天气热，人的心火就旺。整个欧洲还困在前所未有的热浪里，而LV为一场秀在巴黎市中心造了一座 8 米高的人工瀑布。这种大手笔本来是奢侈品牌的常规操作，巴黎人早该见怪不怪了，但这一次却触发了公众的怒火。 今年巴黎男装周，Louis Vuitton为Pharrell Williams设计的新系列打造了一场非常特别的发布会。秀场中央的一座人工瀑布成为视觉焦点，周围搭配沙滩、冲浪等元素，试图营造一种夏日度假的想象。这是一种巴黎人非常熟悉的奢侈品牌的表达方式：通过创造难以复制的场景，让消费者沉浸在品牌构建的美好世界里。 但这一次，很多人的关注点并不在服装或者设计上，而在这座瀑布本身。因为发布会的当天，巴黎的气温冲上了 40 度。当很多居民正在面对极端天气带来的生活压力时，一个奢侈品牌却在城市的公共空间用公共水源做出人造的“清凉”，这种强烈反差引发了巨大的争议。

一场创造纪录的世界杯，也创造了一笔巨大的环境账单 这届世界杯创造了好几个记录。它是历史上规模最大的、也是国际足联最赚钱的一届世界杯，同时它还是国际体育史上碳排放最高的单一赛事。那么谁在赚钱、谁在陪跑、谁在为环境买单呢？ 你好我是 Jas，带你看清可持续背后的商业逻辑。 这三个纪录，其实都来自同一个原因——世界杯的规模越来越大，对应着更多比赛、更多赞助、更多观众，也带来了更多航班、更多能源消耗和资源使用。 一个值得讨论的问题是：世界杯到底创造了多少价值，又把成本留给了谁？

特斯拉这家公司，大家都太熟悉了——几乎是靠一己之力把电动车从小众玩具变成了主流选项。车卖得好，还有一门更赚钱的副业：每年靠卖"碳积分"进账几十亿美元，从2012年到2025年，这笔收入累计已经超过127亿美元，光是2024年一年就进账27.6亿。 但就是这样一家公司，直到今年，才第一次正式承诺"2040年实现碳中和"。而第一台特斯拉在18年前就已经上路了。 一边靠"卖碳"赚得盆满钵满，一边18年不肯承诺减碳，这到底是怎么回事？今天我们就借着特斯拉刚刚发布的最新的影响力报告，从一个你可能没听过的角度，拆一拆这家公司身上的矛盾。 你好，我是Jas，带你看清可持续背后的商业逻辑。

对于出海欧盟市场的企业来说，又一道合规红线出现了。 酝酿了三年的《欧盟薪酬透明指令》于今年六月正式生效。2027年即将迎来首次披露。这可能是最容易被中国出海企业忽略的一条法规。因为即便在劳动法向被雇佣者倾斜的中国市场，大多数企业已经习惯于利用各种手段绕过法规对被雇佣者的保护，让性别、年龄和婚育状况长期而普遍的作为职场歧视而存在。欧盟的这项新法案或许将改变雇佣关系的底层逻辑。

这周有一份报告，对比了国内七大电商平台的可持续表现。满分 100，做的不好要扣分。结果这个拼多多100 分都扣没了，以-1 分的成绩垫底。 今天就来聊一聊，这个大家都在卷双碳目标的时代，怎么拼多多就能如此特立独行呢。

欧莱雅的替换芯倡议#JointheRefillMovement在全球推行一年了。 作为商业可持续科普博主，去年我一次替换芯都没买过。 欧莱雅今年将活动规模再次升级，同时发布了替换芯消费趋势报告。 数据显示，我不是特例。 大部分人的可持续，都是「心动但不行动」。 阻碍绿色消费的到底是什么？企业如何破局？

大公司裁员并不是什么新鲜事了。但星巴克，在5月新一轮的裁员中悄悄裁撤了它的首席可持续发展官。这个曾经在咖啡行业树立了可持续发展标杆的行业老大仿佛真的走下神坛了。相比之下，宝洁却在最近让市场背景的高管接班可持续掌门人，市场背景意味着啥，懂受众、会讲故事，这代表企业做的事有足够的底气拿出来包装成市场和资本会买单的故事。 这个对比挺有意思。可持续发展对应着企业的环境和社会责任，做的不好它就是成本、是风险，做的好就是品牌价值、是市场机遇。星巴克这次把“可持续”团队降级，实际上是把过去数十年的投入贱卖了，换成了短期账面的增长。这很可惜啊。

6月12日，SpaceX正式挂牌上市。以1.77万亿美元的估值募资750亿美元——这是人类历史上规模最大的IPO。马斯克要用这笔钱把10万颗星链卫星送上天，还要构建太空AI数据中心。那么问题来了，要发射这么多东西上去，还有地方吗？ 你好我是Jas，带你看清可持续背后的商业逻辑。今天我们聊聊太空的可持续。 太空垃圾事人类太空活动的一种环境代价，也正在成为商业航天发展的潜在威胁。 在目前“占地盘”的阶段，在国际和国家层面都还没有有效的监管框架。 SpaceX 的上市也许会引起资本对潜在风险的关注，将 ESG 的边界衍生到近地和太空中去。

耐克宣布给2026世界杯提供的球衣采用全新回收面料，或将成为循环时尚的转折点，立刻收到环保组织的质疑。今天的节目讨论这项新技术，人与气候与商业，以及环保组织与企业的各种关系。

今年世界杯最大的变数，可能根本不在赛场上。这是史上规模最大世界杯，也是气候条件最恶劣的一届。 48支球队，104场比赛，16座城市，横跨美国、墨西哥、加拿大三个国家，39天比完。这是足球史上的空前规模。一场令人期待的体育盛世，气候科学家却发出了警告，他们担心的不是谁夺冠，而是球能不能正常踢完。 根据世界天气归因组织（WWA）的分析，这届世界杯将有四分之一的比赛，在高温高湿条件下进行；其中有5场比赛，预计湿球黑球温度（WBGT）将突破28°C。球员和观众都将经受高温的考验。 高温还不是唯一的威胁。空气质量和极端天气是更加被低估的比赛终结者。而 FIFA 的赛制设计并未充分考虑球员权益，也并未就不可不免的气候危机采取必要的措施。 气候变化正在永久性地重塑体育运动本身。然而体育赛事不只是气候变化的受害者，实际上，它自己也是危机的推手之一。 距专家估算，2026年的世界杯将是国际体育史上碳排放最高的单一赛事。其主要赞助商中还包含全球企业碳排放最大来源的沙特阿美石油公司。这让 FIFA 的可持续声明备受质疑。 作为球迷，我们能做什么呢？

那个卖汉堡的小丑叔叔要食言了 麦当劳刚刚官方发文，承认将无法实现2030年的温室气体减排目标。 遗憾的是，麦当劳的可持续发展官给出的解释并不是在自身找原因，而是强调：当初做这个承诺有一个预设——行业会同步跟进，政策监管会推动行业行动。但是那两方都不给力，再加上一些无法预料的挑战，让局面越来越难。”这可是全球最大的连锁快餐品牌。当初立Flag 的时候有多威风，现在就有多不体面。 干这种打脸的事，麦当劳不是第一个，也不会是最后一个。 同样对公众坦诚表示“臣妾做不到”的，还有一整排熟悉的名字： * 沃尔玛在2024年底承认将错过2025年和2030年气候目标； * 百事可乐在2025年5月下调2030年减排目标，并将碳中和目标推迟 10 年至 2050 年； * 可口可乐、高露洁、玛氏、联合利华也都是在在 2024~2025 年间相继宣布放弃或大幅调整包装回收相关承诺。 所以这不是某个品牌的管理失误，这是一场全球消费品行业的集体性退步。

丹麦珠宝品牌Pandora宣布，给旗下所有培育钻石产品加贴碳足迹标签。 看到这个新闻，我第一反应，摆拍。一个珠宝品牌，挖矿、非法劳工，都是这个行业经常被追责的问题。搞什么环保概念。 但是细看，这个碳足迹标签可不简单，这是一个基于第三方认证的、科学计算的，代表每一颗钻石，从实验室到消费者手上这整个过程的碳排放总量。白纸黑字印在包装上，是一个受法律约束的产品声明。消费者或者环保组织是可以拿着产品包装去要求公检机构验证的。所以你可以说它是摆拍，能摆到这个程度那也没什么可说的。 传统钻石的评价系统用 4 个 C，分别代表克拉、颜色、净度、切工。Pandora 的钻石现在有了第五个 C，代表Carbon footprint，碳足迹。不得不说，这确实很有那种广告圈黄金年代讲的a one-million dollar idea，就是一个很值钱的想法。 消息一出，评价两极。有人说这是行业透明度的一次跨越；但天然钻石阵营的代表机构就很酸。说Pandora的数据具有误导性。 那到底怎么回事？今天就来看看 Pandora 的可持续发展。 你好我是 Jas，带你看懂如何用商业逻辑解决社会和环境问题。

五一过后，满地狼藉，看的人心里堵得慌。我在想，心安理得扔垃圾的人，是不是觉得反正会有人收，反正塑料瓶会变成聚酯纤维做成衣服。好像完全没有负罪感了。今天就拿瓶装水为例，说说几个大众化的误解。 瓶装水最大浪费不是瓶子而是水。 瓶子虽然被收走了，但再利用率还不到一半。 塑料瓶做成了衣服，最终的归宿可能还是去污染环境。 你好，我是 Jas。带你看懂商业逻辑如何解答社会和环境问题。

国产的 PFAS 替代方案来了。 安踏集团与东华大学联合研发一种无氟防水透湿面料，性能不输 PFAS，命名为“安踏膜”，这是我国首款自主研发的无氟防水面料，目前已经实现量产。 除此之外，安踏在刚刚发布的ESG报告中，首次公开了化学品限用清单，就包括PFAS在内的有害化学品给出了明确的淘汰时间。别小看这份清单，国内纺织行业能给出这个清单，并对淘汰时间做出承诺的可不多，因为这意味着要对整条复杂的供应链有高水准的管理能力。这期就来聊聊安踏的这份最新的ESG报告。

有机食品真的让细胞更饱满 健康的人细胞状态为什么差这么多？ 细胞和微生物喜欢吃什么？ 从吃的丰富到吃的健康需要，只有生态农业能做到 为什么有机食品更贵？ 怎么识别有机食品？