对普通人来说，千年最强厄尔尼诺怎么形成的不那么重要，怎么影响钱包和日常生活才重要。 简单理解厄尔尼诺，就是海洋温度升高，扰乱大气环流，导致各个区域异常天气增多，比如台风、暴雨、干旱。而且本来湿润的地方变得干燥，本来干燥的地区开始下暴雨，发洪水。 这是历史有记录以来最强的一次厄尔尼诺事件，预计在年底11 月前后达到峰值。目前全球几乎都进入了戒备状态，而且很多地区也出现了不同程度的自然灾害。 对我们消费者来说，气候变化的账单，已经换算成菜价、电费、保费，按月寄到我们了。掌握气候如何影响生活成本，对普通人来说来的更实在。这也不是绝对不是个人环保主义能够解决的问题，需要我们向市场提出要求，用消费投票，选择和支持那些能够帮助我们更好的适应新的气候环境的产品和服务。

这次灾难暴露了人类对这类高山灾害可能还准备不足，但在全球冰川加速融化的现实背景下，恐怕我们已经生活在气候风险的下游了。

如果要选一个”最不环保”的运动，F1赛车大概率会被点名。实际上，很多今天用在汽车上的新能源技术，包括混动系统、生物燃料等等，最早都是从F1赛场里跑出来的。最近国际汽车联盟又在 F1 赛车场上测试一项新的环保技术，这次要解决的是现在热度很高的“微塑料污染”。 研究表明，轮胎是一个重要的微塑料污染来源。 朴茨茅斯大学2024年的研究发现，轮胎磨损产生的颗粒物，占了全球进入环境的微塑料总量的约28%——这个比例比塑料包装、衣物纤维高的多。 要减少轮胎磨损释放的污染颗粒，有这么几条路径： 第一个路径，可以把车子设计的更轻。 第二个路径，是让轮胎更耐磨。 第三个路经就是把脱落的颗粒及时收集起来，让它不要进入环境。这就是国际汽联的思路。 F1赛道，恰好是研究这个问题的极端场景。赛车轮胎的磨损速度、更换频率远超普通家用车，相当于把公路上要好几年才积累出的问题，压缩到几场比赛集中释放。今天我们就来聊聊 FIA 国际汽联FIA正在 F1 赛场试点的一项手机微塑料颗粒的技术。

想象一下，如果地球上所有人都过同一种生活，你想要哪一种？ 是像卡塔尔那种石油国家，每天吹着空调挥金如土？还是像新加坡那样，住在花园一样美却也一样小的城市里？ 还是享受中国现在，虽然有点累、有点拥挤，但越来越富裕、越来越便利的现代生活？或者刺激一点，像印度的大多数人那样，靠祈祷就能获得精神幸福的？ 我猜，大多数人应该不会选印度。 你发现了吗，很多国家有着截然不同的 生活方式。尽管有一些可能是我们的刻板印象，但事实上这种不同确实存在。今天我们不说历史、文化、经济发展如何塑造了这些生活方式，我们找到一个可以把他们横向比较的尺度：那就是他们消耗资源的速度。

耐克、苹果、阿迪达斯、优衣库，这两年，大型消费品牌没少因为环保声明坐上被告席。碳中和、可再生不能随便说。这期来盘点近两年的判罚案例，我们边吃瓜，边总结，出海产品打环保广告，要避开哪些坑。

两位千亿大佬，ESG 表现谁胜一筹。今天一起来读一读他们最新的可持续发展报告，看看他们在共同解决什么问题，进展如何。又有哪些值得吐槽的地方呢。

上周，沃尔玛发布了最新的 ESG 报告。比较特殊的是，2025年（26财年或 FY26）刚好是沃尔玛十年可持续目标的收官之年。这份十年的阶段性总结，足够我们看清企业哪些目标真的落地了，哪些只是当年说的漂亮话。如果让我先给一个总体评价，这是一份既有亮点，也有遗憾的报告。

天气热，人的心火就旺。整个欧洲还困在前所未有的热浪里，而LV为一场秀在巴黎市中心造了一座 8 米高的人工瀑布。这种大手笔本来是奢侈品牌的常规操作，巴黎人早该见怪不怪了，但这一次却触发了公众的怒火。 今年巴黎男装周，Louis Vuitton为Pharrell Williams设计的新系列打造了一场非常特别的发布会。秀场中央的一座人工瀑布成为视觉焦点，周围搭配沙滩、冲浪等元素，试图营造一种夏日度假的想象。这是一种巴黎人非常熟悉的奢侈品牌的表达方式：通过创造难以复制的场景，让消费者沉浸在品牌构建的美好世界里。 但这一次，很多人的关注点并不在服装或者设计上，而在这座瀑布本身。因为发布会的当天，巴黎的气温冲上了 40 度。当很多居民正在面对极端天气带来的生活压力时，一个奢侈品牌却在城市的公共空间用公共水源做出人造的“清凉”，这种强烈反差引发了巨大的争议。

一场创造纪录的世界杯，也创造了一笔巨大的环境账单 这届世界杯创造了好几个记录。它是历史上规模最大的、也是国际足联最赚钱的一届世界杯，同时它还是国际体育史上碳排放最高的单一赛事。那么谁在赚钱、谁在陪跑、谁在为环境买单呢？ 你好我是 Jas，带你看清可持续背后的商业逻辑。 这三个纪录，其实都来自同一个原因——世界杯的规模越来越大，对应着更多比赛、更多赞助、更多观众，也带来了更多航班、更多能源消耗和资源使用。 一个值得讨论的问题是：世界杯到底创造了多少价值，又把成本留给了谁？

特斯拉这家公司，大家都太熟悉了——几乎是靠一己之力把电动车从小众玩具变成了主流选项。车卖得好，还有一门更赚钱的副业：每年靠卖"碳积分"进账几十亿美元，从2012年到2025年，这笔收入累计已经超过127亿美元，光是2024年一年就进账27.6亿。 但就是这样一家公司，直到今年，才第一次正式承诺"2040年实现碳中和"。而第一台特斯拉在18年前就已经上路了。 一边靠"卖碳"赚得盆满钵满，一边18年不肯承诺减碳，这到底是怎么回事？今天我们就借着特斯拉刚刚发布的最新的影响力报告，从一个你可能没听过的角度，拆一拆这家公司身上的矛盾。 你好，我是Jas，带你看清可持续背后的商业逻辑。

对于出海欧盟市场的企业来说，又一道合规红线出现了。 酝酿了三年的《欧盟薪酬透明指令》于今年六月正式生效。2027年即将迎来首次披露。这可能是最容易被中国出海企业忽略的一条法规。因为即便在劳动法向被雇佣者倾斜的中国市场，大多数企业已经习惯于利用各种手段绕过法规对被雇佣者的保护，让性别、年龄和婚育状况长期而普遍的作为职场歧视而存在。欧盟的这项新法案或许将改变雇佣关系的底层逻辑。

这周有一份报告，对比了国内七大电商平台的可持续表现。满分 100，做的不好要扣分。结果这个拼多多100 分都扣没了，以-1 分的成绩垫底。 今天就来聊一聊，这个大家都在卷双碳目标的时代，怎么拼多多就能如此特立独行呢。

欧莱雅的替换芯倡议#JointheRefillMovement在全球推行一年了。 作为商业可持续科普博主，去年我一次替换芯都没买过。 欧莱雅今年将活动规模再次升级，同时发布了替换芯消费趋势报告。 数据显示，我不是特例。 大部分人的可持续，都是「心动但不行动」。 阻碍绿色消费的到底是什么？企业如何破局？

大公司裁员并不是什么新鲜事了。但星巴克，在5月新一轮的裁员中悄悄裁撤了它的首席可持续发展官。这个曾经在咖啡行业树立了可持续发展标杆的行业老大仿佛真的走下神坛了。相比之下，宝洁却在最近让市场背景的高管接班可持续掌门人，市场背景意味着啥，懂受众、会讲故事，这代表企业做的事有足够的底气拿出来包装成市场和资本会买单的故事。 这个对比挺有意思。可持续发展对应着企业的环境和社会责任，做的不好它就是成本、是风险，做的好就是品牌价值、是市场机遇。星巴克这次把“可持续”团队降级，实际上是把过去数十年的投入贱卖了，换成了短期账面的增长。这很可惜啊。

6月12日，SpaceX正式挂牌上市。以1.77万亿美元的估值募资750亿美元——这是人类历史上规模最大的IPO。马斯克要用这笔钱把10万颗星链卫星送上天，还要构建太空AI数据中心。那么问题来了，要发射这么多东西上去，还有地方吗？ 你好我是Jas，带你看清可持续背后的商业逻辑。今天我们聊聊太空的可持续。 太空垃圾事人类太空活动的一种环境代价，也正在成为商业航天发展的潜在威胁。 在目前“占地盘”的阶段，在国际和国家层面都还没有有效的监管框架。 SpaceX 的上市也许会引起资本对潜在风险的关注，将 ESG 的边界衍生到近地和太空中去。