

对话零眸智能合伙人戴恺|Gap Year、创业、融资、人生:自由的核心,是你永远拥有选择权。📝本期节目摘要: 当AI大潮重构就业市场,当“考公进大厂”成为默认安全选项,年轻人还有没有「另选活法」的可能?本期临界点Global邀请零眸智能合伙人、CFO兼CHO戴恺,聊聊他跳出常规的成长路径:18岁休学环游印度、伊朗,大一试水创业失败,手握多张顶级大厂offer却选择加入未盈利的AI初创公司,入职一年多晋升合伙人,牵头完成7000万A轮融资,带领团队把AI算法铺向全球70多个国家的零售货架。 从旅行的思考,到应届生如何选offer、看懂初创公司,再到创业公司如何度过现金流危机、平衡股东诉求完成融资,戴凯把几十年的选择经验拆解成可落地的思考框架。 🖊️本期精彩内容: ✅ 怎么判断Gap Year是逃避还是成长?三个标准帮你做决策 ✅ 应届生选初创公司,如何避坑?分阶段判断逻辑给你参考 ✅ 从职场新人爬到合伙人,混乱的初创公司里怎么找成长机会? ✅ 创业融资的干货:什么时候拿钱、找什么钱,底层逻辑是什么? 👏本期嘉宾: 戴恺(Kai Dai),作为零眸智能合伙人,身上有许多标签,比如CFO & CHO | 福布斯 U30 | 环球旅行者 但我觉得 ,他是一位很难用单一标签定义的“新创业者”。 * 他是特立独行的行者:,中学毕业后,他没有直接步入大学象牙塔,而是选择休学一年(Gap Year),独自深入印度、伊朗、坦桑尼亚等 10 个国家。出发前,他会为每个国家做超过 100 小时的深度调研;这段经历让他不仅在看世界,更是在理解世界的底层运行逻辑。 * 他是极限挑战的学霸: 毕业于录取率极低的美国密涅瓦大学(Minerva University),四年流转全球七个城市学习;目前正攻读清华-康奈尔双学位金融 MBA,试图从金融与管理的顶层维度,为科技创新寻找“长坡厚雪”。 * 他是硬核科技的推手: 放弃了麦肯锡、字节跳动等大厂的坦途,他以“拓荒者”身份加入 AI 零售赛道准独角兽——零眸智能。他身兼 CFO 与 CHO 数职,不仅主导了公司 7000 万元的 A 轮融资,更助力公司将 AI 视觉技术落地到全球 70 多个国家,服务可口可乐、百威等顶尖消费品巨头。 在和他的沟通里我发现:戴恺始终在追求一种既有国际视野,又具家国情怀的人生。 🎊本期金句 * 🧭 关于选择与自由 1、“自由的本身我觉得在于自己有什么样的选择权。” 2、对于大部分人来说,其实追求的是更可持续的一个幸福学,但是我们在考虑工作绝不绝不gap的时候,我们有过度的权重是放在了成功学上,但成功学可能只是幸福学的一部分。 * 💡 关于成长与机遇 1、 “不要担心很多混沌和挑战,他们都会成为少部分人的一个阶梯。” 2、“我有可能把俯卧撑当成了我上升的一个原因,而忽略了电梯是往上走的本身。” 3、“每个人都会找到自己的那座山的,爬完了这座,或许还会有下一座,源源不断的山会在你成长的过程中,一座一座的从心底长出来。” 4、时代的一粒沙到个体头上就是一座山。 * 💰 关于创业与融资 1、“脱离价值本身的一个投资最后一定会均值回归,很可能都会一地鸡毛。” * 🧘 关于人生态度 1、 行到水穷处,坐看云起时。 如kai所说,自由的本质是拥有选择权,而真正的选择权,永远来自清醒的思考和敢迈出第一步的勇气。如果你正站在人生岔路口纠结,希望这期对话能给你出发的底气。 🕙本期时间线 00:00:00 节目开场,介绍嘉宾灵眸智能合伙人CFO兼CHO戴恺 00:01:03 戴恺用自由、自律、远观三个关键词形容自己 00:02:07 讲述间隔年旅行起源,受王阳明格物致知影响 00:08:18 间隔年决策过程与父母支持态度 00:11:08 旅行收获与感受,谈及mbti 00:14:52 给出判断gap year是否有价值的建议 00:19:23 工作后没时间旅行的替代方案 00:22:28 间隔年对个人心态与企业管理的长期影响 00:26:17 大一第一次创业经历与失败原因 00:31:18 第一次创业融资经历 00:33:04 放弃大厂offer选择加入灵眸智能 00:39:12 学生视角与职场视角的差异 00:43:06 选择初创公司的判断方法 00:46:12 分析当前应届生就业环境及原因 00:51:00 从职场新人成长为合伙人的经历 00:57:19 7000万元A轮融资经验分享 01:02:03 人生价值观与未来规划 01:09:17 给年轻人的建议与书籍推荐 01:11:24 结束 自由从来不是“不用选择”,而是“我敢选择”。 我们这代人总被推着走:高中要考名校、毕业要进大厂、三十岁要买房稳定,好像偏离赛道就是“浪费人生”。但戴凯用他的经历告诉我们:不管是gap看世界,还是放弃安稳加入初创,只要想清楚自己要爬的是哪座山,走点“弯路”也从来不是错。 就像他说的,行到水穷处,坐看云起时。人生从来不是只有一条标准答案,你永远可以给自己,多一个选择的权利。 如果你正站在人生岔路口,或者听完这期也有点启发,欢迎把这期节目转给你身边正在纠结的朋友。也别忘了订阅「临界点Global」,我们下期再会,和更多不走寻常路的行动者,一起聊透选择与成长✨
对话MSC创始人谭亚幸(上)|站在技术与社会的临界点,做“有用”的理想主义。📒本期节目摘要: 本期节目,我们邀请到了 MSC 咨询的创始人谭亚幸。从国际知名咨询公司,到背着包行走在贫民窟的观察者,再到回国创立商业与社会价值结合的咨询机构,亚幸走出了一条少有人走的路。 本期节目在长达一小时的对话中,他坦诚分享了创业初期的孤独与至暗时刻——如何在不被理解的市场环境中坚持不搞灰色动作,如何在疫情冲击下死守团队不裁员。我们也深入探讨了对于长期主义与可持续发展的理解,以及在 AI 席卷咨询行业的当下,MSC 如何通过创新策略拓宽新的道路,并利用 AI 工具让咨询服务更轻量化、更具落地性。这是一期关于理想主义如何脚踏实地的深度对话。 🖊️本期干货集锦:~ * 创业原点:从肯尼亚贫民窟到拒绝不认可的规则 * 概念重塑:可持续发展是实现长期主义的“工具” * 咨询方法论:走出办公室,在“田野”中寻找真实洞察 * 拥抱 AI:先用工具替代自己,再让自己不可替代 👏本期嘉宾: 谭亚幸 (MSC咨询创始人/CEO),一个在商业逻辑与社会价值的夹缝中硬凿出路的“理想主义行动派”。从2013年勇拒16个跨国高薪Offer的“叛逆”毕业生,到福布斯中国U30、联合国SDGs中国青年领军人物;从躬身入局乡土的田野调查者,到开发AI数字疗法产品的科技创业者。 此刻,我们和亚幸一起站在理想与现实的临界点,拆解那些关键时刻的决策心法,聊聊商业向善的具象化,和技术浪潮下“个体”的选择。 🎊本期金句 (思考启发类) * “如果大家都理解,都觉得它有价值,可能也轮不到你了。” * “一家公司的天花板,可能就是这个创始人的天花板,创始人的天花板就是公司的天花板。” * “我一直都是这么想的,这件事情真的还挺正常,就像我觉得在任何时候,任何的新东西,其实可能都得经历这么一个过程。” * “人不可能既要也要还要。” * “太阳底下没有新鲜事” * “往着同一个方向和同样价值观去的一帮人最终会聚在一起。” (执行策略类) * “我们选择通过案例去影响别人,我们不去说服。” * “我们很希望碰到一种场景,甲方会觉得说,我本来默认的行规是这样的,但是因为他们做的东西真的很出色,我这一次是不是可以找他们试试看?” (方法技巧类) * “如果你不走出办公室,不去真的跟用户沟通交流,而且是聪明的、深度的、系统性的去做沟通跟交流,你的好的洞察好的结论其实是出不来的。” 🕙本期时间线 00:00:00 节目开场与嘉宾介绍 00:01:00 MSC创业的契机 00:01:21 亚幸工作经历与创业背景 00:02:58 传统咨询vs新方向探索 00:04:11 创业的意义?我们该如何追求 00:04:41 传统咨询的内耗与创业板导火索 00:08:23 创业的恐惧与创业的准备 00:11:26 关于26岁决定创业家人的态度 00:11:46 回国创业的行业与现实环境 00:15:02 疫情期间的坚守与团队境遇 00:20:14 我们该如何面对困境 00:23:25 我们可以如何让影响客户的路径选择 00:24:30 行业刻板印象?带来的哪些工作回忆 00:27:41 对于价值观与吸引力法则的坚守 00:28:01 那些依然坚持底线的动摇时刻 00:31:28 工作中的“倔强”性格 00:33:17 企业的定义?企业的去标签化理解 00:37:26 可持续与长期主义的辩证关系探讨 00:40:41 做咨询:田野调查的有趣故事与洞察 00:45:51 培养多视角思考的方法论 00:49:00 MSC在AI时代的举措 00:51:09 AI工具在咨询行业的用户价值 00:53:24 AI工具开发的契机 01:00:55 AI与咨询服务的结合案例 01:03:40 节目结尾 本期为(上),下期节目我们还将继续和亚幸聊聊在AI浪潮中仰望星空,理想与生存,个体何以选择的故事~详情可见主页哦~
对话MSC创始人谭亚幸(下)|在AI浪潮中仰望星空,理想与生存,个体何以选择?📒本期节目摘要: 如果说上半场我们探讨了如何用商业手段解决社会问题,那么下半场我们将视角回归个体,聊聊在充满不确定性的当下,我们要如何安放自己的职业理想与人生焦虑。 在本期 49 分钟的对话中,亚幸像是一位人类学视角的观察者,为我们分享了在此前访谈多位世界 500 强高管时发现的“等待陷阱”——为什么越成功的人反而越难快乐?面对日语中“Ikigai”(生存意义)的理想状态与苟且的现实,年轻人该如何抉择?从“一万小时定律”到微小意义的“治愈力”。让我们在这期节目中,听一场关于拒绝内耗、拥抱真实、并在无常中建立内心秩序的深度对谈。 🖊️本期干货 * 破解等待魔咒:拒绝等xx了再做,行动是对抗焦虑的良药 * 工作的本质:在理想模型 与现实欲望间寻找平衡 * 对抗内耗:接纳“微小的意义”与不确定性的存在 * 发展护城河:一万小时定律与跨学科视角的二八原则 * 成长的心法:真诚与洞察力,是我们的的核心竞争力 👏本期嘉宾: 谭亚幸,MSC咨询创始人/CEO,一个在商业逻辑与社会价值的夹缝中硬凿出路的“理想主义行动派”。从2013年勇拒16个跨国高薪Offer的“叛逆”毕业生,到福布斯中国U30、联合国SDGs中国青年领军人物;从躬身入局乡土的田野调查者,到开发AI数字疗法产品的科技创业者。此刻,我们和亚幸一起站在理想与现实的临界点,拆解那些关键时刻的决策心法,聊聊商业向善的具象化,和技术浪潮下“个体”的选择。 🎊本期金句 (思考启发) * 工作的现实意义和理想意义是两回事儿。 * “等“我成功了,我要去做xxx,但是“等”的这个过程其实是遥遥无期的。 * 变化本身就是常态。 * 原来就是这件事情永远不会开始,而所有刚刚口中的这些阻碍,恰恰就是生活的本身。 * 人生就是由无数个小微小的意义组成而来的。 * 没有成功不代表失败。我觉得没有成功可能代表着非常多的事情。 * 所有你想要的东西是不可能被送到你面前的,天底下没有这么好的事儿。 * 如果我想要一个东西,我一要花时间去争取。 (方法技巧) * 1 万小时理论和二八原则,是我一个长期不断迫使自己在做的事情。 * 任何社交关系重在真诚,这是我在脑子中冒出来的第一个词。 🕙本期时间线 * 00:01:07 探讨当下看待工作意义的态度 * 00:01:25 区分工作的理想意义与现实意义 * 00:05:19 高管 “等” 的困境,引出自身创业契机 * 00:08:08 高管状态,强调创业需冲动与勇气 * 00:09:26 创业的选择与后果,肯定行动的价值 * 00:09:56 “想明白” 是程度问题,创业受多种变量影响 * 00:11:22 “天时地利人和” 对创业的重要性 * 00:11:26 迷茫年轻人的建议方向 * 00:12:09 “不要等,现在就去做” * 00:13:18 应对世界意料之外的心态 * 00:13:46 提出 “变化是常态” 的观点 * 00:16:43 年轻人 “既要又要” 的痛苦是否为常态 * 00:17:10 追求目标的阻碍是必经之路 * 00:18:52 讨论工作中 “能做好但不想上” 的迷茫 * 00:22:58 “阻碍就是生活本身” 的观点 * 00:24:50 人生由微小意义组成的看法 * 00:27:29 努力无结果的纠结与痛苦 * 00:28:20 分析结果的不确定性与失败的价值 * 00:30:45 思考能力的养成经验 * 00:31:26 分享 1 万小时理论与二八原则的应用 * 00:34:09 总结深度思考的特征与培养方法 * 00:35:09 毕业生应具备的核心能力 * 00:42:08 持续做咨询、尝试 AI 相关内容的规划 * 00:42:48 与优秀者相处的建议 * 00:43:35 提出真诚是与优秀者相处的关键 * 00:46:21 解决情绪内耗的方法 * 00:47:24 分析情绪感知能力与内耗的关系 * 00:48:26 访谈结束致谢 感谢您的收听~欢迎在评论区留言,聊聊那些藏在心里的故事与感受💗
对话藤校AI 博士:张洁|从历史老师到硅谷AI女性创业者,她如何写好自己的人生剧本?🌟本期节目摘要 从历史讲台到硅谷,她将教育者的温度注入冷酷的算法世界。张洁曾是体制内高中历史老师,怀抱宝宝、兜揣2000美金勇闯硅谷,在育儿与学业的双重压力下完成文科到计算机的跨界转型。如今她身兼3重身份:达特茅斯AI博士、Griting Inc创始人,更是三个孩子的母亲。 当别人追求"稳定"时,她选择主动创造人生剧本: ✅ 带着教育学的"人本视角"深耕AI多智能体系统 ✅ 牵头项目获美国国家科学基金会NSF I-Corps支持 ✅ 在专利落地与学术研究间找到平衡支点 ✅ 用"长期主义"打破年龄、性别、专业的边界枷锁 本期《临界点Global》,我们和张洁一起深度探讨: * 如何把"不可能"活成"理所当然" * 三重身份拉扯下的时间管理心法 * 从历史教师到AI创业者的认知升级路径 * 面对质疑时,如何用行动证明选择的正确性 * 作为女CEO的生活 "折腾是看见对方和看见自己的过程",让我们和张洁一起,探如何把多重身份活成彼此滋养的生态系统,带你找到属于自己的人生剧本。 🎊本期收听收获 * ✨ 获得跨界转型的可行性方法论 * ✨ 破解"年龄焦虑"与"同伴压力"的心理密码 * ✨ 学会在不确定中构建稳定成长系统 * ✨ 掌握长期主义者的决策心法 👩嘉宾介绍: 张洁是达特茅斯学院人工智能方向博士研究生,同时担任AI初创公司Griting Inc.的创始人兼CEO。她的研究聚焦于多智能体系统与大规模资源调度的交叉领域,并致力于将研究成果转化为“AI人才就绪度基础设施”,通过图谱建模与智能体调度,对人才成长轨迹进行可验证的评估与编排。 她拥有横跨人文与工科的学术背景:早期攻读历史与教育,后于美国东北大学获计算机科学硕士学位,并在橡树岭国家实验室、硅谷基础设施企业积累从硬件、系统到AI算法的全链路经验。这种跨领域视角促使她选择以“系统构建”思路切入AI垂直应用创业,其创立的Griting正与多家机构及企业推进试点合作。 张洁入选NSF I-Corps创业支持计划,已提交多项专利与学术论文,其跨学界与业界的实践被多家媒体视为新一代AI创业者的代表案例。她长期关注人才成长与技术系统的融合,致力于通过AI构建可追溯、可解释的人才发展基础设施。 📝本期金句 (思考启发) 1. 很多时候改变并不是因为条件全部成熟了,而是在不确定的状态中找到了一个想要去挑战的方向。 2.许多人的人生不在同一个season。 3. 向内求的更高境界,是如何把自己的专注度,或是自己做出来的东西带给别人光亮。 4. 初创公司CEO的日常,就像房子四处漏风,CEO要四处审视,判断哪里的风应该最先堵住。 5. 知行合一的时候,安全感就来了,底气也长出来了。 (执行与方法) 1. 想不如做,做不如把做的东西输出,让更多的人看到、提意见、提批评、提问题,并且试着去解答。在这个过程中,信心会越来越足。 2. 跨界最重要的三点:第一是认识自己;第二是能不能把原来领域的东西跟新领域结合;第三是先别想太多,先做一个东西出来。 3. 把他人的关心与质疑当成一次压力测试。如果我真的走这条路,就要用行动、心态、持续的行动和结果告诉他们:这不是冲动的选择,是我验证过、笃定且愿意承担后果的决定。 4. 重要的是不管年龄如何增长,我们能不能建立一个稳定的自我成长系统。这个系统建立起来之后,内核就会稳,我们不怕比较,也不在意比较。 5. 很多东西不是想出来的,是行动和反馈决定的。 (战略洞见) 1. 选择大于努力,只有选择了适合自己的路径,做起来才会更顺手。 2. 计算机这个学科非常有用,它可以将任何一个学科做成一个可以量化、可见性比较高的工具或者系统。 ⏰本期时间线 00:00:00 嘉宾介绍 00:00:55从历史老师到美国发展的原因 00:02:30赴美的具体契 00:03:36跨界学习计算机的思考与验证 00:07:16克服跨专业学习挫败感的方法 00:10:26给跨界学习者的建议 00:14:13选择读博的原因 0:22:15外界的质疑与调适机制 00:31:04应对读博时的同伴压力 00:36:15如何追求“向内求”的境界 00:44:44美国创业的契机与环境 00:52:49美国AI创业中的主要困难 00:59:05保持大脑清醒的方法 01:11:34给迷茫或创业者的建议 01:13:27年轻人应具备的核心能力 01:16:28群体生活对知行合一的影响 👏更多关于嘉宾: (张洁和三个孩子) (工作时的张洁) 关于节目更多 ~立即订阅《临界点Global》,开启你的破界成长之旅!~
对话“放弃读博的职场追光者”旭初:理工科背景跨界进入顶尖咨询完成职场三跳的实战指南📖本期内容摘要: 机械硕士如何跨界闯进普华永道、麦肯锡?顶尖咨询人为何转身扎根互联网大厂?外企和互联网的黑话文化大揭秘!又是什么让他直言「上岸是个伪命题」?本期《临界点 global》,我们邀请到港中文机械硕士、前麦肯锡咨询顾问、现头部互联网大厂人【旭初】,解锁一场从科研边缘到顶尖职场的跨界探索之旅~~ 他将亲口揭秘: ✅ 理工科背景冲顶流咨询的实战破局法 ✅ 第一份工作做甲方乙方怎么选? ✅ 麦肯锡平均任职 1.5 年的行业真相,高压工作的生存法则; ✅ 乙方转甲方:咨询思维如赋能互联网商分; ✅ 「选赛道比选平台重要」「德要配位」治愈大厂执念与转型焦虑。 嘉宾故事:旭初 中文机械硕士出身,却在读博前的助教工作中果断转行,跨界入局商业战场。他是极度清醒的职业规划者,十年间从PwC到McKinsey,在咨询行业的动荡期完成Tier 2向Tier 1的逆势跃迁;如今着陆头部互联网商业分析。 他兼具自律韧性与同理心智慧:坚持 8 年健身,在麦肯锡周均 70-80 小时的高压工作中,依然守住工作与生活的平衡;秉持同理心沟通原则,既能成为团队中的激励型伙伴,也能以包容姿态对接多元客户与协作对象。 从科研 “逃兵” 到咨询“精英”,再到互联网甲方,他亲历了乙方与甲方的思维碰撞,深谙两大赛道的差异。他告诉我们, “上岸仍然是伪命题”“选赛道比选平台更重要” ,他用自身从内蒙古小城到湾区扎根的成长轨迹,为迷茫学子与职场转型人群,提供兼具实操性与温度感的成长思路。 ⏰本期时间线 本期对谈:Mandy&旭初 第一部分:幻灭与觉醒(转行的底层逻辑) 00:00 内蒙古少为何选择港中文机械硕士? 04:20 压死读博念头的最后一根稻草 07:45 学术是在黑屋找光,工作是路虽崎岖但已有光。 11:15 找到了自己的“咨询基因”? 第二部分:咨询实战(从 PwC 到麦肯锡的进阶) 16:30 机械男跨界咨询的第一周: 21:05 揭秘“快速学习能力”的本质。 26:40 PwC 的两年半如何精准判断工作进入瓶颈? 32:15 战线长达半年的 5 轮社招面试,进入了麦肯锡。 38:50Tier 1 与 Tier 2 的区别与差异 第三部分:生存指南(高压下的自我管理) 45:10 每周 80 小时高压 ,我受不了了 50:25 麦肯锡平均司龄 1.5 年,熬过赢了 50% 的人。 55:40 用“结果导向”拆解一个完全陌生的商业命题? 第四部分:黑话大赏(外企与互联网的文化碰撞) 01:02:15 【咨询黑话拆解】 01:08:40 同样的同步需求,不一样的语境江湖。 01:12:30 乙方是“精致的燃料”,而甲方是“高速运转的螺丝钉”? 第五部分:未来视角(职场流动与 AI 冲击) 01:18:20 带着乙方经验做甲方:如何更优雅(且专业)地与供应商对接 01:25:50 工作意义是什么?深谈“德要配位,欲戴王冠必承其重”。 01:32:10 AI代替不了人 01:40:00 给年轻人的避坑指南 🌟 本期金句 关于思考启发(认知与观念层面) "做学术就像是在一个黑暗的房间里面去找光,你能找到这个光源,可能需要自己的一些 sparkling 的灵光一闪。但找工作时,你已经有了一个光,你只不过是它有很长的路,很崎岖的路要走" "德要配位,或者说欲戴王冠必承其重,你的能力和你的价值其实是划等号的" "上岸本身就是一个伪命题" “乙方是精致的燃料,甲方是高速运转的螺丝钉。” “职场是流动的,你得先知道自己想要什么,才能在动荡里站稳。” 关于执行策略(行动与技能层面) "与其你要去研究 AI 或者说从事相关 AI 的一些行业,并不一定,但是你要学会使用 AI" "一定要拥有快速学习能力" "实习是学生到职场的重要过渡找身边人的优点学习" "转行成本其实不高" "找工作一定要追随热爱" "只要这一个阶段你所获得的东西在自己的预期之内,那就对你自己是有帮助的" * 如何找到我们? 更多内容请咨询~~ * 更多疑问想要问旭初: 大家有什么问题想问旭初,可以在评论区留言~让我们大胆开麦!
对话“ 放弃华尔街高薪的计算机博士”蓝祎虹 | 讲述金融-公益-家族企业-海外拓局的关键转型答案📒本期内容摘要: 本期节目我们对话的嘉宾是有着“闽系四公子”之称的蓝祎虹,他是放弃沃顿商学院、转身扎进乡村的跨界者,也是用市场手段解决社会问题的创新者。从新加坡侨二代到华尔街金融精英,再到 “思援环保” 创始人,他上过非诚勿扰,下过山区调研,无论你是想了解社会企业家人生故事,还是好奇 “跨界人生” 的选择动因,是单纯想听听 “一件事坚持十年” 的力量 —— 这场对话,会让你看见:公益从来不是 “牺牲式的选择”,而是用产品专业力解决真问题、真需求的另一种可能。 嘉宾故事: 2020 Gen.T亚洲新锐先锋、新加坡三达集团董事、公益项目“饮水思援”创始人,福建省新侨人才联谊会副会长; 蓝祎虹的父亲蓝伟光,是中国生物膜技术教父,也是新加坡上市公司三达科技董事局主席,名列福布斯富豪榜和胡润富豪榜。三达成立于1996年,是处理污水,过滤、分离和纯化解决方案的领先企业。 他从福建龙岩出发,5 岁赴新加坡,服兵役后赴美读本科,纽约投行的经历打开世界认知,却因心系国内发展转身北京 PE;做 PE 时偶然参与公益调研,发现水质问题便依托家族企业,以社会企业模式启动思援项目,哪怕面对经费短缺、当地误解,也收获了实事求是的核心思维;当思援项目商业部分遇阻,他回归关联企业三达深耕民用净水,更在公司上市后瞄准海外空白,从新加坡筹备到布局新马印尼泰,让海外业务成为核心板块。 如果说纽约回北京是锚定国内赛道,金融转公益是源于调研触动,海外拓局则是顺应市场趋势;本次节目他还分享了 “变化是新体验”“选环保赛道融社会价值”“公益需建量化标准” 等干货感悟。不管你是职场人、创业者,还是关注社会价值的听众,这场满是实战经验的对话,都能给你新启发! 👂本期节目亮点 祎虹告诉我们,人生转型需要拥抱变化、实事求是、接地气实践。 做人需要有韧性。可以失败,但要能够重新站起来;或许坚持初心,但也可能需要调整方向重新出发。 无论是金融、公益还是实业,关键在于找到可持续的发展方向,将个人价值与社会价值有机结合,在变化中不断突破自我认知边界。如果你也在人生的岔路口徘徊,如果你也想知道 “跳出舒适圈” 不是口号是怎么做的,不妨听听这期播客。蓝祎虹走过的路,藏着每个想认真生活、认真做事的人,都能读懂的答案。 🖊️本期祎虹金句 (关于思考) * 努力了但是事情没办好,能认清自己的话,至少是在往对的方向去再去做这个事情。 * 走出自己的一个舒适圈,要积极正向的去看待这种变化带来的一些挑战。 * 每一个学习的机会都是让自己能够更变得更强大,解决的每一个问题,不管是在企业层面还是在个人层面,都会成为以后非常宝贵的经历。 (关于执行) * 拥抱变化,每一段经历都是可能就是未来你非常宝贵的一部分,不要害怕变化。 * 做什么事情需要真正的去 challenge 我们自己,需要真正的去思考,去实事求是的去思考,得要接地气,不能觉得自己想的很美好,拒绝自嗨。 * 只要赛道选对,其他可以别想了,重点思考怎么样在这个赛道做到最好。 * 做社会实践类的项目,找到对的合作伙伴,找到愿意和你说实话的导师,这是最重要的 (关于感悟) * 只要踏实努力,时间自会给出满意答案。 * 方向对了才值得深耕,找对方向比盲目坚持更重要。 * 失败能教会你成长,成功同样藏着宝贵经验。 * 跟着有 momentum 的事走,每天解决新问题,成长才够快。 * 方向不对别死磕,重复困在同一个问题里,难有新收获。 * 固执与坚持仅一线之隔,懂得变通才是清醒的前行。 ⏰播客时间线 本期对谈:Mandy&蓝祎虹 (00:01:03)从新加坡到华尔街投行,再到北京 PE。 (00:03:56)在纽约,职业选择的矛盾。 (00:08:23)祎虹转型公益的契机。 (00:16:15)放弃沃顿 MBA,家人支持做公益。 (00:19:09)公益引发的挑战思考:做事需 “接地气” (00:26:56)模式遇阻,回归家族企业。 (00:36:26)新加坡国大读博:转向实业的考量。 (00:40:41)上市后拓展海外业务的战略考量 (00:46:16)国内外业务差异:实体业务的核心逻辑与沟通差异 (00:58:19)给转型迷茫者建议,和社会公益项目的实践要点。 (01:14:12)公益新方向,复盘思维方式分享 更多关于蓝祎虹 * 蓝祎虹与思援公益行——蓝祎虹与山区孩子们的合照 ❓如何找到我们,成为我们的听友或嘉宾? 更多内容请咨询~
对话95 后连续创业者Rob:大二亏 10 w踩出生路,后创办6家公司(2 次收购)-“行动速度是创业成功唯一壁垒”✨本期核心摘要: 还在相信‘创业要 all in 热爱’吗?——95 后连续创业者 Rob 用 6 家公司的经历拍醒你:创业成功 50% 是踩对 AI 风口的时间点,没落行业试错?成本高到哭;70% 投资人没用、20% 帮倒忙,别把他们的否定当真理;第一次创业亏10 万?教训来了:光靠‘想法’没用,AI 时代行动快才是唯一壁垒。 🎊这期全是“反鸡汤”的创业真话——本期 AI 创业实战攻略请查收 1)AI 时代避开大厂赛道,找到用‘硬件 + AI’的赛道闭环公式; 2)创业成功 50% 靠‘踩对时间点’的行业判断法; 3)大学低成本试错的‘休学闯世界’玩法; 4)筛掉 70% 无用投资人的 3 步筛选法~~ 🌟 本期嘉宾:Rob・Luo(罗易) 95 后青年企业家、连续创业者,美国南加州大学 + 马歇尔商学院毕业。大二入局创业圈,累计创办 6 家公司(2 家成功被收购),获千万美金融资,创业轨迹横跨环保、Web3、智能宠物、AI 教育、AI商务助手等领域;现聚焦 AI 赛道,以 “为 Z 世代创造机会” 为核心,布局 4 个 AI 底层技术衍生项目。 📌 本期Rob-核心金句 思考启发 * 创业和健身都像马拉松,需要强大自驱力,不是普通人能坚持的,要在痛苦中找甜头。 * 年轻人有时间、精力、行动力,是新时代创造者,要敢问、敢试,你的 network 就是你的 net worth。 * 身体健康是 1,创业、成就都是 0,没健康,后面的 0 都没意义。 战略洞见 * 时间点是创业成功几率占 50% 以上的因素,要迎合时代找行业,别在没落领域试错,成本太高。 * 连续创业是能力的体现,能在不同领域拓展、搭团队、深入了解,不是贬义词。 * AI 时代,别做大厂做的事,预判大厂方向;硬件 + AI 能形成闭环,是避开竞争的好赛道。 * 创业不是赚快钱,是创造价值,每个人对价值定义不同,但都需要开放、包容、坚持。 执行策略 * 大学时创业试错成本最低,不用养家、有学校资源,鼓励休学一年去闯、去看世界。 * 70% 的投资人没用,20% 帮倒忙,只有 10% 能真正帮你,找不到就下一个,别被否定打倒。 * AI 时代,行动能力是唯一壁垒,功夫唯快不破。 -⏰ 播客时间线- 00:00 嘉宾登场(Mandy&Rob) 01:09 Rob的创业核心关键词(“坚持、试错、时间点” ) 00:02:49 Rob当前的 AI 项目布 00:03:59 连续创业的价值是“跨领域能力认证” 00:05:22 Rob大学创业的 “学费”从哪里来 00:10:12 创业低谷期?Rob 如何破局 00:20:46 要重视创业的 “转型智慧” 00:29:41 国内外创业环境差异与适应 00:33:20 Rob眼中创业好项目的 3 个标准 00:45:27 融资的 “筛选逻辑”,Rob如何认识投资人? 01:05:15 Rob给 Z 世代的成长建议 01:07:05 社群交流 & Rob动态 🤔如何找到Rob?: 更多关于Rob: * Rob与阿诺德·施瓦辛格合影 * Rob与厦门大学、华侨大学等高校学生交流 📓❓如何成为我们的嘉宾 * 更多内容请后台咨询~~
临界点·Global |每个选择都可能是新起点|让我们一起找到属于你的答案这里是临界点当技术浪潮席卷全球,当行业边界不断消融,人生与企业的发展往往被一个个 “临界点” 改写 —— 那是从量变到质变的关键瞬间,是迷茫中抉择的十字路口,更是平凡转向卓越的破壁时刻。 《临界点・Global》是一档聚焦全球前沿领域的深度对谈节目。我们跨越地域边界,对话来自世界各地的创新者、思考者与实践者:他们或许是在 AI 赛道开拓新局的创业者,是在融资浪潮中精准决策的企业家,是从主业跨界副业的斜杠先锋,也是在行业变革中勇敢转行的破局者。 我们不追逐表面热点,只深挖关键选择背后的底层逻辑。节目围绕创业突围、融资博弈、副业深耕、职业转型及技术浪潮下的生存法则等核心议题,拆解每一个 “临界点” 的形成与突破:如何在时代风口前预判趋势?如何在两难抉择中锚定方向?如何将个人成长与企业发展嵌入全球浪潮? 在这里,没有空洞的理论说教,只有真实的行动复盘与深度的思考碰撞。让我们一起聆听全球前沿者的故事,在无数个关键选择中,读懂质变背后的规律,找到属于自己的行动指南~~~