你好，欢迎来到易论AI，我是主理人易亚婷。 过去两年我采访了200多位AI创业者。 易论AI想做的事，可以用一句话概括：在AI现场讲故事，记录那些还来不及被感受的瞬间。 我们会邀请AI的前沿创业者、投资人，聊聊他们正在做的事情以及下的赌注。 【本期聊什么】 “2029年，AI泡沫可能会破裂。” 提出这个判断的王煜全，对AI的未来却很乐观。我想追问他：如果技术真的有用，泡沫为什么还会破？已经试了几十个AI工具的企业，究竟还差哪一步？ 他把话题带回了工业革命：电力出现之后，工厂如何组织生产，同样需要重新摸索。今天，大模型的能力不断增长，我们对工作、产品和服务的理解，却未必跟得上。 聊到普通人的机会，他给了一个很具体的方向：看看有钱人能享受哪些服务，再想想，AI能不能让更多人用得起。 这场对话从泡沫聊到手机、私人助手和世界模型，最后回到了一个躲不开的问题：如果AI把活都干了，人要做什么？ 他的回答是：“从第一天就要学当元帅，而不要学打枪。” 【本期嘉宾】 王煜全｜海银资本创始合伙人、科技投资人 长期关注全球科技创新与产业机会，也是“前哨”系列科技内容的主讲人。生物学的学习经历、科技投资的实践，让他习惯把眼前的技术变化放进更长的历史里看。这次，我们请他聊聊：AI走出科技圈、进入每个人的生活，还要跨过什么。 【时间轴】 01:33 2029年AI泡沫破裂 王煜全把可能的泡沫破裂时间点放在了2029年。技术的前景是真的，人们究竟会在哪一步看错？ 04:59 移动互联网的价值被低估 你在网上说了什么，和你每天实际做了什么，是两种不同的数据。大模型之外，他为什么还看好一个“大行为模型”？ 08:41 大模型是新时代的电力 工厂通了电，生产就会自动升级吗？买了几十个AI工具却迟迟用不起来的公司，也许正卡在同一道题上。 18:11 AI操作系统在用户侧 替平台多卖一件商品，和替你少花一笔钱，AI到底为谁服务？从跨平台比价到私人顾问，你的智能助手应该站在哪一边？ 35:43 实现世界模型还很远 机器人看见一件根雕，觉得拿来挂衣服正合适，主人却可能当场翻脸。认得物体之后，AI还要补多少关于人的常识？ 40:44 进化论解释不了人类存在 王煜全为什么会提出这个有争议的判断？从达尔文与华莱士聊到技术和文化的积累，他想追问：一项新技术，究竟怎样改变整个社会？ 48:22 没有工作的世界 我问：“打工人的未来之路是断头路吗？”他反问：“干嘛还要打工？”当AI负责执行，人要开始学着当刘邦了。 【接着聊】 你觉得AI泡沫会在2029年破裂吗？在你的工作和生活里，AI已经带来了实实在在的改变，还是大家的期待跑得太快了？ 在评论区讲讲你的观点。 欢迎订阅易论AI，也欢迎关注视频号和公众号“易论AI”，我们下期接着聊。

你好，欢迎来到易论AI，我是主理人易亚婷。 过去两年我采访了200多位AI创业者。 易论AI想做的事，可以用一句话概括：在AI现场讲故事，记录那些还来不及被感受的瞬间。 我们会邀请AI的前沿创业者、投资人，聊聊他们正在做的事情以及下的赌注。 小七姐做了一款叫Her的产品，希望它成为每个人最好的朋友。能聊心事，也能写代码、一起干活。 为了做Her，她砍掉了原来的B端业务，也让团队里的每个人先用起来。工资里有三分之一是AI搭档的Token费用，公司没有固定岗位，谁和自己的Her能干，就把活接过去。 她更想把这种体验带给那些有很多想法、却总觉得“我不懂技术，做不了”的女性。先做出一件小东西，再看看，原来还有什么是自己能做的。 【本期嘉宾】 小七姐｜Her创始人。长期研究提示词，做过企业AI落地咨询，现在专注于Her和线下的Her Club。她想做一个懂你、也能和你一起做事的AI伙伴。 主播：易亚婷｜易论AI主理人。 【本期内容】 01:02 Her为什么一定是“她” 这个性别，第一天就定下来了。 小七姐觉得，女性从小听到的“你不行，除非你证明自己行”已经够多了。她希望Her能理解这样的处境，无论用户是男性还是女性。 07:48 这点小事，我替AI干了 去年大家还在说“这点小事，我的AI就替我干了”，今年这句话倒过来了。 团队里每个人都有自己的Her，下面还有更多Agent一起干活。AI办不了的线下事务，人去跑；Token用完了，举手，公司续。 13:23 先放下工作，做个自己想玩的东西 决定All in Her之后，团队里一半的人没适应过来。这些人原本已经很会用AI，也有自己用顺手的工具。 小七姐让他们先做点好玩的。有人做了一个选酒的应用，根据当天的天气和心情，给自己挑一杯酒。慢慢地，大家才开始找到和Her一起做事的感觉。 20:33 公司没有岗位，只有人和Her的名字 没有KPI，没有周报，团队却同时跑着约40个项目，连公司搬家都在里面。 任务自己发现，自己认领。我追问她：那产出好不好，谁来判断？七个人这么干，换成七百个人，还行吗？ 23:17 AI培训听嗨了，然后呢 课上有人眼睛发亮，下课加微信要工具。三天后再问，有人已读不回，有人说：实在没空，这几天又在赶项目。 她做过企业咨询，也在改自己的团队，越来越觉得，大家不是听不懂，而是回去以后，根本腾不出手来试。 30:07 昨天聊过的事，今天怎么就忘了 想让AI成为一个长期相处的伙伴，记忆是绕不过去的问题。 小七姐会在设计里明确告诉Her：它的记忆并不连续。忘了就解释清楚，再问用户，这件事是不是很重要，要不要记下来。那些“像朋友”的时刻，背后有不少这样的具体功夫。 36:35 “我不信，你把依据找出来” 小七姐随口让Her查查，自己这些年到底读过哪些福柯。它翻出零散的笔记，还指出这些阅读怎样影响了她后来做的产品。 她第一反应是怀疑它在迎合自己，让它逐条找依据。它还真都找到了。她把这段对话发给伴侣看，对方有点吃醋。 43:34 AI太懂我了，我反而有点害怕 我讲起自己第一次在心理咨询中感到被理解的经历。那些花了很久才能说出口的话，面对AI，好像一下就能说了。 但我也担心，会不会因此越来越依赖它？小七姐听完，先提醒我：“你要松开对自己的控制。” 47:21 “这个想法，我两年前就有了” 你可能也有过这种时候：看到别人做出一个东西，赶紧翻出旧笔记——我当时真这么想过，只是不知道怎么做。 小七姐想帮更多女性往前走这一步。她讲到有人学了几次编程都没学会，也讲到一位熟悉自己业务的女性高管，用AI在七天里做出了内部能用的东西。 53:18 产品可能被替代，为什么还要做 小七姐说，她心里真正想做的是Her Club，是大家在线下见面，一起试、一起做东西。 今天费力搭出来的能力，过几年可能模型自己就有了。这一点她想过。但这几年里认识的人、一起做成的事，还有女性之间建立的信任，她觉得值得留下来。 【接着聊】 你有没有一个在备忘录里躺了很久的想法？当时为什么没做，现在还想试试吗？ 也想听听，你和AI有没有过一个让你记到现在的瞬间。可能是它帮你做成了一件事，也可能只是某句话，刚好说到了你心里。 在评论区讲讲你的经历。 欢迎订阅易论AI，也欢迎关注视频号和公众号“易论AI”，我们下期接着聊。

你好，欢迎来到易论AI，我是主理人易亚婷。 过去两年我采访了200多位AI创业者。 易论AI想做的事，可以用一句话概括：在AI现场讲故事，记录那些还来不及被感受的瞬间。 我们会邀请AI的前沿创业者、投资人，聊聊他们正在做的事情以及下的赌注。 这一期，我们和零一万物联合创始人马杰，聊了两件事： 零一万物为什么放弃大模型军备竞赛，转身服务大企业？ AI落地的效果，怎么体现在客户的财报上？ 【本期嘉宾】 马杰｜零一万物联合创始人 前百度副总裁，安全宝创始人 主播：易亚婷｜易论AI主理人 【本期内容】 01:13 创业半年，大模型登全球第一 他做了二十五年安全，从瑞星到百度副总裁。 加入零一万物的契机是和李开复老师的一顿早餐，之后团队做出Yi-34B送到Hugging Face，对方怀疑他们泄题作弊，说了句很客气的话：如果你们的数据没被污染的话，你们是第一。 一周后Hugging Face悄悄换了考题，他们还是第一，对方CEO亲自写来邮件祝贺。 12:38 大模型不是好生意 爱迪生留下两家公司。卖电的那家叫Con Edison，市值三百亿美金；做电力应用的公司，从灯泡做到核电站，现在叫GE，市值两千七百亿。 模型是电，电会越来越便宜，电之上长出来的产业才值钱。 22:24 PMF过时了，TCPMF才是AI时代创业公式 移动互联网默认技术做得出来、边际成本趋近于零。AI时代这两个假设全塌了。 技术选早了掉坑，选晚了错过；token是真金白银，不算清楚就敢推广，是AI创业公司最快的死法。 37:29 拿AI写文案，是最浪费它的用法 企业最适合用AI的地方，是人和团队都算不清的超大参数决策。 比如零一万物服务一家矿业公司，一艘货轮加一次油几千万人民币，效率优化一点点就是上亿美金。 但要让AI在这种场景里靠得住，得先治一个病：胡说八道。 所以第一步是构建企业的Ontology。 48:25 CIO越称职，AI转型越没戏 马杰在百度管过IT基础设施，他说在那个位置上，稳定就是最重要的事，但考核表里没有一项叫「错过风口」。 CIO的职责是不出事故，踩油门得交给一个允许犯错的新角色——CAIO。CAIO的考核标准：一年不犯三个错，就是没努力。 56:14 AI超出人类理解那天，我们要放手 一次航班延误，他在机场对AI说「你是刘慈欣老师」，起飞前写完了一篇科幻小说。 AI终有一天超出人的理解，但我们还是要像爱自己的孩子一样，爱着AI 【接着聊】 你所在的公司，AI已经用到哪一步了？是写文案、做纪要，还是已经进入最核心、最赚钱的业务？ 如果推进的过程中卡住了，卡住你的是技术、成本，还是公司的流程和决策？ 在评论区讲讲你的经历。 欢迎订阅易论AI，我们下期接着聊。

你好，欢迎来到易论AI，我是主理人易亚婷。 过去两年我采访了200多位AI创业者。易论AI想做的事，可以用一句话概括：在AI现场讲故事，记录那些还来不及被感受的瞬间。 我们会邀请AI的前沿创业者、投资人，聊聊他们正在做的事情以及下的赌注。 这是我们在小宇宙的第一期，也是「易论AI锵锵四人行」的第一期。 这次坐一起的是李继刚、橘子和歸藏。起头的问题是：这半年，你有什么新想法？ 聊着聊着就跑了——产品能力聊成了服务问题，创业效率聊成了盖章问题，AI越来越懂人了，结果上下文还得隔三差五清理一遍。几个人各有各的做法，也会当场反驳对方。有些想法说着挺顺，真干过一遍才知道卡哪儿。 【本期嘉宾】 李继刚｜43AI合伙人。一直在琢磨人怎么跟AI协作，这期聊了企业服务、Agent入口和个人上下文管理。 橘子｜Cola、ListenHub创始人。正在把Agent产品推到真实用户面前，也带来了用户学不会、功能跑不起来这些真实的坑。 橘子的两款产品：Cola · ListenHub，感兴趣的朋友可以去体验。 歸藏｜AI创业者，Skill玩得很深。过去做内容，今年开始用内容带产品，把工作流做成Skill，也在摸索怎么把这些实践变成收入。 欢迎关注他的公众号「歸藏的AI工具箱」，这是他分享AI内容和实践经验的主要阵地。 主播：易亚婷｜易论AI主理人。 【本期内容】 01:21 AI落地，靠的是「服务裹着能力」 账号买了，Token充了，为什么业务还是老样子？李继刚和歸藏聊出了两条不同的路。 15:16 AI创业的生意，藏在「齿轮速度差」里 歸藏一天盖了八次章，橘子等采购入库等了近一年。代码已经跑起来了，钱还在流程里。 35:38 Agent加X，正在改写软件入口 AI帮你订好了票，但你第二天忘了这件事。一个能包办任务的聊天框，还缺点什么？ 51:07 AI圈忙着提效，漏看了找乐子的人 李继刚明知道短剧在给自己下钩子，手还是点了下一集。我们天天研究的AI，和大家正在消费的AI，好像不在同一个世界。 01:00:51 养好AI记忆，先给上下文划边界 你把聊天记录当资产，AI却可能拿旧话误解今天的你。更麻烦的是，你们还能越聊越觉得彼此都对。 【接着聊】 这半年，你对AI的哪个判断变了？是自己用出来的，还是被现实打了一次脸？ 在评论区讲讲你的经历。欢迎订阅易论AI，也欢迎订阅视频号&公众号“易论AI”,我们下期接着聊。