一作者;作为创始人兼CEO,曾巧带领Morketing成为全球顶级和中国最具创新力的营销商业媒体之一,全球视野,价值导向。她有着13年以上从事营销、在线广告、电子商务和数字媒体行业的工作经验,在媒体运营、内容创作、数字营销和推广上有自己独到的观点。 |时间戳| 1:45 播客听众他们有点像十年前的小红书用户。 8:25 付费增长较快的内容主要集中在:“赚钱”相关,心理陪伴、情绪疗愈方向和偏人文通识的内容。 10:40大家更愿意听一个“真人”说话,而不是一个“机构”在说。 23:01 在中国,首次购买决策中“熟人推荐”的影响力本就比全球平均高约20%。 32:01 播客最大的优势,是它可以把广告“做硬”。 40:09 现实中我们看到很多品牌自制的播客节目只做了一季就偃旗息鼓。你们怎么看这种现象? 55:37 哪些行业在持续投入播客营销?整体效果如何? 1:03:00 品牌做播客更适合长期经营,而非一次性投放。那品牌和创作者在合作中,怎样分工才能把效果做到最好? 1:08:48前面我们探讨了很多怎么做。三位能不能各自分享一个你们觉得特别好的播客营销案例,再总结一下它们的共性、底层逻辑。 1:16:48目前,品牌做播客最爱看哪些指标?容易看走眼吗? 1:22:07 播客和听众之间,是一种“长期陪伴、共同成长”的关系,它会形成一种“划等号”的心理 1:39:36 在2026年,品牌在做播客时,是否需要一些新的思路或转变? |关于栏目| 过去,营销谈“出圈”,往往被理解为一次案例的成功、一场活动的爆发。但在Morketing看来,出圈,不只是案例的成功与否,而是趋势、叙事和消费认知如何完成一次跨圈层的迁移。比如: 哪些内容具备被不同人群反复解释的空间?哪些趋势,正在从小范围共识,走向更广泛的公共讨论?又有哪些判断,看似热闹,却始终停留在原有圈层之内? 在圈层不断细分的当下,出圈也并非圈层营销的对立面,而是其下一步,先在圈内形成共识,再跨出边界,被更多人接住。基于这些思考,Morketing推出了重磅系列栏目《出圈》。我们将从趋势、叙事与结构的角度,拆解影响力跨圈层发生的真正机制,也反向审视那些未能出圈的尝试,问题究竟出在了哪里。 |关于我们| Morketing:全球视野下,聚焦「数智营销商业」优质内容。官网:www.morketing.com 使命:营销连接商业,数智促进效率! Morketing 衍生自“Marketing”,我们将 A 改成了 O,意为 “Mobile Marketing”,强调移动互联网对于营销的结构性改变,深耕移动互联网、以及伴随其发展的数据技术对营销产业的颠覆Morketing 的“O”内涵丰富,是 Mobile,更是 Global。 我们有个始终不变的观念:当下做任何事情都必须有全球化的视野和格局,包括每一篇稿件的采访和撰写。我们不断摸索,如何用写好故事的方式,用更专业的视角看营销变革和营销对于商业。
对话黄天鹅苗棚:以“可生食”定义高品质鸡蛋,一枚鸡蛋的品牌革命|本期内容| 如何判断一枚鸡蛋的品质优劣?黄天鹅的答案是,首先取决于“鸡姥姥”。 “黄天鹅一年要有超70万颗鸡蛋送去质检,看其是否符合可生食标准。如何保证每一颗鸡蛋都符合要求?我们要做到‘祖孙三代无沙门氏菌’这件事。”黄天鹅品牌总监苗棚对Morketing表示。“从鸡蛋本身,再到下鸡蛋的这只鸡,再到生这只鸡的鸡都要是符合标准的。” 认真做一枚真正符合可生食标准的鸡蛋,就是黄天鹅可生食鸡蛋“出圈”的底层逻辑。 2019年,黄天鹅选择入局可生食鸡蛋赛道并决定将鸡蛋品牌化,如今,黄天鹅已连续4年高品质鸡蛋销量全国第一,也成为京东、盒马等渠道可生食鸡蛋的TOP1品牌。 从“三顾茅庐”,完成0-1开辟国内可生食鸡蛋这一品类,到一步步走向各渠道TOP1成为顶流并决心专注可生食鸡蛋赛道,黄天鹅如何完成鸡蛋的品牌化之路? 日前,Morketing与黄天鹅品牌总监苗棚聊了聊关于一枚鸡蛋的高品质进化之路。 |嘉宾介绍| 苗棚 凤集食品集团 黄天鹅品牌营销总监27年品牌营销经验,曾担任WPP奥美成都GM,后创业线上烘焙头部品牌,22年起担任黄天鹅品牌总监,推动品牌心智建立、用户资产提升和品销融合的工作。 |主持人| 曾巧(Ivy) Morketing创始人兼CEO 北大光华 EMBA 学员 入选2018年福布斯“30 Under 30” 《共生·中国数字营销猛进史》第一作者 作为创始人兼CEO,曾巧带领Morketing成为全球顶级和中国最具创新力的营销商业媒体平台之一,全球视野,价值导向。她有着13年以上从事营销、在线广告、电子商务和数字媒体行业的工作经验,在媒体运营、内容创作、数字营销和推广上有自己独到的观点。 |时间戳| 00:51 黄天鹅:中国高品质可生食鸡蛋的崛起 02:24 可生食鸡蛋市场发展与标准挑战 06:01 黄天鹅鸡蛋:高价背后的品质追求 08:49 黄天鹅品牌渠道策略:线上为主,人群浓度优先 10:42 品牌线上认知与线下复购策略 13:13 揭秘鸡蛋品质与鸡饲料关系 17:07 鸡蛋营养揭秘:蛋黄的重要性与科学食用方法 20:37 八分钟煮鸡蛋与品牌长期主义 |关于栏目| 在新的商业周期,在新的技术变革,以及全球化成必然的当下,《出圈》栏目,由全球营销商业媒体平台Morketing Group打造,旨在给品牌人、全球市场操盘手,以及营销人一些不同视角的“出圈”洞察和启发,我们通过对话,抓住营销人“最痒点”,一起寻找“出圈”的新路径、方法等。 |关于我们| Morketing:全球视野下,聚焦「数智营销商业」优质内容。官网:www.morketing.com 使命:营销连接商业,数智促进效率! Morketing 衍生自“Marketing”,我们将 A 改成了 O,意为 “Mobile Marketing”,强调移动互联网对于营销的结构性改变,深耕移动互联网、以及伴随其发展的数据技术对营销产业的颠覆Morketing 的“O”内涵丰富,是 Mobile,更是 Global。 我们有个始终不变的观念:当下做任何事情都必须有全球化的视野和格局,包括每一篇稿件的采访和撰写。我们不断摸索,如何用写好故事的方式,用更专业的视角看营销变革和营销对于商业。
对话亨氏彭楸洋×黄天鹅苗棚×赞意沈旦扬:借“番茄炒蛋”出圈,品类渗透新解法|本期内容| “这件事很合理,在我们行业里,合理是一件很重要的事情,合理并出圈是一件很不容易的事情。”有多合理?就像中国人都吃过“番茄炒蛋”一样合理。在这个CNY营销大节点上,品牌们的想象力可以说是放飞了自我,眼前一亮的案例不在少数,山珍海味眼睛也是吃上了。但亨氏和黄天鹅的此次合作,颇有一股清流的意思,众多珍馐里偏偏这盘番茄炒蛋最耐人寻味。最近亨氏和黄天鹅炒起CP来,在10,000多盒鸡蛋上,讲述了无数个“番茄炒蛋的故事”,那么,为什么要这么组CP呢? 核心是为了解决品类渗透率低的问题。就像今天的采访嘉宾所说,“100户人家里,可能会有90户会去用酱油,但只有30户会用番茄沙司。”、“亨氏面临的挑战不是来自别的沙司品牌,而是中国人几千年来的煎炒烹炸的厨房习惯。”……所以“尽快渗透进中餐炒菜场景,改变番茄沙司只能蘸薯条的刻板印象”成了亨氏的当务之急。为了达成这个目标,亨氏选择了番茄炒蛋这道国民级大菜作为切入点,在鸡蛋上印上了真实消费者自发分享的番茄炒蛋故事、在盒马全国门店线上线下进行了跨品类营销活动,并联合黄天鹅将这些印字鸡蛋上的故事拍摄成了微电影、双方共同投资进行媒体投放和全销售渠道联合促销……形成线上线下互相引流的闭环,二次撬动了大量UGC内容分享,讨论度、销售额增长喜人。在Morketing 2025年推出重磅系列选题《出圈》之际,我们发现了亨氏的番茄炒蛋案例,并且Morketing Group创始人曾巧第一时间对话了亨氏市场总监 彭楸洋、黄天鹅品牌营销总监苗棚、赞意创意合伙人 上海办公室总经理Soyar沈旦扬,挖掘此次案例的出圈逻辑,并共同思考品类如何持续长效的增长渗透率底层逻辑。 |嘉宾介绍| * 彭楸洋 亨氏市场总监现任亨氏中国区市场总监,于快消品行业深耕十载,积累下丰富多元的行业经验。职业生涯横跨品牌营销、销售客户管理、媒介传播、数字化创新等。带领亨氏品牌持续开创以品类教育和渗透为基础的营销活动和产品创新,品牌市场份额达到历史最高,品牌力和社交声量遥遥领先。营销和产品创新揽获艾菲银铜奖、TBI杰出品牌创新奖全场大奖和年度品牌、金瞳奖金奖和年度实效品牌、iSEE全球食品创新奖和五星全场大奖、广告门百大案例、SMARTIES金奖、灵眸奖整合营销赛道银奖等20项业内知名奖项。 * 苗棚 凤集食品集团 黄天鹅品牌营销总监27年品牌营销经验,曾担任WPP奥美成都GM,后创业线上烘焙头部品牌,22年起担任黄天鹅品牌总监,推动品牌心智建立、用户资产提升和品销融合的工作。 * Soyar沈旦扬 赞意创意合伙人 上海办公室总经理 创意人,文案,导演。赞意创意合伙人,负责赞意上海业务。以品牌策略专家的角色,为品牌提供解题思路。带领团队为天猫 伊利 美的 Rio 冷酸灵 霸王茶姬 乐乐茶 阿迪达斯等客户提供全链路营销案例。 |主持人| 曾巧(Ivy) Morketing创始人兼CEO 北大光华 EMBA 学员 入选2018年福布斯“30 Under 30” 《共生·中国数字营销猛进史》第一作者 作为创始人兼CEO,曾巧带领Morketing成为全球顶级和中国最具创新力的营销商业媒体平台之一,全球视野,价值导向。她有着13年以上从事营销、在线广告、电子商务和数字媒体行业的工作经验,在媒体运营、内容创作、数字营销和推广上有自己独到的观点。 |关于栏目| 在新的商业周期,在新的技术变革,以及全球化成必然的当下,《出圈》栏目,由全球营销商业媒体平台Morketing Group打造,旨在给品牌人、全球市场操盘手,以及营销人一些不同视角的“出圈”洞察和启发,我们通过对话,抓住营销人“最痒点”,一起寻找“出圈”的新路径、方法等。 关于我们 Morketing:全球视野下,聚焦「数智营销商业」优质内容。官网:www.morketing.com 使命:营销连接商业,数智促进效率! Morketing 衍生自“Marketing”,我们将 A 改成了 O,意为 “Mobile Marketing”,强调移动互联网对于营销的结构性改变,深耕移动互联网、以及伴随其发展的数据技术对营销产业的颠覆Morketing 的“O”内涵丰富,是 Mobile,更是 Global。 我们有个始终不变的观念:当下做任何事情都必须有全球化的视野和格局,包括每一篇稿件的采访和撰写。我们不断摸索,如何用写好故事的方式,用更专业的视角看营销变革和营销对于商业