中国春节前后，中国市场的漫剧市场异常火爆。无论是漫剧内容、还是AI漫剧制作工具都是近期在中国的vc投资人比较关注的创业生态。今天我们就来聊聊漫剧 目录： * 为什么硅谷投资人不讨论漫剧 * 海外短剧的下一步，是AI生成真人漫、精品漫 * 案例分析：乌克兰AI女人正在占领海外AI漫市场 * HOLYWATER的发家史 * 题材能在海外火爆大卖 * AI是怎么知道爽剧的爽点的 为什么硅谷投资人不讨论漫剧 “漫剧”（Motion Comics/ Manhua Drama）在硅谷投资圈确实是一个几乎处于“隐身”状态的话题。这是由硅谷的投资逻辑、文化差异以及产业结构共同决定的。 主要有以下几个原因： 1. 商业模式的“天花板”嫌疑 硅谷投资人追求的是极高的规模化能力（Scalability）和边际成本趋向于零的项目。在 VC 眼中，漫剧属于“劳动密集型”的内容产业。虽然它的成本比传统动画低，但它仍然依赖于具体的IP创作和人工后期。漫剧本身是一个消费品，而不是一个平台或工具。硅谷更倾向于投资“卖铲子的人”（如开发漫剧制作工具的 AI 公司），而不是生产“铲子里的内容”的公司。 2. 估值逻辑的错位 硅谷的估值体系基于技术溢价，而漫剧属于溢价能力较弱的内容行业。他们会认为这更像是一个传统生意，应该去找好莱坞的私募资金或横店的资方，而不是 Sand Hill Road（硅谷著名的创投一条街）的投资人。最理想的退出方式是 IPO 或被大厂高价收购。漫剧工作室这类公司很难实现这种爆发式增长。 3. 跨文化的“内容墙” 美国主流市场的漫画文化（如 Marvel、DC）更倾向于大制作影视化，或者直接保持纸质/数字漫画形态。介于两者之间的“动态漫画”在美国被视为一种低成本的折中产物，缺乏像东亚那样成熟的消费土壤和变现链路。 4. 短剧风潮的挤压 近两年，硅谷确实开始关注“内容+短时长”赛道，但注意力被真人短剧（ShortDramas）夺走了。真人短剧在海外（如ReelShort）的爆发证明了其在吸金能力和买量逻辑上的成功。相比之下，漫剧的变现效率（付费意愿和转化率）目前在北美市场尚未得到像真人短剧那样暴力的验证。 海外短剧降本后的下一步，是AI生成真人漫、精品漫嚒 根据 2025-2026 年的行业数据，海外短剧（不含中国大陆）已成长为一个数十亿美元级的市场。2025 年全球海外短剧应用内购收入估计已达到 38 亿美元，预计 2026 年将翻倍至约 78 亿美元。头部玩家以ReelShort、DramaBox 和ShortMax 为首。仅 ReelShort 在 2025 年第一季度的内购收入就超过了 1.3 亿美元。 美国是最大的金矿，贡献了全球约 40%-50% 的收入。 2. 付费意愿与商业逻辑 短剧付费模式让硅谷投资人看到了类似“游戏”的成瘾性：高 RPD（单次下载付费）： 北美市场的平均 RPD 约为 4.7 美元，是全球平均水平的两倍以上。 付费模式： 主要是“单集付费（按需解锁）”+“广告换看（IAA）”+“年度订阅”。对于热门剧集，用户为了看完80-100 集，往往需要花费 20-50美元，这已经超过了一张 IMAX 电影票甚至 Netflix 的年费成本。 暴利与风险并存： 虽然单部剧制作成本已上升至 15-30 万美元，但如果能跑通买量模型（ROI > 1.2，它就是一个高效的现金流机器。 3. 硅谷投资人关注短剧漫剧的视角？ 他们关注，但视角和咱们不一样。 硅谷 VC（如 Andreessen Horowitz, Fox Entertainment 等）并不投“剧组”，他们投的是： * 平台与分发算法： 能够像 TikTok 一样精准推剧的平台。 * AI 生产工具： 既然真人拍摄太贵（美国演员工会成本高、周期长），投资人极度关注能够直接生成视频的 AIGC 平台（如最近获投的 HOLYWATER、Genra 等）。 * 互动叙事： 结合 AI 改变结局、让用户与角色对话的“互动剧”。 4. AI 生成真人/精品漫是“下一步”吗？ 相比于传统真人短剧动辄 20-50万美元的豪赌与 2-4 个月的漫长周期，下一代 AI 生成的真人/精品漫正在通过技术实现“降维打击”：它能将制作成本大幅压缩至 1 万美元以内，并在短短 3-7 天内完成交付。更重要的是，它彻底打破了现实场景对视觉的束缚，让西幻、星际等高门槛题材触手可及 案例分析：乌克兰AI女人正在占领海外AI漫市场 HOLYWATER一个生于战时志在成为“短剧界的 Netflix”的乌克兰创业公司。 第一阶段：2020年 - “买量狂人”的流量实验 HOLYWATER 成立于 2020 年的基辅（Kyiv），两位创始人 Bogdan Nesvit 和 Anatolii Kasianov 并不是拍电影出身，而是做移动 App 的。早期他们就像典型的移动互联网创业者，什么火做什么。他们开发过手机壁纸（Artwall）、字体工具、视频剪辑，甚至还有祈祷类 App。他们极度擅长数据驱动的买量（User Acquisition）。这段经历让他们掌握了如何在全球市场低成本获取用户、并快速验证付费转化的“财富密码”。 第二阶段：2021-2022年 - 断臂求生，押注网文 IP 2022年，他们做了一个极为大胆的决策——卖掉了所有盈利的工具类App 组合（套现超过 100 万美元），将所有资源梭哈到“媒体科技（Media Tech）”赛道。建立 IP 库： 他们推出了网文平台 My Passion。利用其强大的买量能力，迅速在北美和欧洲的女性向（Romance）网文市场站稳脚跟。这为后来的短剧爆发积累了数千个经过市场验证的剧本（IP）。 第三阶段：2024-2026年 - 拥抱 AI 与好莱坞 产业链布局： MyPassion 提供剧本（网文）、My Drama 负责短剧分发、My Muse 负责 AI 漫剧和互动叙事。（这布局眼熟不，是不是所有的成功（挣钱）都有科学的路径） AI 降本增效：利用 AI 模型将单部剧成本压低到 15-20 万美元 2025 年 10 月： 吸引了美国传统影视巨头 Fox（福斯娱乐）的入股，双方宣布共同开发 200 多部短剧。这标志着好莱坞正式承认了这家乌克兰公司的分发能力。2026 年 1 月： 完成 2200 万美元 A 轮融资，由 Horizon Capital 领投，成为亚洲以外该赛道最大的单笔融资。 小结：Fox 投资 HOLYWATER 也释放了一个明确信号——主流影视巨头开始承认“竖屏+短时长”是未来的消费趋势，而 AI 是唯一的扩产手段。真人剧拍不了《黑神话：悟空》或《权力的游戏》这种级别的特效（太贵），但 AI 精品漫可以。在网文市场最火的“狼人、吸血鬼、玄幻”题材，AI 生成的效果往往比低成本真人拍摄更具“高级感”。 所以从“漫”到“剧”的模糊化，从静态漫画、漫剧（PPT 动态）、AI 精品漫（视觉效果接近皮克斯或真实电影，但由 AI 生成），所以可预见的未来“AI 生成真人漫、精品漫”在海外霸屏成为现实。 海外短剧漫剧最火爆的IP是什么类型 HOLYWATER 的 IP 发家史和目前火爆的类型，可以用一句话概括：从“网文套路”起家，靠“狼人霸总”续命，最后用“好莱坞工业化”破圈。 我们拆解一下ta旗下最火爆的 IP 类型： 1. 核心底色：极度垂直的“女性向”幻想（Female-Oriented Fantasy） 这是 HOLYWATER 的流量基本盘，也是其网文平台 My Passion 验证最成功的类型。 * 狼人与超自然（Werewolf & Paranormal Romance）： 这是目前海外短剧和漫剧最吸金的赛道。代表作： 《Alpha King's Hated Princess》。 核心套路： 禁忌之恋、命中注定的伴侣（Mate）、反转复仇、等级森严的狼群社会。 * 豪门黑帮（Mafia & Billionaire Drama）：代表作： 《Bound By Blood》（获得 2025 年 Webby Award 提名）、《Engaged to the Enemy》。 核心套路： 强取豪夺、契约婚姻、身份反转、黑帮家族间的背叛与忠诚。 2. 精品化转型：硬核动作与惊悚（Action & Thriller） 与很多只做“婆妈剧”的公司不同，HOLYWATER 正在试图向好莱坞看齐，增加大场面 IP。 * 黑帮动作剧： 强调运镜和剪辑质量，不再是简单的 PPT 漫剧，而是具有电影感的竖屏视频。 * 社会实验与现实主义： 与 Fox 合作后，他们开始尝试非虚构类或真人秀风格。代表作： 《Love or Dare》（首个真人竖屏现实秀，请到了 Netflix 知名嘉宾参与）。 3. 下一个爆款点：和你上头的IP的荷尔蒙社交 这是 HOLYWATER 区分于其他平台的最大特色，他们把 IP 做成了“和IP的荷尔蒙社交”男主 可以直接在 App 里 对话。会根据剧情逻辑和你的回答做出反应。这种“剧+聊”的模式让用户在看完剧后仍能持续付费。 4. 数据筛选出的“肉”（The "Meat" Strategy） HOLYWATER 的创始人曾提到，他们判断一个 IP 是否火爆会看三个维度： 1. 钩子（The Hook）： 前 30 秒是否能让人留下来（通常是冲突、性吸引力或巨大的视觉冲击）。 2. 情感密度： 每一集是否都有强烈的情绪波动（反转、羞辱、拯救）。 3. 视觉溢价： 尤其是 My Muse 平台上的 AI 漫剧，更倾向于做传统真人拍不了的、具有高度美感的西幻题材。 AI怎么知道爽剧的节奏？ AI 并不是真的“懂”情感，它对“爽剧节奏”的把握本质上是对人类成瘾性行为的数据建模。 在 2026 年的 AI 创作生态中，像咱们国内有些头部的视频创业类工具公司使用的 AI 模型，是通过以下四个层级的“算法调教”来掌握爽剧灵魂的： 1. 结构化“钩子”拆解 (Hooks & Beat Mapping) AI 模型会被喂入数万部爆款短剧的剧本和视频。它不看剧情，而是分析“节奏点 (Beats)”： 3秒定律： AI 会标记视频前 3 秒的特征（是否有扇巴掌、跪地、亮出巨额支票等强视觉冲突）。 黄金分割点：爽剧通常在 第 45-60 秒 安排一个反转，在 第 90 秒 安排一个巨大的悬念（Cliffhanger）。AI 通过大量标注，把这种“情绪起伏线”变成了数学公式。 2. 情感曲线检测 (Emotional Curve Detection) 现在的 AIGC 工具内置了“情感强度分析仪”。 * 冲突密度： AI 会统计单位分钟内的“冲突词汇”（如：背叛、离婚、首富、真香）和“视觉冲突”（如：下跪、扇巴掌、特效爆炸）。 * 负面-正面快速翻转： 爽剧的精髓是“先抑后扬”。AI 能够识别出脚本中受辱（抑）到打脸（扬）的距离。如果这一段太长，AI 算法会提示“节奏拖沓”，并自动建议删减冗余对白。 3. 用户留存数据的“反向投喂” (Retention-Loop Feedback) 这是 AI 最恐怖的地方。平台会把用户观看数据直接回传给生成模型： * 跳过率分析： 如果 80% 的用户在第 40 秒点击了跳过，AI 会分析这 40 秒的内容。它是风景太长了？还是废话太多？ * 强化学习 (RLHF)： AI 就像一个不断进化的编剧，它在数百万次“被用户划走”或“被用户点赞”的实验中，自动优化生成逻辑，直到它生成的每一秒都能精准卡在人类的多巴胺分泌点上。 4. “导演级”控制型 好的AI内容创业工具不仅仅是生成，而是提供“节奏编辑器”： * 角色一致性： 保证霸总在每一集都长得一样（利用 Character Consistency 技术）。 * AI 镜头调度： AI 知道在冲突爆发时自动切换为大特写，在展示财力时切换为低角度仰拍。这些“镜头语言”是被预设在模型里的“爽感模版”。 在 AI 看来，一部成功的爽剧 = [黄金3秒钩子] + [每15秒一次小冲突] + [每60秒一次阶级反转] + [结尾必留悬念]。 现在的 AI 甚至比人类编剧更了解“人性弱点”。人类写戏可能还会考虑逻辑，但 AI 只考虑 “留存率”。

这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 大年初二我开始人生中第一场直播，从夜里10点聊到12点半，和十年老友，科技行业头部博主“大湾区猎头一姐楠姐”她也是我投资与孵化业务帮助创业公司出海找人找钱找资源的好搭档。我们两个一起很真实的分享了彼此在过去一年作为一人公司创业的一手干货，也分享给大家，enjoy~ 【本期简介】 2026年，AI 的核弹级爆发让“一人公司（One Person Company）”从硅谷传说变成了各地的政策红利。 今天，两位认识十年的“顶级牛马”——现在的超早期投资人，曾经身处经纬、光源、头部人民币PE管理百亿基金投后的 Vivian 与 前上市公司人力资本一号位，现在的大湾区超级联系人及头部科技内容创始人IP创作者楠姐，裸心复盘2025年下场创业OPC之路的真实案例，我们如何利用 AI 成为“超级个体”？如何通过内容建立复利？如何从一人公司OPC走向一人独角兽。 这是一份写给所有“中登”与“青苗”的 AI 时代生存避坑指南。 一、 时代风口：为什么是 2026？ (00:00 - 12:28) * 00:00 开场拜年：2025 年创业复盘与 2026 年新征程。 * 01:21 十年再续前缘：从顶级 VC 投后管理到“南一北”创业搭子的转变。 * 05:12 政策利好：解读深、穗等地“一人公司（OPC）”社区与算力扶持计划。 * 08:35 核心定义：Solo Entrepreneur（个体创业） vs One Person Company（公司制治理）。 二、 组织进化：AI 时代的“顶级牛马”突围 (12:28 - 33:23) * 12:28 角色转变：专业人士如何从“依附组织”转向“锚定资源库”。 * 18:52 算账局：反思传统团队的沟通内耗，为什么“心力不够”时要走向一人公司。 * 24:30 投资提效：AI 如何重塑“募投管退”，利用 Agent 工具实现全网水下项目挖掘。 * 30:56 闺蜜观察：Vivian 贴身观察楠姐内容生产后的“观念震撼”。 三、 内容战略：自媒体是一人公司的“魂” (33:23 - 54:40) * 33:23 专家资源：利用“入驻企业家（EIR）”模式构建外部大脑。 * 38:29 风格焦虑：真情实感 vs AI 流量爆款，为什么“自媒体”必须做自己。 * 43:20 节奏感掌控：拥抱“异步性”，设计不被客户电话随时打断的交付产品。 * 49:41 导演思维：外包剪辑的沟通技巧，以及在现场“就地取材”的拍摄心得。 四、 实战避坑：影响力与人脉的真实逻辑 (54:40 -1:12:40) * 54:40 小白训练法：如何从播客、朋友圈开始，哄着自己克服“镜头羞愧感”。 * 58:41 价值转化：影响力如何带来股东、融资和愿意付费的精准客户。 * 1:04:30 心理建设：三八节直播大哭后的反思——接受“翻车”，学会宠爱自己。 * 1:10:34 独角兽架构：一人公司估值 10 亿美金的可能性（AI 自动化 + 可扩展骨骼 + 创始人灵魂）。 五、 终局思考：重新定义“工作” (1:12:40 -1:31:00) * 1:12:40 降维打击：06 后“项目制”创业者的思维——三周验证一个百万级方向。 * 1:20:24 拒绝内耗：放下一往无前的“好学生心态”，先干了再说。 * 1:24:20 变现逻辑：商单、认知溢价与股权资产，如何通过内容实现长尾变现。 * 1:30:30 结语：建立深刻的人生联系，比单纯赚钱更具复利。 六、 生产力美学：硬件工具如何实现提效 (1:34:46 -1:39:45) * 1:34:46 仪式感启动： 为什么实现“正念”的第一步是买买买？买对设备是进入竞技状态的入场券。 * 1:35:56 以赛代练： 别等准备好再拍，买了最贵的工具（如 Pocket 3）会倒逼自己必须出片。 * 1:36:36 科技加持： 揭秘“翻译眼镜+AI录音笔”组合，如何在跨国探访中实现实时同传与笔记转写。 * 1:38:41 粉丝共创： 拆解 Nothing 品牌模式——创始人通过直播创业过程，让用户变成真正的股东。 七、 终局思考：AI 掘金实战与“自由”定义 (1:39:45 -1:50:00) * 1:39:45 公开创业： 为什么 Build in Public（公开创业）是 2026 年最高级的融资与营销方式。 * 1:43:43 掘金逻辑： 盘点利用 OpenClow挣到钱的四类人——从降本增效的法律外呼到数字员工。 * 1:45:40 行业洗牌： 猎头与 CS 专业面临的冲击——当 AI 能够代码重写和高效寻人，初级岗位的生存空间在哪里？ * 1:47:50 拒绝内耗： 博主“八万四投入换 35 元收益”背后的启示，胆大、主动链接才是硬道理。 * 1:49:10 开心最重要： 成熟创业者的走心状态——拥有对业务的绝对掌控感，就是这一代人的“财富自由”。 【本期金句】 “AI 来了，让一人独角兽成为可能。现在的打工门槛极高，只有顶级牛马才有打工的资质。” “实现正念的第一步是买买买。买对工具，是强迫自己进入竞技状态的仪式感。” “财富自由无定论，但如果你做的每一件事都是你喜欢的，那就是自由。” 【提到的好物与工具】 * 硬件： 大疆 Pocket 3、Nothing Ear、AI 译文眼镜、PLAUD 录音笔 * 软件/模型： OpenClow、Agent 自动化工具 【互动话题】 如果你现在可以获得一份由 AI 支撑的“数字员工”包，你最想解决哪个环节的重复劳动？欢迎在评论区和我们聊聊你的一人公司初构思！ 听友群请加小助手vx：Whereisvivian131 #AI创业 #一人公司 #2026趋势 【附赠新年小礼物如下：是否要下场做OPC创业的自查清单，OPC28问】

本期嘉宾 Kevin 是一位硬核的 06 后创业者。他高中的参与创业的项目已成功卖给 Xmind，如今正在密涅瓦大学（Minerva University）全球游学，并同时运行着他的AI+“一人公司”。 从 10 岁开始反思教育体制，到 19 岁利用 AI 撬动全球篮球训练市场，Kevin 的故事不仅是少年的觉醒，更是 AI 时代“超级个体”的生存范本。 这也是我对话00后创业者的第4集，“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，Vivian会从科技领域超早期投资和孵化角度（帮助创业者找人找钱找资源），和朋友们一起讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 📌 节目时间轴（Timeline）： * 00:00 开场： 00 后创业者的共性观察——他们不是在模拟大人，而是在定义规则。 * 01:44 觉醒： 为什么 决定“逃离”死记硬背的公立教育系统？ * 02:30 Home School 观察： 在国内自学的孤独与密涅瓦大学里同类人的比例。 * 04:26 上海视野： 第一次被同龄人的多样性震撼——从 13 岁出魔术教程到给说唱歌手画鞋。 * 06:38 第一桶金： 疫情期间，我是如何手动给大众点评商家打电话，做起“社交兼职平台”的？ * 11:14 重新定义大学： 揭秘“野鸡大学”密涅瓦（Minerva）——没有教室、没有考试，四年环球七国。 * 15:47 反思模式： 密涅瓦大学的短板——硬件科研支持的缺失与繁忙的差旅。 * 18:41 路演惊艳： 为什么一个 06 后的少年，能拥有如此成熟、淡定的商业沟通能力？ * 21:45 AI 篮球教练： 痛点复盘——如何将全球顶级训练师的知识“喂”给 AI，服务 150 支球队？ * 25:42 连环创业： 正在孵化的“职场模拟器”——用游戏化体验打破选专业的“信息差”。 * 28:37 生死时刻： 旧金山雪夜的 10 米悬崖坠车，如何重塑了我的抗压底线？ * 30:43 择友标准： 我为什么只喜欢和“在某个领域有极致热爱”的人交道？ * 32:10 AI 观： 为什么 AI 对想动手的人是“外包团队”，对追求安稳的人是“巨大威胁”？ * 34:44 未来： 2026 年的目标——探索模型威力，挑战百万级用户的产品。 💡 Vivian 的00后观察札记： Kevin 代表了未来十年全球最活跃的一股力量：不需要庞大的组织，只需要一个大脑和一组 Agent 就能撬动一个行业。 如果用一个词来定义最近接触的00后创业者Ta们不是传统的“学生创业者”，而是一个“高进化率的数字原住民”。 以下是我从 OPC（一人公司）和新一代创业者视角对他们共性的总结： 1. 极强的“去机构化”意识 (De-institutionalization) 比如像Kevin很小就开始对公立教育系统的“死学习”产生排斥，这种觉醒极其超前。 * 00后不追求“被认证的成功”，而是追求“可应用的知识”。看穿了学历通胀的本质，选择优先积累“解决复杂问题的能力”。 2. 天生的“杠杆思维” (Leverage Mindset) 在 2025-2026 年这个节点，00后AI原住民对 AI 的理解已经超越了工具层面，进入了“资源重构”层面。 * 知识杠杆、人力杠杆，比如他们认为“AI 是一个强大的外包团队”，这说明他已经具备了“一人指挥部”的领导力。ta们不卷执行，更有机会享受生活和个人选择，在产品层面更重视决策和模型调优。 3. “伤疤”驱动的韧性 (Antifragile) 一代人有一代人的“青春伤痕”，Ta们不觉得自己在“逆流而上”，他们觉得“在AI时代，干点什么”这一切都是自然而然的生存方式 * 我们和00后创业者聊天，更重视ta们关键的人格拐点。ta们的挫折感来源于哪里。这代人的自然感“战场归来的淡定”，使ta们面对商业路演、拒绝和不确定性时，拥有远超同龄人的心理防御带宽。 4. 敏锐的“社会学观察”能力 00后筛选标准不是“钱多”，而是“有意思”和“强社交属性”。 5. 成熟的“商业交际”降维打击 * 00 后创业者的优势在于他们可以通过互联网和高质量实习，迅速习得商业世界的“普通话”，获得高质量反馈回路。ta们没有学生气，是因为他早就把自己推向了真实的市场环境，而不是待在象牙塔里模拟创业。 如果你也对 AI 时代的一人公司、00后创业、教育创新或者 00 后跨代际沟通感兴趣，这期节目一定不要错过。 我们的听友群可以加小助理vx：Whereisvivian131

【访谈100个00后创业者系列 · 第三集】本期嘉宾是张祺祺Kiki，一位极具戏剧色彩的哈尼族女孩。她是北京大学2025年度人物，也是一位“连续折腾”的创业者。从AI Infra出海项目的成功退出，到深耕民族文化与AI硬件，再到线下云南特色餐饮连锁，她用亲身经历诠释了00后创业者的“成长派”与“体验派”特质：完成比完美更重要，在不确定性中寻找全局掌控感。 ⏳ 时间线索引 * 00:00 - 01:44 | 开场回顾： 播客初衷与嘉宾介绍。为什么00后创业者是“时代变化的弄潮儿”？ * 01:58 - 02:50 | 趣味相识： 两个创业者竟然是在脱口秀舞台相遇？琪琪的2026心愿清单：黑客松与目标驱动力。 * 03:12 - 06:27 | 芒市往事： 从“全州状元”的压力到人生的第一次“考哭”。那次跌落神坛的经历，教会了她最重要的复盘思维。 * 07:07 - 08:47 | 高考逆袭： 拒绝“摆烂”，汲取中考教训。领悟人生信条：“先完成，再完美”，达到及格线比追求1%的极致更重要。 * 09:14 - 12:07 | 民族印记： 哈尼族背景如何塑造了琪琪的性格？只有语言没有文字的民族，给了她天然的文化滤镜与审美直觉。 * 12:53 - 15:53 | 文化创业： 为什么想做“能动起来的非遗”？分享哀牢山下非遗传承人的双重身份故事，感悟社会效益与经济效益的共生。 * 18:37 - 21:46 | 第一段创业： 跨界AI Infra。作为文科生如何通过PBL（项目制学习）快速上手技术创业，并成功推向海外。 * 23:11 - 27:57 | 出海营销经： 00后的“网感”打法。PH打榜月榜第一、小红书招募全球校园大使、零成本说服合伙人的秘诀。 * 30:15 - 33:12 | 赛道转型： 为什么从AI转型做线下店？双鱼座女孩的“全局掌控感”与追求踏实感的商业选择。 * 34:16 - 36:09 | 2026愿景： 线下店连锁化目标（今年5-6家）。00后团队的特质：允许试错，将风险控制在承受范围内。 * 36:33 - 38:11 | 创业瞬间： 元旦早晨6点半奔赴义乌、行李箱背货去泰国。创业的底气来自于对能力的自信和进化的状态。 💡 祺祺的创业金句 “完成比完美更重要。” “我不太想去上班，我更喜欢去做创造性的事情，拥有绝对的自主权。” “任何事情想得再好，做的时候肯定会有问题，不如先多去试错。” 这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 想听更多关于00后创业者的真实故事吗？点击订阅，或是加入听友群（小助理vx：Whereisvivian131）与Vivian一起探索未知的未来。 今日互动：你是“先完成再完美”的行动派，还是“不完美宁愿不做”的完美主义者？欢迎在评论区分享你的故事。

这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 今天没有对谈嘉宾，我们聊聊过去2周到底Openclaw帮哪些碳基人类挣到钱了。 OpenClaw（原名 Clawdbot/Moltbot）是 2026 年初最火爆的开源 AI 智能体框架。与普通聊天机器人不同，它具备“手”的功能，能自主操作浏览器、终端、处理邮件，甚至管理资金。 过去十多天使用OpenClaw 挣到钱（或产生显著商业价值）的路径主要有以下几个，也欢迎大家一起来头脑风暴： 1. 金融微套利（最直接的获利方式） 这是目前社区讨论热度最高、且有真实盈亏记录的案例。 * 具体案例： 开发者为 OpenClaw 接入了 Polymarket（预测市场）的 API。 * 操作模式： 智能体 24 小时监控市场，寻找“微套利”机会。例如：当某一事件的“是”和“否”价格总和小于 1 美元时，它会瞬间买入双方。这种纯数学运算对于人类太繁琐，但对 AI 是“零风险”捡钱。 * 盈利数据： 某网友投入 100 美元进行实验，经过一天的学习（期间甚至亏损了 20 美元用于调优），最终胜率达到 92%，日均盈利约 21 美元。这种模式一旦跑通，可通过增加本金横向扩展。 我们可以推演一下这种模式是否适合国内创业，感觉适合搞量化策略的从业者自己操作，作为创业公司性质的化很难在监管层面跑通。 2. 自由职业与代运营（利用 Moltverr 平台） OpenClaw 生态中衍生出了 Moltverr——这是一个专门面向“AI 智能体”的自由职业市场。 * 具体案例： 人类雇主在平台上发布“千次重复性任务”（如清理 6000 封垃圾邮件、抓取并对比 500 家酒店价格、整理财务发票并分类）。 * 操作模式： 开发者配置好具备特定 Skill（技能）的 OpenClaw Bot 去接单。 * 盈利逻辑： 开发者通过出售“技能脚本”或直接让自己的 Bot 挂机接单赚取 USDC。Circle 曾举办过相关黑客松，奖金池高达 3 万 USDC。 可能在国内产生的创业方向，AI智能体卖Skill的Marketplace交易平台（这也很适合上一代招聘平台、职场社交的成熟公司、maybe是xhs自己孵化类似的新业务）； 3. 一人公司（Solo Business）的极致提效 这种案例通过“省钱即赚钱”的逻辑，让初创企业省去人力成本。 * 具体案例： 一名维护 3 个 SaaS 产品的开发者 Alex 报道，他将 OpenClaw 配置为 “24/7 在线员工（名为 Henry）”。 * 操作模式： * 夜间研究： Henry 在开发者睡觉时监控竞争对手动态和 GitHub 趋势。代码准备： 自动根据需求生成 Pull Requests（代码提交），开发者醒来后只需点击“通过”。 * 商业价值： 这种模式将原本需要 2-3 名初级员工的工作缩减到 0，开发者本人只需进行决策。 在国内更多的形式是针对于千行百业的有行业knowhow的“数字员工”+OpenClaw；比如说所有基于规则的审核审查机器人这类之前在ToB有客户积累的创业公司。 4. 特定行业的垂直提效（如法律、科研） * 法律咨询过滤： 达拉斯一名律师 Jennifer 使用 OpenClaw 处理每日 30-40 个重复性极高的咨询电话/邮件。AI 负责识别关键法律要素，并为高意向客户安排日程。 * 学术情报贩卖： 一位研究员利用它追踪 52 本学术期刊，自动提取突破性研究并生成简报。这种“精加工过”的信息可以作为高价值订阅服务（Newsletter）二次销售。 在公开报道中，也不乏失败案例： * Token 熔炉： 因为 OpenClaw 依赖 ReAct 机制，任务失败时会陷入死循环。有开发者在 20 分钟内消耗了数百万 Token，导致 API 账单瞬间飙升数百美元。 * 误操作损失： 一名产品经理因配置错误，让 AI 错误处理了财务账户，在 24 小时内导致了约 3428 美元 的实际资金损失。 总结一下最近十多天的案例，看来目前最稳妥的切入点是 “自动化繁琐的 B 端工作流”（如数据清洗、自动回信、社交媒体多账号运营），这比直接投向金融市场更安全。 【看完最近谁用OpenClaw挣钱，我们再回溯一下“发家史”】 这些案例大多发生在 2026年 1 月到 2 月初。虽然这个工具起源于 2025 年末的一个开源项目，但它真正形成“赚钱效应”和大规模爆火，是最近这一个多月的事。 以下是更精确的时间线划分： 1. 爆发前夜（2025 年 12 月 - 2026 年 1 月中旬） * 项目起源： 当时它还叫 Clawdbot，由 Peter Steinberger 开发。最初只是一小撮硬核开发者在 GitHub 上折腾，主要用于自动处理本地文件。 最早的“赚钱”苗头出现在小型自动化脚本。一些开发者开始用它自动抢购限时球鞋或监控低价机票，但这属于圈内自嗨，没有公开报道。 2. 疯狂的 1 月末（2026 年 1 月 25 日 - 1 月 30 日） 这是 OpenClaw 命运的转折点，也是大多数“暴富”或“亏损”案例发生的密集期： * 1月25日： 项目在 GitHub 正式更名为 Moltbot（随后因商标争议火速改为 OpenClaw），24 小时内斩获 9000 个 Star，全球开发者开始疯狂涌入。 * 1月27日-29日： 金融套利爆发： 也就是我提到的 Polymarket 预测市场套利，最早的实盘记录就出现在这几天。Moltbook 社交网络上线： 十万个智能体开始在这个平台上自主交流，产生了一些“AI 先知”账号，甚至出现了 AI 账号互买对方数字产品的奇特商业雏形。 3. 全民狂欢与争议期（2026 年 1 月 31 日 - 2 月初） * 1月31日： “数字员工”的案例开始普及，很多自由职业者开始在 Moltverr 平台接单，尝试用 Bot 代替真人跑腿或处理表格。 * 2月2日 - 2月5日： 硬件热潮：OpenClaw 搬空了 Mac mini 货架”的报道 这段关于OpenClaw的发家史，基本上都是 不到 30 天内 发生的。由于 OpenClaw 的迭代速度是“以小时计”的，它的商业模式极其不稳定： 如果你现在（2026年2月）进场： 属于“第一批吃螃蟹的人”的尾声，或者是“规模化商用”的起点。 技术红利期： 极短。1月底简单的套利可能还赚钱，但到了2月初，随着竞争者增加，算法已经开始卷起来了。 【从哪里学“真经”？】 如果你准备正式入场，我帮你整理了目前最核心的 OpenClaw 开发者社群入口和情报获取路径。 在 2026 年 2 月这个节点，信息的半衰期极短，直接去这些源头看第一手讨论，能让你避开很多被淘汰的“过时，口水新闻”。 1. 核心社群入口 * Discord (全球大本营): 搜索频道：OpenClawOfficial。重点关注#showcase（成果展示）和#monetization（变现讨论）。这里汇集了全球最早跑通 Polymarket 套利和 Moltverr 接单的开发者。 * GitHub Discussions: 访问库：pschmitt/openclaw。 看什么：点击 Discussions 选项卡。这里有很多关于“如何降低 Token 消耗（省钱）”的深度技术讨论，对于新手来说，“省下的就是赚到的”。 * 微信/即刻 (中文开发者圈): 搜索关键词：“OpenClaw开发者社区”或“Moltbot 智能体实验室”。只看那些教你如何将 OpenClaw 接入国内的 API（如 DeepSeek 或 豆包），以降低运行成本的干货就行。 X（原 Twitter） 就看Peter Steinberger (@steipete): 项目发起人。他经常转推一些极具创意的 Agent 商业应用案例。 或是筛选一些带 #OpenClaw 或 #Moltbot 标签的高频博主，他们会分享24 小时运行收益截图。 【教训小结】 1. 设置“熔断机制”： 在你的 OpenClaw 配置文件中，一定要设置 max_cost_limit。一旦当天的 API 费用超过 5 美元（或你设定的金额），让它强制关机。 2. 小额实测： 无论你是做套利还是做自动化营销，先用 5-10 美元 的小额资金测试流程，确认 Agent 不会陷入死循环。 3. 本地模型优先： 尽量在本地（如 M4 芯片的 Mac 或 RTX 4090）运行一部分推理逻辑，减少对 OpenAI 或 Anthropic 高昂 API 的依赖，这是目前盈利的关键。 【我们春节期间进行的尝试】 领骏有自己的EIR（Entrepreneur in Residence）项目，EIR项目合伙人Wayne近期观点更看好，交易流程短、极度依赖信息不对称来做撮合交易的中介业务。比如品牌vs网红撮合，猎头、FA承销等环节。Wayne也在春节期间打磨我们的工具，也欢迎大家来交流 【听友群，如果大家对这个怎么样用OpenClaw搞钱商业化：也可以加vx小助理Whereisvivain131进入听友群讨论】

AI最大的价值，或许不在于在虚拟世界开天辟地，而在于让现实世界中那些古老、笨重、沉默的系统，获得前所未有的精准与智慧。 二十年前，他在诺基亚打磨塞班系统，见证了功能机时代的巅峰。二十年后，他潜入重型机械的轰鸣中，用AI为远渡重洋的中国制造，装上永不疲倦的 “数字大脑”。他是邓海勤，爱动超越人工智能创始人、四为AI二期班班长。一位从消费电子“老兵”转型的产业AI“破壁人”。 在四为《四时·友为》第三期对话中，他与四为校友、领骏资本创始合伙人刘霄，揭开了一个鲜为人知却价值千亿的战场：用大模型，撬动中国制造出海的“后服务”命门。他的故事证明：真正的产业革命，往往始于最笨重、最沉默的角落。 01 发现“阿克琉斯之踵”：当中国制造出海，却输在“最后一公里” “我们做的，是工业车辆的智能化。”邓海勤的开场，直接将他与喧嚣的C端AI世界区隔开。他的洞察源于一个尖锐的矛盾：中国新能源叉车、挖掘机在全球高歌猛进，电动化率超60%，成为出口亮点。但光环之下，隐藏着一个致命的短板——海外后服务体系。“海外巨头用几十年建好了服务网络，50%以上的利润来自后服务。而我们最大的短板，就是无法快速在海外建立这套体系。”邓海勤说。这意味着，中国制造可能赢了产品，却输在服务的“最后一公里”。这个价值千亿的痛点，就是他和团队锚定的“真需求”。 02 “数字工程师”诞生：当大模型遇见钢铁巨兽 2024年，邓海勤团队开始用大模型打造一个前所未有的角色：工业“数字工程师”。它不是一个聊天机器人。它需要消化天量的产品手册、三维图纸、历史维修工单，学会诊断从发动机异响到液压系统故障的千万种问题。“我们做的，是一次技术范式的革命。”邓海勤将中国出海分为三个阶段：1.制造业出海（卖产品）2.先进制造业出海（卖高技术产品）3.先进服务业出海（卖 “产品+智能服务”）“我们正推动中国走向第三阶段：用AI输出‘先进服务’。”这背后，是中国深厚的产业知识与数据积淀，在全球唯二能做大模型的中美格局下，形成的独特优势。 03 成本“降维打击”：从200美金到5美金，一场静默的商业革命 这场变革最锋利之处，是极致的成本重构。邓海勤算了一笔账：一位工程师飞赴美国维修设备，出场费200美元，总成本高昂。而“数字工程师”远程分析数据，几分钟就能解决问题。“我们的服务成本，是人类工程师的约5%。” 这不是优化，是颠覆。对于出海的“中国军团”，这意味着能以对手无法想象的低成本，快速构建全球服务网络。目前，中国工业车辆前十的头部客户中，50%已采用他们的系统。这家初创公司，也因此与行业巨头并肩，入选工信部国家级示范项目，并成为英伟达在华初创十强中唯一的工业制造代表。 04 2500小时“重生”：一个技术创始人的“硬核”修炼 所有颠覆的背后，是创始人的深度“躬身入局”。2018年，图灵奖颁给AI三杰。当时已创业数年的邓海勤，深感必须重学AI。从2019年起，这位98年毕业的“老码农”，开启了一场长达2500小时的“硬核重修”。从概率论、线性代数，到机器学习、深度学习……他像大学生一样，啃完了20年前就该熟稔的数学基础。“作为创始人，如果不懂技术，就无法在关键时刻做出正确判断。”正是这种从底层爬坡的经历，让他对“技术平权”有深刻感悟： “过去做算法是‘驾马车’，需要多年训练。现在大模型是‘造好的汽车’，年轻人只要学会‘驾驶’，就能日行千里。” 05 创业“避坑指南”：从十年试错，到抓住唯一浪潮 从诺基亚技术专家到十年创业者，邓海勤坦言“失败经验比成功经验多”。这些教训凝成一条核心心法：“在大模型时代，技术门槛已大幅降低。创业逻辑变了：不再是先烧钱做生态，而是产品力驱动，按效果付费。”他带领的爱动，在数字工程师推出半年内就实现商业化。“客户为明确的效果买单，这才是健康模式。” 06 未来之战：在“无人区”构建时间壁垒 令人意外的是，在这个千亿级赛道，邓海勤说：“目前，我们没有竞争对手。”原因在于：懂大模型的人多，懂工业的人少；两者都懂，且愿沉入这“笨重”领域的人，更少。“这不是靠资本或流量能快速碾压的战场，它需要时间与知识的深度焊接。”邓海勤团队的先发优势，正来自于更早的起步与更深的行业理解。 07 持续学习：唯一不变的，是永远“在路上” 被问及持续学习的动力，邓海勤的回答朴素而有力：“无非是希望公司能抓住一次科技范式革命，走向更大发展。”为此，他今年重拾代码，亲自用AI工具编程，从Cursor、Claude Code到Kiro，“创始人必须保持技术触觉的锋利。”他的愿景也因此升级：“过去想做到全国第一。现在，我们的目标是成为全球工业车辆的知识引擎。” 写在最后：重构者的静默与轰鸣 从诺基亚的塞班系统，到全球重型机械的“数字大脑”，邓海勤的路径无法被简单归类。他没有追逐最喧哗的风口，而是潜入最厚重的产业；他没有在聚光灯下创造奇迹，而是在钢铁轰鸣中解决最实际的问题。他的故事揭示了一个趋势：AI最大的价值，或许不在于在虚拟世界开天辟地，而在于让现实世界中那些古老、笨重、沉默的系统，获得前所未有的精准与智慧。当中国制造走向深蓝，带走的将不仅是钢铁之躯，更是一套内嵌于产品之中的、轻盈而强大的智能生命线。这场革命无关炫技，只关乎：用最前沿的技术，焊接最基础的短板，从而重塑全球产业链上，那份沉默却坚实的竞争力。 《四时·友为》 | 第3期 出品：四为高管教育 编辑：四为品牌中心 访谈主持：刘霄-四为校友、领骏资本创始合伙人 受访嘉宾：邓海勤-AI二期班班长、爱动超越人工智能创始人 在技术浪潮中，我们始终相信：教育不是灌输答案，而是点燃思考；成长不是追赶风口，而是修炼内功。 本期内容为Vivian客串《四时·友为》的主持，如果您想去四为高管教育学习，和优秀的企业家做同学，如果您想和爱动有业务合作。或是想进入听友群。 都可以添加小助理微信沟通：whereisvivian131

当00后开始“重建”地球：Oasyce，一场关于空间智能与真实社交的梦想，次世代信息流，世界模型的数据基座。 在创投圈，我们见过太多的“社交产品”死于没有商业闭环，也见过太多的“硬核技术”死于没有用户场景。 但今天我要介绍的这个项目——Oasyce（绿洲），以及它背后的23岁创始人吴同城（Claude），正在试图打破这个魔咒。 他想做的事情很贪心，也很性感： * 在C端（面子）： 他要给被算法和广告窒息的年轻人，造一个“反Ins/小某书”的真实社交乐园，把互联网从“流量”还原为“生活”； * 在B端（里子）： 他要利用数百万年轻人的社交行为，构建一个1:1的数字地球。这不仅是地图，更是世界模型（World Model）最稀缺的“物理教科书”——通过提供带有真实物理属性的时空数据，教未来的AI理解因果，告别幻觉。 这是一个关于“玩着把世界重建了”的故事。 【第一章：社交的“复权”——把生活还给生活】 “现在的互联网病了。” 这是吴同城在访谈中反复提到的一句话。作为一个02年出生的“数字原住民”，他比谁都更早感受到了社交网络的异化。 打开某圈，全是分组可见的人设表演；打开小某书，超过50%的内容是营销号和AI合成的假图；打开某音，算法只想掏空你的时间。我们在连接，却倍感孤独。 我们能不能在网络中重建我们的社交生活，和这个世界？ “绿洲”想要做的第一件事，是为表达“复权”。 1.1 生活中的共鸣碎片 社交的共鸣心理为何如此强大？我想有如下两个原因。 每个人都有过去的经历。 每个人都需要情感共鸣。 时间久了，大部分记忆会逐渐模糊，但一些瞬间却越来越清晰，每个人都会因为自己的记忆碎片被触碰而产生共鸣。共鸣是精神和情感层面的产物，如何能使其具象化呢？每个人都有长久记忆的碎片：一段文字，一首歌，一个地点。一个小物件，一张照片。 但是这样的碎片并不是主流平台所推崇的，平台的商业价值源于推荐最能吸引注意力的内容，从而贩卖注意力。而绿洲没有粉丝经济，这是一个纯粹的内容空间，不再有引流，起号，软广，只有真实的分享和共鸣。 1.2 杀死“流量焦虑和社交压力” 平台设计了一套Gamification（游戏化）机制。在这里，没有为了讨好算法而生的滤镜大V，只有探索世界的“记录者”，和“死亡搁浅”里一样在伴随脚步连接世界。这种“反内卷”的真实感（活人感），恰恰是Z世代在虚假泛滥的AI时代最渴望的奢侈品。 在绿洲，让社交媒体重回社交，我们切割社交和媒体的职能。让社交完全基于人，让内容完全交给Agent。我们重建生活中真实的社交关系，让AI负责信息的查询组织和分发。 我们的信息流从此不再依赖于人，我们只需要随手收集数据，此后筛选，创作，分发，全自动化。只有好内容，没有好博主，流量平权，每个时刻都值得被看见。 1.3 从“平面记录”到“空间重建” 区别于Instagram或小红书的平面图文，Oasyce的核心交互是基于空间重建技术（SpatialReconstruction）。 当用户想分享或表达任何日常的瞬间——可能是路边的街景、野外的探险，甚至是书桌的一角时，后台算法会自动解析其深度信息（Depth）和相机位姿（Pose），将2D视频转化为具有体积感、可漫游的3D场景。 这让社交不再是“阅后即焚”的信息流，而是“时空切片”的永恒存储。用户在这里获得的不仅是点赞，而是对自己存在过的时空的完整复刻。 【第二章：破局“冷启动”——00后的增长哲学】 所有社交产品在初期都面临“空房间效应”：没人来是因为没朋友，没朋友是因为没人来。 针对投资人最担心的“冷启动”难题，他没有选择烧钱买量。 2.1 始于工具，终于网络（Come for theTool, Stay for the Network） Chris Dixon曾提出：“在网络效应产生之前，你必须提供极致的单机工具价值。” Oasyce在早期不仅仅是一个社交APP，更是一个“口袋里的3D时空相机”。 即使你在平台上一个朋友都没有，Oasyce依然对你有用： * 一个万能Agent：不论是想要一篇定制化的旅行攻略，还是晚餐要吃什么，甚至是通过拍摄确定食物的营养和热量，告诉Agent，我们再也不用担心软广。 * 时空重建器： 你随手拍一段旅行的风景或自己的房间，几秒钟后，它就变成了一个炫酷的、可旋转互动的3D模型。 * 社交货币（Social Currency）： 这种视觉冲击力极强的内容，天然具有炫耀属性。用户会将生成的3D链接分享到微信朋友圈、Discord或X（Twitter）。绿洲的纯粹真实拍摄，同样是一种最稀缺的勇气和价值：我敢于分享我生活中真实的一面。 2.2 原子网络（The AtomicNetwork）：切透“高情感密度”场景 Oasyce没有试图一开始就挑战大平台，而是选择切入“空间感”最强、情感密度最高的原子场景比如： * 出行与打卡（Travel）： 当人们去旅行时，2D照片已经不够用了。 Oasyce能把整个场景“搬”走。当一个热门景点的3D内容达到一定密度，就会自然形成一个基于地理位置（LBS）的兴趣网络，以及用脚投票的推荐榜单。 * 日常生活存档（Daily Life）： 毕业前的宿舍、第一次租的房子、精心布置的桌面。这些场景承载了巨大的情感价值。Oasyce不仅是社交，更是年轻人的“3D人生档案馆”。 从“记录一次旅行”到“记录一种生活”，Oasyce通过一个个具体的“原子场景”，逐步拼凑出整个用户生活和物理世界。 2.3 数据验证：神奇的“5%临界点” 这不是理论推演，而是我们在内测中已经跑通的数学模型。 我们在某垂直用户场景（如户外徒步）进行过小规模灰度测试：数据表明，一旦该区域的3D内容密度超过5%（即该场景内5%的建筑、地标或地理信息被点亮重建），用户的活跃度和留存率会呈现指数级跃升（J-Curve）。 这意味着我们不需要一开始就覆盖全世界。00后需求对应的Go-to-Market策略非常清晰：不是撒胡椒面，而是集中火力去复制这一个个达到5%密度的“原子网络”。 【第三章：隐藏在游戏背后的“世界模型数据场”】 如果绿洲只做到上面那一步，它只是一个Z世代的社交App。但吴同城和他的“北邮/阿里天才技术团”的野心远不止于此。 他们巧妙地将“硬核基建”藏在了“社交游戏”的底层。在专业视角下，Oasyce不仅是社交网络，更是一个分布式的高质量空间数据采集阵列。 镜像世界最直观的解释就是将世界的所有历史重建并叠加在一起，所以我们如果掌握这样的历史，我们能够做什么？ 一方面，所有的智能都是基于历史的预测机，我们拥有的历史越丰厚和准确，预测能力就会越强。 另一方面，我们现在的AI并没有“元认知”的能力，即思考思考本身的能力。或者说，我们过于重视语言符号作为智能的基础。许多动物并没有发展出语言这套思维的手脚架，但是他们却拥有预测想象，反思的能力，甚至模拟自己的意图和认知。 所以，我们让AI看到真实世界，这是通往AGI的必经之路。 3.1 补全AI缺失的“物理常识” 语言是人类认知中一种“纯粹生成”的现象，而“世界”则遵循远为复杂的规则，重力支配运动，原子结构决定光如何产生颜色与明暗，无数物理定律约束着每一次交互。 目前的生成式AI（如Sora）虽然能生成视频，但本质上是“概率的猜测”，它经常出现“物理幻觉”（比如人走路脚不着地、杯子碎裂不符合重力）。这是因为AI缺乏物理先验（Physics Priors）。 Oasyce采集的数据包含了精准的时间戳（Time Stamp）和空间坐标（Space Stamp）。这种“时空真值（Ground Truth）”数据，能够让AI学习到： * 物体恒常性： 无论视角如何变化，物体结构不变。 * 物理因果律： 状态A（下雨）必然导致状态B（地湿）。 绿洲正在为AI编写一本“物理世界的百科全书”，这是训练可靠世界模型、消除AI幻觉的解毒剂。 3.2 具身智能的“全场景”时空猎场 具身智能（Embodied AI）的浪潮正在到来，但它远不止于家庭里的机器人。从自动驾驶汽车、物流无人机，到新一代的AI Agent，所有需要在物理世界中移动和决策的智能体，都面临同一个难题：缺乏涵盖“物理场景”的训练数据。 * 打破场景孤岛： 现在的训练数据往往局限在封闭道路（自动驾驶）或室内（扫地机）。而Oasyce的用户遍布全球，从繁华的涩谷街头到荒野的徒步小径，他们记录的是开放世界（Open World）的复杂环境。 * 兼容万物形态： 随着AI硬件的爆发，记录设备不再局限于手机。Oasyce天然适配各种形态的智能终端——无论是手机、AI眼镜、AI Pin、运动相机，还是未来的可穿戴设备。 * 第一视角（Ego-centric）的价值： 这些设备采集的第一视角数据，包含了人类在真实环境中的决策逻辑（比如遇到障碍物如何绕行，看到美景如何驻足）。 一句话总结：Oasyce不是在为某一种机器人画地图，而是在为所有“要在物理世界行走的智能体”，构建一个包含无限Corner Case（长尾场景）的认知路网。我们要做的不仅是模型的记忆，而是建立认知能力，如人的心智，里面没有任何权重，但是找到了一套可以终身学习的方法。我们对AGI的期望应该是只需要观测和感知，就能理解这一切。 【第四章：天才少年团的“降维打击”&Founder-MarketFit】 能想出这套“社交皮，基建骨”逻辑的团队，绝非等闲之辈。这支团队展现出了惊人的Founder-MarketFit。 * 生态架构师：吴同城（02年，创始人） 北邮HCI（人机交互）科班出身，兼具Agent设计与游戏产品经验。他是那个能把“枯燥的数据采集”包装成“好玩的社交游戏”的破局者。 * 模型与重建大脑：小骏 & 小泽&小健 核心技术团队来自阿里Qwen大模型关键贡献者、浙大空间智能实验室、美团多模态大模型工程落地主要贡献者。他们掌握着代码大模型与3D/4D空间重建的核心算法，确保了平台能高效处理海量数据，并将其转化为标准化的3D资产。 【第五章：AGI时代的“物理燃料”】 Oasyce的商业模式跳出了上一代Web2.0的流量变现逻辑，转向了更具潜力的类DePIN（去中心化物理基础设施网络）与数据经济。 * 数据资产化： 用户的每一次上传，都是在为“地球镜像”铸造资产。 1. 世界模型基建服务（World Model Infrastructure）： 这是最大的商业想象力所在。现在的AI巨头（如OpenAI、Google、Meta）都在遭遇Scaling Law的数据瓶颈。 Oasyce掌握的是全球稀缺的“时空因果数据集（Spatio-Temporal Datasets）”。 任何一家想要训练下一代LWM（Large World Model，大世界模型）的公司，都需要物理世界数据来教会AI理解物理规律（如重力、碰撞、遮挡）。AGI时代的“物理燃料”是00后创业者的必经之路。 * 价值再分配： 未来收益不再归平台独占，而是通过智能合约分红给数据贡献者。 【结语：一场关于“真实”的长期主义押注】 在AI技术从“文本生成”向“空间智能”跃迁的今天，Oasyce绿洲卡住了一个极其稀缺的生态位。 它不仅仅是年轻人的精神自留地，更是AGI时代的“感官延伸”。它致力于解决那个阻碍AI理解世界的终极问题——数据匮乏。如果说过去三十年的互联网是将人类从物理世界抽离，那么Oasyce的使命，就是让生活更真实美好，并通过技术，让我们重新“重建”并“理解”这个真实的物理世界。 无论AI怎么发展，虚拟如何泛滥，我们仍然真切地活在这个世界上，而绿洲则存放着我们最后的真实世界。在绿洲，按下快门，去拍下你眼中的妙曼风景，去记录你所在乎的人和事。 【关于本次访谈嘉宾】 大家可以关注Oasyce时空公众号 也可以通过Vivian在哪里的小助理微信号联系到这个创业团队：Whereisvivian131 【00后创业者POBONO计划】 如果你也是00后创业者，希望得到一线美元人民币基金投资人网络的支持也愿意参与到"访谈100位00后创业者系列"。也请随时联系小助理号。

聊一本儿有意思的书吧《海盗经济学》，是畅销书作家彼得·里森（Peter T. Leeson）写的一个脑洞大开简单易读的书 明天要是有空给大家讲俩个女海盗的故事。enjoy~ 因为喜欢航海的原因，又特别喜欢观察创业公司里面关于人的事儿。给大家聊聊这本书的内容，你品品，是不是特别像这波人数低于50个人的小规模的，AI创业公司的公司治理 【海盗船的船长居然是民主选举选出来的】 【太好笑了，18世纪的海盗也搞品牌、搞创始人IP、雇主品牌】 【海盗的薪酬与激励】 “Vivian在哪里”是一档和朋友们探索“未知美好”的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 【其他阅读推荐】 今天工作聊了好多严肃内容，需要找地方叨叨一些非严肃内容缓冲一下。 xhs上也偶尔写一些严肃观察，感兴趣大家可以去翻翻 【关于听友群】 看到这段都是真爱，加入创始听友群，可以vx小助理号：whereisvivian131

Alan李工作，易募立融创始人，就像易募这个创业公司名字一样，让投资机构募的更容易，让LP管的更专业。和他聊天一方面想了解从服务LP、GP的第三方视角到底2026年市场水温如何，当然结论在播客最后会聊到。也想聊聊他的职业关键转型及为何创业的故事。 这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 本期嘉宾：​ 李工作 (Alan)，易募创始人 主持人：​ Vivian 【时间线】 第一部分：个人背景与职业转型 (00:06:53 - 00:19:25) * Alan从求学至进入基金行业的历程，其“财务+计算机”的复合背景是贯穿始终的主线。 * 对数字逻辑感兴趣在武汉大学选择财务管理专业。不满足于“电算化会计”，出于好奇在周末修读计算机第二学位，为日后用技术解决业务问题打下基础。职业起点：​ 因复合背景被普华永道选中，参与大型企业审计项目，培养了对数据和流程的严谨性。转型IR：​ 同样因“财务+科技”背景被推荐至启明创投，从“标准审计人”转型为需要高度与人打交道的IR角色。 第二部分：对IR角色的深度解读与行业变迁 (00:19:25 - 00:28:06) * 思考如何重新定义IR，并分析了在LP结构变化下，行业向专业化运营发展的趋势。 * IR不仅是“销售”：​ 现代IR是GP与LP之间的“桥梁”和“代言人”，应主导从募资、尽调、谈判、投后到运营的全流程。 行业专业化趋势：​ 随着政府引导基金等机构LP成为主流，其需求从财务回报扩展到产业引领等战略目标。GP必须适应，运营需更加透明、专业、合规。 核心理念转变：​ 基金的本质是“代客理财”，必须以投资者（LP）的需求为本，而非单纯追求投资回报。 第三部分：创业契机与易募的解决方案 (00:29:05 - 00:43:56) * 创业的直接动机是解决自身工作中遇到的低效痛点，并阐述了易募的核心价值——将行业经验产品化。 * 痛点驱动创业： 效率觉醒：​ 厌倦了手动为几十个LP计算和发送分配邮件等“低效”的重复劳动。 效率工具：​ 发现市场工具多聚焦“投管”，缺乏对“基金运营”和“LP管理”的专业支持，决定“自己搓一个”。 核心价值 = 经验产品化：​ 易募不是简单的工具，而是将Alan十年IR生涯处理过的复杂场景（如基金分配、尽调问答）沉淀为系统内的标准化流程和最佳实践。 产品演进：​ 从一键发送邮件、自动生成报告，发展到攻克财务核算系统（自动生成会计凭证、报表、报送材料）和估值系统等“难啃的骨头”。 第四部分：创业心路与行业展望 (01:11:24 - 01:27:34) * 创业感悟，及2026年的市场和技术应用预测。 * 给创业者的真诚建议： 心态第一：​ 应为创业过程本身感到兴奋，并能坦然接受失败，而非只追求结果。 现实检验：​ 对时间和资金的预估要乘以3-5倍，避免过度依赖单一因素。 核心竞争力是关键：​ 从自己真正擅长的领域出发，“没有金刚钻，别揽瓷器活”。 对2026年的展望： 募资市场回暖：​ 预计会有更多基金成功关账，募资环境好转。 AI应用务实化：​ AI将从概念热潮进入真实工作场景落地，真正提升效率。 易募的方向：​ 从“提供工具”转向“提供解决方案”，成为客户业务中的“经验分身”，让操作更“说人话”、更便捷。 【嘉宾介绍】 李工作，易募立融创始人，武汉大学财务管理和计算机科学技术双学士，清华大学工商管理硕士，中国注册会计师CPA、国际系统审计师CISA、国际注册内部审计师CIA。曾在头部机构直接从事募资、出资人维护和基金运营近十年。在基金募集、基金投后管理、基金运营管理等方面积累了丰富的业务实操经验，打磨沉淀了体系化的流程制度和方法论，并带领团队开发了私募股权基金行业募投管退全生命周期的系统软件。 大家可以搜索【易募科技】的公众号学习到更多募资、基金运营的行业知识。

你敢相信国内培养出来第一代软件工程师到现在已经快40年了，那一波的60后，就是今天的00后创业者的状态，如何将个人的奋斗、技术的变革、和时代的机遇融合在一起，听听第一代科技创业者给当下AI创业者有哪些抓住核心要点。 这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 今天对话东辉班长，他是我四为高管教育人工智能二期班的同学。对，2025年为了系统性的把这波AI趋势从底层到应用学明白，虽然我的本专业就是NLP自然语言处理，但还是要遍访名师，变成AI小学生低头学习。同学们有上市公司的创始人、有一二级投资人、有AI应用场景的产业方，有正在下场创业的AI创业者。 班长算是第一代的科技创业者，2011年公司也在深交所上市，我非常好奇作为成功的创业者、企业家投资人，他持续学习的动力是什么？ 【时间线要点】 第一部分：国内第一代软件工程师的成长回忆与时代背景 (00:00 - 08:00) 第二部分：创业历程与心得分享 (08:00 - 12:17) 第三部分：对AI创业与团队的建议 (12:17 - 16:26) * 12:17 - 14:48 * 给AI创业者的核心建议： 1. 想法要足够大：避免业务被大模型快速整合。 2. 路径建议：加入顶尖团队或跟随名师学习，接触最前沿技术。 3. 时代对比：现在接触顶级AI算力，如同他当年接触百万美金级的工作站。 * 14:48 - 16:26 * 投资视角看团队： * 创始人最关键：情商、逆商（抗压能力）和抱负比智商更重要。 * 警惕心态：现在部分创业者因生活压力（房贷、教育）容易分心，需区分“创业心态”和“打工心态”。 第四部分：持续学习、观察与投资 (16:26 - 26:11) 16:26 - 20:07 好奇心是主要动力。大模型能补齐技术短板，使垂直行业知识变得更关键。 20:07 - 23:56 硅谷观察：AI没有严重泡沫，市场仍处早期。 23:56 - 26:11 学习体系：学习是为了实践和投资。上AI课是代表自己参与的公司“集体学习”，并反哺给被投企业。 第五部分：个人理念、健康与寄语 (26:11 - 结束) * 26:11 - 28:37 * 科技公益与财富观：支持科研。认为财富应在力所能及时用于实践，不必执着传承。 * 28:37 - 30:04 * 运动与精神：资深跑者，一年报12个半马。企业家精神（自律、承诺）与运动精神相通。 * 30:04 - 31:13 创业有机会，别为房子过度焦虑。健康第一：绝不值得为事业牺牲健康（身心） 【本期推荐AI课程学习路径】 有对如何系统性进行AI的学习的方法和路径，可以参考公号【四为高管教育】里面“ALL in AI课程”和“硅谷AI访学课程”都非常推荐大家去了解

今天对话德洋，前青松基金、复兴锐正，滴灌通投资副总裁。福布斯U30上榜VC投资人，从业10年，创业2年。关注到他的几次转型，从股权投资到运营个人IP自媒体、到探索RBF（Revenue-Based Financing），再到脱虚向实，下场盘活实体，下场管理实体经营，努力创造睡后收入。我们来听听他的故事，Enjoy~ 这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 聊天的契机是，12月中，一则简短公告在咖啡行业激起涟漪：NOWWA挪瓦咖啡宣布全球门店数量突破1万家，覆盖国内300余座城市及澳洲、东南亚等海外市场，正式跻身瑞幸、库迪、幸运咖组成的“万店俱乐部”。是中国品牌第四家万店咖啡。 就在pyq里速速搜了一下，哪些朋友投了NOWWA，发现一位榜一大哥并不是我们一级传统的股权形式，而是用RBF（Revenue-Based Financing）的工具在关键时刻支持了一把创业公司并且一起参与经营。就激发了我的好奇心。 刚好最近AI短剧、AI漫剧特别火，传统股权投资的方法显然不合脚。也在摸索RBF投资内容创作（剧本、短剧、游戏、音乐）工作室的投资&退出机制设计、收益结构设计上参考一些他们在消费、零售、餐饮等已经成熟的案例。也帮一些创业者搞人搞钱搞资源的时候开拓一个新的思路~ 【时间轴】 * 00:00-00:38​ 开场与嘉宾介绍 本期对话投资人德阳，探讨其从业十年、创业两年的转型之路。 * 00:39-08:34​ Part 1: 移动互联网的"幸运儿" 分享早期VC生涯，因热爱"狼人杀"成功投资并获高额回报。 金句：​ "我自己就是用户，自己爱玩，才能敏感地发现机会。" 案例：​ 经纬创投发现饿了么项目——投资同事在交大东门吃饭，看到餐馆老板用饿了么预装的pad点餐打游戏，发现其商业价值。 * 08:35-12:27​ Part 2: 认知颠覆：从"阳春白雪"到"下里巴人" 反思美元基金估值泡沫，加入"滴罐通"接触RBF模式。 金句：​ "从追逐PE/PS的'阳春白雪'，变成了关注现金流的'下里巴人'。" * 12:28-23:01​ Part 3: 创业与"脱虚向实" 创立自己的RBF投资平台，核心是投资单店模型好、回本快的实体。 分享"被动"接管美发门店，通过降租金、改激励扭亏为盈的真实经历。 * 23:02-33:57​ Part 4: 商业模式拆解：以"挪瓦咖啡"为例 详解为何投资"挪瓦"：极致轻资产（店中店）、踩中房租与线上补贴红利。 金句：​ "星巴克卖的是'占座费'，挪瓦卖的是'过路费'。" * 33:58-45:25​ Part 5: 新角色下的观察与洞见 对比股权LP与RBF的LP不同诉求：后者追求"稳稳的幸福"。 谈论如何利用科技追踪真实业务流水，实现透明化投资。 * 45:26-结尾​ Part 6: 踩过的坑与未来展望 坦言创业后被"熟人"欺骗的经历，为认知买单。 计划探索"亏过一个亿"的故事，认为"美强惨"是当下最好的人设。 【听友群】 小助手：whereisvivian131 【本期宝藏油画分享】 特别想分享给大家一张油画，现在馆藏于央美艺术馆的2层。 齐振杞1948年创作的油画作品《东单小市》，这幅画描绘的位置就是现在东方广场那里，画中人物形象丰富，极具时代特色，堪称一个时代的人物群像也是经济商业的缩影。人物包括国民党军官、破落地主、围着头巾的外国人、时髦女青年（短靴、光腿神器非常时尚）、普通市民、小商贩等，每个人物都栩栩如生，共同构成了一幅生动的社会风俗画。 虽然是一副油画作品，但是也在构图上能看到中国画在空间布局和黑白关系上的至高艺术法则“密不透风，疏可走马”​ 看到这张图，就特别感慨商业的活力，虽然是寒冷的北京的冬日户外，商业上也热热闹闹。也希望2026年能更多的脱虚向实，能更接地气的在商业的活力里面打滚 260101 by V

对话Ken Hsu徐硕彦， 咪鹿互动联合创始人，智能硬件出海及众筹生态专家，近年他们助力创新型AI可穿戴设备、智能硬件及DTC消费品牌实现全球化扩张，我们看到很多优秀的创业品牌的合作如Rabbit.tech、 EvenRealities、Plaud AI、Looki 等等智能硬件领域的当红炸子鸡。 这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 我们也来听一听，一位台湾青年在深圳创业的故事。Enjoy~ 【时间线重点】 01:16 清华交换生，被创业氛围震撼到 02:13 厂二代逆袭，第一次成功众筹创业到成为专业的众筹生态服务商 * 从17年第一次试水，第一个月90w美金，第二个月170wmei美金，到23年的家居项目50天众筹400w美金 * 18年是一个分水岭，之前大家还是跨境电商卖货的逻辑，之后创业者开始重视海外众筹生态 07:03 2023年和朋友组队创业，帮助AI智能硬件产品全球化 * Rabbit.tech、 EvenRealities、Plaud AI、Looki等等优秀的创业品牌把产品卖爆背后的故事。 * 硅谷的海外团队也闻风找过来，让中国的服务商做全球化营销 09:52 消费科技的未来，属于敢于想象的创新者 共同讨论优秀的创新者的画像 13:47 把产品卖爆是CEO工程，CEO要有科学方法听到一线用户的声音。 17:40 EvenRealities逸文眼镜品牌定位的案例 到底是一个刚好使用了最新科技的Fashion Brand，还是放到智能眼镜的品类里呢？ 19:58 智能硬件GTM（Go to market）Strategy，更多元化了，众筹不是唯一路径 20:49 众筹平台会给你的产品打标签，这个标签是你想要的么？ 23:10 2025年两大海外众筹平台的数据分享。 对大多数VC来看，100w美金是一个标杆，创业公司是增长逻辑，还是ToVC逻辑。到底追求100w的尺子，还是要ROI。 27:48 2026年下场做智能硬件创业要做什么准备 30:53 消费科技产品红人带货，选择红人的时候两个流派“技术流&经验流”那个效果最好 35:50 从0-1上kickstarter，硬件成本、定价、广告预算、平台服务费等等帮你一一拆解 38:07 讲好产品故事创业故事的PR，独立站的预售也会有好成绩 38:40 CES看什么怎么看，搭建人脉生态圈 CES=China especially Shezhe 44:14 知识库企业Obsidian CEO Steph Ango有个经典的年终40问，分别从过去一年个人成长、成就与挑战、生活消费、情感关系、文化审美、自我认知，前几天他在Github上更新了问题框架，新增一些人生哲学层面的问题，如“什么让你感到‘超级、超级、超级兴奋’？”“如果一年后你会感谢现在的自己做了什么？ 45:23 干票大的：全球化的Hacker House落地深圳，2026年Q1 【听友群】 如果您想加入Vivian在哪里的听友群，请加小助手：whereisvivian131

硅谷PR女王，Lulu Cheng Meservey是我最佩服的科技企业PR专家。今天没有对谈的嘉宾，是回答一位听友，也是一位创业者问我的一个问题，关于创业公司怎么能成功的被用户看见、被投资人看见，怎么去做创业公司PR的讨论，我也引用了硅谷PR女王很多干货。Enjoy~ 这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 今天想聊聊创业公司如何用“直接沟通”建立信任这个话题。主要是回答一位00后的AI创业者的问题。他问我：Vivian姐姐，有些投资人觉得我年纪轻有点老实不太会做PR。我认为对外沟通，用户表达、和投资人传递创业价值等等沟通，不是创业成功的必要条件，但却是“让成功被看见”的必要条件。 Vivian不是专业的PR，更多职业关键字是创业生态的观察者。在过去的创投PEVC经历里，其中管理的投后PR有很重要的一部分就是配合创业企业的融资策略和节奏来做媒体关系和PR策略。我们总结了一些经验教训，更多去学习最棒的实操。 Lulu Cheng Meservey是Shopify前首席沟通官（CCO）、动视暴雪PR执行副总裁，2024年创立自己的咨询公司，专注用‘直接沟通（Go Direct）’帮创始人绕过传统媒介，直接触达用户。也合作过很多我们耳熟能详的大佬，Sam Altman（openAI）、Nat Friedman（GitHub的前CEO） 拆解PR女王的六大核心工作方法论，也结合我过去在创投领域观察到的最佳实践和大坑，我们来抄干货。 【时间线重点】 05:01 第一部分：PR的本质：不是“包装”，是“翻译” 科技公司的品牌叙事：一条曲线+两个要素​；两个要素是：一个问题、一个解决方案。一条曲线是：在起点和终点之间画一条发展轨迹的曲线。 实操的落地方法：（大家也可以一会拿一张纸画一下），拿张纸画曲线，横轴标时间（过去→现在→未来3年），纵轴标用户价值（解决的问题从小到大） 05:01 第二部分：创始人亲自上场：用“自己的声音”讲“自己的故事” 第一步：创始人讲故事的核心，不是“做了什么”，而是“为什么而做”​ 第二步：创始人要说人话，用潜在用户听的懂的语言讲话 第三：好的沟通话术，要抓住客户潜意识层面的不安，促进客户的选择 敲小黑板，抄作业啦 话术公式： “未来的威胁+竞争对手的动作+你的解决方案=巩固领导地位”。 第四步：创始人讲故事要保持“一致性”——好的故事反复讲，多渠道讲​ 13:35 第三部分：被低估，是一种舆论优势​（反常识） 定位：稳态的价值基准点的概念；是让人们认为你的真实价值要高于目前市场对你的评估 15:41 第四部分：好的媒体关系 ​17:44 第五部分：危机公关不是“洗白”，是“抢在谣言前用真实重建信任” 19:28 第六部分：沟通是AI最不能取代的能力​ 好了，以上就是Lulu Cheng Meservey的核心PR心法，全部来自她的公开资料，并融入了一些我在实践中的观察。 总的来说，PR（或者换个词语，叫对外沟通，向用户沟通表达、向投资人沟通表达）不是创业成功的必要条件，但却是“让成功被看见”的必要条件。我也在note里面总结了创业者PR的自查清单，如果你觉得有用，欢迎转发给需要的朋友。我们下期见~ 【创业者PR自查清单】 如果你觉得有用，欢迎转发给需要的朋友。 【信息源说明】 1. Lulu Cheng Meservey的LinkedIn主页（www.linkedin.com）； 2. 2021年《哈佛商业评论》访谈《The PR Playbook from a ractitioner》； 3. 2023年a16z对谈《Building a Brand That Lasts》； 4. 2024年Lightspeed播客《The Go Direct Playbook》； 5. Medium专栏《Crisis Comms: Lessons from the Trenches》《Crisis Comms: What I Learned at Activision》； 6. Rostra官网（www.rostra.co） 7. 2023年Stanford创业讲座《Media Relations for Startups》； 8. 2025年lulu和jack altman的播客

对话宾爽同学，她在拉美积累多年学习和创业的经历，回国后又在科技企业战略投资和头部云厂商运营“创业生态”。更重要的是她曾经就是躬身入局的拉美出海的创业者。她作为民间半个拉美文化大使，我们一起聊聊科技企业出海拉美，从语言的学习，企业跨文化传播（沟通），到产品用户定位策略，拉美合作渠道的必经之路和避坑指南，Enjoy~ 这里是“Vivian在哪里”，这是一档和朋友们探索未知美好的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 【时间轴亮点】 01:01 辩证的学习之路： 从学习哲学，到拉贾斯坦之旅的触动改学国际发展 10:38 语言的学习： 拉美这么多国家，各地口音、人文、经济不一样，哪里学习语言文化体验性价比最高 15:35 拉美人为什么这么快乐？ 在北美的拉美留学生最爱蹦的西语迪，让我们种下心锚，从历史文化政治经济等角度，去探究拉美人为何快乐？为什么很少有沉积的Scars? 23:23 东亚人把时间放在效率上，拉美人把时间放在链接上 30:35 从头部云厂商看科技、AI创业者生态，过去三年的复盘与机会 33:41 你解决的痛点Ta值钱嚒？现在的护城河可能是建立生态和用户心智的快慢而不是技术产品 先撇开那些模型厂商、类infra的这种公司，因为那个是很少数人的游戏。你解决的痛点值钱嚒？太值钱大厂会下场，太不值钱算力成本都背不动。 37:06 AI Creator生态:一些大学生、Vibe Coding独立开发者的案例 41:37 聪明的AI Creator怎么和云厂商、大厂打交道：交朋友、薅羊毛，借力拓展自己的能力 45:22 实操案例拆解：拉美社交+电商的创业平台 拉美有1000万的直销妇女，特殊的文化属性，如何用社交电商拉动女性卖家、用户的增长。支付、品控、用户增长（广告投流、电信运营商合作、私域流量工具）等等的避坑指南。 57:26 科技、AI、消费电子等出海拉美，什么是最好的Timing？ 59:56 拉美有拉美的创业孵化器、创业圈层、帮助大家从北美到拉美做产品策略、用户的定位、产品市场渠道合作 1:02:45 如何表达一家科技企业的愿景：西语国家的跨文化的沟通、和企业家表达，拉美地区的科技圈，也卷创始人IP这一套 【如果你想找到本期嘉宾】 本期嘉宾宾爽，未来会持续帮助科技创业企业，出海拉美提供生态服务。 以下是她的公众号的摘选文章，大家可以去她的公众号后台留言联系。 [a16z播客]两位合伙人探讨AI创业护城河四个要素，附个人超级专家智能体观察思考 危地马拉Atitlan的Jaspe染色织布 【本期图片】 我常常说，我们目光所及就是我们心中所爱，总喜欢翻翻每期嘉宾pyq里的“目光所及”，用星星点点拼凑我们对一个人的理解，和她所热爱的世界和事业。Enjoy~ Huipil是危地马拉当地妇女的服饰，我们很清晰的能看出来古玛雅人的世界观和宇宙观（菱形象征生命起源，锯齿线条代表山脉与河流）等等，当我们理解拉美人的历史、身份、信仰，理解ta们从何而来，是不是更好做生意、交朋友了呢

手搓皮卡房车奶爸投资人、小众目的地寻访者、小众目的地文旅AI工具产品的探索、纪实影像传播者----这是我之前的LP（ Limited Partner）Garry近两年身上的斜杠关键字。 “Vivian在哪里”是一档和朋友们探索“未知美好”的播客栏目，我们讨论投资、科技、商业、成长，也聊聊职业身份以外我们是如何探寻美好生活的故事。 Garry的几个转换在我看来是需要勇气和生活智慧的，意味着很多价值的重估：人生选择、价值体系重估、家庭关系与个人兴趣的探索。从顶尖的母基金投资人到“手搓皮卡”的小众目的地寻访人，我们一起聊聊母基金投资人“在路上”的故事，enjoy~ 【时间轴】 02:03 母基金投资人更有上帝视角 看了行业的起伏， 工作之余也会想到底要怎么过完这一辈子，开始向内探索 06:01 手把手教学--中年男人，手搓一个皮卡房车吧 12:46 奶爸的商业化选题 如果把宝宝当成一个工作的一部分，会拧巴 15:10 车厂合作初体验、杜塞尔多夫中国国际房车展、北京国际房车户外博览会 19:28 最底层的驱动力：小众目的地的挖掘、在地文化的发现 23:07 尝试做一些小工具ing，让大量的没有被人发现的中国小众的旅行目的地的点位被大众更容易的看到。文保、非遗、百年老号等等 23:50 老调：在锅炉房里的地方小众剧种 28:10 广元壁画：当地人在地文化的信仰，才能让你看到千年之后的金灿灿 30:16 两个年轻人的寻访：云南：远东军的痕迹，东北：杨靖宇将军的痕迹 33:51 正反馈：我觉得有意义，很喜欢的，政府、企业、媒体都有正反馈 相信，首先这事儿是我愿意做，其次这个事儿是有意义，有意义的事儿长期做下去会产生一些价值。类比基金管理人的角度来说，要想挣大钱，就是要给LP、投资人创造价值，把整个大盘子做大，然后切出来其中一小块儿。 36:45 在地文化猎人，小众目的地怎么查找线索 没有现成的东西能去参考，它不是一个传统意义上的旅行线路，案头的工作、很多书单、更重要的是到了当地再搜，再找当地人私信问 37:45 茶叶（茶旅）猎人的独特体验，和陌生人交朋友 46:59 小众目的地的挖掘和推广，是一种流动嘛，信息、文化、经济、消费 47:29 北方最大的菜市场居然是一个几A级景区 52:51 是创业还是自我的探索 57:52 在工厂里打螺丝的时候，我常听郝云的歌“活着” 你在一个光鲜亮丽的写字楼里，但是内心又很自由 Ending：也别想什么失败的问题，你就闯吧 【如何联系嘉宾Garry】 mesas.cn是他的网站 岩坪 Mesas – 小众目的地旅行 纪实影像传播 Niche Journeys, Authentic Visions 也引用他自己官网的介绍如下：Garry金融投资工作之余持续探索国内外人文自驾、城乡人文考察、多类别户外运动。其本人具备基金和证券从业资格，是中国登山协会户外指导员、中国茶叶流通协会茶旅专委会委员，影像作品曾入选北京国际摄影周。 升级为奶爸之后，Garry希望能在工作、生活和自我之间寻找新的平衡点。 兴趣使然，Garry选择从零开始DIY设计、建造了一辆世界上独一无二的皮卡房车，并开着这辆独特的房车进行小众目的地的人文自驾旅行。旅行内容发布在社交媒体（岩坪Mesas）上后，得到了众多政府、企业、媒体的关注和嘉奖，Garry也作为演讲嘉宾在杜塞尔多夫中国国际房车展、北京国际房车户外博览会等平台分享了这一独特的旅行经历。 如果大家想更多的和Vivian以及Vivian的嘉宾们互动，也可以添加听友群，期待更多缘分 VX（小助手）：whereisvivian131