嘉宾 | 黄子懿,《三联生活周刊》主笔
嘉宾 | 丘濂,《三联生活周刊》主笔
嘉宾 | 吴丽玮,《三联生活周刊》主任记者
主播 | 高一丁,《Talk三联》编辑
※ 本期封面报道:《柔性智造》
世界杯决赛哨响,冠军球衣最快在四天内就可以铺满全球货架,让球迷加入欢庆的队列;不同类型的IP联名文具,以月更的速率进入消费者的视野。这种“想要的东西越来越容易买到”的体验,背后是一场从车间到前端的制造业革命——柔性制造。
在今年的“超级工厂”系列报道中,我们走进三家截然不同的企业——得力、海尔与雅戈尔,去探索国产柔性制造背后的故事。这些企业具体的产品制造差异悬殊,但都在通过柔性制造回应同样的问题:当市场需求变得更为多元,企业该如何感知和满足?
柔性制造意味着需求洞察、产品研发、生产调度等多个环节的整体升级,但同时,也意味着高昂的成本投入和对数据积累的依赖。头部企业可以靠它提升附加值,而中小工厂则需要更为审慎的考量。本期节目,让我们跟随三位记者的讲述,聊聊这些中国的“超级工厂”在怎样应对飞速变化的市场与世界。
【时间轴】
究竟什么是“柔性制造”?
为什么海尔、得力、雅戈尔,可以代表国产“柔性制造”的硬实力?
一个大热IP的联名款,从策划到上市需要分几步?
中性笔的笔尖究竟有多卷?
商用中央空调,和我们常用的空调有多大差别?
定制大型特种设备,为什么这么难?
中国人在意的“抗皱”,如何影响西装流水线?
更依赖人工的服装制造业,如何提升生产效率?
AI可以为“柔性制造”带来什么改变?
“柔性制造”是未来的必然趋势吗?
【延伸推荐】
编辑/一丁
剪辑/译丹
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