

7. 一家企业的自洽,才是真正的品牌好久不见,我是Yuki。 今天聊天的朋友其实没真正见过面,但是我记得当时大一的时候和他的一次远程聊天,让我对品牌咨询和个人创业第一次有了具体的印象。 Fanjia 本科就读于NYU,并自创“中国消费社会学”专业,之后赴耶鲁继续研究生学习,毕业后回国创业,就是如今的跃界品牌。他的背景让跃界带有很强的跨学科气质:既理解年轻消费群体的心理和文化变化,也重视商业落地与品牌转化。对跃界来说,品牌是一套帮助商业找到自身价值、提高经营效率、建立长期认知的系统。 我和Fanjia虽然好久之前聊过一次天,之后每次回国想找他Coffee Chat,但是一直因为各种大小事错过,最近看到他在朋友圈发了很多消费行业有关的洞察,我听了之后觉得真的好有意思,就特别激动的邀请了他聊天。 于是,对话从这里开始。 Shownotes Part 1 为什么品牌不是营销,而是一种社会观察 01:52 从教育背景聊起:如何一步步走向品牌咨询与跃界品牌 02:05 在 NYU 自创“中国消费社会学”:把传播问题往地基里追 03:06 一半社会学,一半商学院:消费主义、百货商店、广告与消费行为 04:06 “我可能不是最适合公司的人” 04:56 “有多少学生,就有多少个 major” 05:27 从甲骨文、竹简到中国广告:为什么今天的大字报式传播,也有更深的文化来源 06:24 从巴黎第一家百货商店到今天的品牌快闪:现代消费并不是今天才被发明的 07:09 同仁堂、商号与“君子身份”:中国传统商业里早已有品牌和身份的关系 09:43 为什么理论课会影响商业实践:所有现代商业框架,都能往历史和人文学里再追一层 10:44 品牌站在商业和社会的交叉口:企业家的初心,如何变成消费者口口相传的话 12:16 从“调性”到第一性原则:品牌是历史、符号与人性的有机一致 Part 2 品牌咨询到底有什么价值 12:56 对“品牌”和“调性”的怀疑:咨询方案如果不能落地,到底有什么意义? 13:40 跃界方法论的变化:从写故事、做调研,到话语资产、符号资产和产品资产 14:25 每个阶段都要确定一个“产品资产” 15:49 什么是“客资转换”:不是加了多少微信,而是对方是否真的知道你为什么值得合作 16:12 展会里的品牌价值:把客户优势科学地摆在消费者旅程的关键位置 17:18 品牌的本质:把购买理由体系化、视觉化,并放到最能提高转化率的地方 17:29 刚毕业的学生,凭什么有人愿意付钱? 18:21 咨询公司永远要证明自己:案例、资源、合作方,都是下一阶段的门票 19:49 广告语、logo、小门店,最早的案例往往来自熟人和身边的小生意 20:28 自己去门店当服务员:改菜单、改门头、改进店理由,才知道品牌有没有用 21:24 每周写案例推文:手感不能断,信任也不是一天建立的 22:07 缺人、缺钱、缺项目之前,先提前找人:创业不是毕业那天才开始的 22:51 为什么自己开咖啡店:最好的证明方法,是先把自己的生意做出来 Part 3 创业是每天都想放弃,第二天又继续 23:58 表面上顺利的行动力,背后其实是每天焦虑、每天犹豫 24:20 “我每天都想放弃”:创业不是热血故事,而是持续验证自己还想不想做 25:02 被评价“像狗屎一样”的方案:第一次意识到,创意不等于价值 25:58 创业里最难的不是工作量,而是关系和期待的变化 26:39 反复被打击,又反复确认:热爱不是稳定状态,而是一种不断回来的选择 27:33 选择很单一的人:申请学校、选伴侣、创业,都像是在主动减少人生选项 28:37 正反馈消失之后,热爱也会摇摆:当业务下滑、朋友项目不顺,怀疑会重新回来 29:29 与同龄人的另一条路对照:大平台的经验、资源和收入,会不会是自己错过的风景? 31:48 创业者的摇摆:不是后悔,而是开始看见更多可能性之后的焦虑 32:56 没有大平台背书,就只能一点点往上够:年轻咨询师的清爽感,也会被客户解读成“没经验” Part 4 好品牌如何落地:卖蛋挞、跑农贸市场,才知道消费者到底为什么买 35:08 品牌咨询里的失败是什么:学生项目怕客户不满意,创业项目怕无法产生商业价值 35:39 安徽烘焙案例:60家门店、年销售额数亿,品牌升级不能只追求“高端” 36:25 下沉市场与一线城市的品牌冲突:性价比社区店,能不能同时做高端形象? 37:12 一周蹲点、数客流、拆 SKU、做调研:品牌战略必须从真实门店和真实消费者里长出来 37:41 被投资机构白皮书忽略的中国品牌:很多下沉市场的好生意,外界根本没听过 39:49 引流品、复购品、红利单品:烘焙品牌真正的问题,可能不是“调性”,而是产品结构 40:49 从漂亮汇报到真实落地:PPT 很帅,不代表高管愿意帮你执行 41:17 在老板面前批评高管,方案再好也会遇到隐形阻力 43:03 如果重做一次:不要两个月急着发案例,而是每周只改一个小东西 44:10 站在蛋挞柜前卖蛋挞:真正的消费者洞察,来自“他到底为什么不拿起来” 44:25 “碰一碰,热不热”:一句具体指令,可能比一整套抽象调性更有转化力 45:49 做水果项目就跑农贸市场:品牌咨询不是坐在办公室想概念,而是钻进每个交易环节 Part 5 中国消费品牌的底层逻辑:好品牌来自好生意,好生意来自资源禀赋 46:35 先验知识与后验知识:咨询既需要通用框架,也需要行业里没人写下来的经验 47:04 水果行业的损耗率、餐饮行业的后厨成本:很多关键知识,只存在于一线经营者脑子里 48:33 跃界擅长的不是替客户做行业经验,而是帮客户把已有优势更有效地卖出去 50:18 符号三角形、品牌资产观与资源禀赋型营销:方法论像底层代码,帮助判断什么更能卖货 51:28 好品牌来自好生意:企业真正的品牌认知,往往来自长期战略投入 52:07 蜜雪冰城为什么能便宜:不是因为会营销,而是供应链资源足够深 53:48 消费者心智的底层,是公司战略性的投入 54:29 像私募看公司一样看品牌:先看行业,再看生意,再看这家公司到底凭什么好 55:32 品牌像写文书:先知道“我是谁”,才知道“我该怎么和世界说话” 56:26 资源与表达的错配:明明是性价比生意,却硬要做轻奢生活方式,反而是在烧钱 57:33 家纺案例:真正的优势不是“睡在云朵里”,而是好面料、好体感、好睡眠 59:20 人的不自洽是内耗,企业的不自洽会变成真实成本 1:00:02 护城河的本质:知道自己的壁垒在哪里,然后持续把钱投回那里 Part 6 跃界自己的定位:品牌资产、二代接班与代际传承 1:00:31 跃界到底和其他品牌咨询有什么不同:从品牌咨询走向品牌资产管理 1:00:53 咨询公司的护城河,必须靠成功案例来证明 1:02:14 为什么开始深挖“二代”群体:代际传承背后,也有品牌资产转移的问题 1:03:03 帮老牌企业换一个“适龄表达”:不是推翻上一代,而是把已有优势翻译给新消费者 1:04:09 咨询公司也需要咨询公司:给客户做定位的人,也会对自己有幻觉 1:04:50 把简介改成“专注二代企业接班”:定位不是一句话,而是一次心理挣扎 1:05:50 品牌资产如何体现在财务上:降低营销成本、提高支付意愿,也降低人才沟通成本 1:06:23 王老吉、红牛与蜜雪冰城:话语资产明确,消费者才知道为什么想到你 1:07:12 品牌广告与效果广告的区别:把钱花在平台上,还是花成自己的无形资产? 1:08:27 品牌的商业价值:提高消费者支付意愿,降低企业沟通成本 1:09:24 伟大品牌为什么有溢价:茅台、泡泡玛特、老铺黄金背后都是难以复制的护城河 Part 7 消费主义、溢价与广告:我们到底是在买什么? 1:09:56 品牌咨询是否在促进消费主义:当购买意愿被广告刺激,我们还算自由选择吗? 1:10:59 “本科时考虑过,创业后先活下来”:理想问题和经营压力之间的真实张力 1:11:07 从马克思到鲍德里亚:当桌子不只是桌子,消费就诞生了 1:12:14 奢侈品的溢价来自哪里:当生产关系被隐藏,品牌开始提供身份和象征 1:13:35 星巴克、苹果与社会身份:很多消费不是功能交换,而是在表达“我是谁” 1:15:07 消费和买东西不是一回事:consume 的背后,是对功能之外意义的消耗 1:16:31 成本、价格与支付意愿:一个商品为什么能卖出超过原材料的价值? 1:18:00 溢价不一定都是坏事:它可以是身份,也可以是便利、新鲜、卫生与确定性 1:20:02 蜜雪冰城的竞争对手不是奶茶店,而是便利店 1:21:16 无形价值不等于虚荣:生活方式、文化身份、便利感,也可能是真实价值 1:22:03 商业化能不能帮助传统工艺传承 1:23:23 高定款与大众款:传统工艺商业化之后,理想和规模之间如何平衡? 1:24:14 消费者不是傻子,品牌长期还是要被产品验证 Part 8 流量、广告与成功品牌:短期卖货之外,还要能被记住 1:25:04 为什么有人从不点广告,但效果广告仍然能卖出大量产品? 1:25:54 不是所有销售都来自“品牌认知”,很多来自即时转化 1:27:18 三只松鼠式困境:钱都给了平台和达人,品牌自己还剩下什么? 1:28:35 如果只靠效果广告,系统就没有真正建立起来 1:28:51 渠道不能只有电商:当平台流量变贵,收入结构会立刻变脆弱 1:29:49 从效果广告转向品牌广告:当一块钱只能赚 1.5 块,企业才开始愿意投长期认知 1:30:28 从“瞥见名字”到“真正购买”,广告影响的是一整条链路 1:32:01 一个成功品牌最重要的特质:有好的资源禀赋,并在消费者心中形成差异化认知 1:32:44 找到企业为什么好,再让这个好真的赚钱 1:33:33 翻译者,把企业内部的好资源翻译成消费者认可的东西 1:34:04 公司像身体的延伸:创业久了,公司也变成个人身份的一部分 1:34:35 什么时候算创业成功:当“二代接班、代际传承、品牌资产”会让人想到跃界 跃界品牌咨询成立于 2019 年,是一家位于上海、聚焦中国中小型商业的品牌战略与设计咨询公司。它的服务覆盖品牌战略、用户洞察、行业研究、产品规划、品牌定位、视觉设计与传播设计等环节,尤其关注有线下门店的消费品牌,帮助它们提升消费者支付意愿、降低沟通成本,并建立真正能转化、能卖货、能长期生长的品牌资产。 * SOC: Supplier Opportunity Cost * 三个字改成四个字的店名:罗森妮娜 * Willingness to Pay(“WTP’) is the absolute maximum price customerswould be willing to pay for a product. * Willingness to Sell (“WTS”) is theabsolute minimum price that suppliersincluding employees and anyone else whose inputs are required to make theproduct, would be willing to charge to provide their inputs. * Price is the actual price the companycharges for the product. * Cost is the actual cost the companyincursin producing the product.
6. 一个人类主义者的创业:把孩子带回真实世界好久不见,我是Yuki。 这次和好久不见的Eric聊天,Eric是我高中,比我大一届的学长,我在申请大学的过程中参加了他举办的ESC,一个帮助小孩子学习英语的项目,而现在这个项目已经不仅仅是高中的课外活动,而是真正变成了Eric的事业,一个帮助了无数孩子的公司和系统。 Eric一直在我的朋友圈很活跃,全球到处跑,做各种各样的项目,开公司,做创业,做演讲,然后和各种行业各种大佬的合照。但是自从高中毕业之后,就和他没什么联系,一直对他大学之后的生活很感兴趣,前一段时间刷到他朋友圈跑香港去了,我就想着Eric现在在干嘛呢?冒昧的约了他一起做一期博客,没想到他回复的特别快,立刻订下了时间。 我们总共聊了四五个小时,甚至在播客录完之后还聊了好久,因为很多私人的话题不能分享所有内容,但是真的很高兴能记录下一部分的对话。 对话从这里开始。 Part 1:十年创业,从一次被劝退开始 02:22 教育,外贸,蒙古自然资源,咖啡品牌大使,一个人的项目版图到底有多大 05:42 教育不是快速扩张的生意,而是一件被珍视的半公益事业 07:28 13岁半开始做英语项目,没有BP,也没有宏大商业规划 08:19 被劝退,没考上国际学校,反而成为一切开始的地方 10:23 不是每个人都适合标准课堂,学习方式本来就不该只有一种 11:30 从早到晚泡在英语环境里,沉浸式学习比背单词更有效 13:38 创业像养孩子,真正长出来的东西往往都在计划之外 15:20 英语角是一个练习表达的公共空间 17:04 「让少年影响少年」,教育项目也可以成为家长和孩子之间的桥 18:15 生物伦理,AI,计算机组装,辩论和项目制学习,课堂不必只围着答案转 Part 2:AI时代,教育到底该保护什么 21:05 现代教育系统太老了,而时代变化太快了 23:18 AI越强,独立思考,团队协作,人际沟通和领导力反而越重要 25:01 真正的问题不是AI会不会替代人,而是人到底还想保留什么 30:20 AI像一个茧房,孩子什么时候进去,进去多久,都需要被认真思考 33:26 使用AI写作可能提高效率,也可能削弱批判性思维和解决问题能力 35:24 AI总结尼采很快,但它不知道哪一句会真正打动你 38:10 文学不是信息,小说不是剧情梗概,体验不能被summary替代 40:45 好的解读让你重新想读那本书 43:32 AI不能替一个人拥有那本书带来的经验 45:27 模仿梵高和成为下一个毕加索,是两件完全不同的事 47:26 如果教育下一代,AI不会被禁止,但真实世界的体验应该先发生 50:47 我们要慎重地想,AI到底在减少麻烦,还是也在减少人与人的连接 Part 3:人类主义,身体,现场和不可替代的感受 57:59 人的独特性,可能不是天生拥有,而是需要被保存和使用 1:00:42 现场看比赛的意义,不只是看到比赛,而是和一群人一起震动 1:03:04 可以命令AI牺牲自己,但它真的能自由选择牺牲吗 1:04:10 走在纽约,巴黎,上海,感受到不同城市的脉搏,这是身体在理解世界 1:06:58 当人类的智力优势被挑战,人类主义反而变得更珍贵 1:12:19 科技可以改善生活,但不能替人决定什么值得被珍惜 1:15:30 如果世界本身没有意义,人还是可以选择创造自己的意义 1:25:04 旅行,荒野,冰川和不同三观的朋友,都是保存人类感受力的方式 1:30:04 教育不是让孩子赢辩论,而是训练他们站到相反立场也能思考 1:35:46 批判性思维之外,独立思考更关乎你是否能形成自己的判断 Part 4:名校,自驱力,痛苦和自我定义 1:40:31 「不要想太多,先做」,对一个overthinker来说可能是最难的建议 145:42 高敏感带来痛苦,也带来更强烈的连接,体验和生命感 1:50:55 和自己和解不一定总是答案,有些痛苦也曾把人推到今天 1:55:12 耶鲁新加坡,一段夹在不同系统之间的复杂教育经历 1:59:25 毕业后没有读研,也没有清晰目标,第一次失去大方向 2:00:39 从八年级开始追逐耶鲁,真正拥有之后,执念也开始消散 2:04:09 中东之旅带来纯粹快乐,也重新点燃被抽干的自驱力 2:07:02 理想主义和title渴望可以同时存在,人并不总是纯粹的 2:10:14 对名,对利,对认可的欲望,都是人性的一部分 2:12:19 名校光环也许虚,但资源,老师和同伴确实真实存在 2:15:50 耶鲁像一台24小时运转的老发动机,机会满天飞,但你要自己伸手抓 2:20:01 人生意义不是一个固定答案,而是阶段性地重新定义自己想贡献什么 2:27:24 在New Haven,友情,爱情和学术都被放大,人生的振幅变得极高 2:33:26 用真实,认真,可靠来介绍自己,所有优点也都有锋利的一面 2:40:08 Eric给自己的词是gatherer,收集想法,信念,感受和人 2:45:23 最好的对话也许不是为了输出,而是为了重新打开一种连接 片头片尾音乐:Two Moons by Toe 关于ESC:
5. 你的脑子活在一个别人替你搭好的箱子里好九不见,我是Yuki。 这次,和好久不见的Joanna 聊聊天。她现在在加州大学伯克利分校读大四,学应用数学和政治经济,最近刚拿到 MIT 和 Stanford 的研究生项目 offer。 Joanna 是我的高中同学。我们以前一起在学生会办活动,一起创办过学校第一本校刊,也一起拍过很多照片。在我印象里,她一直都是一个对自己要求很高,也很有想法的人。 我一直记得一件小事。那时候我在写大学申请文书,问朋友们怎么看我。Joanna 当时说,我是一个很直接的人。那一刻我突然觉得,她是真的看见了我。后来我也慢慢发现,这句话不只是让我更了解自己,也让我更想知道,她是怎么理解别人、理解这个世界的。 我们上一次见面还是 2023 年感恩节。这一次catch up,想聊聊这段时间她经历了什么,在想什么,又是怎么一步步走到今天的。 对话从这里开始。 Part 1:从 offer 到闲下来,人生的问题才真正冒出来 00:00 引言:一句“你是一个很直接的人”,让我觉得自己被真正看见了 03:14 最后一个学期突然闲下来,反而第一次有时间认真想,人生到底要去哪里 04:31 “人需要一些无聊的时间” 06:03 在 MIT 和 Stanford 之间做出选择 06:48 天气、人脉、地理位置,有时比名校光环更诚实 08:25 遇见了对的人,也遇见了真正想去的项目 10:20 两个月冲完 GRE 和申请,last minute 也能全力以赴 11:36 Stanford 的吸引力 12:21 从大公司到 startup,我越来越确定,自己不想做一颗体制里的螺丝钉 13:52 如果没有录取会怎样 Part 2:不是找到喜欢什么,而是先知道自己不适合什么 15:44 “我非常明确,我是一个不明确的人” 16:21 做了近两年研究,却在 conference 上意识到,自己并不属于那里 18:28 第一段 startup 实习,在高压和压榨文化里迅速耗尽自己 19:25 “做实习生不该睡这么多觉” 20:13 有些经历的价值,在于它很明确地告诉你,你不要什么 21:09 西班牙 startup 的三个月,为什么会成为人生中最开心的一段工作经历 22:42 被当成真正的团队成员,被认真对待,被看作一个完整的人 24:05 怎么区分自己讨厌的是一家公司,还是一整条职业路径 25:58 喜欢教授,不代表想成为学术共同体里的人 27:49 学术和 industry 的根本差别,是你愿不愿意为一个问题长期交出自己 Part 3:从世俗的成功里退一步,才开始真的接触生活 29:12 迷茫本来就是二十多岁的常态 30:15 在一个充满 AI、战争、政治变化的时代,generalist是另一种优势 31:26 人生不一定要一开始就选定唯一答案 32:29 高中时的自己根本说不出“可以慢慢来”这种话 33:40 认识更多人之后才发现,原来真的没有唯一正确的活法 35:30 “我不想活成一个只有世俗成功,却没有真实投入生活的人” 35:51 大一大二做很多事,并不是因为喜欢,而是因为想要一份好看的履历 36:47 到底是我真的觉得这个东西酷,还是别人觉得我酷,所以我也觉得自己很酷 37:30 人当然会受外界影响,但问题是,你是不是全部都活在别人的期待里 38:23 真正开始改变,是因为认识了更多人 39:19 “你的脑子活在一个别人替你搭好的箱子里” 40:42 为什么要挣脱这个箱子 41:30 怎么判断一件事是不是发自内心 42:38 Ikigai 是一个有用的参考,但不能变成审判自己人生的标准答案 46:22 站在文理之间,做一个真正的桥梁型人物 47:12 AI 时代为什么更需要能同时理解技术、政策、文化和社会后果的人 48:54 理解世界不能只靠一个模型,真正接近现实,往往需要叠加不同视角 57:04 学的不是纯数学和纯经济,这里面早就藏着她的方向感 Part 4:爱、责任感、阳光 58:03 如果把“喜欢、擅长、被需要、能赚钱”排优先级 58:38 为什么会有这么强的责任感 01:00:56 如果用一个词介绍自己,我会选 translator 01:02:15 钱从来不是最优先 01:03:47 爱情和家庭不是人生必需品,但爱本身是最重要的事情之一 01:04:37 “我们不是在想为什么要结婚,而是在想为什么不结婚” 01:05:32 就算关系有一天消失了,我也会继续把人生过得很漂亮 01:06:00 是把每个陪你走过一段路的人,都当成礼物 01:07:13 真正重要的朋友,在于能不能一起进入更深层次的对话 01:09:17 所有影响过你的人都可以算朋友 01:10:16 高中朋友和大学朋友的区别 01:10:51 现在最期待的事情是什么 01:11:33 去做模特,不是为了简历,不是为了标签 01:14:03 也许不是谁改变了谁,而是彼此都开始把对方当成独立的人 01:17:10 走到哪里是哪里 01:18:01 最喜欢的两座城市 01:22:09 为什么公共交通会决定一个地方的幸福感,因为一个城市怎么让人相遇,本身就在塑造人的生活 01:26:02 “如果一个人永远不知足,他永远不会开心”——知足不是躺平,而是一种很难得的能力 01:27:19 尝试把不确定性看成礼物,而不是威胁 01:29:36 最喜欢那种真正不被外界眼光推着走的稳定感 01:30:22 只在意真正重要的人的看法 片头片尾音乐:Two Moons by Toe
4. 从四大会计到留学教育,我在坚持什么教育理想好九不见,我是Yuki。 这次,和好久不见的JK聊聊天。 JK是我当时做留学申请时候遇到的老师。虽然他不是主要负责我的申请,但是我对他的经历一直很好奇。从中国本科到美国雪城大学读研究生,进入四大会计事务所之后,却选择了进入留学教育行业(ZoomIn),帮学生们做留学申请。 希望大家不要觉得这是一个宣传机构的播客。我想从留学申请的角度思考,教育是什么?如何找到自我?如何在所有人都只是用资源对结果的市场里,坚持所谓的理想主义?以及,商业和理想主义真的是不冲突的吗? 对话从这里开始。 Part 0:开头引言 00:08 这不是宣传机构,这是一次好奇心驱动的追问 02:57 工作不一定让人开心,但可以不让人不开心,这种心态从哪来 Part 1:四大到留学行业,其实是为了活下去... 04:48 在四大那一年,压抑感到底来自哪里 05:23 做到很专业也不等于快乐,成就感和开心为什么不是一回事 06:13 渴望社交和创造,不想再把人生押在数字上 07:20 最可怕的不是拿不到Dream Offer,而是对自己的人生“不负责” 09:28 为什么会去美国读研,当时根本不知道要做什么。 10:24 雪城的有人情味与现实选择 11:56 第一次文化冲击,美国人的漠不关心 15:07 不开心的来源是求职社交,带着目的讲话会让人失真 19:15 一个荒诞瞬间:这地方是个Shit Hole,但当时的他只想要offer 22:20 落差从哪来:他把自己想成财务警察,现实却是Excel和催资料 24:44 没人真正喜欢审计过程,留下来是因为薪酬和发展机会 26:00 四大的漏斗机制种,你只是一颗可替换的零件 27:29 如果有人来找我coffee chat,我会说… Part 2:进留学行业后,身份和关系怎么站稳 31:38 家庭冲突才是最大冲突:留学花掉的那笔钱像一个沉默的账本放在桌上 32:25 外“中介”两个字像是把人的动机直接写死,被定义打回到低配想象 33:14 自我介绍:我就是留学中介,不解释,不辩论 34:14 最有成就感的时刻,是看见一个学生开始说真话,开始对自己负责 Part 3:理想主义和商业怎么共存,客户是家长但对象是学生 35:22 用会计方式算账,客单价人数周期,这是对自己选择的行业负责 36:10 申请只是入口,真正卖的是教育和能力培养,是把一个人训练成能自己做判断的人 37:39 学生常常能理解这种训练的价值,但家长想要看见可见的指标,排名,分数,录取 40:36 客户要结果,要确定性,要马上看到回报,但学生成长不保证每一步都有回声 41:23 焦虑的时候人会摇摆,会想走捷径,不那么焦虑的时候反而愿意看长期 42:41 如果市场要什么你就给什么,你会慢慢失去自己 44:20 承认妥协存在,如果家长只要提分,那就要尊重他们的决定 44:45 做的工作是,在家长被信息流推着跑的时候,一次次把问题拽回原点 45:57 退单不是商业失败,因为你得得承认你在坚信什么 48:20 理想主义和商业确实有冲突,但这种冲突反而可能让你更清楚自己在选择什么 49:55 家长和机构在一条船上,互相信任,共担风险 51:51 借留学做教育:教育是让学生获得能掌握未来的技能与心态 52:32 要不断提醒自己相信一件事,能力和认知会在更长的时间里兑换成好结果 54:11 学生说想学音乐,但是我却没发支持他 55:00 家长,顾问,学生三方里,只要有一个人非常坚持,方向就会慢慢朝那个人走 56:20 “我是谁”不是一句标签,而是两百个细节堆出来的轮廓 57:55 描述本来就不客观,但学生不会接受不属于自己的描述 59:17 很多活动只是为了申请,那兴趣到底是真的喜欢,还是当时需要一个理由 Part 4:方法论与训练系统,提问如何让自我长出来,再到收尾的行业判断 1:01:14 训练是一套提问系统:什么,为什么,如何去做 1:04:38 一个人最真实的东西往往藏在他反复说的那几句里,也藏在他说着说着突然停住的地方 1:05:50提问占80%,建议更不能随便给 1:06:56 PSS是什么,文书只是容器,然后用群体做镜子, 1:08:31 自我不是关起门向内想出来的,是在群体里看见差异,看见自己跟别人的不一样,也看见你以为很常见的特别 1:10:43 真正有效的是倾听,你要听沉默,听犹豫,听防备,专注于当下 1:12:21 怎么发现自己忽视了什么?回放和复盘,看到自己为了推进而错过了对方一个很小的表情。 1:14:42 从旁听到带场开始享受压力,发现自然的flow不是天赋,是大量努力和判断 1:17:52 我以前只讲逻辑,现在越来越在意感受了 1:19:48 现在的学生更像小孩,是学生变了,还是我变了 Part 5: 深圳和上海,孩子们,还有留学行业 1:21:07 上海有活人感,深圳像钢铁丛林但又很松弛 1:27:31 行业里真正按能力培养去做的人很少,因为更耗心力 1:30:30 留学学历在贬值,但海外经历依然不可替代 1:32:45 死亡课,爱与沟通,领导力,这些都是学校不教的,但都是教育 1:34:16 留在行业里是责任感,也是对未来的期待和渴望 1:35:48 他开始认真学音乐,是为了未来能更理直气壮支持想学音乐的学生 1:36:48 不愧是JK,连上厕所都是专业性的提醒... 片头片尾音乐:Two Moons by Toe
3. 我以为美国更自由,以及放弃追求本质之后,等待人生的展开好九不见,我是Yuki。 这是一集关于蜕壳的单口。从投行实习的高压,到牛津的混乱与自我怀疑。我以为我在选择国家,后来才发现,我是在学习如何把自己从旧叙事里松开。 Part 0 开场:为什么第一次做单口 00:41 把“好久不见”从对谈,变成一次自我剖白 00:53 前两期的快乐:聊天的碰撞,让我触到“真实又珍贵”的瞬间 01:38 自我介绍为何难:怕刻意,也怕把自己讲得太用力 02:59 播客初心:找“好久不见”的朋友聊近况,从生活里捞灵感 04:42 把公众号文字换成声音再梳理 Part 1 自我坐标:我是谁、我从哪段时间开始变了 05:00 自我介绍 05:30 公众号“四十九与织梦”是最重要的表达据点 06:12 学哲学的人要去做金融——矛盾从这里开始发酵 06:27 半年压缩人生:实习→牛津交换→回休斯顿,像被强行快进 07:28 “我变了一个人”是一种真实的断裂感 07:55 站在现在回看过去,甚至无法理解当时的自己 Part 2 实习与牛津:高压把我摊开,迷茫把我拖慢 08:27 大三的岁月静好:关系、学业、自由都在正反馈里 09:12 实习的高压把我整个人摊开,生活被迫让位 10:38 在牛津,新鲜背后是混乱、迷茫与情绪失稳 12:06 在痛苦里很难抽离,搞不懂我到底怎么了 12:30 信息涌入导致价值观重组,我卡在重装系统阶段 12:56 敏感的副作用:新环境放大波动,情绪更容易失控 13:11 家庭冲突叠加:旧沟通方式碎了,新的相处还没长出来 Part 3 回国与自由:我以为我在选国家,其实我在选“叙事” 14:52 自我不是定型,重要的不是答案,是在冲突里长出平衡 16:22 爱父母却抗拒回国——我反而显得格格不入 17:35 回国之后,规训感扑面而来 18:00 每一条“必须”,都在扣掉自由 18:42 叛逆不是选择:越是必须做,身体越本能反抗 19:27 不是美国更好,而是我离开了“被熟悉的我” 20:31 空间变化能切断旧角色与旧期待 22:09 逃避虽然可耻但有用 Part 4 接受哲学的换骨,然后等待人生慢慢展开 24:58 另一个蜕变:哲学观念也在“换骨” 26:11 我当年追底层答案:世界怎么回事?我是谁? 27:23 碎片变秩序,而哲学给了我确定感 29:22 我曾信奉“洋葱核”,剥到最里层一定有唯一的本质 30:42 维特根斯坦把我对“本质”的信仰推翻 33:27 我曾迷恋分析式训练,如今只剩荒谬感 36:12 第二重冲击:三年下来,我对哲学家的理解甚至是“负数” 39:40 认知恐惧:我这辈子不可能都搞懂 40:41 阳光与对话让我快乐,但我也在老师面前哭了 41:17 分析与另一种哲学都重要,关键是平衡 41:58 我太晚才知道“什么对我有意义” 42:26 更关注当下,顺着欲望做事——阅读/播客/写作/摄影 43:19 人生不需要被规划,它会慢慢展开 片头片尾音乐: サニーボーイ·ラプソディ by Toe
2. 上岸VS出海:如何跨越周期性,拓宽人生选择好九不见,我是 Yuki。 这一期,好久不见的朋友是「谷雨星球」的创始人Summer。 「谷雨星球」是一家关注国际教育的自媒体。“一群相信教育该有更多可能的人,用有深度也有温度的内容打破信息差,以深度采访的真实过来人分享对抗焦虑,让留学和成长之路越走越宽。” 这期我们聊得很杂。从我为什么做播客聊起,聊到写作与记录的意义、原生家庭带来的匮乏感、女性主义如何帮我们重新理解母亲与自己,也聊到婚姻与亲密关系里那些现实又尖锐的困境。 Summer 对人生有一种很清澈的理解:每个人都是一个微观宇宙,而我们要学会看见自己拥有的那片宇宙。 我们反复回到同一个核心:选择权。选择权往往从经济独立开始萌芽,直到你真正的接纳自己。不管是突破主流叙事,回主体性,还是面对时间的匮乏与焦虑,教育的意义也许就在这里,一边理解主流,一边为自己打开更多可能。 在当下这个环境里,Summer让我看到了留学的另一个意义,那就是通过出海,跨越国家的周期性。 当所有人都在想着上岸的时候,敢不敢出海一次,跳出既定叙事,把生命的边界拓宽一点,把生命的选择权拓宽一点? 对话从这里开始。 Part 1 我们为什么需要聊天型播客::从“信息密度”到“情感密度” 00:01 “叫我 Summer 就行” 01:08 这期预览:原生家庭的匮乏感、女性主义、爱情、婚姻困境,到最后教育的意义 02:40 Summer:你做播客的出发点是什么? 03:47 最快乐的时刻:和朋友聊“莫名其妙的东西”——把这份在场感录下来 05:10 长大后的错位:开始理解为什么成年人“越来越难代入”年轻的自己 Part 2 理解与不再复刻自己的人生 05:42 你还觉得自己和20岁的自己是同一个人吗? 06:21 人类都无法共情上一秒的自己,更何况共情别人 07:15 我理解母亲的时代与限制,但依然不支持她的选择 08:40 我重回18岁,未必做得比当时更好 09:01 年轻时“无知者无畏”的酷,换成现在可能只剩“你加多少钱都行” 10:30 理解不是认同,但理解让反抗不再吞噬你 Part 3 女性主义与一代人的夹层:好学生、好女儿、好妻子之间的拉扯 11:03 90初这一代的夹层处境:女性主义是在二十几岁后突然降临 12:57 明明拥有很多,却“总觉得不够” 13:10 工作不重要了?“你要找个人嫁了” 14:22 有人坚定不婚不育,有人进入婚姻后重新定义“母亲不是唯一中心” 16:21 女性主义养育男孩的未知地带:连男性陋习从哪来都说不清 18:22 时代上行与下行:08年前后的乐观,和今天的“缩头缩尾”,不是个人的问题 Part 4 匮乏感怎么被安放:经济独立、身份接纳、无条件的爱 19:37 女性主义能解决匮乏感吗? 20:06 第一锚点:经济独立——“双脚站在地上的坚挺感完全不一样” 22:08 “如果我是儿子,会更好“ 23:17 第二锚点:女性主义带来的变化 23:46 第三锚点:无条件的爱与伴侣的“模板” 28:08 是不是要“两个完整的人”才配相爱? 28:35 外力让你学得更快,但完成成长的一定是自己 Part 5 选择权,是你能不能随时离开的底气 40:34 选择本身有魅力——“选择感”的魅力 40:47 选择权的底层:经济独立、女性主义、爱的能力,还有主体性 41:37 年轻时选择很多,却最容易忽视选择对未来的决定性 42:44 婚姻对女性的塑造,可能远超工作 43:35 人生像不断失去选择:过得好的人,会持续“开拓分支” 44:23 那些反复说“我没有办法”的人,是在长期生活里被迫让渡选择 Part 6 “上世纪剧本”仍在上演:出轨、财产转移、二胎挽回 47:30 发现丈夫嫖娼出轨,才意识到自己没有掌握财务与退路 48:52 “我第一次长大了”:原来所谓安全,只是泡泡 49:39 原来有人真的用生二胎挽回婚姻 50:41 决定把选择权收回,为自己和女儿重开人生 Part 7 选择太多反而迷茫:真正困住人的,是想象力与叙事 53:42 被推着走的升学路径像唯一通道 55:18 不是没选择,是没意识到自己有选择——选择感取决于想象力与可接受度 56:35 成功定义太单一:上市、名企、名校——“震惊的哇”VS“羡慕的哇” 57:57 想要世俗成功?先得到,再判断——“做到之后你才有资格说” Part 8 做喜欢且擅长的事:护城河、回报、以及AI时代的岗位逻辑 1:02:08 “喜欢的优势”:你会自发投入,几年后积累爆炸式领先 1:03:19 我不适合投行:需要高度专注的细活,会让不擅长的人持续自我否定 1:04:18 三连逻辑:喜欢→擅长→效率更高→多出的时间用来精进→护城河出现 1:05:52 AI之后的变化:从“岗位找人”到“人找岗位” Part 9 创作与流量的矛盾:不会被解决,只能被管理 1:06:35 如果家人不为你骄傲,怎么扛住那种对不起他们的感觉? 1:09:49 把注意力落到具体事情上:做事会消解虚幻的情绪泥沼 1:11:43 有多少人,就有多少种语言 1:14:36 创作者的永恒困境:流量、自己、读者 1:17:38 爱同事不影响我判断事,事情没做好就是没做好 Part 10 回到教育与“出海”:当环境收缩,选择如何扩张 1:19:50 拒绝集体主义,因为更想看见个人 1:21:20 每个人都是微观宇宙,标签不足以定义一个人 1:23:27 教育的萧瑟:创新很久,却像没创新出什么 1:24:46 “面具时代”之下,越来越难呼吸 1:26:02 顺从体系 vs 离开体系:没有对错,都是生存策略 1:27:05 出海地图:加拿大、澳洲、新加坡、日本、中东……“下一个十年是出海的十年” 1:29:14 托班都要开家长会,“你再不做就来不及了” 1:29:37 “时间贫困”:原来焦虑也有结构性来源 1:30:08 当所有人都在想“上岸”,敢不敢出海一次,把选择权拓宽一点? Part 11 时间贫困:你以为你在探索,其实是在被催着走 01:31:01 30岁“时间稀缺”:“来不及”的惯性把人推着跑 01:31:56 当你相信“永远来得及”,时间观就被拉长了 01:33:04 孩子明明有时间,大人却把“来不及”的叙事套回他们身上 01:33:30 当时间被量化,它会一路倒推到令人不适的边界 01:34:20 “逃离上海”在逃什么? 面具、恐惧、还是一整套被迫求稳的生活算法? Part 12 社会越保守,叙事越单一 01:34:25 经济环境和集体不安全感 01:34:49 留学从“投资”变“算账”:国际教育进入存量竞争 01:35:17 上岸、稳妥、保守——不是选择变少,是胆子变小 01:36:23 日本“平成困境”镜像:社会自动收缩到最安全的叙事 01:36:45 一个“包分配的快乐”背后,是选择被提前替你做完 01:38:24 为什么大家只敢讲家庭? 学校为何只剩成绩 01:40:45 问题是结构性的,我们如何破局? Part 13 出海与周期:把人生搬到另一个上行曲线 01:40:54 留学的新意义,是一种跨越周期的生存策略 01:42:23 未来十年的黄金机会,可能在“出海做品牌” 01:44:08 35岁程序员的恐慌样本:焦虑到想学宠物美容、电工 01:44:41 几千人里只有几十人愿意走——保守叙事正在赢 01:45:49 知道自己不会马上被裁,才终于敢学真正想学的东西 01:46:42 世界一打开,机会就出现:它们缺“中层技术+管理经验”,这是路径差 Part 14 选择不是“什么都做”,而是“点亮长板” 01:48:11 教育的本质是选择:路径不是一条走到黑,关键在可调整与灵活性 01:49:18 谷雨星球做什么/不做什么:不是迎合,而是抓住“重要观点”的审美与天赋点 01:56:30 为什么做申请会抑郁? 你在帮孩子适配主流叙事,却无法忠于自己的价值观 01:59:02 焦虑能做成100万粉,但口碑媒体不靠焦虑立身 02:02:27 真正的成就感不是名校,而是把“无矿家庭”送进可行的另一条路 02:04:18 别想太多,先做:很多事情不是“想明白”的,是在经历里“长出来”的 Part 15 人生没有终点:一山更比一山高 02:05:49 上大学就好了、结婚就好了……到点才发现“也就那样” 02:06:42 那句点醒人的话:一山更比一山高——别盯终点,学会为过程干杯 02:07:18 时间观被拉宽后的松弛:结束不是达成目标,结束是“你不在世界那天” 02:09:15 不是怕老,是不知道怎么面对之后的生活 02:10:53 大脑还能修复,身体很多问题不可逆 02:11:29 婚姻与事业的永恒拉扯:有了孩子,投入必然下降 02:12:27 “我们这一代为什么没成为大人?” 02:13:44 第一次真正的告别在逼近:从“加法人生”进入“减法人生”的恐惧 02:16:04 每个人心里都住着小孩:所谓成熟,也许不是到达某个界限,而是允许多面并存 Part 16 焦虑的相处法:先看见,再让它流过去 02:17:07 焦虑解不出来,它是你的一部分 02:18:36 恐飞四年,是焦虑的躯体化 02:20:46 害怕像浪潮淹没你,但它会流走——你要做的是等待它走 02:21:39 关键不是消灭害怕,而是承认“我就是害怕” 02:22:20 高了浪来,低了浪走——允许起伏,反而更平静 Part 16.5 花絮不听也行:性格切换与告别 02:23:29 MBTI“切换感”:人不是单一标签 02:24:26 越外放的人,小时候往往越痛苦,因为“不被理解” 02:24:39 在碰撞里长出未知——聊天本身是一种冒险精神 片头片尾音乐:Two Moons by Toe
1. 对期待说不,用电影讲别人没讲过的故事好九不见,我是Yuki。 我有想写的文字,想说的话。我有想见的人,想聊的天。还没想清楚的事情太多了,我们慢慢聊。 好久不见的朋友:Huilan。本科毕业于Ithaca College,在ZoomIn工作半年,目前在南加大读电影硕士。 对话从这里开始。 Part 0 开场:一场好久不见的聊天 00:02 第一期开场:没有目的、没有提纲 01:53 从加州连到英国:地理距离很远,熟悉感不变 Part 1 电影这条路:从想写到必须导,以及掌控感的代价 02:41 电影硕士为什么要读三年:是学位逻辑,还是学校想赚钱? 03:32 电影学院到底学什么:导演/编剧/摄影/声音/剪辑…你要先选战场 04:04 编剧 vs 导演:一个对故事负责,一个对最终成片负责 04:41 Writer-Director为什么稀缺:会写的人不一定会导,会导的人不一定会写 04:54 导演的试错成本高到残酷:拉组、周期、预算——每次练习都真金白银 05:45 为什么想同时当编剧和导演:新人没资源,先用自己的故事把路走出来 07:21 如果给你执导迪士尼/环球的机会,但剧本不是你的,你接不接? 08:36 新人阶段的现实:先拿到实践机会,先入行 Part 2 信仰崩塌与重启:从画画到电影,从意义到活着 10:17 小镇没有电影院、家里没电视没网:童年的娱乐只有画画和读书 11:28 想艺考被否:成绩好的人,反而更不被允许走偏 12:38 朋友因压力抑郁退学:那一刻开始,关于教育与艺术的很多信念一起塌了 13:59 失去不是一瞬间,是一个静悄悄的过程 14:26 转去国际学校:不是救赎,只是换一个体系继续试,看看人生还有没有别的可能 15:48 优绩主义最直白的样子:成绩定价值、资源按排名分——自我也被量化 16:49 既得利益者的盲区:你成绩越好,越看不见体制的阴影 18:14 “努力就一定能行”的天真碎掉:有些人就是怎么学都学不好 19:31 真正的问题不是竞争,而是你不该用它评估一个人的价值 21:16 逃离高考算不算逃避:当你已经不相信了,留下来只会被精神拖死 Part 3 对期待说不:焦虑不会消失,但你要面对 23:42 传媒比赛里第一次被“Storytelling”击中:Storytelling sounds like my thing 25:41 电影为何像庇护:坐进影院那一刻,我被transported到另一个世界 27:24 《心灵捕手》:原来有天赋也可以选择说不 29:16 拒绝长跑比赛:别人用为集体争光绑架我,但是我可以Say No 31:30 意大利教授的质问:你有天分,为什么不考100? 33:00 焦虑最狠的地方:内化了压迫之后,我开始自己审判自己 34:14 Say No的训练是一遍遍说不、再一遍遍承担后果 35:26 目标不是消除焦虑:是觉察它、与它共存,然后做选择 36:13 退壳的痛:想离开旧自我,但它会黏着你 Part 4 体制与行业:从ZoomIn到USC——不像一个学校,像一个制片厂 37:26 不再相信艺术能改变世界:但仍想拍出能安慰人的故事 37:59 影响不必宏大:能让人走出影院后10分钟有变化,也算值得 38:23 想讲不常被讲述的故事:换一种世界观,把另一种可能性放进人群 41:01 申请的戏剧性反转:前面全拒,转投电影后相关学校全录 43:08 文理学院的闭关修炼:资源足、设备大一就能用——自由让人敢试错 45:19 70%白人环境的文化冲击 46:36 本科把情绪拍成可被观看的形状:孤独、死亡、至亲逝去 49:45 本科不焦虑就业:我要的不是职位,是生命体验 53:49 去ZoomIn的动机:先自己赚钱,也更近距离看教育系统的真相 55:22 上海申请圈的压力拉满:升学像性命,恐惧驱动一切 57:34 你问他们恐惧什么:孩子怕失去爱,父母怕没面子 1:00:22 理想主义教育,是否本质上也在占用学生的时间? 1:05:24 上海冬天路上想起创作的归属感:我还是要回去 Part 5 USC养蛊式教育:官僚主义如何杀死我的创作欲 1:17:13 USC不像学校,更像制片厂:竞争、结盟、暗流 1:18:40 荒唐规定:剧本决定不了周期,规则决定 1:19:53 规则逼人撒谎 1:20:40 教授攻击剧本:体系在塑造同一种创作者 1:23:04 更残酷的逻辑是不合格就踢掉 1:25:21 最深的恐惧不是拍不好,是怕自己没才华 1:27:51 如果你要的只是体验,天赋没那么重要 1:30:32 时间被浪费,比失败更让人崩溃 1:33:27 我不信等级制度,却仍选择进入 1:35:07 不喜欢滥拍,每一个镜头都要有意义、有效率 Part 6 从混沌活回来:恐惧真的发生以后,世界没塌 1:39:13 你怕的未必是活不下去,而是失去阶级身份的自己 1:40:35 承认欲望、为欲望负责 1:44:49 恐惧发生后才发现,我从混沌里活回来了 1:46:15 依然会焦虑,但它不再决定你的自我价值 1:47:56 收尾:下一次重逢已经在路上 片头片尾音乐:Two Moons by Toe