Vol 46. 学术不是打打杀杀,是人情世故|对谈小鱼老师,聊聊学生与导师的“爱恨纠葛”钱婧老师的会客厅

Vol 46. 学术不是打打杀杀,是人情世故|对谈小鱼老师,聊聊学生与导师的“爱恨纠葛”

92分钟 ·
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评论数147

大家好,我是钱婧,是北京师范大学的一名教师。在今天这期对谈中,我邀请到了985高校教育学博士、现为211高校青椒的小鱼。通过问答和对话,我们站在导师和学生的角度,为大家揭秘一个导师的自我修养,和大家分享我们的经验和思考。希望我们的对谈,对你有所帮助和启发,同时也期待在评论区听到大家的声音。

在本期节目中,聊到以下一些问题:

  • 博士生和其他阶段的学生相比,有怎样的不同?
  • 作为导师,怎样定义与博士生之前的关系?
  • 学生那些被导师“看不见”的需求
  • 博士生在就读期间,有哪些事情要完成?
  • 博士生能从哪些渠道获得需要的资源?

钱婧 北京师范大学 教授 博士生导师 研究方向:职场心理学

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|时间线|

01:19 嘉宾介绍

09:07 博士生和其他阶段的学生相比,有怎样的不同呢?

10:07 作为导师,怎样定义与博士生之间的关系?

14:02 学术场中的权力关系和普通职场中有什么区别呢?

16:13 怎样看待与导师关系处好,让他成为自己未来资源的呢?

18:26 除了导师,还有哪些人在博士阶段能发挥重要作用呢?

19:30 作为导师,希望建立怎样一种师门文化?

23:41 学生那些被导师“看不见”的需求

30:01 从导师的角度来看,希望在学生那里获得怎样的反馈?

40:51 怎样看待组里未来不想继续深造的硕士研究生?

44:24 怎样看待学生要承受导师情绪这件事情?又该怎样面对导师情绪的宣泄?

46:25 博士生在就读期间要完成的事情有哪些?

48:36 博士生应该对导师承担哪些责任?

51:23 作为导师,怎样与学生进行沟通?

01:01:39 作为导师是怎样和学生展开学术合作的?

01:04:33 在评上博导之后,还需要进行考核评估吗?

01:10:32 “海归”在求职教职是否更占优势?

01:17:51 依靠导师的资源取得的成就能反映出一个人的真实水平吗?

01:19:52 除了导师提供的资源之外,博士生还能在哪里获得需要的资源?

01:29:47 西方与国内的博士生培养体制有什么差异?

【往期节目】

【钱钱老师去串门】:串台《姜Dora在此》对话人大董晨宇对话副总裁对话情绪专家郭婷婷对话清华学姐在下小苏对话北大王无术串台《公司茶水间》对话梁文道等串台《公司茶水间》对话荞木、张昕等串台《体制内|小职员们的聊天局》做客「虎嗅」聊聊学业和就业串台「咸柠七」串台《文马法律实验室》串台《三点下班》串台「三五环」

【钱钱老师喊你读书】:《终身成长》《人的全景》

【钱录】:学业岔路口,应该如何选“关系”不拧巴你的人生需要主线走近博士985博导教你选导师北师大演讲实录努力和选择同样重要

【钱钱老师的沉浸式答疑】:本硕博职场Q&A(2月版)本硕博职场Q&A(3月版)本硕博职场Q&A(4月版)本硕博职场Q&A(5月版)本硕博职场Q&A(6月版)本硕博职场Q&A(7月版)本硕博职场Q&A(8月版)本硕博职场Q&A(9月第一期)本硕博职场Q&A(9月第二期)本硕博职场Q&A(10月版)

展开Show Notes
钱婧老师
钱婧老师
2023.11.14
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考研倒计时三十多天。欢迎大家在评论区分享本期节目的听后感🤔,将选出1位听众送出我亲签的新书《学术咸鱼自救指南》以及随机周边一份✌️,祝大家拥有一个具体的、健康快乐的初冬~也祝各位考生朋友们上岸如意、锦鲤相随~
HD915188y:钱老师您好!我现在面临一个选择一直犹豫不定:在东南大学读应用经济学博士还是去南京航空航天大学读管理科学与工程专业博士。这两个专业对我而言区别不大,纠结的点在于听我师兄说东南大学应用经济学博士毕业要求五篇中科院一区,这个实在太难了,而南京航空航天大学的毕业难度会小很多。可是自己又很看重985博士这个身份(希望以后走选调或者人才引进),读东大的博士又不敢,读南航的又不甘。纠结了好多天,想请教钱老师您对这件事怎么看呢?
钱婧老师
:
祝贺 @花椒的小宇宙
5条回复
37:33 认真记录下了这段话:“我的所有的汇报,不管是师门内的几个人的汇报,还是整个课程的汇报,都是一视同仁的,因为我的态度不在于我要取悦谁,我要让谁满意,而是这次汇报它是不是能够帮助我去更好地锻炼我的表达能力以及临场应变的能力。你把中心转换到自己身上的时候,你会发现,你做的很多事情并不是为了别人怎么怎么样,而是说你能不能把握住这个机会,去锻炼你需要去拥有的、掌握的知识和技能还有相关的能力。”这段话对我很有启发,最近确实有很多pre,有很多身边的同学在抱怨,而我想做的就是尽自己所能,看看我可以讲成什么样子,在这个过程我可以获得什么,而不是为了谁,也不是为了完成任务
钱婧老师
:
祝贺你 联系xiaoxiongpang123
花椒的小宇宙:哇!好开心!谢谢钱老师!
小橙卷饼
小橙卷饼
2023.11.14
24:26 这一点我是深有体会的。作为一名在读博士,其实一开始进组的时候,我自己不免也会有这样的想法,也想做导师眼里最特别的那个。有时候往往就是因为我们自己觉得自己特别,比如pk掉了几百人上岸,又pk掉了几十人拿到了全奖,觉得自己的经历和成就是别人无法复刻的。于是也希望导师把我们的特别当回事,因材施教。我同研究室的人有些甚至不仅仅想要导师在学术上的特别关注,还希望导师提供情绪价值。比如一个人在海外本来就很不易了啊,导师就是最亲近的人了,总要照顾一下自己的情绪什么的。

可导师也是人,人的精力是有限的。我自己将来也是要找教职的,换位思考一下,如果导师真的要关注这么多人,像个服务员一样满足各种vip客户的需求,那真的是要累死了!人活在世上最容易犯的错就是从自己的角度出发思考问题,然后顺理成章的以自己的视角合理化自己的需求。其实站在导师的角度,当你加入到这个研究组,加入的那一刻,就应该和自己的历史划清界限,重新出发。而导师作为一个人,肯定也要把自己的事情和自己的需求放在第一位。一个导师需要的是一个学术合作伙伴,而不是一个需要自己服务的对象。可惜很多人做不到换位思考,所以我认为才会有很多人觉得自己的需求没有受到导师的关注吧。

今日推荐歌曲:Narcissist - No Rome / The 1975
33:40 嗯嗯 祛魅 把人当人 不管有多高的学术成就和地位 每个人身上都有人性的优点和人性的弱点
小神仙大麦茶:33:47 千万不要对任何人抱有不切实际的想法(这句话记下来了)
兔牙科科
兔牙科科
2023.11.14
30:37 最最触动的是钱老师经常强调的一个点“我很笨、我是个笨人”,刚听的时候不免觉得老师就是在自谦,那么优秀的人怎么可能像她自己说的那么普通呢?但奈何钱老师的语气每次又那么真挚哈哈哈哈 加上老师今天说的读博期间的痛苦 一瞬间有了一种激情被点燃的感觉 对呀 就算我“笨笨的”,脑袋瓜转得没有那么快,不是那种人群中一眼就看到的学霸,但是没关系,笨人也可以做成很多事情,只要坚持向上走,持续不断的努力,就能过上自己喜欢的生活!因为钱老师也是酱紫滴!!!一下子有了一个寄托!(我跟钱老师这点那点一样,那我以后也能像钱老师一样哈哈哈哈🤭)555还有三十多天了 许愿等俺考上以后赐我一个像钱老师这样的导师8⃣️!我真的好羡慕呀~~~加油👋🖖🏿🖐️!
钱婧老师
:
多听听过往的节目,一边积极找,一边许愿
兔牙科科:收到!
万里西行
万里西行
2023.11.14
听完啦,遥祝小鱼博士和钱钱老师都能研究顺利!🥳听完自动脑补了下标题:人情世故不是唯唯诺诺,是做人做事🙏🏻
• 在博士生与导师的关系中,心理层面的平等、尊重和沟通是非常重要的,而工作层面上需要理解导师在科研团队中的领导地位和垂直汇报的需求。
• 博士生在角色转变和职责定位方面需要注意把握两个维度,即成为学术团队的自主PI和企业中的中层领导,并通过实习来为成为学术团队的带头人做准备。
• 在学术合作中,权力更多基于资源的掌控,包括科研经费、科研机会和适当的被试,需要有开明和强势的中式领导来推动事情的完成。
• 导师在博士生培养中扮演着重要的角色,负责项目的管理和协调,提供眼界和资源,而博士生需要认领自己是发展的第一责任人,并利用其他教授、同行和实验室同事的支持来促进学术发展。
• 建立师门关系和社会支持网络对个人的发展至关重要,师门关系和同门关系促进了同辈学习者的成长,而社会支持如家人和朋友对个人的发展也具有积极影响。
• 导师可以通过项目智慧、反馈和开放的沟通方式来与师门建立良好的关系,导师强调自省的重要性,以免影响学生的时间和精力安排。
• 学术合作是博士生与导师的主要交流方式,导师需要根据学生的目标调整合作方式,例如,聚焦于建立学术简历或论文数量和质量。
• 在合作关系中,提交和整理材料的方式和顺序都非常重要,一个人的气质会影响合作关系,因此需要注意一点一滴的行为。
• 博士生需要善于获取资源,包括一手信息、人际关系和学术网络,同时注重资源的利用和个人能力的提升。
1:25:39 尽量不把别人的帮助当成是理所应当或者是必然 降低期待值 然后得到帮助就会觉得是好的 可能求助的过程中就没那么容易受伤咯😂
27:57 钱老师太好了 用言行告诉学生“我在” 一句多坚强的后盾,多暖心的陪伴 喊话钱老师:您的学生们也一直在呦!!
14:42 权力不在于对人的掌控而在于对资源的掌控
Wingsgee
Wingsgee
2023.11.14
特别喜欢钱老师说的那句“不要把话说死,留下回头路”,不止师生关系,各种关系都应该尽量留有转圜。
35:13 对 在大佬面前 没必要太装 他们真的可以一开口就知道你要干嘛 用我老师的话说“都是我当年玩剩下的”
37:25 能不能把握这个机会去锻炼你需要拥有的知识 技能和能力
小神仙大麦茶:真正从知道到会之间 需要通过实践去习得- ̗̀(๑ᵔ⌔ᵔ๑)
23:11 feedback seeking 然而大部分的领导处于反馈真空
小神仙大麦茶:高度的观察和自省
二环
二环
2023.11.14
学术不是打打杀杀,是勾勾搭搭。
Yy_k4z8
Yy_k4z8
2023.11.14
在吃饭的时候听完啦,,小鱼老师说的对导师"去魅";做好自己的事,建立积极正向的连接等等,印象深刻,感觉还可以再听n遍,来不断提醒下自己这种认知,干货好多,真的饱惹~ps:钱老师好可爱啊哈哈哈哈哈哈"每天反刍,能记二十年"那里哈哈哈,感觉在说自己哈哈哈哈😄
XIAOJIAYA
XIAOJIAYA
2023.11.16
21:09 素啊!弄什么读书分享会!只有pre的自己听得懂🥹
1:31:03 bgm 好评̋(ˊ•͈ꇴ•͈ˋ)
16:03 中式领导:开明的意愿纳入意见 强势的手段推行落实
噗噗圆子
噗噗圆子
2023.11.14
52:35 认同~在找导师前,要想清楚自己的诉求和目标。工作中,关于研究生阶段导师选择,被问到最多的问题是“老师,我想找一个科研强的老师,但我也想在学习期间多去实习,可我担心跟着科研强的老师要求高、毕业压力大,又担心实习少了最后找不到好工作,如果找一个普通老师,又担心老师能力不够或者不管我最后毕不了业,我要怎么办?”实际问出这个问题,一方面是“为什么读研”还没有属于自己的答案,另一方面是对于研究生阶段的学术研究训练与工作所需职业能力之间,究竟存在怎样的联系,也缺乏相关的认知,此外,问句中所有的情境假设都是“外求”状态。如果不把这些问题想清楚,如果不更多关注与自身相关的各种影响因素,那么,无论怎么选,到最后都会有这样那样的问题。出了问题,可能也只会想到抱怨外界环境的不顺。