在“十五五”规划背景下，中国消费市场正在发生一场深层次、结构性的变化。本期节目基于埃森哲近日发布的最新消费者调研报告，为您解读三条正在重塑中国消费市场的关键主线：理性消费升级、需求重构，以及 AI 对消费决策的颠覆性影响。 一、消费进入“理性升级”时代：品牌旧公式正在失效 中国消费者正在变得更加成熟、审慎，也更难被“营销话术”打动。 1️⃣ 国货全面反超，国际品牌光环褪色 2021–2025 年间，多个核心消费品类中，国产品牌偏好度已显著领先国际品牌： * 美妆护肤：国货 43%｜国际品牌 37% * 服饰鞋帽：国货 60%｜国际品牌 12% * 家用电器：国货 69%｜国际品牌 16% * 食品饮料：国货 64%｜国际品牌 10% * 3C 数码：国货 55%｜国际品牌 28% 👉 国货胜出并非单纯“便宜”，而是性价比 + 情绪价值 + 本土文化认同的综合结果。 2️⃣ 价值理性主导，品牌忠诚度持续稀释 * 85% 的消费者选择国货的首要原因是“性价比高” * 55% 的消费者即便有偏好品牌，仍会频繁横向比较（2021 年为 45%） * 超过 70% 的消费者认为“研究、比较”本身就是购物体验的一部分 👉 “品牌即答案”的时代已经结束，“价值是否成立”才是核心判断标准。 3️⃣ 决策路径改变，消费者对营销产生免疫 消费者获取信息的主要渠道（2025）： * 电商平台：60% * 短视频 / 直播平台：57% * 小红书、知乎、大众点评等内容社区：50% * AI 工具（豆包、DeepSeek 等）：29% 同时，68% 的消费者对营销内容无感或反感。 👉 单向灌输式营销正在失效，真正有用的信息和体验才有价值。 二、需求正在被重构：什么才是“美好生活”？ 理性升级并不等于消费降级，而是生活目标的重新排序。 1️⃣ 人生优先级重排：“安全感”成为关键词 2025 年消费者人生优先级变化： * 健康：78% → 87%（第一要务） * 财富 / 财务安全：35% → 47% * 家庭：79% → 78%（基本稳定） * 事业：61% → 53% * 爱情：17% → 9% 由此形成消费者的“安全三角”： * 关注身心健康（86%） * 存钱 / 省钱（74%） * 提升技能 / 发展副业（61%） 👉 消费的底层逻辑，正在从“向上追求”转向“稳态掌控”。 2️⃣ 小确幸与体验并未消失，而是更务实 * 改善居家环境 * 增加家庭陪伴 * 旅行、看展、演唱会等体验型消费 👉 消费并未消失，只是更强调确定性、可控性和情绪回报。 3️⃣ 线上效率 + 线下温度，成为理想体验 * 85% 的消费者主要“在线上逛” * 43% 习惯“线上逛 + 线上买”（高于全球平均） * 51% 认为“线上与线下结合”才是最佳体验 👉 未来零售竞争的核心不是渠道，而是是否减少决策摩擦、提升信任感。 三、AI 正在成为新的“消费决策入口” AI 已从工具，进化为消费者生活中的“新角色”。 1️⃣ AI 的普及程度远超想象 * 77% 的消费者高频使用 AI * 即便在 60 后人群中，也有 57% 经常使用 AI 在消费者心中的角色： * 决策顾问：65% * 工作 / 学习助理：63% * 情绪伙伴：46% * 类朋友关系：36% 2️⃣ AI 改变了“从哪里开始决策” 当消费者探索新方案或改善生活方式时： * 57% 首先询问 AI * 超过视频平台、内容社区，甚至亲友建议 👉 AI 正在成为消费者的“第一入口”和“首席顾问”。 品牌未来不仅要影响消费者，还要思考：如何被 AI 正确理解与推荐。 四、面向未来，品牌必须重塑的三大核心能力 ① 价值为王：产品力是最硬核的营销 任何溢价，必须有清晰、可感知的价值支撑。 * 案例：观夏（To Summer） 以东方美学、高品质产品 + 情绪与文化体验，构建高黏性品牌认同。 ② 情感连接：在真实生活场景中建立信任 * 案例：京东 Mall 通过沉浸式体验 + 线上线下无缝服务，降低消费者决策风险。 ③ 智能驱动：AI 用来“理解人”，而非替代人 * 案例：亿滋中国 通过 AI 工具为一线团队提供可执行建议，提升整体效率与体验。 五、结语 中国消费者正在用“稳定、自主、平衡、丰富”重新定义美好生活。 旧的增长公式正在失效，而新的价值蓝海正在形成。 👉 真正的品牌竞争力，正在从“卖产品”，转向“参与消费者生活的构建”。 📚 引用与参考来源 《美好生活新主张：深度解读2025年中国消费者新常态》 埃森哲（Accenture）中国消费者调研报告 *本期节目音频由AI协助生成

在经历了高利率和经济不确定性挑战后，全球房地产市场正站在复苏与重塑的十字路口。本期节目深度解读了国际权威机构（包括第一太平戴维斯、仲量联行、高力国际等）的最新报告，分析了2026年全球房地产投资的宏观趋势、商业地产的两极分化，以及技术和人口结构带来的颠覆性变革。 🎙️ 要点与关键数据 第一部分：宏观概览与投资信心回暖 • 投资总额强劲反弹： 市场普遍持谨慎乐观态度。第一太平戴维斯（Savills）预测，2026年全球房地产投资总额有望突破 1 万亿美元，相较于2025年预计将实现 15%的显著增长。 • 资本部署： 高力国际（Colliers）报告证实，机构投资者的信心正在全面恢复，资本正重新积极部署。 • 地域增长引擎： ◦ 美洲仍是最大的房地产投资市场。 ◦ 增长势头最猛的将是欧洲、中东和非洲（EMEA）地区，预计投资增长率将高达 22%。欧洲房地产的回报将进一步改善，主要得益于租金的持续增长。 • 金融环境支撑： 摩根大通（J.P. Morgan）预计2026年全球经济增长将保持韧性。德勤（Deloitte）的报告显示，多数受访者预计2026年租金、租赁活动和空置率等关键指标都将有所改善。 第二部分：商业地产的两极分化与投资热点 • 优质写字楼短缺： 商业地产将呈现明显的两极分化。仲量联行（JLL）指出，特别是在EMEA市场，由于新建项目处于历史低位，预计将导致优质办公空间（Grade A）出现短缺，从而推动这类资产的租金上涨。 • 高韧性投资领域（核心资产）： 高力国际将工业（物流和仓储）、多户住宅和核心零售业列为保持韧性的主要投资领域。 ◦ 工业地产受益于电子商务和供应链重塑。 ◦ 多户住宅则受益于高利率下购房压力的持续。 • 另类资产：资本的新宠（新增长极） ◦ 数据中心： 普华永道/城市土地学会（PwC/ULI）强调，受人工智能（AI）和云计算驱动，数据中心是当前最具潜力的增长领域。 ◦ 医疗/老年住房： 受婴儿潮一代人口结构变化驱动，老年住房、生命科学和医疗保健建筑吸引了越来越多的机构资本。 ◦ 其他另类资产包括学生宿舍和自助仓储。 第三部分：技术与人口结构驱动的变革 • AI和技术的颠覆性影响： ◦ 第一太平戴维斯提出，技术（特别是AI的应用）是影响2026年全球房地产格局的第二大重要驱动力（仅次于利率）。 ◦ AI正在重塑写字楼的运营效率和智能家居的功能。 • 可持续发展（ESG）：环境、社会和治理（ESG）因素仍然是投资决策的核心。投资者和租户对绿色认证、能源效率的要求只会更高，资产管理者应顺应趋势进行能耗系統的升级和改造。 ⭐ 总结与展望 2026年的房地产市场是一个复苏与重塑并存的市场，投资者需要超越传统领域，关注由技术和人口结构变化驱动的新兴资产类别。 引用/参考文件来源： 本期节目分析整合了以下国际权威机构发布的最新报告和预测数据： • 第一太平戴维斯（Savills） • 仲量联行（JLL） • 高力国际（Colliers） • 保德信投资管理（PGIM） • 摩根大通（J.P. Morgan） • 德勤（Deloitte） • 普华永道/城市土地学会（PwC & ULI） *本期节目音频由AI辅助生成

本期简介 2025 全球商业街趋势全解析 —— 实体店不死：数据驱动下的全球顶级商业街抢位战 在经济与地缘政治不确定性持续加剧的背景下，全球高端零售业依然展现强劲韧性。根据Cushman & Wakefield 戴德梁行发布的《2025年全球主要商业街》报告，全球商业街租金继续跑赢通胀，国际旅游业复苏成为关键支撑力量。本期节目将和您一起深入探索此份报告的核心内容，包括全球排名变化、租金概况和商业街发展的核心趋势，以及未来一年最值得关注的零售信号等。 一、全球商业街最新排名与亮点 1. 榜首新变化 * 伦敦新邦德街以22% 年涨幅登顶全球最昂贵商业街，租金达 2231美元/平方英尺/年，超越米兰蒙特拿破仑大街与纽约第五大道。 2. 各地区走势 * 全球平均租金增长：从 2024 年的 5.0% 微降至 4.2%, 仍明显高于全球通胀。 * 美洲领先全球：增长7.9%，部分市场受汇率驱动。 * 欧洲稳健回升：增至4.0%；布达佩斯 Fashion Street 更录得+33% 的亮眼表现。 * 亚太放缓：降至2.1%，大中华区及东南亚部分市场走弱。 3. 排名洗牌 * 跃升最快：圣保罗 Oscar Freire Jardins +65%（34 位）。 * 新上榜：布达佩斯 Fashion Street 首次进入全球前列（第 26 位）。 * 下滑最显著：卢森堡 Grand Rue -10%。 二、驱动变化的关键力量 1. 国际旅游支出大幅回升 * 国际游客预计 2025 年增长 8%+，游客总支出预计达 2.1 万亿美元，超过疫情前峰值。 2. 零售数字化 & 体验化升级 * AI 客户洞察成为选址与营销核心工具。 * LV 推出 AI 时尚顾问、Nike推出 “By You” 定制体验。 * 实体店转向Retailtainment（零售娱乐化）： * 如 Mango 数字化试衣间、Coach 开设鸡尾酒吧。 3. 更灵活、更敏捷的商业模式 * 奢侈品牌积极收购物业，2023 年以来欧洲投入近 90 亿美元确保黄金地段控制权。 * 快闪店与品牌合作成为进入关键城市的快速路径。 三、3大趋势值得关注 1. 黄金地段竞争更激烈：供给紧张，尤其伦敦、东京、新加坡等核心城市空置率持续走低。 2. 数据驱动成为零售商“武器”：从客流到动线，再到目标客群匹配，选址决策愈发科学化。 3. 实体店重新成为品牌资产：不再只是销售点，而是品牌体验、内容传播和社区运营中心。 参考文献: Main Streets Across the World 2025 (35th edition), Cushman & Wakefield（戴德梁行） 点击链接阅读原文 *本集音频由AI辅助生成

城市建设进入“存量更新”时代，商务楼宇焕新成为推动城市更新转型的重要抓手之一。本期节目，我们聚焦全国首个商务楼宇更新专项政策——《上海市推进商务楼宇更新提升的实施意见》，和您一起学习并深度解读其政策逻辑、创新机制与未来影响。 🧭 核心内容： 1️⃣ 政策背景与战略定位 面对楼宇老化、功能单一、空置率高等问题，《实施意见》以系统性更新为目标，旨在重塑城市核心资产的价值逻辑，为“五个中心”建设提供制度保障。它不仅是一项城市更新政策，更是从“量的扩张”迈向“质的提升”的重要转折点。 2️⃣ 关键误读与政策底线 市场流传并引发热议的“商改住放开“其实是一种误读。政策允许的是“租赁住房（含人才公寓）”兼容，而非可分割销售的商品住宅。核心底线“三不变”——产证性质不变、主体结构不变、用途监管不变，确保更新在合规、安全、可持续的框架下进行。 3️⃣ 核心创新与实施路径 《实施意见》最大的亮点是“分区分类、功能复合”。根据区域特征，鼓励商务楼宇向科技创新、教育培训、长租公寓、养老托育等方向转型。同时，通过产权归集、审批简化、财政激励等手段，破解更新难题。 4️⃣ 从物业管理到资产运营 政策倡导统一运营与“15年全周期管理”，推动楼宇从分散物业向专业资产管理升级。这意味着未来的竞争力不仅仅是“建筑新”，更需要做到“运营强”。 💡 结语： 这项政策不仅聚焦于城市建筑更新的高质量推进，更着眼于城市未来的可持续竞争力。对于开发商、投资机构及城市运营者而言，它是一次战略性的转型信号——从物理空间优化到资产价值重塑，从短期开发建设到长期持有运营。 🎧 关键词： #上海城市更新 #商务楼宇 #商改住 #长租公寓 #政策解读 #城市运营 #资产管理 *参考阅读： 《上海市人民政府办公厅关于推进商务楼宇更新提升的实施意见》 发布日期：2025-07-29 （点击标题链接阅读原文） *本集音频由AI辅助生成

本期播客将为您深入解读灵活办公服务商与写字楼业主的合作模式，剖析双方在合作中的商业利益、潜在风险与应对策略。我们将从业主与运营商的双重视角，结合2025年Q3市场趋势，讨论灵活办公如何在高空置周期为写字楼注入活力，同时如何规避品牌、财务与运营风险。 主要内容： A. 写字楼业主视角：与灵活办公服务商合作的利与弊 1. 为什么选择灵活办公？ * 快速去化空置：在甲级写字楼高空置、租金承压的背景下，灵活办公能迅速提升出租率，锁定现金流。 * 提升资产价值：灵活空间吸引会议、活动与配套消费，带来客流溢出与超租金收益。 * 轻资产运营：通过管理输出模式，借助运营商的客户池与IT体系降低运营成本。 2. 利弊分析 * 短期利好：快速现金流、激活公共区域、带动传统长租客户回流。 * 长期风险：若合作条款不当，可能导致物业定位模糊或租金溢价受损。 3. 核心风险点 * 运营商如陷入财务困境将导致违约或撤点。 * 低价促销可能压低周边租金预期。 * 空间改造成本高，需明确CapEx分摊与回收机制。 * 合规问题（税务、消防）与社群活动带来的噪音、安保挑战需明确SLA。 4. 签约建议 * 确保最低保证租金+浮动分成。 * 设定最短/最长经营期与退出补偿机制。 * 明确装修投入、运营KPI与合规责任。 B. 灵活办公运营商视角：选择写字楼的关键考量 1. 核心选择要素 * 楼宇区位：甲级楼+核心区（如CBD）更易吸引高端客户。 * 空间可改造性：整层分割、独立交通是关键。 * 业主合作模式：管理输出/联营更利于品牌扩张。 * 周边生态：交通、餐饮、酒店等配套影响客户吸引力。 2. 尽职调查重点 * 核查业主财务与物业运营能力。 * 评估法规合规性（如短租、消防）。 * 分析市场竞争密度与未来供应压力。 3. 运营策略 * 产品差异化：高端套间+高性价比工位双线并行。 * 成本控制：通过SaaS与标准化流程降低运营成本。 * 跨城网络：打造通票/会员制提升客户黏性（IWG案例）。 C. 2025年Q3市场趋势与应对策略 1. 需求来源 * TMT与数字平台：AI、云服务团队需求强劲。 * 专业服务与金融：咨询、律所、Fintech青睐灵活套间。 * 跨境电商与硬科技：中小创新企业与研发团队需求小面积高灵活度空间。 2. 主要挑战 * 写字楼供应过剩导致价格战，压缩利润。 * 头部运营商并购/撤点带来的不确定性。 * 合规与运营成本上升。 3. 应对策略 * 运营商：双轨产品线、轻资产扩张、数字化运营与跨城会员制。 * 业主：优先联营模式、保守合同设计、组合招商（如灵活空间+高端长租）。 D. 总结与建议 * 业主：灵活办公是去化空置、提升活力的利器，但需通过合同与KPI和SLA管控风险。 * 运营商：选择甲级楼需关注可改造性与业主合作意愿，优先轻资产模式与跨城网络扩张。 * 市场机会：瞄准TMT、专业服务与硬科技租户，打造差异化产品与稳健财务模型。 参考资料： * CBRE中国：cbre.com.cn * Savills中国：en.savills.com.cn * 金融时报、Globest、IWG投资者报告：investors.iwgplc.com *本期音频由AI辅助生成

从470亿美元的估值巅峰到申请破产，WeWork的跌宕起伏是近年来最引人注目的商业奇观之一。然而，对于传奇投资者萨姆·泽尔（Sam Zell，1941-2023）来说，这个结局似乎早已注定，他很早就看穿了其商业模式的致命缺陷。本期节目，我们将为大家带来一篇五年前萨姆·泽尔在一期访谈节目中对WeWork模式的早期洞察，以及他提出的四个核心商业洞察。真正的创新，必须能经得起现金流与周期的考验。 （注：2023年11月7日，WeWork在美国与加拿大做出的重大战略重组决定，与WeWork中国没有任何关联。声明称，WeWork中国早在2020年末与WeWork分离，WeWork中国是一个独立品牌，已经成为一家专注在中国市场提供高品质的灵活办公空间和综合性办公服务的企业。我们拥有独立经营和管理能力，而非WeWork的分公司或子公司，更不会参与此次美国和加拿大正在发生的战略重组过程。因此，WeWork全球其他区域的任何经营情况对WeWork中国都不将产生任何影响。来源：第一财经2023-11-07） 核心内容： 1. 边际供应商陷阱：经济好的时候你是宠儿，经济差的时候你第一个出局 * 概念定义： 边际供应商是指在市场需求旺盛、现有供应无法满足时出现的服务提供者。一旦市场需求收缩，他们是第一个被客户抛弃的。 * 商业模式的致命缺陷： 固有的资产与负债错配。签下长达15年的长期固定租约（长期固定负债），然后将其分割成小单元，按月短租给客户（短期灵活资产）。 * 泽尔的类比： 房地产领域的“焦油砂”。当经济形势一片大好时，企业愿意支付溢价。但一旦经济下行，这种高成本的办公租约会是公司首先削减的开支。 * 泽尔箴言： “如果你是边际供应商，当形势好的时候，每个人都来用你的服务。当形势开始疲软时，你是第一个感受到冲击的。” 2. 历史总在重演：WeWork的模式早有先例 * 模式并非创新： 将长期租赁办公楼、分割小单元短期出租的模式包装成颠覆性创新，但泽尔指出这不过是历史上反复失败的商业模式的重演。 * 历史教训： 他提到了上世纪50年代末一个名叫保罗·费根（Paul Fegen）的人，曾采用几乎完全相同的模式，最终导致了美国历史上最大规模的破产案之一。全球最大的共享办公公司雷格斯（Regus）也曾经历过破产。 * 核心观点： 忽视历史教训，无异于在沙上建塔，结局或早已注定。 3. 你真正的竞争对手，是星巴克的一个插座 * 缺乏护城河： 成功的关键在于拥有“进入壁垒”（护城河），而WeWork致命伤之一就是几乎没有任何进入壁垒。 * 谁是竞争对手？ 泽尔揭示，WeWork的竞争对手是“星巴克的一个插座”。 * 业务本质： 一项极其容易被复制、毫无专有技术可言的服务。任何有桌子、咖啡机和可用插座的地方，都能成为它的潜在竞争者。 4. 风险投资不是利润：戳破“科技公司”的幻象 * 估值泡沫： WeWork一度能撑起数百亿美元的估值，很大程度上因为它将自己包装成一家科技公司，吸引了海量的风险投资。 * 泽尔的质问： “告诉我WeWork产生的现金流来自哪里？是来自其他业务的利润，还是来自风险投资？” * 资金风险： 风险投资的钱“缺乏必须盈利的纪律”，它无法替代一个可持续、能自我造血的商业模式。一旦资本市场转冷，靠输血为生的模式就会立刻崩溃。 * 最严厉的评价： 剥去“科技公司”的宣传噱头外衣后，泽尔给出了他最严厉的评价——“它就是房地产界的安然（Enron）。” 总结与警示 萨姆·泽尔的剖析，为今天的创业者和投资者提供了宝贵的警示，即四个超越个案的深刻商业洞见： 1. 警惕成为市场中的“边际供应商”。 2. 尊重并学习历史中反复出现的失败模式。 3. 建立真正难以逾越的“进入壁垒”。 4. 清醒地认识到，风险投资永远无法替代真实的利润。 问题思考：在一个由风险投资驱动的炒作时代，我们如何才能更好地区分真正的创新和等待重演的历史教训？ 本期节目中人物提及 * 萨姆·泽尔 (Sam Zell) (1941—2023): 传奇投资者，以其对商业真相的深刻洞察而闻名。 * 彼得·阿蒂亚 (Peter Attia): 著名播客主持人，提出了石油行业“焦油砂”的类比来阐释WeWork的商业模式。 * 保罗·费根 (Paul Fegen): 上世纪50年代末采用与WeWork类似模式的商人，最终破产。 * 雷格斯 (Regus): 全球最大的共享办公公司，也曾经历破产。 * 安然 (Enron): 被泽尔用来与WeWork相提并论的案例。 *参考阅读：“The Tim Ferriss Show”阅读原文请点击链接 tim.blog *本期音频由AI辅助生成

欢迎收听趋势空间，本期节目将为您带来一份独家且干货满满的2025 年灵活办公市场趋势以及H1主要数据报告。我们将用最新的数据和趋势，为您揭示大中华区灵活办公市场，特别是中国市场的现状和发展趋势。 本期节目核心看点： * 市场概况：大中华区灵活办公市场有多大？ * 主导地位： 大中华区灵活办公市场在整个亚太地区（APAC）占据主导地位，规模贡献了 APAC 灵活办公空间总量的约 50% 。 * 市场规模： 2024 年，市场规模已达到 10-12 亿美元。预计到 2030 年，将以5%-9%的复合年增长率（CAGR）实现增长，市场规模有望达到20 亿美元以上 。 * 供需关系： 2025 年上半年，灵活办公的净吸纳面积达到 76 万平方米，同比增长5.5%。尽管甲级写字楼整体空置率高达24.9%，但灵活办公的需求仍在持续增长 。 * 为什么企业都爱灵活办公？ * 核心驱动：混合办公模式的普及是主要驱动力，预计将占到总需求量的 60% 。此外，中小企业、科技企业（尤其是 AI 和 TMT 领域）是主要的需求方，占比达 60% 。 * 成本优化：大型企业开始采用 “托管式”（Managed Suites）办公室取代传统的自装修办公室，以此实现降本增效 。 * 一线城市与二线城市的市场差异 * 一线城市（北上广深）： 数据亮点： 2025 年上半年，北京净吸纳面积同比增长 51.9% 。上海净吸纳面积达 51 万平方米，其中新兴区域贡献了 56% 。深圳则表现出明显的 AI 产业驱动特征。 趋势：尽管新供应高峰导致租金承压，但核心区域的优质项目凭借其配套设施和产品力依然保持了议价能力 。 * 二线城市： * 亮点城市： 杭州和苏州表现亮眼，得益于高科技和产业的韧性，出租率均保持在 82%-87% 的高位。杭州的净吸纳面积在 2025 年上半年达到 8 万平方米。 * 挑战：大部分二线城市面临供应压力，租金和出租率普遍承压，但本地化运营和高性价比的小面积办公室仍有市场 。 * 未来趋势：不仅仅是提供一张桌子 * 轻资产运营：运营商正在加速向“管理输出”和“联营”模式转型，“托管式整层”方案正逐渐成为主流 。 * 产品多元化：市场产品两极化分布，即高端定制化的企业套间与高性价比的小面积工位并行发展 。 * 技术集成与可持续发展：数字化（智能门禁、能耗管理）和 AI 技术优化将大幅提升运营效率 。同时，绿色建筑和 ESG 要求正在成为新的增长点 。 本期节目的专家建议： * 给业主（甲方）：在高空置率环境下，把灵活空间作为楼宇的“引流器”。通过与头部运营商联营，优化公共空间，提升整体出租率和楼宇价值 。 * 给租户（企业）：建议采用“总部（长期租约）+ 灵活办公（弹性租约）”组合策略，重点考虑灵活办公方案的全包总成本（TCO）测算对比 。 感谢您的收听，希望本期节目的内容能为您带来一些帮助。如果您对文件中的某个具体数据或趋势有更多疑问，欢迎在评论区批评指正留言！ 本期节目中采用的数据和方法论说明：由于灵活办公企业数据（吸纳、平均租金、出租率）在公开渠道往往不单独披露，节目中的数据采用以下方法判断：以国际专业权威机构公开发布的季度报告（Savills, Cushman & Wakefield, CBRE, JLL 等）作为城市甲级写字楼关键指标的基准，结合运营商公开披露和行业深度稿进行交叉印证。采用甲级办公基准 + 运营商样本的三角校验法，得出灵活办公工位与企业套间的价格区间（常见为按甲级面租折算±10%~20%，带服务溢价与短约折价并存）。出租率以项目样本与运营商口径估算范围展示（同一城市核心区项目可达 80%+，非核心或新开项目 50%–70%）。 所有数据具有时效性和局限性，或与实际存在差异，仅供谨慎参考。 🔖 节目标签 #灵活办公 #大中华区 #未来办公 #商业地产 #降本增效 #AI #混合办公 #空置率 #办公室趋势 #北上广深

现在开办公室到底要花多少钱？光是装修成本就够让企业头疼了。但当你还在担心高昂的CAPEX 投入时，全球已经有超过一半的公司选择了另一条路：灵活办公。 这集节目，我们将深入解析解读 Cushman & Wakefield 2025 年全球趋势报告，带你一起探索灵活办公浪潮背后的原因，以及它在不同地区，特别是亚太区展现出的独特面貌。 💡 核心观点速览 * 灵活办公不只是应急方案，更是企业的长期战略。 * 办公室租金太贵？正是这笔高昂的装修成本，推动了灵活办公的发展。 * 别被亚太区的平均数据骗了，这里面有惊人的结构性差异，特别是印度市场，正在以超乎想象的速度增长。 * 成功的灵活办公，必须同时满足「协作」和「专注」两种最核心的需求。 * 未来，业主与灵活办公运营商的关系会更紧密，会出现更多像「管理协议」或「品牌业主」这类的新型合作。 📊 关键数据与见解 * 全球：55% 的公司正在使用灵活办公空间，其中 17% 计划未来增加用量。 * 美国：在美洲地区，美国是唯一被评为「成熟」的灵活办公市场。 * 亚太区： * 57% 的企业目前未使用，也无计划使用。 * 但印度市场需求从 2020 年至今增长 近 6 倍，预计到 2026 年存量将超过 1 亿平方英尺。 * 在印度，管理式办公（Managed Offices）占据了 70% 到 80% 的需求。 * 办公室用途：全球会议室预订量大增，但个人办公桌的使用频率依然更高。 * 服务意愿：85% 的租户希望获得更好的办公场所支持服务，其中 46% 愿意为此支付更多费用。 🤔 延伸思考 * 你的公司总部还会存在吗？ 灵活办公是否会让公司总部的概念变得更加分散、网络化，甚至虚拟化？ * 这场变革会如何影响你的工作？ 当办公空间不再固定，你个人的工作模式和职业发展又会发生哪些变化？ 报告来源：《CW Global Trends In Flexible Office 2025》 🔖 节目标签 #灵活办公 #商业地产 #未来办公 #成本管理 #印度市场 #企业战略 #全球趋势 *本期音频由AI辅助生成

在这一集中，我们聚焦 《2025年全球核心奢侈品消费者洞察》报告（BCG & Altagamma 最新研究），深入解析奢侈品市场正在经历的“重置”与未来趋势。 您将听到： * 📉 奢侈品市场增长放缓：2024-2025 年预计下降 2%，正进入罕见的停滞期。 * 👑 顶层客户的力量：仅占 0.1%，却贡献 23% 的市场消费，他们才是奢侈品牌真正的增长引擎。 * 🚪 渴望型客户的退缩：35% 在过去一年减少或停止奢侈品消费，转向储蓄、康养、二手市场与科技领域。 * 🇨🇳 中国市场观察：整体支出预计下降 5%，但 Gen Z 依然充满热情，80% 表示未来 12 个月有强烈购买意向。 * 💎 顶层客户的喜好与痛点：追求私密性、卓越品质与精准识别，却对过度营销、零售空間拥挤与產品质量下降深感不满。 * 🔮 未来方向：品牌必须“重新聚焦核心”——以顶层客户为中心，打造专属体验、提升产品工艺质量，并借助 AI 与数据化賦能客户精准识别与关系管理。 📌 关键词 奢侈品市场 · 高净值人群 · 顶层客户 · Aspirational消费者 · Gen Z · 中国奢侈品趋势 · 健康即财富 📖 参考资料 BCG-Altagamma《2025年全球核心奢侈品消费者洞察报告》 *本期音频由AI辅助生成 ------------------------------------------------------------------------- 00:50 全球奢侈品市场进入“重置期（reset）”的主要表现 01:20 市场消费者结构发生了哪些变化，包括：顶层客户（Top-tier Clients）, 绝对客户（Absolute Clients)和渴望型客户（Asperational Clients)的消费变化 02:13 中国市场和消费者心态的变化以及Z世代的态度 03:10 顶层客户的区域分布和消费偏好，印度市场异军突起 04:02 顶层客户在奢侈品消费过程中的痛点 04:51 奢侈品牌战略方向调整建议 05:26 市场“重置期”需要关注的关键点，对品牌而言，未來的关键不是“卖給更多人”，而是“服务好那些真正驱动市场的客户”。

2025年，全球奢侈品行业面临前所未有的挑战与重塑，市场波动正成为一种“新常态”。本期节目，我将综合贝恩公司等权威报告，深入剖析当前奢侈品市场的现状与趋势。我们将探讨整体市场为何会连续两年微降、消费者行为有哪些显著变化、不同品类和地区的表现如何，以及奢侈品牌又该如何应对当前的困境。希望本期节目能为你带来启发，更好地理解和应对这个充满变数的时代。 00:23 全球奢侈品市场到底发生了哪些变化 01:35 不同品类的表现和趋势 02:36 不同国家和地区的市场变化和趋势 03:40 消费者行为出现了哪些变化 04:45 奢侈品牌的应对策略和参考 05:55 2025年上半年全球奢侈品市场总结 【本集提到】 * 市场报告： 贝恩公司《2025年全球奢侈品市场年中更新》 * 案例品牌： Chanel、Hermès、Loro Piana、Ralph Lauren、Gucci、YSL、LV、Miu Miu、Bottega Veneta * AI应用： 雅诗兰黛AI创新实验室、开云集团ChatGPT购物助手 *本集音频由AI辅助生成