🎊本期节目摘要 一个人报名，到了现场谁都不认识，怎么办？不会写代码，进了队伍能做什么？如果只有 48 小时，几个刚认识的人真的能做出一个可以演示的作品吗？ 本期《过道对白》，Mandy 请来了在南京黑客松认识的朋友杨钊。他打过比赛、拿过名次，也在湖北十堰发起过自己的黑客松。我们从选手和主办方两个视角出发，把第一次参赛会遇到的事聊了一遍：怎么选活动、报名表怎么写、没有队友怎么办，以及从签到破冰到提交作品，这两天到底在忙什么。 我们也聊了几个现场做出来的项目。有团队靠一个带声音和互动的网页拿下最佳视觉奖，也有人从家里常见的药品管理问题出发，做了一个软硬件结合的药盒。听这些案例时，我也在想，如果我平时就被某件小事困扰，能不能用一个周末，找几个人一起把解决办法做出来？ 如果你是文科生、艺术生，或者只是想试试能不能用 AI 做点自己的东西，这期可以当作一份参赛前的预演。说不定你最喜欢的环节，就是开场时找个陌生人问一句：“你们想做什么？还缺人吗？” 👋本期嘉宾介绍 杨钊｜湖北十堰黑客松发起人 黑客松选手与活动组织者，曾多次参加黑客松并获得名次，后来在湖北十堰发起并组织黑客松。本期他结合两种经历，分享主办方怎样看报名材料、选手如何在现场找到队友，以及新手怎么把一个点子做成可演示的作品。 本期金句 “不需要写一行代码，都能够去做出很好玩的一些应用。” ——杨钊 · 00:00 “有一个项目太喜欢了，不管你是做啥的，先加入了再说。” ——Mandy · 00:03 “很多人其实用 AI 也好，他用的都不是特别好。重要的一点就是说他不会提问。” ——杨钊 · 00:07 “去看一看自己的能力在 AI 的赋能下能够到达一个怎样的上限。” ——Mandy · 00:14 ⏰本期时间线 00:00｜开场金句：不会代码，也能动手做出一个应用 00:37｜认识杨钊：从参赛选手到湖北十堰黑客松创始人 01:22｜黑客松是什么？它和创业大赛有什么不同？ 02:40｜文科生、零基础能参加吗？聊聊无代码工具和参赛门槛 04:16｜报名、食宿和交通，出发前要确认哪些信息？ 05:37｜除了拿奖，打一场黑客松还能收获什么？ 08:11｜一个人能报名吗？队伍里有哪些位置可以做？ 10:17｜没有队友怎么办？从线上选手群聊到现场破冰 11:37｜第一次备赛，先练提问、判断，还是先熟悉工具？ 12:56｜怎么写报名材料，让主办方看见你的想法？ 15:58｜大家都在做什么？已有的作品能不能带去参赛？ 18:01｜新手容易踩哪些坑？先看懂规则，再选一个做得完的问题 21:57｜现场 48 小时：签到、组队、开发、交作品和路演 27:39｜作品案例：互动网页、用药管理和定制服装 33:18｜文科生和艺术生，在 AI 黑客松里能发挥什么优势？ 36:18｜点子从哪儿来？从日常里找一个自己想解决的小问题 38:46｜还在犹豫要不要参加？听听杨钊给第一次参赛者的建议 如果你对黑客松感兴趣，欢迎私信联系～

🥹节目背景： 五天封培，愣是被我聊出了两天的播客，连班主任都被拉来一起唠嗑。也谢谢剪辑老师们，把这段热热闹闹的新人时光留了下来。难得和朋友们坐在一起，那就认真对一下：入职一个月，我们到底学会上班了吗？ 💡本期节目摘要 前一天还是被照顾的实习生，第二天进了几个新群，突然就要对一个方向负责。 入职前，以为上班是穿着利落、拿着电脑，成为想象中的职场精英。真正上班后才发现：不想再背电脑出门，也不会因为签了合同、领了工资，就自动长出处理一切问题的能力。 本期节目，Mandy和朋友～来自游戏策划红红、销售同学聪聪，邀请工作约六年的班主任大宝老师，一起聊聊入职第一个月的真实处境。 这里有客户投诉带来的慌张，有赶工两天后领导沉默五分钟的窒息，也有刚转正就遇到团队调整、突然需要自己定方向的措手不及。但我们也聊到了那些让人站稳一点的瞬间：身后有人支持，一份经验分享得到了认可，主动争取后多了一次机会，以及回头整理工作时，发现自己原来已经走了这么远。 新人究竟要多快，才能成为独当一面的大人？学生气、好奇心和少年心气，又是不是一定要赶紧收起来？ 这期有新人之间的互相认领，也有前辈回望来路的提醒。如果你也一边努力工作，一边怀疑“怎么只有我还没学会”，欢迎来这里坐一会儿。你可能比第一天会了一点，只是还没来得及发现。 🎊本期嘉宾介绍 红红：游戏策划，从实习转正后，正在经历从接收任务到承担方向责任的变化。分享项目压力、转正答辩受挫，以及主动争取后续机会的经历。 聪聪：销售同学。从客户沟通到团队协作，在一线工作中体会身份与责任的变化，也逐渐认识到“战友”与支持系统的重要。 宝老师：产品策划，工作六年，也是Mandy最美丽的班主任。从曾经的校招生成长为带教前辈，分享对新人适应、犯错、沟通和自我保护的观察。 本期主持：Mandy～～：正在经历从实习到正式员工的身份转换，带着“我是不是成长得太慢了”的疑问，和同学、前辈一起寻找答案。 🎊本期金句 * “期待自己一夜之间变成大人。” ——聪聪 * “我都才刚进来，我要成负责人了，我人都傻掉了。” ——红红 * “少年心气是不可再生之物，大家在这个阶段一定要珍惜，再珍惜。” ——大宝老师 * “工作可能是我们现阶段去获得成就感的主要途径，但是我们在往前冲的时候，也一定要好好低头爱护自己。” ——大宝老师 * “很多工作中，它不是做题的逻辑，它是说我们要一起把这个事情怎么能给落地。” ——聪聪 * “到你上场，你就上场就好了。” ——聪聪 * “可能我们还是没有完全地学会，至少已经比第一天会一点了。” ——Mandy 🕙本期时间线 00:01｜入职一个月，我们到底有没有学会上班？ 01:14｜想象中的职场精英，和现实中不想背电脑的自己 03:31｜“完蛋了，我搞砸了”：客户投诉与领导的五分钟沉默 07:25｜转正之后最大的变化：突然没人给我定方向了 09:12｜上一秒还被扶着走，下一秒就要自己上场 11:19｜什么时候才算真正完成 Landing？ 12:09｜不用急着丢掉学生气：留住好奇心与少年心气 13:57｜如果能给刚入职的自己一句提醒，你会说什么？ 16:46｜从埋头解题，到先想明白问题为什么存在 20:51｜工牌变了，要求也变了：正式员工的身份切换 23:03｜工作像战斗，但你身后也站着一排战友 25:19｜“怎么只有我还在适应？”听听前辈的回答 26:26｜看到新来的实习生，才发现自己也往前走了一点 29:54｜怕做不好、怕被否定：怎样避免焦虑让动作变形？ 31:54｜一次认可、一份分享：让人继续往前的小小成就感 34:32｜不敢提问时，别人可能以为你已经全懂了 37:54｜转正答辩没通过之后，她主动争取了另一次机会 41:21｜做好工作之外，也要让别人有机会认识你 43:04｜刚入职该先观察，还是大胆表现？ 45:19｜新人先搞懂三件事：团队、组织与业务 47:08｜突然成为负责人，怎样一边承担、一边寻求支持？ 50:14｜送给新人的建议：认识人、想清楚自己要什么、敢于尝试 52:45｜一次入职深聊：把沟通方式、协作关系和期待问清楚 54:43｜事情没做成，先别急着把它归结为“我不行” 57:04｜成长没有一键完成：至少，我们比第一天会了一点 写在最后～ 工牌上的身份可以在一天内改变，心里的笃定却需要靠很多次经历慢慢积累。我们容易用“还需要帮助”证明自己不够成熟，却忽略了成长也包括知道该向谁求助、如何面对失误，以及怎样照顾持续承压的自己。也许学会上班的过程中，值得保留一个问题：“我正在成为一个更能承担事情的人，也有好好对待那个正在成长的自己吗？”

🎊本期节目摘要 上班了，消息写了五分钟，改了三遍，又让 AI 检查了一遍。最后，还是没点发送。 “这个问题会不会太简单？” “他这么忙，我现在问是不是不太好？” “我都入职这么久了，怎么还在问这种问题？” 刚上班时最耗精力的，有时候是开口之前的那一大段心理活动。明明只是想确认一个方向，却先在脑海里经历了一次能力审判。 本期节目蹭蹭公司精美制作！依然由Mandy邀请好朋友！分别是研发同学小九、从运营转向产品策划的小郭，组成了一组鲜明的“提问对照组”：有人对着聊天框反复打草稿，有人转过椅子就问；有人担心暴露短板，有人觉得，大家都是同事，卡住了当然要沟通。 我们把几个熟悉的职场场景搬进节目：开完会没听懂需求，研究半天仍不知道领导想要什么，两个同事给出相反的意见，项目眼看可能延期，以及——觉得 Leader 的方案不够好，到底能不能说？ 聊着聊着才发现，“该不该问”的背后，是我们还在学习：怎样带着自己的判断寻求帮助，也允许别人知道，自己暂时还不会。如果你也正对着聊天框犹豫，希望听完这期，下一次能更轻松地点下发送！ 本期嘉宾介绍 小九：和Mandy一样来自深大研发同学，经历过从算法到前端的岗位转换。本期的“直接开口派”，分享技术协作、项目延期和向导师寻求帮助的真实经历。 小郭：也来自深大，电信学院的他，从运营转向产品策划，经历过两位导师的带教。即使已经积累了实习经验，依然会为提问的措辞、时机和分寸反复斟酌，是本期“聊天框打草稿派”的代表。 本期主持：深大艺术学毕业的Mandy～和嘉宾（同学）一样正在适应职场的新员工，把自己的纠结、踩坑和向导师请教的经验带到桌上，一起拆解新人开口前的心理活动。 🎊本期金句 “看似随口一问，预谋一切。” ——小九 “最害怕的就是导师突然间引用了上面一条说：不是跟你讲过了吗？” ——柳柳 “问都问了，干脆问到底。” ——小郭 “方向性问题的话，我觉得是需要 Leader 来指导你的。” ——小九 “你问问题，反而是在同步你的进度。” ——小郭 “不要把进度卡在你这一块。” ——小九 🕙本期时间线 00:40｜这个问题到底该不该问？新人的聊天框内耗现场 01:31｜认识小九和小郭：研发与产品策划的两种提问体验 03:23｜敢问派与憋着派：实习久了，怎么反而更不敢问？ 05:26｜“不是跟你讲过了吗？”一句话就能让人撤回勇气 06:23｜看似随口一问，其实连吃饭、电梯的时机都想好了 10:55｜“我觉得最近学不到东西”：一次憋了很久的坦白 13:34｜有人编辑十分钟，有人聊天记录划两下就到头 15:17｜技术问题与产品判断：为什么有些问题更难开口？ 19:40｜情景一：会开完了，只有我没听懂，怎么办？ 24:15｜情景二：研究半小时，还是不知道领导到底想要什么 28:49｜情景三：两个同事给出相反意见，该听谁的？ 30:18｜情景四：还没真的延期，但已经感觉要来不及了 32:35｜情景五：觉得 Leader 的方案有问题，要不要说？ 36:25｜哪些自己先查，哪些必须及时沟通？ 39:26｜不问也会被约谈？导师可能根本不知道你卡在哪里 41:43｜从“班主任”到“同事”：换一种理解，开口轻松很多 43:09｜一份来自 Leader 的提问指南：先问自己三个问题 45:31｜从“怎么办”到“请帮我判断”：怎样把问题讲清楚 50:17｜聊到现在，我们还害怕向 Leader 提问吗？ 52:18｜给新人的 Leader 使用说明书 写在最后～～ 很多时候，我们把一次提问想成了对自己能力的考试，于是努力藏起困惑，希望显得可靠。但协作需要让彼此知道：已经确认了什么、尝试过什么，又有哪些地方需要一起判断。也许下一次开口前，可以少问一句“他会不会觉得我不行”，多问一句：“为了让这件事继续往前，现在有哪些信息需要被说清楚？”

💡本期节目摘要 你记得奶奶的口头禅，但你知道她年轻时最在意什么吗？我们对家人的了解，常常从“成为我们的家人”才开始。他们曾经喜欢过谁，做过什么冒险的决定，又经历过哪些委屈与欣喜？这些故事，可能一直藏在某次饭后闲聊里，等着有人认真问起。 而关于自己，我们每天拍照、发动态，却也有许多未曾整理的记忆：小时候最想要的玩具，第一次心动的瞬间，以及那些当时觉得很糟糕、长大后却能笑着讲出来的往事。 本期《过道对白》，Mandy 邀请到「传记手账」的两位伙伴——骁奔和民昊。两个做 AI 创业的年轻人，为什么把关于“数字永生”的想象，落在了一本纸质手账上？ 我们在科创学院的现场翻开手账，从童年的秘密、少年的暗恋，聊到创业与人生方向，也聊到那些没来得及问清的家族往事。一个个看似简单的问题，慢慢带出了许多以为早已忘记的故事。 记录让我们有机会重新理解自己，也让后来的人知道：我们曾经怎样生活，又是怎样成为了今天的自己。 如果你也有一直想问却还没开口的问题，希望这期节目能成为一个开始。 💬 欢迎在评论区分享：你最想记下自己的一件什么事？又最想听家人讲哪一段往事？ 本期金句 “其实我觉得每个人的人生都是独一无二的，每个人的人生体验都是独特的。” ——骁奔 “我跟她很熟悉。但除此之外，我对她真的很了解吗？” ——民昊，谈起奶奶 “有很多故事是值得被听见的。” —— 骁奔 “我们长辈的很多经历，假如你不去记的话，你可能等他们去世了，这一辈子你都没有机会再听到了。” ——骁奔 “我关于奶奶的所有记忆，都是我跟她一起经历的事情、时光。” ——民昊 “可能每个人都有三分钟在互联网上出名的机会，但是你不一定能够真正地留在历史里面。” ——骁奔 “真正地去静下心去思考，你这一生从哪儿来，然后你将要去哪里。” ——骁奔 🕙本期时间线～ 00:00｜照片越拍越多，为什么还是容易遗忘？ 00:52｜认识刘骁奔和钟民昊：一本传记手账背后的伙伴 02:21｜做 AI 创业的人，为什么开始做纸质本子？ 04:24｜从纸笔到录音、云端：人生记忆可以怎样保存？ 07:40｜翻开童年篇：最想要的玩具，家里最常发生的争吵 10:17｜偷偷买手机、翘课、早恋：小时候的“坏事”，现在怎么看？ 15:28｜第一次跆拳道比赛：没有父母在场，我反而赢了 18:48｜朋友与合群：什么样的关系让人自在？ 21:48｜第一次暗恋：为什么小时候总会喜欢上同桌？ 23:53｜爱情观的变化：从命中注定，到知道彼此过得不错 27:34｜创业、伙伴与羡慕：我们想成为怎样的人？ 34:35｜普通人的一生，也值得拥有一本传记吗？ 35:27｜那些没有记录下来的家族往事，后来去了哪里？ 38:23｜我和奶奶很熟悉，可我真的了解她吗？ 40:36｜记录与展示：我们究竟想留下怎样的生活？ 45:27｜一本手账的落地：众筹进展与用户反馈 48:47｜从传记手账到数字永生：把记忆带向更远的未来 50:18｜回望人生，也是在理解自己：记录与戏剧疗愈 51:52｜那些还没问出口的问题，愿你来得及找到答案 我们常常以为，了解一个人，就是知道他的习惯、口味和脾气。但亲密关系里的熟悉，有时也会让我们忘记好奇：在成为父母、伴侣或祖辈之前，他们也曾有过自己的梦想、犹豫和选择。技术让保存照片、声音和文字变得越来越容易，而一段故事能否留下，往往仍取决于我们愿不愿意问一句、耐心听完。也许记录人生，可以从今天的一次聊天开始——如果只能为后来的人留下一段记忆，你希望他们知道怎样的你？

📝本期节目摘要： 当AI大潮重构就业市场，当“考公进大厂”成为默认安全选项，年轻人还有没有「另选活法」的可能？本期临界点Global邀请零眸智能合伙人、CFO兼CHO戴恺，聊聊他跳出常规的成长路径：18岁休学环游印度、伊朗，大一试水创业失败，手握多张顶级大厂offer却选择加入未盈利的AI初创公司，入职一年多晋升合伙人，牵头完成7000万A轮融资，带领团队把AI算法铺向全球70多个国家的零售货架。 从旅行的思考，到应届生如何选offer、看懂初创公司，再到创业公司如何度过现金流危机、平衡股东诉求完成融资，戴凯把几十年的选择经验拆解成可落地的思考框架。 🖊️本期精彩内容： ✅ 怎么判断Gap Year是逃避还是成长？三个标准帮你做决策 ✅ 应届生选初创公司，如何避坑？分阶段判断逻辑给你参考 ✅ 从职场新人爬到合伙人，混乱的初创公司里怎么找成长机会？ ✅ 创业融资的干货：什么时候拿钱、找什么钱，底层逻辑是什么？ 👏本期嘉宾： 戴恺（Kai Dai），作为零眸智能合伙人，身上有许多标签，比如CFO & CHO | 福布斯 U30 | 环球旅行者 但我觉得 ，他是一位很难用单一标签定义的“新创业者”。 * 他是特立独行的行者：，中学毕业后，他没有直接步入大学象牙塔，而是选择休学一年（Gap Year），独自深入印度、伊朗、坦桑尼亚等 10 个国家。出发前，他会为每个国家做超过 100 小时的深度调研；这段经历让他不仅在看世界，更是在理解世界的底层运行逻辑。 * 他是极限挑战的学霸： 毕业于录取率极低的美国密涅瓦大学（Minerva University），四年流转全球七个城市学习；目前正攻读清华-康奈尔双学位金融 MBA，试图从金融与管理的顶层维度，为科技创新寻找“长坡厚雪”。 * 他是硬核科技的推手： 放弃了麦肯锡、字节跳动等大厂的坦途，他以“拓荒者”身份加入 AI 零售赛道准独角兽——零眸智能。他身兼 CFO 与 CHO 数职，不仅主导了公司 7000 万元的 A 轮融资，更助力公司将 AI 视觉技术落地到全球 70 多个国家，服务可口可乐、百威等顶尖消费品巨头。 在和他的沟通里我发现：戴恺始终在追求一种既有国际视野，又具家国情怀的人生。 🎊本期金句 * 🧭 关于选择与自由 1、“自由的本身我觉得在于自己有什么样的选择权。” 2、对于大部分人来说，其实追求的是更可持续的一个幸福学，但是我们在考虑工作绝不绝不gap的时候，我们有过度的权重是放在了成功学上，但成功学可能只是幸福学的一部分。 * 💡 关于成长与机遇 1、 “不要担心很多混沌和挑战，他们都会成为少部分人的一个阶梯。” 2、“我有可能把俯卧撑当成了我上升的一个原因，而忽略了电梯是往上走的本身。” 3、“每个人都会找到自己的那座山的，爬完了这座，或许还会有下一座，源源不断的山会在你成长的过程中，一座一座的从心底长出来。” 4、时代的一粒沙到个体头上就是一座山。 * 💰 关于创业与融资 1、“脱离价值本身的一个投资最后一定会均值回归，很可能都会一地鸡毛。” * 🧘 关于人生态度 1、 行到水穷处，坐看云起时。 如kai所说，自由的本质是拥有选择权，而真正的选择权，永远来自清醒的思考和敢迈出第一步的勇气。如果你正站在人生岔路口纠结，希望这期对话能给你出发的底气。 🕙本期时间线 00:00:00 节目开场，介绍嘉宾灵眸智能合伙人CFO兼CHO戴恺 00:01:03 戴恺用自由、自律、远观三个关键词形容自己 00:02:07 讲述间隔年旅行起源，受王阳明格物致知影响 00:08:18 间隔年决策过程与父母支持态度 00:11:08 旅行收获与感受，谈及mbti 00:14:52 给出判断gap year是否有价值的建议 00:19:23 工作后没时间旅行的替代方案 00:22:28 间隔年对个人心态与企业管理的长期影响 00:26:17 大一第一次创业经历与失败原因 00:31:18 第一次创业融资经历 00:33:04 放弃大厂offer选择加入灵眸智能 00:39:12 学生视角与职场视角的差异 00:43:06 选择初创公司的判断方法 00:46:12 分析当前应届生就业环境及原因 00:51:00 从职场新人成长为合伙人的经历 00:57:19 7000万元A轮融资经验分享 01:02:03 人生价值观与未来规划 01:09:17 给年轻人的建议与书籍推荐 01:11:24 结束 自由从来不是“不用选择”，而是“我敢选择”。 我们这代人总被推着走：高中要考名校、毕业要进大厂、三十岁要买房稳定，好像偏离赛道就是“浪费人生”。但戴凯用他的经历告诉我们：不管是gap看世界，还是放弃安稳加入初创，只要想清楚自己要爬的是哪座山，走点“弯路”也从来不是错。 就像他说的，行到水穷处，坐看云起时。人生从来不是只有一条标准答案，你永远可以给自己，多一个选择的权利。

📒本期节目摘要： 本期节目，我们邀请到了 MSC 咨询的创始人谭亚幸。从国际知名咨询公司，到背着包行走在贫民窟的观察者，再到回国创立商业与社会价值结合的咨询机构，亚幸走出了一条少有人走的路。 本期节目在长达一小时的对话中，他坦诚分享了创业初期的孤独与至暗时刻——如何在不被理解的市场环境中坚持不搞灰色动作，如何在疫情冲击下死守团队不裁员。我们也深入探讨了对于长期主义与可持续发展的理解，以及在 AI 席卷咨询行业的当下，MSC 如何通过创新策略拓宽新的道路，并利用 AI 工具让咨询服务更轻量化、更具落地性。这是一期关于理想主义如何脚踏实地的深度对话。 🖊️本期干货集锦：～ * 创业原点：从肯尼亚贫民窟到拒绝不认可的规则 * 概念重塑：可持续发展是实现长期主义的“工具” * 咨询方法论：走出办公室，在“田野”中寻找真实洞察 * 拥抱 AI：先用工具替代自己，再让自己不可替代 👏本期嘉宾： 谭亚幸 (MSC咨询创始人/CEO)，一个在商业逻辑与社会价值的夹缝中硬凿出路的“理想主义行动派”。从2013年勇拒16个跨国高薪Offer的“叛逆”毕业生，到福布斯中国U30、联合国SDGs中国青年领军人物；从躬身入局乡土的田野调查者，到开发AI数字疗法产品的科技创业者。 此刻，我们和亚幸一起站在理想与现实的临界点，拆解那些关键时刻的决策心法，聊聊商业向善的具象化，和技术浪潮下“个体”的选择。 🎊本期金句 （思考启发类） * “如果大家都理解，都觉得它有价值，可能也轮不到你了。” * “一家公司的天花板，可能就是这个创始人的天花板，创始人的天花板就是公司的天花板。” * “我一直都是这么想的，这件事情真的还挺正常，就像我觉得在任何时候，任何的新东西，其实可能都得经历这么一个过程。” * “人不可能既要也要还要。” * “太阳底下没有新鲜事” * “往着同一个方向和同样价值观去的一帮人最终会聚在一起。” （执行策略类） * “我们选择通过案例去影响别人，我们不去说服。” * “我们很希望碰到一种场景，甲方会觉得说，我本来默认的行规是这样的，但是因为他们做的东西真的很出色，我这一次是不是可以找他们试试看？” （方法技巧类） * “如果你不走出办公室，不去真的跟用户沟通交流，而且是聪明的、深度的、系统性的去做沟通跟交流，你的好的洞察好的结论其实是出不来的。” 🕙本期时间线 00:00:00 节目开场与嘉宾介绍 00:01:00 MSC创业的契机 00:01:21 亚幸工作经历与创业背景 00:02:58 传统咨询vs新方向探索 00:04:11 创业的意义？我们该如何追求 00:04:41 传统咨询的内耗与创业板导火索 00:08:23 创业的恐惧与创业的准备 00:11:26 关于26岁决定创业家人的态度 00:11:46 回国创业的行业与现实环境 00:15:02 疫情期间的坚守与团队境遇 00:20:14 我们该如何面对困境 00:23:25 我们可以如何让影响客户的路径选择 00:24:30 行业刻板印象？带来的哪些工作回忆 00:27:41 对于价值观与吸引力法则的坚守 00:28:01 那些依然坚持底线的动摇时刻 00:31:28 工作中的“倔强”性格 00:33:17 企业的定义？企业的去标签化理解 00:37:26 可持续与长期主义的辩证关系探讨 00:40:41 做咨询：田野调查的有趣故事与洞察 00:45:51 培养多视角思考的方法论 00:49:00 MSC在AI时代的举措 00:51:09 AI工具在咨询行业的用户价值 00:53:24 AI工具开发的契机 01:00:55 AI与咨询服务的结合案例 01:03:40 节目结尾 本期为（上），下期节目我们还将继续和亚幸聊聊在AI浪潮中仰望星空，理想与生存，个体何以选择的故事～详情可见主页哦～

📒本期节目摘要： 如果说上半场我们探讨了如何用商业手段解决社会问题，那么下半场我们将视角回归个体，聊聊在充满不确定性的当下，我们要如何安放自己的职业理想与人生焦虑。 在本期 49 分钟的对话中，亚幸像是一位人类学视角的观察者，为我们分享了在此前访谈多位世界 500 强高管时发现的“等待陷阱”——为什么越成功的人反而越难快乐？面对日语中“Ikigai”（生存意义）的理想状态与苟且的现实，年轻人该如何抉择？从“一万小时定律”到微小意义的“治愈力”。让我们在这期节目中，听一场关于拒绝内耗、拥抱真实、并在无常中建立内心秩序的深度对谈。 🖊️本期干货 * 破解等待魔咒：拒绝等xx了再做，行动是对抗焦虑的良药 * 工作的本质：在理想模型 与现实欲望间寻找平衡 * 对抗内耗：接纳“微小的意义”与不确定性的存在 * 发展护城河：一万小时定律与跨学科视角的二八原则 * 成长的心法：真诚与洞察力，是我们的的核心竞争力 👏本期嘉宾： 谭亚幸，MSC咨询创始人/CEO，一个在商业逻辑与社会价值的夹缝中硬凿出路的“理想主义行动派”。从2013年勇拒16个跨国高薪Offer的“叛逆”毕业生，到福布斯中国U30、联合国SDGs中国青年领军人物；从躬身入局乡土的田野调查者，到开发AI数字疗法产品的科技创业者。此刻，我们和亚幸一起站在理想与现实的临界点，拆解那些关键时刻的决策心法，聊聊商业向善的具象化，和技术浪潮下“个体”的选择。 🎊本期金句 （思考启发） * 工作的现实意义和理想意义是两回事儿。 * “等“我成功了，我要去做xxx，但是“等”的这个过程其实是遥遥无期的。 * 变化本身就是常态。 * 原来就是这件事情永远不会开始，而所有刚刚口中的这些阻碍，恰恰就是生活的本身。 * 人生就是由无数个小微小的意义组成而来的。 * 没有成功不代表失败。我觉得没有成功可能代表着非常多的事情。 * 所有你想要的东西是不可能被送到你面前的，天底下没有这么好的事儿。 * 如果我想要一个东西，我一要花时间去争取。 （方法技巧） * 1 万小时理论和二八原则，是我一个长期不断迫使自己在做的事情。 * 任何社交关系重在真诚，这是我在脑子中冒出来的第一个词。 🕙本期时间线 * 00:01:07 探讨当下看待工作意义的态度 * 00:01:25 区分工作的理想意义与现实意义 * 00:05:19 高管 “等” 的困境，引出自身创业契机 * 00:08:08 高管状态，强调创业需冲动与勇气 * 00:09:26 创业的选择与后果，肯定行动的价值 * 00:09:56 “想明白” 是程度问题，创业受多种变量影响 * 00:11:22 “天时地利人和” 对创业的重要性 * 00:11:26 迷茫年轻人的建议方向 * 00:12:09 “不要等，现在就去做” * 00:13:18 应对世界意料之外的心态 * 00:13:46 提出 “变化是常态” 的观点 * 00:16:43 年轻人 “既要又要” 的痛苦是否为常态 * 00:17:10 追求目标的阻碍是必经之路 * 00:18:52 讨论工作中 “能做好但不想上” 的迷茫 * 00:22:58 “阻碍就是生活本身” 的观点 * 00:24:50 人生由微小意义组成的看法 * 00:27:29 努力无结果的纠结与痛苦 * 00:28:20 分析结果的不确定性与失败的价值 * 00:30:45 思考能力的养成经验 * 00:31:26 分享 1 万小时理论与二八原则的应用 * 00:34:09 总结深度思考的特征与培养方法 * 00:35:09 毕业生应具备的核心能力 * 00:42:08 持续做咨询、尝试 AI 相关内容的规划 * 00:42:48 与优秀者相处的建议 * 00:43:35 提出真诚是与优秀者相处的关键 * 00:46:21 解决情绪内耗的方法 * 00:47:24 分析情绪感知能力与内耗的关系 * 00:48:26 访谈结束致谢 感谢您的收听～欢迎在评论区留言，聊聊那些藏在心里的故事与感受💗

🌟本期节目摘要 从历史讲台到硅谷，她将教育者的温度注入冷酷的算法世界。张洁曾是体制内高中历史老师，怀抱宝宝、兜揣2000美金勇闯硅谷，在育儿与学业的双重压力下完成文科到计算机的跨界转型。如今她身兼3重身份：达特茅斯AI博士、Griting Inc创始人，更是三个孩子的母亲。 当别人追求"稳定"时，她选择主动创造人生剧本： ✅ 带着教育学的"人本视角"深耕AI多智能体系统 ✅ 牵头项目获美国国家科学基金会NSF I-Corps支持 ✅ 在专利落地与学术研究间找到平衡支点 ✅ 用"长期主义"打破年龄、性别、专业的边界枷锁 本期《临界点Global》，我们和张洁一起深度探讨： * 如何把"不可能"活成"理所当然" * 三重身份拉扯下的时间管理心法 * 从历史教师到AI创业者的认知升级路径 * 面对质疑时，如何用行动证明选择的正确性 * 作为女CEO的生活 "折腾是看见对方和看见自己的过程"，让我们和张洁一起，探如何把多重身份活成彼此滋养的生态系统，带你找到属于自己的人生剧本。 🎊本期收听收获 * ✨ 获得跨界转型的可行性方法论 * ✨ 破解"年龄焦虑"与"同伴压力"的心理密码 * ✨ 学会在不确定中构建稳定成长系统 * ✨ 掌握长期主义者的决策心法 👩嘉宾介绍： 张洁是达特茅斯学院人工智能方向博士研究生，同时担任AI初创公司Griting Inc.的创始人兼CEO。她的研究聚焦于多智能体系统与大规模资源调度的交叉领域，并致力于将研究成果转化为“AI人才就绪度基础设施”，通过图谱建模与智能体调度，对人才成长轨迹进行可验证的评估与编排。 她拥有横跨人文与工科的学术背景：早期攻读历史与教育，后于美国东北大学获计算机科学硕士学位，并在橡树岭国家实验室、硅谷基础设施企业积累从硬件、系统到AI算法的全链路经验。这种跨领域视角促使她选择以“系统构建”思路切入AI垂直应用创业，其创立的Griting正与多家机构及企业推进试点合作。 张洁入选NSF I-Corps创业支持计划，已提交多项专利与学术论文，其跨学界与业界的实践被多家媒体视为新一代AI创业者的代表案例。她长期关注人才成长与技术系统的融合，致力于通过AI构建可追溯、可解释的人才发展基础设施。 📝本期金句 （思考启发） 1. 很多时候改变并不是因为条件全部成熟了，而是在不确定的状态中找到了一个想要去挑战的方向。 2.许多人的人生不在同一个season。 3. 向内求的更高境界，是如何把自己的专注度，或是自己做出来的东西带给别人光亮。 4. 初创公司CEO的日常，就像房子四处漏风，CEO要四处审视，判断哪里的风应该最先堵住。 5. 知行合一的时候，安全感就来了，底气也长出来了。 （执行与方法） 1. 想不如做，做不如把做的东西输出，让更多的人看到、提意见、提批评、提问题，并且试着去解答。在这个过程中，信心会越来越足。 2. 跨界最重要的三点：第一是认识自己；第二是能不能把原来领域的东西跟新领域结合；第三是先别想太多，先做一个东西出来。 3. 把他人的关心与质疑当成一次压力测试。如果我真的走这条路，就要用行动、心态、持续的行动和结果告诉他们：这不是冲动的选择，是我验证过、笃定且愿意承担后果的决定。 4. 重要的是不管年龄如何增长，我们能不能建立一个稳定的自我成长系统。这个系统建立起来之后，内核就会稳，我们不怕比较，也不在意比较。 5. 很多东西不是想出来的，是行动和反馈决定的。 （战略洞见） 1. 选择大于努力，只有选择了适合自己的路径，做起来才会更顺手。 2. 计算机这个学科非常有用，它可以将任何一个学科做成一个可以量化、可见性比较高的工具或者系统。 ⏰本期时间线 00:00:00 嘉宾介绍 00:00:55从历史老师到美国发展的原因 00:02:30赴美的具体契 00:03:36跨界学习计算机的思考与验证 00:07:16克服跨专业学习挫败感的方法 00:10:26给跨界学习者的建议 00:14:13选择读博的原因 0:22:15外界的质疑与调适机制 00:31:04应对读博时的同伴压力 00:36:15如何追求“向内求”的境界 00:44:44美国创业的契机与环境 00:52:49美国AI创业中的主要困难 00:59:05保持大脑清醒的方法 01:11:34给迷茫或创业者的建议 01:13:27年轻人应具备的核心能力 01:16:28群体生活对知行合一的影响 👏更多关于嘉宾： （张洁和三个孩子） （工作时的张洁） 关于节目更多 ～立即订阅，开启你的破界成长之旅！～

📖本期内容摘要： 机械硕士如何跨界闯进普华永道、麦肯锡？顶尖咨询人为何转身扎根互联网大厂？外企和互联网的黑话文化大揭秘！又是什么让他直言「上岸是个伪命题」？本期《过道对白》，我们邀请到港中文机械硕士、前麦肯锡咨询顾问、现头部互联网大厂人【旭初】，解锁一场从科研边缘到顶尖职场的跨界探索之旅～～ 他将亲口揭秘： ✅ 理工科背景冲顶流咨询的实战破局法 ✅ 第一份工作做甲方乙方怎么选？ ✅ 麦肯锡平均任职 1.5 年的行业真相，高压工作的生存法则； ✅ 乙方转甲方：咨询思维如赋能互联网商分； ✅ 「选赛道比选平台重要」「德要配位」治愈大厂执念与转型焦虑。 嘉宾故事：旭初 中文机械硕士出身，却在读博前的助教工作中果断转行，跨界入局商业战场。他是极度清醒的职业规划者，十年间从PwC到McKinsey，在咨询行业的动荡期完成Tier 2向Tier 1的逆势跃迁；如今着陆头部互联网商业分析。 他兼具自律韧性与同理心智慧：坚持 8 年健身，在麦肯锡周均 70-80 小时的高压工作中，依然守住工作与生活的平衡；秉持同理心沟通原则，既能成为团队中的激励型伙伴，也能以包容姿态对接多元客户与协作对象。 从科研 “逃兵” 到咨询“精英”，再到互联网甲方，他亲历了乙方与甲方的思维碰撞，深谙两大赛道的差异。他告诉我们， “上岸仍然是伪命题”“选赛道比选平台更重要” ，他用自身从内蒙古小城到湾区扎根的成长轨迹，为迷茫学子与职场转型人群，提供兼具实操性与温度感的成长思路。 ⏰本期时间线 本期对谈：Mandy&旭初 第一部分：幻灭与觉醒（转行的底层逻辑） 00:00 内蒙古少为何选择港中文机械硕士？ 04:20 压死读博念头的最后一根稻草 07:45 学术是在黑屋找光，工作是路虽崎岖但已有光。 11:15 找到了自己的“咨询基因”？ 第二部分：咨询实战（从 PwC 到麦肯锡的进阶） 16:30 机械男跨界咨询的第一周： 21:05 揭秘“快速学习能力”的本质。 26:40 PwC 的两年半如何精准判断工作进入瓶颈？ 32:15 战线长达半年的 5 轮社招面试，进入了麦肯锡。 38:50Tier 1 与 Tier 2 的区别与差异 第三部分：生存指南（高压下的自我管理） 45:10 每周 80 小时高压 ，我受不了了 50:25 麦肯锡平均司龄 1.5 年，熬过赢了 50% 的人。 55:40 用“结果导向”拆解一个完全陌生的商业命题？ 第四部分：黑话大赏（外企与互联网的文化碰撞） 01:02:15 【咨询黑话拆解】 01:08:40 同样的同步需求，不一样的语境江湖。 01:12:30 乙方是“精致的燃料”，而甲方是“高速运转的螺丝钉”？ 第五部分：未来视角（职场流动与 AI 冲击） 01:18:20 带着乙方经验做甲方：如何更优雅（且专业）地与供应商对接 01:25:50 工作意义是什么？深谈“德要配位，欲戴王冠必承其重”。 01:32:10 AI代替不了人 01:40:00 给年轻人的避坑指南 🌟 本期金句 关于思考启发（认知与观念层面） "做学术就像是在一个黑暗的房间里面去找光，你能找到这个光源，可能需要自己的一些 sparkling 的灵光一闪。但找工作时，你已经有了一个光，你只不过是它有很长的路，很崎岖的路要走" "德要配位，或者说欲戴王冠必承其重，你的能力和你的价值其实是划等号的" "上岸本身就是一个伪命题" “乙方是精致的燃料，甲方是高速运转的螺丝钉。” “职场是流动的，你得先知道自己想要什么，才能在动荡里站稳。” 关于执行策略（行动与技能层面） "与其你要去研究 AI 或者说从事相关 AI 的一些行业，并不一定，但是你要学会使用 AI" "一定要拥有快速学习能力" "实习是学生到职场的重要过渡找身边人的优点学习" "转行成本其实不高" "找工作一定要追随热爱" "只要这一个阶段你所获得的东西在自己的预期之内，那就对你自己是有帮助的" * 如何找到我们？ 更多内容请咨询～～ * 更多疑问想要问旭初： 大家有什么问题想问旭初，可以在评论区留言～让我们大胆开麦！

📒本期内容摘要： 本期节目我们对话的嘉宾是有着“闽系四公子”之称的蓝祎虹，他是放弃沃顿商学院、转身扎进乡村的跨界者，也是用市场手段解决社会问题的创新者。从新加坡侨二代到华尔街金融精英，再到 “思援环保” 创始人，他上过非诚勿扰，下过山区调研，无论你是想了解社会企业家人生故事，还是好奇 “跨界人生” 的选择动因，是单纯想听听 “一件事坚持十年” 的力量 —— 这场对话，会让你看见：公益从来不是 “牺牲式的选择”，而是用产品专业力解决真问题、真需求的另一种可能。 嘉宾故事： 2020 Gen.T亚洲新锐先锋、新加坡三达集团董事、公益项目“饮水思援”创始人，福建省新侨人才联谊会副会长； 蓝祎虹的父亲蓝伟光，是中国生物膜技术教父，也是新加坡上市公司三达科技董事局主席，名列福布斯富豪榜和胡润富豪榜。三达成立于1996年，是处理污水，过滤、分离和纯化解决方案的领先企业。 他从福建龙岩出发，5 岁赴新加坡，服兵役后赴美读本科，纽约投行的经历打开世界认知，却因心系国内发展转身北京 PE；做 PE 时偶然参与公益调研，发现水质问题便依托家族企业，以社会企业模式启动思援项目，哪怕面对经费短缺、当地误解，也收获了实事求是的核心思维；当思援项目商业部分遇阻，他回归关联企业三达深耕民用净水，更在公司上市后瞄准海外空白，从新加坡筹备到布局新马印尼泰，让海外业务成为核心板块。 如果说​纽约回北京是锚定国内赛道，金融转公益是源于调研触动，海外拓局则是顺应市场趋势；本次节目他还分享了 “变化是新体验”“选环保赛道融社会价值”“公益需建量化标准” 等干货感悟。不管你是职场人、创业者，还是关注社会价值的听众，这场满是实战经验的对话，都能给你新启发！ 👂本期节目亮点 祎虹告诉我们，人生转型需要拥抱变化、实事求是、接地气实践。 做人需要有韧性。可以失败，但要能够重新站起来；或许坚持初心，但也可能需要调整方向重新出发。 无论是金融、公益还是实业，关键在于找到可持续的发展方向，将个人价值与社会价值有机结合，在变化中不断突破自我认知边界。如果你也在人生的岔路口徘徊，如果你也想知道 “跳出舒适圈” 不是口号是怎么做的，不妨听听这期播客。蓝祎虹走过的路，藏着每个想认真生活、认真做事的人，都能读懂的答案。​ 🖊️本期祎虹金句 （关于思考） * 努力了但是事情没办好，能认清自己的话，至少是在往对的方向去再去做这个事情。 * 走出自己的一个舒适圈，要积极正向的去看待这种变化带来的一些挑战。 * 每一个学习的机会都是让自己能够更变得更强大，解决的每一个问题，不管是在企业层面还是在个人层面，都会成为以后非常宝贵的经历。 （关于执行） * 拥抱变化，每一段经历都是可能就是未来你非常宝贵的一部分，不要害怕变化。 * 做什么事情需要真正的去 challenge 我们自己，需要真正的去思考，去实事求是的去思考，得要接地气，不能觉得自己想的很美好，拒绝自嗨。 * 只要赛道选对，其他可以别想了，重点思考怎么样在这个赛道做到最好。 * 做社会实践类的项目，找到对的合作伙伴，找到愿意和你说实话的导师，这是最重要的 （关于感悟） * 只要踏实努力，时间自会给出满意答案。 * 方向对了才值得深耕，找对方向比盲目坚持更重要。 * 失败能教会你成长，成功同样藏着宝贵经验。 * 跟着有 momentum 的事走，每天解决新问题，成长才够快。 * 方向不对别死磕，重复困在同一个问题里，难有新收获。 * 固执与坚持仅一线之隔，懂得变通才是清醒的前行。 ⏰播客时间线 本期对谈：Mandy&蓝祎虹 （00:01:03）从新加坡到华尔街投行，再到北京 PE。 （00:03:56）在纽约，职业选择的矛盾。 （00:08:23）祎虹转型公益的契机。 （00:16:15）放弃沃顿 MBA，家人支持做公益。 （00:19:09）公益引发的挑战思考：做事需 “接地气” （00:26:56）模式遇阻，回归家族企业。 （00:36:26）新加坡国大读博：转向实业的考量。 （00:40:41）上市后拓展海外业务的战略考量 （00:46:16）国内外业务差异：实体业务的核心逻辑与沟通差异 （00:58:19）给转型迷茫者建议，和社会公益项目的实践要点。 （01:14:12）公益新方向，复盘思维方式分享 更多关于蓝祎虹 * 蓝祎虹与思援公益行——蓝祎虹与山区孩子们的合照 ❓如何找到我们，成为我们的听友或嘉宾？ 更多内容请咨询～

✨本期核心摘要： 还在相信‘创业要 all in 热爱’吗？——95 后连续创业者 Rob 用 6 家公司的经历拍醒你：创业成功 50% 是踩对 AI 风口的时间点，没落行业试错？成本高到哭；70% 投资人没用、20% 帮倒忙，别把他们的否定当真理；第一次创业亏10 万？教训来了：光靠‘想法’没用，AI 时代行动快才是唯一壁垒。 🎊这期全是“反鸡汤”的创业真话——本期 AI 创业实战攻略请查收 1）AI 时代避开大厂赛道，找到用‘硬件 + AI’的赛道闭环公式； 2）创业成功 50% 靠‘踩对时间点’的行业判断法； 3）大学低成本试错的‘休学闯世界’玩法； 4）筛掉 70% 无用投资人的 3 步筛选法～～ 🌟 本期嘉宾：Rob・Luo（罗易） 95 后青年企业家、连续创业者，美国南加州大学 + 马歇尔商学院毕业。大二入局创业圈，累计创办 6 家公司（2 家成功被收购），获千万美金融资，创业轨迹横跨环保、Web3、智能宠物、AI 教育、AI商务助手等领域；现聚焦 AI 赛道，以 “为 Z 世代创造机会” 为核心，布局 4 个 AI 底层技术衍生项目。 📌 本期Rob-核心金句 思考启发 * 创业和健身都像马拉松，需要强大自驱力，不是普通人能坚持的，要在痛苦中找甜头。 * 年轻人有时间、精力、行动力，是新时代创造者，要敢问、敢试，你的 network 就是你的 net worth。 * 身体健康是 1，创业、成就都是 0，没健康，后面的 0 都没意义。 战略洞见 * 时间点是创业成功几率占 50% 以上的因素，要迎合时代找行业，别在没落领域试错，成本太高。 * 连续创业是能力的体现，能在不同领域拓展、搭团队、深入了解，不是贬义词。 * AI 时代，别做大厂做的事，预判大厂方向；硬件 + AI 能形成闭环，是避开竞争的好赛道。 * 创业不是赚快钱，是创造价值，每个人对价值定义不同，但都需要开放、包容、坚持。 执行策略 * 大学时创业试错成本最低，不用养家、有学校资源，鼓励休学一年去闯、去看世界。 * 70% 的投资人没用，20% 帮倒忙，只有 10% 能真正帮你，找不到就下一个，别被否定打倒。 * AI 时代，行动能力是唯一壁垒，功夫唯快不破。 -⏰ 播客时间线- 00:00 嘉宾登场（Mandy&Rob） 01:09 Rob的创业核心关键词（“坚持、试错、时间点” ） 00:02:49 Rob当前的 AI 项目布 00:03:59 连续创业的价值是“跨领域能力认证” 00:05:22 Rob大学创业的 “学费”从哪里来 00:10:12 创业低谷期？Rob 如何破局 00:20:46 要重视创业的 “转型智慧” 00:29:41 国内外创业环境差异与适应 00:33:20 Rob眼中创业好项目的 3 个标准 00:45:27 融资的 “筛选逻辑”，Rob如何认识投资人？ 01:05:15 Rob给 Z 世代的成长建议 01:07:05 社群交流 & Rob动态 更多关于Rob： * Rob与阿诺德·施瓦辛格合影 * Rob与厦门大学、华侨大学等高校学生交流 📓❓如何成为我们的嘉宾 * 更多内容请后台咨询～～