1、海外 2023年中国出口汽车数量是491万辆，但海关的统计数据是522.1万辆，差出的30多万辆可以用“平行出口”来解释。 中国已经成为全球最大的汽车出口国，国产品牌占到全球电动汽车销量的一半以上，比亚迪也取代特斯拉成了全球最大的电动汽车制造商。 中国厂商尤其爱去欧洲，因为欧洲有钱、倡导环保、产品认证标准严苛，有助于建立品牌背书。 面对中国新能源车企的入侵，欧洲老牌车企们的应对策略分为两类： 一类车企选择 “加入”，也就是在中国寻求技术合作，借助中国的技术和成本优势来开发新能源汽车，再卖回本国。 另一类车企选择“换牌桌”，走燃油车的回头路。 像奔驰、宝马、奥迪、捷豹等都推迟了原定的电动化目标，福特和通用汽车也都推迟了各自电动车项目的投产计划。 另外，英国把燃油车禁令从2030年推迟到2035年，欧盟启动了对中国电动汽车的反补贴调查，美国商务部也启动了对海外产汽车软件的调查。 2、国内 再反观国内的情况。国产电动汽车厂商们在国内正在 卷技术、卷产品、卷价格，2022年把国内市场渗透率卷到了28%，到了2023年年底又冲到了35%，目前本土市场增速已经放缓。 为了中国新能源车企们可能会把出海重心从欧洲转移到中东、中亚和东南亚；在国内也会拼杀智能化和低成本两方面。 但中国新能源电动车的竞争对手也不仅是只有燃油车，还有特别关注日本大力推动的氢燃料电动车。

一、优越感是主动推荐的“根源” 前一段时间，“熊猫不走”突然爆出了全国停工、员工讨薪的负面新闻，对比当初盛极时的刷圈，不免让人有些唏嘘。 传统的蛋糕店卖的产品是蛋糕本身，卖完了服务也就结束了； 而熊猫不走另辟蹊径，把自己定位成了一个生日聚会的创意服务公司，把蛋糕当成了“过生日”的情感寄托载体，提供的产品实际是具有创意的“生日服务”。 它不仅让配送员装扮成“熊猫人”送蛋糕上门，还附赠唱歌、跳舞等表演来给过生日的“朋友”制造惊喜，让“过生日”有了满满的仪式感。 由于形式新颖，还能帮用户制造出浓浓的“生日”氛围感，所以用户们都愿意拍照发圈炫耀，一下子引发了社交媒体平台的迅速扩散。 比如说春节期间，配送员会装扮成财神爷，然后送蛋糕的时候还附赠一个礼物——写着“今年赚一个亿”的大横幅，寓意就是财神爷祝你今年能赚一个亿。 对于中国人来说这寓意好啊，形式也新颖，这是个多么好玩儿、多么值得分享的一个事儿，财神爷都进家门了，有几个人有这个经历和待遇是不是？所以必须得拍照发个朋友圈晒一晒吧，让其他能看到的朋友都羡慕一下 。 当这条朋友圈真的收获了一大波艳羡和关注之后，你的自豪感就有了吧，以后再有这种情况是不是还得发圈晒啊？！ 你看，熊猫不走就是用了这样一个创意的生日服务设计，就超出了客户原本的生日蛋糕预期，自然能赢得顾客的满意度。而当客户在朋友圈收获自豪感的同时，熊猫不走也赢得了一波免费的宣传推广。 三、交付即获客 如果你的朋友圈里有朋友过生日也请了熊猫不走晒了图，你会不会也要忍不住点赞、评论一下？当你以后有同样需求的时候，会不会第一时间就想到熊猫不走呢？那你是不是就在不知不觉间成了熊猫不走的潜在客户呢？ 当熊猫不走交付得越多，会发圈的人也就越多，它获取的传播曝光量也就越大，在公域的知名度和美誉度也就越攒越高。 熊猫不走在提供交付服务的同时，完成了客户的主动宣传推荐，在公域里锁定了大量的潜在客户，又在私域中完成转化成交。 这就是交付即获客，这也是最高效的获客手段。

一、半导体产业 福建晋华本是背负着时代使命诞生的，当时中国正在推进产业升级，存储产业不能自主。可还没等生产32nm DRAM的晶圆厂建成，就被美国盯上了。 最近，美国存储器公司美光科技和美国司法部，都结束了对晋华长达五年的司法诉讼，一个撤诉，一个败诉。 近两年，中国自己的半导体实力已经上来了，但晋华虽胜诉却已经丢失了好几年发展的大好时光，也还没从美国商务部的实体清单里划掉。 二、生物医药 进入2024年，中美的供应链攻防战似乎从半导体产业转移到了生物医药领域。美国国会一再推动政府出台法案，制裁中国的生物医药产业，尤其是供应链巨头药明康德（化学小分子药）和药明生物（生物大分子药）。 目前我们要留意： 1、美国的大型药企正在绕开中国CRO； 2、那些现金流充裕的跨国药企们也在密集出手，低价买走了一批中国创新药的海外市场生产和商业化授权，当下的生物医药行业尤其需要本土的资本和市场支持。 三、TikTok等互联网出海企业 最近，美国《保护美国人免受外国对手控制应用程序侵害法》这项法案以TikTok对美国国家安全形成威胁为理由，要求TikTok从中国剥离，收归美资。 这份法案中禁止“外国对手控制的应用（FACA）”在美国运营。那什么是FACA呢？ 首先，由字节跳动或TikTok运营的任何网站、桌面应用、移动应用或VR应用都是FACA。 另外，在字节和TikTok之外，几乎所有月活用户超过100万的社交/内容分享网站、桌面应用、移动应用或VR应用，只要它们“由外国对手控制”且总统认为它“对美国的国家安全构成重大威胁”，也可以被认定为FACA。 同时，法案中对“由外国对手控制”还专门点名了中国、俄罗斯、伊朗和朝鲜四个外国对手。 按照这份法案的逻辑，不是认为外国对手的控制会让应用有威胁，而是想要整治任何互联网服务时，都很容易能帮它找到“里通外国”的证据。 所以TikTok的美国命运，对想要出海的中国互联网企业们来说是个关键判例，毕竟对Temu、SHEIN、短剧等来说月活100万的门槛太低了！

一、AI工程师 近些年来，很多家长都愿意让孩子学习编程来训练思维。但就在3月中旬，AI软件工程师Devin发布了。它不仅可以根据需求自主地制定计划、编写代码、查找资料解决问题，而且还能把最终的应用程序或者网站给部署完成了。 现在的AI，已经能把程序员的活儿都给干了，那孩子们学编程还有意义吗？ 其实还是有意义的。这种意义不仅仅是好玩儿、感兴趣，更在于是自己动手实践的尝试，是感知世界如何运行的过程。 二、AI带来的物商退化 物商，可以理解为是人类感知和调用物质材料的能力。拥有物商就意味着我们有能力去解读周边的物质环境，并具备为材料赋予新形态的知识。举个例子说明一下。 小时候我的雨伞掉了一个伞珠，伞布有一部分就没办法撑开了，我觉得这把伞就废了。可没想到爸爸把水性笔的塑料笔管剪下来一截，再用烧红的铁丝穿了两个小洞，就把这个当成了伞珠套在了伞骨尾巴上，重新缝好了伞布后伞面又崩了起来，一点不耽误使用。 在爸爸的知识库中，水性笔芯不仅是写字的，还是解决其他问题的“资源”，而且类似的资源还很多，这些资源都帮爸爸建立了与物质世界直接接触的自觉。所以当爸爸看到散珠坏了以后，自动就调出了笔芯，完成了用途改造。 这就是物商。可现代人这20年来在数字世界里浸泡了太久，遇到问题的第一反应往往是上网再买一个或寻求专业机构的帮助，自己动手的能力已经逐渐丧失了，但在上一辈中却很常见。 物商，是一种“过程智慧”，是不仅知道一个东西可以在哪里买，还知道自己如何能把它造出来，也就是直接跟物质世界打交道的能力。 三、AI进化让人们脱离一线 AI模型越进化越智能越好用，可AI提供的都是 封装好的现成答案，它把越来越多的人劝离了一线，也让越来越多的人丧失了一线的体感。 就像GPT可以告诉你雨伞的制作流程是什么，但它跟你能亲手修好一把伞是两回事。就像你看过了泰山的纪录片就等于自己亲身爬过泰山了吗？ 任正非说“让听得见炮火的人做决策”，远离了一线也就没有了体感。而我们需要有感知世界的能力，有参与世界的感受。

一、烟酒店的兴衰 上世纪80年代末，国家开放了酒水专卖权，从此烟酒店就开始逐渐增多。 到了2003年，国内的政商务活动对烟酒的需求越来越大，尤其是中高端酒水的需求被放大。此时，烟酒店进入了疯狂发展的阶段，并且逐渐成为了酒类零售的主要渠道，占到了70%。 2012年，国家八项规定出台，公务消费大幅减少，烟酒店生意经历了第一次闭店潮。 2019年末，疫情来临，自此消费者的消费习惯被彻底改变，烟酒店生意越发惨淡。 二、烟酒店的困局 1、烟草新政策的实施增加了小型烟酒店有利润的低价烟的进货难度，但高价烟又卖不动；同时税收的增加又进一步压缩了利润空间。 2、消费者的选择越来越多。在线的酒水销售更具竞争力，不仅价格透明，可供选择的种类也更多，性价比更具吸引力；而烟草虽然不能线上销售，但大型连锁超市、便利店等对烟草店同样具有替代性，且更具便利性。 1、消费者的健康意识逐渐增强，远离烟酒才是更健康的生活方式，社会整体已呈现健康趋势。 4、烟酒店主要做的是熟客生意，尤其逢年过节的时候会有一些单位客户、餐馆、KTV的批量走货需求，还有就是婚丧嫁娶的宴席需求。但 后疫情时代大多数行业的生意都不如从前，个人消费者也进入了消费降级时代，烟酒店的生意也就更难做。 三、烟酒店的生死转型 时代变了，若想生存就得转型。有人在拓宽渠道，比如社区团购、线上零售平台；有人在建私域社群，增加老客户粘性；有人在加盟连锁品牌；有人靠拢酒厂，将门店改造成了展、销、品一体的体验中心。十八般武艺，谁能胜出？

一、“穷鬼套餐”之风狂刮 “穷鬼套餐 ”其实是年轻人自我调侃的一种说法，像9块9套餐、“疯狂星期四”、买一送一等这种极具性价比的吃饭方式都被归为了这一类。现在更是卷出了3元早餐自助、4元拌饭自由等新花样，就连山姆超市也有了“穷鬼三件套”。 所谓“穷鬼套餐”，其实并不一定非得价格便宜，而是“可以买贵的，但不能买贵了”。说到底，这是一种在“吃”上追求高“质价比”的生活方式，高品质前提下的低价才有价值。 毕竟“穷鬼”也都是“人精”呢！ 二、本地生活服务平台推波助澜 近两年，本地生活服务平台对团购产品的大力助推，让更多的消费者体验到了“穷鬼套餐”，也让消费者、平台、商家实现了三赢。 2023 年，抖音生活服务总交易额增长了 256%；美团则靠直播实现了单月超 20 亿的 GMV；小红书也上线了团购产品。现在大量的成交都由优惠团购套餐完成。 年轻人从去 1688 找大牌“平替”，到逛折扣超市、抢“剩菜盲盒”，再到吃“穷鬼套餐”，为了不当消费冤大头也真是够拼的了。 三、把“穷鬼套餐”作为引流利器 不能只把“穷鬼套餐”当做一款活动产品，而要把它当做引流品、体验品、粘性品，把消费者吸引到店，让他们体验产品品质，绑定他们的复购。 消费者到店后，再用线下专属活动产品增加到店消费。同时，后端配合将到店消费者导入社群，用私域运营来跟消费者保持互动和链接。 比如南城香，3元的自助早餐推出后，部分门店的流水直接从4000元增加到近万元，成本却没涨多少。这就是吸引到店增加额外消费的典型。

一、传统留学，为了“先进性”的 在传统的认知里，我们出去留学就是为了去更发达的地方看看，学点更先进的新东西，所以英国、美国、澳大利亚等就成了主流。 但是近几年，留学环境正在发生变化。 2020年，特朗普颁发过一份总统令，以国家安全为名，禁止中国的特定学生和学者获得签证。近三年来总共有超过5000名中国留学生和学者被美国拒签或者遣返。另外，欧盟和英国的贸易保护主义也在抬头，对中国的态度和情绪很容易变化。 所以，理工科（科学、技术、工程 、数学）在海外前沿科技领域获得的学习研究机会在显著地变少。 而文科生呢？根据中国教育部的统计，有超过80%的留学生会选择回国就业。可近几年中国的发展非常快，在外待短了差距拉不大，在外待久了又容易失去对中国市场的体感，机会成本不小。 所以从整体上看，为了“先人一步”而选择的 传统留学正在逐渐丧失吸引力。 二、留学新思路，为了“差异性” 阿富汗来华的留学生阿里·法伊兹，把阿富汗的手工羊毛地毯和松子卖进了中国；在美国做过交换生、在英国留过学的骆豪，把中国的“三蹦子”卖到了美国。 这实际上是一种差异化的补位思维。 去海外留学可以让我们深入的了解到海外的环境和市场，找到海外市场和中国市场的差异部分，再调用我们身边的资源来填平某些差异。 因为跟有资源的国家比，中国是有丰富场景的需求端；跟有需求的国家比，中国又是有强悍产业链的供应端。 所以，留学选择也可以变成一种探索差异性变现方式的市场选择。

一、缘起 美国的“贴吧”，快20年的Reddit论坛在纳斯达克IPO了。随后市场上有消息说，谷歌每年要花6000万美元来采购它社区里的内容，用来训练AI大模型。 OpenAI最近又惹上了一些侵权质疑： ①《纽约时报》和其它几家媒体指控它偷偷抓取内容来训练GPT； ②它被质疑未经授权使用YouTube的视频库来训练Sora； ③早在2023年底，几十位作家都对OpenAI提起了版权诉讼。 二、AI时代区块链有了价值承载 AI时代数据有了新价值，也有了被标准化定价的可能性。此时，区块链构建的信任网络有了更加确切的承载价值。 比如你在互联网上写了一篇文章，它被GPT拿去做预训练了，那在现行的中心化网络里，你就没法提供有效证明去追责。但在区块链网络下，你创作的内容会被盖上时间戳并被标记所有权，而且使用记录是可以被追溯的。这时候，如果GPT使用了你的文章数据，就应该向你付费，甚至区块链还可以通过智能合约直接把钱打到你的账上。 三 、区块链是AI时代的信任互联网 AI造假也是目前令人十分头痛且难以分辨的存在，比如直播时一言不发闷头吃鸡爪的朱梓骁其实并不是真人。但用区块链技术，视频、音频和图像素材都是可溯源的，至少好分辨了。 在区块链构建的信任互联网中，人们在互联网上的创作都是可以被确权、定价和交易的，这就让数据有了所有权，也让所有权能够民主化，更让数据能够为真正的所有者创造价值。 未来，也许可以在区块链技术对AI的加持下，创作者对抗大公司垄断，激活整个互联网创新，网络贡献者分享决策和收益都能成为可能。

一、主线意识 创业的人都需要有自我管理能力。而自我管理能力是一套复合能力，它既包括管理时间、管理注意力、管理健康，也包括自我激励、自我安抚、自我愉悦等等。而目标意识，就是其中最基础的能力。 所谓目标意识，就是先确定自己的目标，再根据目标来动态调整行动、安排后续进程的意识。 目标意识能够帮助创业者在创业路上剔除假目标，定义真任务；也能够帮创业者挣脱繁杂的诱惑，守住主线。 二、如何剔除假目标 比如说很多人觉得创业比打工更自由，那你想要的自由到底是什么？是能不被奴役的“消极自由”，还是能够不被强制和干涉的想干什么就干什么的“积极自由”？ 如果有了这种自由，那你打算干点什么？当你回答这个问题的时候，其实就是在寻找“自由”这种资源所能够通往的目标，也就是需求背后的动机，这才是我们真正想要做的事情。 找到真正的目标后，你还可以反回去审视自己的“资源”够不够用、会付出什么代价等等。 三、如何守住主线 比如说当你想要做一份项目调研报告时，你会不会迷失在海量的网页和调研数据中，脑子里冒出无数个可利用的信息和选用角度？ 这个时候你要问问自己： 你原本的报告框架是什么，你想要找哪些信息和数据？你现在进展到哪儿了？你接下来应该做什么？ 这些问题就是在帮助自己，摒弃干扰项，找回原本的主线，重回自己的目标。创业只有奔着最终目标不断修正行为才有可能拿到最终结果。

1、 Perplexity Perplexity是一款连英伟达CEO、埃森哲人工智能高级顾问这样的AI领域专业人士都常用的AI应用。 它是一个AI搜索，也是过去一年北美互联网上的“当红炸子鸡”。 特别之处就在于，Perplexity是个产品独创性大于技术独创性的产品。因为它不是依托自研的大语言模型，而是借用了GPT-3.5等大模型的接口，做了微调，是个“套壳产品”，但却已实现了1000万的月活。 2、产品逻辑 Perplexity的定位，是解决AI时代的搜索优化问题。 用户向它提出一个知识性的问题，它不仅返回的是把搜索到的信息整理成正面回应问题的准确答案，还会附上自己参考过的具体网页、文献，并列出一组相关问题，以供用户进一步追问。 传统搜索引擎反馈的是相关信息罗列，而Perplexity反馈的是准确的答案，这其间的差别在哪儿？ 差别就在于生成答案的流程，它在用户和搜索引擎之间增加了一个AI助理，是“人-AI模型-搜索引擎-AI模型-人”的交互逻辑。 当用户提出问题，Perplexity会先用大模型来重新理解问题，把问题拆解成一个个更清晰的搜索指令。 搜索引擎根据搜索指令获得搜索结果，并通过排序算法筛选出质量最高的若干网页。 最后，筛出来的搜索结果又喂回给大模型，大模型整合出现成答案，返回给用户。 综上，Perplexity相当于是把GPT等模型和Google、Bing这类的搜索引擎给组装起来，做成了一个“答案引擎”。 3、产品思路 相比传统搜索引擎，Perplexity能更准确的理解用户的检索需求，降低了对用户搜索技巧的要求和自行总结的麻烦。 相比于GPT类的AI大模型，Perplexity给AI模型加了一个可以随时检索实时信息的搜索引擎“外挂”，解决了数据库陈旧问题。 Perplexity，把互联网时代的搜索引擎升级成了AI时代的“答案引擎”！

1、代理人风险 传统金融体系中，是存在代理人关系的，比如基金经理、保险经纪都是代理人，代替委托人打理财富。 但如果一个保险经纪人，为了让自己获得更高的佣金收入而给你推荐了提成最高的产品，但这款产品并不是最适合你的，那这就会导致委托人的利益受损，也就触发了代理人风险。 AI时代尤其是AGI到来以后，AI也会带来大量新的代理人风险。 2、AI代理人风险 比如会越来越普及的自动驾驶。从车主上车开始，就将驾驶权交给了这辆车，也就是性命被这辆车所管辖了。如果载人车里的软件被黑，那么车主就会遭遇AI代理人风险，且此风险无限大。 3、区块链技术解决AI代理人风险 而零知识的机器学习，是可以用密码学来解决机器学习里的一些数据信任和算法信任的问题的。 其实早在2008年，中本聪发明比特币的初衷，就是想要解决传统金融体系的代理人风险。 基于区块链技术的比特币解锁了资产创新，但由于其自身的金融属性，导致太多投机者投身其中，“资金链游戏”被更多的推到台前，给区块链留下了“骗子”的名声。 但在AI时代，我们似乎应该重新审视区块链技术能够构建的“信任”网络，解决AI带来的新型问题。 虽然说目前用区块链技术来解决AI代理人风险还只是在学术圈里讨论，但未来密码学+AI 的解决方案一定会出现。

一、缘起 金价从2023年开始就一直上涨，不过2023年全年也才涨了13%左右，可进入2024年仅前三个月的涨幅就超过了20%，着实飙得有点疯。甚至在国内的某些金饰品牌零售店里，足金摆件已经开到了770元/克的高价。 无独有偶，最近白银的价格也在创历史新高，甚至同期的涨幅比黄金还要猛。 都谁在买黄金呢？各国的央行都在买，投资者在买，潮流青年和潮流大妈都在买，全球黄金买家非常分散。大投行瑞银认为，黄金近期走势完全背离了实际利率趋势，定价模型失效。 二、工业金属 金银饰品和实物金条银条是普通老百姓对黄金白银的最基本认知，但实际上，黄金白银的正统身份是“工业金属”。 全球工业金属的定价是被两个国家决定的，中国决定基本面，也就是金属的商品属性；美国决定情绪面，也就是金属的金融属性。 当下，中国进入了工业化成熟期，同时世界和美国正处于萧条期当中，这会强化工业金属的金融属性。也就是说，工业金属会更多地被投资者们当成金融资产来买卖。 三、投资增加导致供给减少 但投资者们买金属是用来保值增值的，他们不是买现货，而是更多去买商品ETF基金。当商品ETF被大量买入后，ETF当中持有的实际商品，如黄金、石油、有色金属等就会被锁定，不再参与到实际的交易里面去，这就导致市场上的商品实际供应量减少。在萧条期，商品价格对需求变化更敏感，价格波动也就会被放大。 当工业金属更多被当作金融资产来买入的时候，离老百姓最近的黄金肯定受追捧。除了黄金白银，金属锡、金属铝、铁矿石、铜等的价格其实都在上涨。

一、什么是新质生产力？ 新质生产力，简单来说就是以创新为引领、以改革为动力，提高全要素生产率、推动高质量发展的先进生产力。具体来说： 1、升级传统产业，让传统产业更高端、智能和绿色。比如中国的电动汽车、锂离子电池、光伏产品等都是通过改造传统产业而来的。 2、孵化新产业，培育生物制造、商业航天、低空经济、生命科学等新兴产业。比如中国的生物医药、人工智能、纳米技术应用等都属于此类。 3、推动数字经济，推动数字技术融入实体经济，打造数字产业集群。预计到2027年，中国数字经济规模将达到15.7万亿美元。 4、扩大高水平的开放。比如取消制造业外资准入的一切限制，扩大数字产品、电信、医疗保健等领域的市场准入等等。 二、可能急速扩张的市场 1、中国正在鼓励大规模的设备升级，涵盖了工业、农业、建筑、交通、教育、文化、旅游和医疗保健等领域。这些领域的设备升级可能要带来每年超过5万亿元规模的市场。 2、中国正在推进汽车、家电、家具等耐用消费品的以旧换新，这也有望释放万亿规模的市场潜力。 3、碳排放双控的资产投资市场，中国从限制使用能源转向鼓励企业使用清洁能源搞发展，2030年以前每年也需要新增投资2万亿元以上。 4、中国的低空经济规模也在快速扩张，2030年有望达到2万亿元。 从全球范围看，优质的产业产能和新质生产力并不是过剩，而是严重不足。这既是机遇，也是企业创新的差异化方向。

一、实战教学MBA MBA和EMBA教育都属于实战进阶型教育，是为了培养商业世界里的中、高级管理人才的，所以教学模式都结合实践。MBA主要是“讲授+案例分析+团队讨论”的教学模式，而EMBA则更注重经验分享、实战模拟和高端论坛等互动形式，使学员能即时将所学应用于实际工作。 在这样的教学环境下，每个学员都需要独立思考，且能参与到每个实际问题解决的过程中，训练的是过程智慧。同时，学员是来自各行各业的中高层，彼此还能提供多元的人脉网络、行业经验和资源、商业合作机会等等。 二、新星学校 这种教育模式本来只存在于成年人的世界中，但现在它也来到了青少年的世界中。 新星学校是一所在线学校，它的的前身，是马斯克的SpaceX的子弟学校，也是马斯克家的私塾。创立初衷是马斯克认为美国的学校，灌输的知识跟实际问题脱节，不注重培养解决问题的能力，也不鼓励创新性思考，无助于帮孩子们扩大对未来的认知、提高竞争力。 所以马斯克决定要基于“第一性原理”来办学，它主张基于现实难题来反向学习。比如，孩子们会领到制造战斗机器人的任务，然后基于任务去学编程、人工智能、工程学、经济学和商学。 这所学校主张挑战自己、疯狂创新，训练学生们热爱学习、热爱复杂性，训练他们在团队中有效协作，训练他们有能力基于道德做决策。 这所学校关闭后，它的校长约书亚·达恩并没有回到传统教育中，而是决定把在线的新星学校继续继承第一性原理做大做强。 三、创新的教育产品 新星学校，面向全球的10-14岁少年，推出了在线学习计划，重点向学生用户交付两个东西： 一个是难题，也就是运用复杂的困境问题，来鼓励学生们运用创造性思维和批判性思维等技能，通过探索、讨论和合作来做决策。 另一个是项目式学习。新星学校曾给孩子们布置了一个拍摄科幻电影的项目，让他们去研究如何买剧本、组建演员阵容、制定营销预算等，把这个项目真实实现出来。在这个过程中，孩子们既要学习商业、科学和影视，也要去体会激励、风险、稀缺和权衡都是什么滋味。 你看，这种教育方式是不是也在培养孩子们的过程智慧，且还是全球视野下的？另外孩子们在家就能与其他国家的同龄人结识、交流、解决难题，这种革命交情是不是在提前积攒步入社会后的人脉网络？ 这不就是个具有国际视野的低龄实干商学院？！

2024年1月1日，国家市场监管总局出台了《药品经营和使用质量监督管理办法》，里面明确规定说，药品零售商同时经营其他非药类商品的，陈列和仓储设施应当跟药品分开设置。 这一新增规定，意味着什么呢？意味着医保协议药店也就是医保定点药店也可以合法经营非药了。 什么是“非药”呢？就是非药品类的商品，比如化妆品呀、保健品呀、零食矿泉水呀，甚至是日用杂货等等都算。也许你会留意过，以前药房里也会卖维生素、配方奶粉，甚至轮椅这些非药啊，但其实啊此前的监管态度是不明确的。具体到各地方的执行层面，有的就明确规定医保协议药店不得在店堂内经营药品之外的保健品、生活用品，有的则会在特别的限制或条件下允许。 但按我们普通人的理解啊，谁都有个头疼脑热的时候，尤其是疫情这几年，感冒、退烧、抗病毒、抗生素这四类药卖得特别好，药店靠着医保流量，应该活得挺舒服的，为什么还要去做非药跟实体零售店的抢生意呢？其实啊，零售药店在过去几年，受到的市场冲击还是挺大的。 首先，就是行业内部的竞争在加剧。从2014年开始，中国就有不少连锁药店品牌上市了。那既然是上市，自然就有扩张的需要，而直营、并购、加盟就成了主要的扩张方式，所以这些年市场上的连锁零售药店品牌是在减少的，但零售药店的总量是在不断增加的。在2022年，中国零售药店就已经超过62万家了，这个数字说明市场已经饱和了，相当于在中国每2000多人就对应一家药店。 第一，近些年阿里、京东、美团这类大平台也开始入局做药品零售。根据中康CMH的数据，2023年中国实体药店的销售规模同比只增长了1%，但电商平台的药品销售增速则达到了21%，电商平台明显在蚕食实体零售药店的市场。 第三，医药集采带来的药品大幅降价，结束了药店们的高毛利时代。如果实体零售药店们不参与带量采购，下调自家的门店药品价格，那后果不但可能失去这部分药品的销售资格，还可能影响自己的基本盘流量，所以即使利润缩减也只能跟进。 在这些冲击之下，为了解决自己的生存和增长问题，实体零售药店们就开始在非药领域玩起了花式创新。比如说，老字号同仁堂，前两年就已经试着在开咖啡馆和药膳餐厅了；国大药房呢也在上海跟薇姿合作开设了一个皮肤健康管理中心；甚至北京的白塔寺药店，不但做咖啡，还做起了国潮文创玩具。就这样，连锁药店们一边在市场端创新，一边也在不断地游说政策变革，直到今年政策正式出台。 未来，零售药店们也许是离“大健康”标签最近的商业形态了，有着这样良好的商业基础和用户基础，它们会把自己做成康养中心、养生馆还是其它什么形式呢？我们拭目以待。但接下来，中国的零售药店们的增长要靠非药类商品是毋庸置疑的了。