我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 这期播客，我和我的河马聊4个北美现在特别火的保温杯品牌——Stanley、Hydro Flask、YETI、Owala。 什么要聊这4个品牌呢？根本原因就是，很多品类的产品越来越同质化，功能同质化、卖点同质化……总之，找不到差异化，就会陷入价格战。还有就是：很多传统品牌增长见顶，找不到“第二增长曲线”。怎么办？ 而北美保温杯这四大品牌，能给我们很好的启示。在保温杯这个古老、又相当内卷的品类里，它们互为竞争对手，但却有明显的差异化，且都呈品牌增长态势。归根结底，他们都是人群品牌。这些品牌的起家、或者起死回生、或者继续增长，都来自于“人群驱动的品牌战略”。就是我一直讲的那六个字——先定人，再定品。 首先，还是来看看这4个品牌的杯子的长相吧： 好了，知道你仅看长相，也“难分伯仲”，那我们就赶紧进入本期节目—— 【戳时间点，听你想听的】 00:01:33 为什么要聊这4个保温杯品牌？因为保温杯这个品类古老且“功能卷到头、营销全雷同”，为什么这4个保温杯品牌能脱颖而出，年销售额几十亿美元呢？归根结底：他们都是人群品牌！他们的人群打法有何不同？ Stanley 00:06:56 为什么先聊Stanley和Owala，后聊Hydro Flask和Yeti？ 00:07:43 Stanley是如何靠“人群驱动的品牌战略”起死回生的？ 00:19:29 现场洞察：Stanley在中国国内的人群使用现状，及人群战略有何不同？ 00:25:04 疑问：Stanley起死回生了，但它的品牌核心价值改变了吗？ 00:27:02 关于保温杯的一个极其常见的伪洞察！ Owala 00:28:40 Owala是怎么用“人群驱动的品牌战略”从0-1的？同样都是打健身人群，他和Stanley的打法有何不同？ 00:32:17 Owala是怎么通过内容营销，带给用户情绪价值、场景细分的？——“四小洞察”（Ruby很喜欢Owala的内容营销！）敲黑板：顺便聊到—快消品公司为什么总招不来优秀的内容营销人才？ 00:42:30 Owala不管配色怎么变、联名怎么做，他的品牌核心价值变了吗？ Stanley&Owala 00:45:15 剖析：Stanley、Owala、Casetify，本质上都属于一种打法：符号载体打法；这种打法考验人什么能力？而这种能力是AI取代不了的！ 00:50:28剖析：Stanley挖来的 Crocs的CMO：Terence Reilly，为什么能拯救Stanley？国内的民营企业老板 应该怎么挖职业经理人？ Hydro Flask 00:52:30 Hydro Flask是怎么用“人群驱动的品牌战略”从0-1的？同样都是打户外人群，他和YETI的打法有何不同？重点聊：亚文化人群，以及“品牌核心价值”是什么？ Yeti 01:00:14 Yeti“人群驱动的品牌战略”和其它三大保温杯品牌最大的不同是什么？以及“品牌核心价值”是什么？ 01:08:03 对这四大保温杯品牌的“人群品牌”大总结 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 【本期音乐】 Voices of Spring, Op.410 (Frühlingsstimmen) - vocal version (春之声圆舞曲)（Kathleen Battle/Wiener Philharmoniker/Herbert von Karajan）

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 今年五一，我在雨崩徒步了4天。这一期节目，我不打算和你聊雨崩多美，我想和你聊三件事：第一，我在雨崩看到了哪些人在徒步？第二，对不同徒步人群的行为洞察。第三，从这些徒步者身上，我看到了户外品牌在国内即将走向的下一站——也就是从"品牌1.0时代"走向"2.0时代"。 【戳时间点，听你想听的】 00:03:53 我这3年徒步了新疆喀纳斯、川西贡嘎、日本熊野古道等徒步路线5、6条，总结了6大徒步人群。有意思的是：每条徒步路线的徒步人群，并不一样哦！ 00:11:04 有意思的洞察点：雨崩徒步人群喜欢穿的户外品牌，不同于喀纳斯徒步人群喜欢穿的户外品牌！这是为什么呢？ 00:16:28 目前国内徒步人群的4大行为特征。 00:24:28 社会学视角洞察：中国的徒步人群现在正处在一个“双重叠加的阶段”。重要洞察：上一代的户外人，他们的路径是：doing到being；这一代国内户外人群的路径是：being到doing。 00:32:52 户外品牌在国内的发展可分为：品牌1.0时代&品牌2.0时代。目前，靠"性能教育 + 身份徽章"打天下的1.0时代，正在关闭。对户外品牌来说，进入2.0不是一个可选项，是品牌增长的必选项。 00:45:06 什么是国内户外品牌的2.0时代？以及2.0时代，户外品牌在产品创新、品牌叙事、用户关系上，要怎么做？ 00:54:41 到底什么是成熟的徒步路线？走的人多了，但它依然还是它。 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 Time & Life (电影《白日梦想家》最热配乐)

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 你们有没有发现：酸奶没有消失，但它正变得不重要？它逐渐输给了奶茶、咖啡…；归根结底，输掉的是：场景！ 《酸奶：这个被排挤的品类，新场景在哪？》这个选题，来自我们最近做的一次中高端酸奶品牌用户洞察。我会分享一些可以公开、但非常有价值的真实洞察。但更重要的是：我并不打算只“讲洞察”。我一直有一个价值观：企业所有的生意问题，本质上都要从消费者那里要答案。不是从投资人那里，也不是从所谓的“战略专家”那里。 所以这期节目，我真正想回答的是： 当一个品类开始被消费者排挤，它的新场景机会，在哪里？酸奶，只是一个切口。但你很可能，会在里面看到你自己的行业。 【戳时间点，听你想听的】 02:46 酸奶这个品类是怎么一步一步地被挤出我们的生活场景？或者你也可以理解为：酸奶并不是没有人喝了，而是在一些关键的场景里逐渐失去了优先级。 14:34 展开我们这次做的“中高端酸奶品牌消费者洞察”，让我们看到：喝酸奶的具体人群、具体的场景机会（而非“白领”等抽象的人） 40:21 总结：喝酸奶的机会场景 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 Time & Life /Theodore Shapiro/José González/Mark Graham Auspicious sign/Jusqu'à Grand-Père

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 2026年春节，我去趟韩国首尔，逛了5天。这是我第一次去韩国。去之前，我“突发奇想”：何不以田野调研员的身份去洞察首尔这座城市呢？反正我本身就是做消费者洞察、品牌咨询的，我日常的工作之一就是定性调研（包括田野调研）。我每次接到的品牌项目也是要面对新的消费人群、新的问题。这种面对未知去挖掘真相的过程，恰恰就是我做田野调研最让我兴奋的地方。所以，就有了这次“一个品牌人在韩国首尔的社会学洞察”…… 【戳时间点，听你想听的】 05:03 社会学洞察1：为什么很多中国人到韩国的购物清单里会有阿迪达斯？聊聊阿迪达斯的韩国在地化。 16:12 社会学洞察2：是什么样的生活方式，撑起了首尔遍地都是的咖啡馆？ 27:03 社会学洞察3：“小韩变美三件套”背后的工业化变美产业，及韩国人的“面子观” 39:21 社会学洞察4：K-pop的粉丝营销，和国内的明星粉丝营销有何不同？ 45:47 社会学洞察5：首尔的氛围感营销（首尔病） 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1，加入“Ruby的洞察”交流群。 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【播客里提到的图片】 【本期音乐】 Supernova （aespa）

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 从去年开始，品牌营销界冒出一个高频词：活人感。但究竟什么是“活人感”？品牌又该怎么做出真的“活人感”？为什么说伴随着这股趋势，硅谷一个叫Storyteller的职位正在被疯抢，年薪开到27.4万美元，而它很快也会成为国内企业争抢的人才？——这期节目，我们就来聊聊这些。 【戳时间点，听你想听的】 01:42 为什么我们要用“否定法”（而不是“肯定法”），讲透什么是“活人感”？ 02:54 为什么“活人感”的反义词是“标本感”？（Iive图营销） 10:57 怎么理解：活人感，不是“正确”，而是“偏见”？ 15:38 为什么“活人感”不是“立人设”？ 18:11 怎么感受“活人感”不是“数据”，是“体感”？ 21:14 该如何输出“活人感”的情绪价值？ 29:14 怎么让你的品牌成为“活人感品牌”？抓手是“小”这个字：小洞察、小人群、小内容；但都要围绕着“品牌核心价值”这颗恒星。jellycat、lululemon、得宝纸巾、黑色羽绒服选美大赛等各种案例。 51:03 为什么国内企业要开始抢Storyteller了？从“流量焦虑”到“内容焦虑”的必然，Storyteller 就是那个“把流量变成留量”的人；以及“未来的CMO，首先得是一个Storyteller“。 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 Viva La Vida (生命万岁)（Coldplay）

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 这期播客，我和河马要和大家聊聊“反内耗：怎么用思维模型找回轻松的自己？”我们都是高敏感型的人。有意思的是：高敏感的人，往往也是天生的洞察者。我们更容易察觉细节、感知情绪、理解他人——这是做消费者洞察、品牌的天然优势。但反过来，我们也更容易陷入自我内耗，在内心上演无数场没有观众的戏。 所以这期节目，我们想分享6个特别有用的“反内耗思维模型”，它让我们学会如何和自己的敏感共处，甚至把它变成一种力量。 【戳时间点，听你想听的】 05:21 “反内耗思维模型”1：奥卡姆剃刀——当面对多种可能的解释时，选择最简单的那一个！/忍不住又聊到了“消费者洞察”：很多时候，消费者想要的也是最简单的那一个！ 12:56 反内耗思维模型”2：汉隆剃刀——能解释为愚蠢的，就不要解释为恶意。/大多数人只是活在他们的剧本里，没空专门来演你的反派。 20:56 反内耗思维模型”3：活化能 + 复利效应——长期主义的安心丸/有哪些事，值得我们复利投资？ 35:27 反内耗思维模型”4：自然选择——物种适应环境，环境不会适应物种。不适应，就被淘汰。/请不要再“自我感动”，冒险去徒步！ 44:00 反内耗思维模型”5：随机性——接受世界本来的“不讲道理”/自媒体人士突破内容瓶颈的宝典：引入随机性！/忍不住又聊到了营销：体验式消费的本质就是：随机性！ 55:28 反内耗思维模型”6：均值回归——如何建立理性的成败观？如何逆向成功？如何减肥？到底要不要鸡娃？/这是我最偏爱的一个思维模型！ 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 你在烦恼什么？（故事未了版）（苏打绿）

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 今天这期播客，我们聊的是：从麦当劳到星巴克：被中资收购后，“主动向消费者祛魅”成了必修课！ 虽然星巴克、麦当劳的主要用户不同；但这两个品牌进入中国市场时，都是“吃一次不容易”，甚至“一种身份的象征”。但是，今时不同往日，麦当劳的汉堡、星巴克的咖啡已从“下馆子食品”逐渐变成“家常便饭”。那么，他们代表的国外品牌要想在中国发展，就要主动向消费者祛魅，从精英叙事走向民间叙事。 【戳时间点，听你想听的】 00:54 为什么我们要从消费者的角度，来聊这个更为深层的问题：被收购后的星巴克接下来要在中国发展必须面对一个问题：品牌叙事要从精英叙事，调整到民间叙事！ 04:40 核心观点：星巴克中国被收购，首先要做的是—坚守自己的品牌核心价值；而不是急于推9.9元/杯的咖啡。这个世界不缺9.9元的咖啡，大家为什么不去买瑞幸9.9元的咖啡呢？那么，什么是星巴克的品牌核心价值？ 16:34 为什么说星巴克在中国是精英叙事？我们一起来感受下！ 23:01 插播：manner咖啡一个非常有民间叙事风格的场景，这也许是星巴克特别想在自己店里看到的 24:36 星巴克在中国既要坚守品牌核心价值，又要民间叙事，最大的难点是什么？机会点又有什么？ 32:34 麦当劳“麦门”迫不及待登场，讲述：麦当劳被中国资本收购后，怎么一步步深入民间叙事的？关键是：要把民间叙事转变为自己的品牌资产！ 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 咖啡店的故事（配乐）/侯志坚 When Lights Are Low/Janet Seidel

大家好！欢迎来到《一小时洞察消费者·精华课》。我是Ruby。 首先跟大家做个自我介绍，分享下我的从业经历：我曾是南方都市报的资深记者，在香港居住过三年，期间专访过包括香港前特首林郑月娥在内的数十位高官政要。之后我转型进入品牌领域，先后任职于沃尔玛中国总部、华润集团两家世界500强企业，还参与了小皮（little freddie）婴幼儿辅食品牌的从0到1启动工作。我是个典型的白羊座，性格果断，于是毅然转型到乙方，之后就一直以乙方的身份，为各大企业提供品牌咨询服务。 这门《一小时洞察消费者·精华课》，是我从事品牌营销工作十余年以来，精心打造的一门心血之课，希望能给你带来实实在在的启发。好的，接下来我就跟你说说，你将在这门课上学到什么？ 咱们这堂课总共分为四讲： 第一讲叫做“真假洞察”，核心观点是：产品决策不是选品，而是选人类需求。单看第一讲的内容，是不是已经觉得和你过去的认知有所不同？ 第二讲，我们一起来进行视角切换。我会给到你一个实用公式，帮你找准产品的真卖点。 第三讲，我知道这几年，利润对大多数企业来说都至关重要。为了提高利润，很多企业会尝试做高端品牌。这一讲我会分享一个模型，帮你判断自己的企业能否做高端品牌。 最后一讲，我会从占领用户心智的角度，给到你一个做品牌非常重要、也非常实用的方法论——品牌资产专利化。 这就是《一小时洞察消费者·精华课》的全部内容。是不是仅听这四讲的名字，就能感受到满满的精华干货？

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 今天这期是我的单口播客，想和你聊聊“洞察的捷径”这个话题。以前我总觉得这是个伪命题，但后来我慢慢意识到，大家要的并不是一觉醒来就会洞察的魔法，而是一个实实在在的洞察抓手——这个抓手，也许就是思维模型。 【戳时间点，听你想听的】 01:48 为什么掌握关键的思维模型，能帮我们更高效地洞察？ 03:53 第一个思维模型：第一性原理。什么是第一性原理？ 11:36 怎么找到第一性原理？ 15:13 怎么用“第一性原理”洞察消费者？ 19:00 第二个思维模型：逆向思维。怎么从后往前思考？为什么生活方式品牌在洞察消费者时，适合用“逆向思维”？ 25:15 逆向思维：找阻力、而不是推动力，把产品卖出去！ 29:56 第三个思维模型：相对性。伽利略的思想实验&尼采的视角主义 35:11 如何用“相对性”，打开多个视角、洞察消费者？ 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 这期播客，我们聊的是：怎么洞察用户“藏在心里的真需求”？重点就在“藏”这个字。直接给到答案！在多年的洞察实践中，我们发现了一个特别好用的方法论：自我意象一致模型，以及把根据这个模型找到的洞察点，落地到品牌身上的“符号和象征”。接下来： 【戳时间点，听你想听的】 02:08 为什么嘴上说“穿衣追求舒适第一”的白领，却把不透气的始祖鸟冲锋衣当工作制服穿？为什么大家都说要健康，一到深夜，“瓜子”的外卖订单就上涨？ 04:51 什么是“自我意象一致模型”？为什么它是洞察藏在用户心里真需求的“神器”？ 11:43 洞察的难点：“自我意象”是有红利期的，怎么抓住？Labubu是怎么抓住“当下的自我意象红利”的？为什么罗意威等奢侈品品牌要和共享单车联名？豪车的广告片以后要怎么拍？ 25:08 怎么通过符号，把“自我意象”洞察点落地到品牌上？关于“符号”的3个认知误区。 28:05 为什么华与华的“超级符号就是超级创意”并不是从用户角度出发的？ 35:50 为什么符号需要品牌故事的滋养？没有品牌故事字样的符号就只是“无聊的挂件”。 44:21 为什么现在要做老龄化市场，不能再用“夕阳红”这个符号了？ 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 《就是哪吒》（《哪吒之魔童闹海》主题曲）

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 这期节目，我和【Brand H】的老朋友：@安娜李李，来聊聊当下正在发生的始祖鸟炸山危机事件。我们不墙倒众人推，只是作为一名品牌从业者，从始祖鸟自己一手打造的这次危机事件中，去直面一个更根源的品牌问题，始祖鸟的人群战略到底是什么？ 总之，始祖鸟的人群战略清晰，但“失衡”了。 节目播出后，我也梳理了【始祖鸟人群战略图】，详情请戳这篇文章《炸山背后：一张图看懂始祖鸟的人群战略》 【戳时间点，听你想听的】 00:17 回顾：“始祖鸟炸山事件” 01:30 疑问：难道始祖鸟内部在做这个艺术项目时，不会预估到环保的舆情风险吗？大公司经常犯的问题：部门之间互不干涉、以及一个IP大活动到了第三年的机械复制。 05:06 始祖鸟之所以对“环保风险”不敏感，是因为他们的核心用户并不是：真户外人群、更不是环保人士（户外人群≠环保人群）。始祖鸟之前做的很多品牌活动也是借着“户外”在走秀。 12:25 一个户外品牌，要实现快速增长（注意：快速），就要人群破圈，不仅要破至于“中产”，还要是喜欢征服一切的成功人士。 17:11 炸山事件最会动摇始祖鸟什么样的消费人群？ 21:45 当一个公司变大时，它最大的挑战往往来自：公司内部。很多危机发生在一个企业快速增长的阶段，资本不能让它放缓增长。始祖鸟正是如此。 25:50 年轻人还是很多品牌的主力消费人群。这次炸山事件会对始祖鸟培育自己的年轻消费群带来什么影响？ 31:23 有种观点认为：始祖鸟被安踏收购后，从一个全球品牌，变成了一个本土品牌。你怎么看？ 35:36 始祖鸟“欠的债要还了”：无法丢弃“中产人群”，但也要把“户外”的价值观坐实！这也给我们做营销的人一个重要提示：不要盲目追求创意，耐得住寂寞做些实实在在的事，正当的增长自然就来了。 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 失语者（蔡健雅）

我是Ruby，从事品牌工作15年。在这档播客里，我会和你一起探索：怎么做人群品牌？如何用【人群驱动的品牌战略】，帮品牌找到增长的突破口？怎么洞察消费者？以及，终身学习和心智成长。 这期节目，我们延续了第19期播客《老龄化社会：怎么做“无龄感品牌”迫在眉睫！》里提到的“无龄感品牌战略”，和你聚焦地聊聊：很多企业面临的现实问题：怎么找中老年代言人/博主？怎么找准“无龄感代言人/博主”？ 【戳时间点，听你想听的】 07:23 误区：目标用户是中老年人，就一定要找中老年明星/博主吗？ 08:52 中老年代言人/博主分三类：醉翁之意不在酒型、指哪打哪型、全面围剿型 09:58 第一种类型的中老年代言人/博主：醉翁之意不在酒型。比如：吴彦姝奶奶、如姨等。 19:14 第二种类型的中老年代言人/博主：指哪打哪型。比如：凯莉老师、唐国强老师等。 23:58 第三种类型的中老年代言人/博主：全面围剿型。比如：贾冰、范伟、凤凰传奇、刘国梁等。 31:35 企业该如何选择这三种类型的代言人？答案的核心还是：老龄化趋势，无龄感品牌战略。 35:51 无龄感代言人/博主本身也是个人品牌，他们也有着自己的无龄感叙事体系，通常有三性：社会性、代际穿透性、品牌个性 47:51 刘晓庆老师适合当代言人吗？ 51:52 不是让一个老年人博主，去做年轻人的事情，比如：飙车，他就是无龄感博主了。 【联系方式】 欢迎加我（Ruby）的微信：ruby_insight1 【Ruby简介】 主业：品牌咨询（人群驱动的品牌战略）；“副业”：洞察生活 **《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理，蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》，清华大学出版社出版 **一个爱洞察的逻辑控 【本期音乐】 《未知艺术家》Quark夸克乐队